MP3.com был веб-сайтом , управляемым Paramount Global, публикующим новости в стиле таблоидов о цифровой музыке и артистах, песнях, услугах и технологиях. Он более известен своим первоначальным воплощением в качестве легального, бесплатного сервиса обмена музыкой, названного в честь популярного формата музыкальных файлов MP3 , популярного среди независимых музыкантов для продвижения их работ. Этот сервис был закрыт 2 декабря 2003 года CNET, которая, купив доменное имя (но не технологию или музыкальные активы MP3.com), создала текущий сайт MP3.com. [2]
Примерно в апреле 2024 года домен MP3.com был тихо отключен без какой-либо переадресации.
MP3.com был основан в декабре 1997 года Майклом Робертсоном и Грегом Флоресом как часть Z Company. Z Company управляла различными веб-сайтами: filez.com, websitez.com и sharepaper.com, купленными у Ларса Маттиассена.
Идея приобрести домен MP3.com возникла, когда Флорес отслеживал поисковый трафик на filez.com, сайте поиска FTP , первая версия которого предоставляла простой в использовании графический интерфейс для поиска различных типов файлов, включая программное обеспечение, графику, видео и аудио. Первая версия files использовала существующую бесплатную поисковую систему, разработанную аспирантами (под руководством Тора Эгге, который позже основал Fast Search and Transfer на основе этой поисковой системы) в Норвежском университете науки и технологий. Флорес заметил в своем обзоре журналов поиска, что люди искали «mp3».
Робертсон сказал Флоресу найти сайт, который работал бы с законной информацией MP3, и посмотреть, будет ли эта компания заинтересована в сотрудничестве с ними. Робертсон отправил электронное письмо тогдашнему владельцу MP3.com Мартину Полу с просьбой купить URL. Бизнес-план состоял в том, чтобы использовать MP3.com для привлечения большего количества поисковых запросов на Filez.com, источник большей части доходов компании в то время. Бесплатные результаты поиска Filez.com содержали результаты кликов с оплатой за размещение. MP3.com получил более 18 000 уникальных пользователей за первые 24 часа после запуска URL, а Флорес получил свой первый звонок о покупке рекламы в течение 18 часов после запуска. Последовавшая за этим покупка рекламы и трафик заставили команду перенаправить внимание на MP3.com.
В 1998 году Национальная академия звукозаписывающих искусств и наук (NARAS) отказалась размещать рекламу, которую MP3.com приобрел для включения в журнал NARAS Grammy Magazine . В рекламе говорилось: «То, что слушает весь мир… Будущие победители Grammy найдутся здесь». Причиной снятия рекламы NARAS было «ограниченное количество рекламных позиций, доступных в журнале, в сочетании с несколько спорным характером вашего продукта». [3]
Cox Interactive Media инвестировала 45 миллионов долларов и приобрела 10% MP3.com в июне 1999 года. Несколько месяцев спустя обе компании запустили mp3radio.com, совместный проект, направленный на создание мини-сайтов для предложения загрузок MP3, билетов на концерты и, в конечном итоге, продажи компакт-дисков слушателям наземных радиостанций Cox. [4] [5]
MP3.com стал публичным 21 июля 1999 года и привлек более $370 миллионов, на тот момент это было крупнейшее IPO в сфере технологий на сегодняшний день. Акции предлагались по $28 за акцию, выросли до $105 за акцию в течение дня и закрылись на уровне $63,3125.
В период своего расцвета MP3.com был интернет-домом для многих независимых музыкантов, каждый из которых имел индивидуальное веб-присутствие по адресу www.mp3.com/*name-of-act*. В конце 1999 года MP3.com запустил акцию, которая позволяла этим артистам монетизировать свой контент на сайте. Названная "Pay for Play" или P4P, она использовала алгоритм для оплаты каждому артисту MP3.com на основе количества прослушиваний и загрузок их песен.
Артисты предоставляли 96 часов аудиоконтента в день с лета 1999 года по лето 2003 года: примерно одна песня в минуту или 16 лет прослушивания аудиоконтента в течение четырех лет. Штат обученных музыкальных экспертов проверял весь контент перед публикацией, чтобы предотвратить загрузку нелицензированных материалов. [ необходима цитата ]
Аланис Мориссетт была одним из первых инвесторов в сайт после того, как он спонсировал один из ее туров. [6] Ей принадлежало около 400 000 акций компании, которые она продала через ряд заявок Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC) в конце 1999 и начале 2000 года. [6] [7] Ее активы и прибыль от предприятия составили 3,4 миллиона долларов на момент ее выхода. [6]
На пике своего развития MP3.com доставлял более 4 миллионов аудиофайлов в формате MP3 в день более чем 800 000 уникальных пользователей из клиентской базы в 25 миллионов зарегистрированных пользователей — около 4 терабайт доставки данных в месяц из трех центров обработки данных. Инженеры MP3.com спроектировали и построили инфраструктуру Pressplay , позже купленную Roxio 19 мая 2003 года, которую они использовали в качестве базы для перезапуска Napster . MP3.com также управлял музыкальными объектами eMusic , Rollingstone.com и Vivendi Universal . Инженеры MP3.com разработали собственную сеть доставки контента и технологии хранения данных, обрабатывающие семь терабайт информации о профилях клиентов.
Технологическая инфраструктура MP3.com состояла из более чем 1500 простых серверов на базе Intel, работающих под управлением Red Hat Linux (версии 5.2–7.2) в кластерах с балансировкой нагрузки в центрах обработки данных, управляемых AT&T , Worldcom и ныне несуществующей Exodus Communications . Это была одна из первых масштабируемых интернет-архитектур для доставки мультимедиа. Программное обеспечение по выбору было C , Perl , Apache , Squid , MySQL, некоторые Oracle и Sybase . Эта архитектура регулярно выдавала 1,2 Гбит/с общего трафика по всему миру.
12 января 2000 года MP3.com запустила сервис "My.MP3.com", который позволял пользователям безопасно регистрировать свои компакт-диски, а затем транслировать цифровые копии онлайн с сервиса My.MP3.com. Поскольку потребители могли слушать онлайн только ту музыку, права на которую они уже доказали, компания увидела в этом прекрасную возможность для получения дохода, предоставив фанатам доступ к своей музыке онлайн. Звукозаписывающая индустрия не восприняла это таким образом и подала в суд на MP3.com, заявив, что сервис представляет собой несанкционированное копирование и способствует нарушению авторских прав.
Судья Джед С. Ракофф в деле UMG против MP3.com вынес решение в пользу звукозаписывающих компаний против MP3.com и сервиса по положению закона об авторском праве о «создании механических копий для коммерческого использования без разрешения владельца авторских прав». До того, как ущерб был присужден, MP3.com заключил мировое соглашение с истцом, UMG Recordings, на сумму 53,4 миллиона долларов в обмен на разрешение последнего использовать всю свою музыкальную коллекцию. Позже у фирмы больше не было достаточных средств, чтобы пережить технологический спад. MP3.com был впоследствии куплен, и новый владелец не продолжил тот же сервис.
Ослабленный в финансовом отношении, MP3.com в конечном итоге был приобретен Vivendi Universal , тогдашним владельцем Universal Studios , Sierra Entertainment , Blizzard Entertainment и Knowledge Adventure в мае 2001 года по $5 за акцию (на $23 ниже цены акций IPO) или примерно $372 млн наличными и акциями. Жан-Мари Мессье , тогдашний генеральный директор Vivendi Universal, заявил: «Приобретение MP3.com было чрезвычайно важным шагом в нашей стратегии по созданию как платформы дистрибуции, так и приобретения передовых технологий. MP3.com станет большим активом для Vivendi Universal в достижении нашей цели стать ведущим онлайн-провайдером музыки и связанных с ней услуг». [8]
У Vivendi Universal возникли трудности с развитием сервиса, и в конечном итоге компания закрыла оригинальный сайт, продав все его активы, включая URL и логотип, компании CNET в 2003 году.
В электронных письмах исполнителям MP3.com и в сообщении-заполнителе на MP3.com было объявлено, что CNET в будущем предложит услуги-заменители на основе текущих возможностей download.com .
Подразделение MP3.com, Trusonic , предоставляющее услуги фоновой музыки и обмена сообщениями для розничных продавцов, приобрело лицензии у 250 000 исполнителей, представляющих 1,7 миллиона песен. Trusonic объединилась с GarageBand.com, чтобы возродить эти учетные записи исполнителей. Trusonic сохранила большую часть программных технологий, разработанных в MP3.com, и сегодня существует как часть организации Mood Media.
25 марта 2009 года MP3.com объявил в блоге редактора, что они начнут перенаправлять все свои страницы исполнителей и категории на Last.fm. [ 9]