Bell Media Inc. ( фр . Bell Média Inc. ) [1] — канадский медиа-конгломерат , который является дочерней компанией средств массовой информации BCE Inc. (также известной как Bell Canada Enterprises, владельца телекоммуникационной компании Bell Canada ). Его деятельность включает национальное телевещание и производство (включая телевизионные сети CTV и CTV 2 ), радиовещание (через iHeartRadio Canada ), цифровые медиа (включая Crave ) и интернет- ресурсы (включая ныне несуществующий портал Sympatico ).
Bell Media является правопреемником Baton Broadcasting (позже CTV Inc. ), одной из первых частных телевещательных компаний Канады. Хотя компания была основана в 1960 году как Telegram Corporation , нынешнее предприятие берет свое начало от создания Bell Globemedia Inc. в 2001 году BCE и семьей Томсон , объединившей CTV Inc. (которую BCE приобрела в 2000 году) и операции газета семьи Томсонов « The Globe and Mail» . BCE продала большую часть своей доли в 2006 году (после чего в 2007 году компания была переименована в CTVglobemedia Inc. ), но в 2011 году BCE приобрела всю компанию (за исключением The Globe and Mail ) и сменила название на Bell Media Inc.
По всем практическим целям Bell Media является преемником Baton Broadcasting Incorporated ( / ˈ b eɪ t ɒ n / BAY -ton ), которая к концу 1990-х годов стала одной из крупнейших вещательных компаний Канады.
Основанная в 1960 году как Baton Aldred Rogers Broadcasting Ltd. , компания изначально была создана для создания первой частной телевизионной станции Торонто, CFTO-TV . Название этой компании произошло от ее первоначальных инвесторов, в том числе семей Бассетт и Итон ( Батон ) и компании Aldred-Rogers Broadcasting (принадлежащей телекомпании Джоэлу Олдреду [ 3] и Теду Роджерсу ); Фостер Хьюитт также был первоначальным инвестором, но в гораздо меньшей роли. [4] Олдред продал свои акции в 1961 году, а затем Роджерс в 1970 году, тем самым исключив их имена из названия компании. Когда семьи Бассетт и Итон твердо контролировали компанию, в начале 1970-х годов компания стала публичной.
CFTO была одним из уставных филиалов CTV, когда эта сеть сформировалась в 1961 году, став ее флагманом. В 1966 году Батон стал совладельцем сети, когда она была реорганизована в кооператив , принадлежащий станции . Совет управляющих телерадиовещанием поначалу скептически отнесся к предложению превратить CTV в кооператив. Поскольку CFTO была самой крупной и богатой станцией в сети, BBG опасалась, что Батон воспользуется этим, чтобы доминировать в сети. Однако он одобрил сделку после того, как Батон и другие владельцы включили в устав кооператива положение, предусматривающее, что каждый из восьми владельцев станций будет иметь один голос независимо от доли аудитории. Кроме того, если один владелец когда-либо купит другую станцию, акции приобретенной станции будут перераспределены между оставшимися владельцами, так что каждый владелец по-прежнему будет иметь один голос из восьми.
В 1972 году Батон начал приобретать другие филиалы CTV, начиная с CFQC-TV в Саскатуне . Однако это не позволило Baton существенно увеличить инвестиции в CTV, поскольку ее акции были перераспределены между другими владельцами. В результате Батон по-прежнему имел только один голос из восьми.
В 1987 году Батон начал согласованные усилия по захвату CTV. Это движение началось с дальнейшей экспансии в Саскачеван с покупки CKCK-TV в Реджайне , Yorkton Twinstick CKOS-TV / CICC-TV и дочерней компании CBC CKBI-TV Prince Albert . Вскоре в Принс-Альберте был открыт филиал Twinstick CTV — CIPA-TV .
В конце 1980-х Батон подал заявку на строительство мощной станции в Оттаве на канале 60. Лицензия была одобрена Канадской комиссией по радио, телевидению и телекоммуникациям (CRTC), конкурирующие вещательные компании подали апелляцию в федеральный кабинет и в конечном итоге отправили обратно в CRTC на рассмотрение. [5] Однако лицензия была аннулирована, когда Батон вместо этого смог приобрести местный филиал CTV, CJOH-TV , у Standard Broadcasting Аллана Слейта .
В 1990 году Батон приобрел систему MCTV Twinstick в Пембруке , Норт-Бэй , Садбери , Тимминсе и Huron Broadcasting Twinstick в Су-Сент. Мари . В 1993 году Батон приобрел CFPL-TV в Лондоне , CKNX-TV в Уингеме и получил лицензию на новую независимую станцию CHWI-TV в Виндзоре .
В 1991 году компания запустила Ontario Network Television, второстепенное подразделение Baton's CTV и независимых станций в Онтарио. В 1994 году она была расширена до системы вещания Батона (BBS), которая включала станции Батона в Саскачеване. BBS задумывалась как резервная копия на случай, если продолжающиеся приобретения Батона не приведут к получению контроля над самой CTV. Годом ранее CTV была реструктуризирована в корпорацию, каждому владельцу которой принадлежало по 14,3% акций сети. Однако любые будущие приобретения Baton будут сопровождаться всеми акциями CTV этого филиала. Примерно в это же время к компании присоединился бывший исполнительный директор CBC Иван Фекан .
В 1996 году CRTC одобрил две крупные сделки с участием Батона. Первым было приобретение CFCN-TV в Калгари у Rogers Communications , которая недавно приобрела Maclean Hunter . Во-вторых, Baton и Electrohome — владельцы CKCO-TV в Китченере и CFRN-TV в Эдмонтоне — сформировали альянс, в рамках которого компании разделили владение CFCN; Станции Батона в Саскачеване и его независимые станции на юго-западе Онтарио; и CKCO компании Electrohome. В результате сделки доля Baton в CTV удвоилась до 28,6%. Однако в рамках сделки Батон взял под свой контроль голосование CTV Electrohome, что позволило ему распоряжаться 42,9% акций CTV. [6]
В январе 1997 года предложение Baton-Electrohome «Ванкуверское телевидение» стало выбором CRTC для новой независимой станции в Ванкувере , опередив четырех других конкурентов. Новая станция, CIVT-TV , будет напрямую конкурировать на рынке с двумя дочерними компаниями CTV Western International Communications , когда она будет запущена осенью того года. [7]
25 февраля 1997 года альянс Baton-Electrohome и CHUM Limited объявили, что между ними будет заменено несколько станций. Baton-Electrohome приобретет компанию CHUM Atlantic Television System (ATV), состоящую из четырех дочерних компаний CTV в Приморье , Atlantic Satellite Network (ASN) и еще 14,3% акций CTV. CHUM получит независимые станции Батона на юго-западе Онтарио, а также CHRO-TV в Пембруке, который недавно вышел из CTV. Альянсу Baton-Electrohome теперь принадлежит 57,2% акций CTV.
Вскоре после этого Electrohome объявила, что продаст свои вещательные активы, включая CFRN, свою долю в альянсе и акции CTV, компании Baton в обмен на наличные деньги и акции Baton. Эти две сделки были одобрены CRTC в августе. [8] Батон теперь владел контрольным пакетом акций CTV, что привело к опциону на продажу , который позволил другим владельцам продать свои доли в сети, сохранив при этом свои станции. Соответственно, той осенью Батон приобрел оставшиеся акции CTV у WIC и Moffat Communications (Newfoundland Broadcasting, владелец CJON-TV , фактически отказался от своего голоса, когда CTV стала корпорацией).
Телевизионная система BBS была объединена с CTV, а сама компания была переименована в CTV Inc. в следующем году. Оставшиеся акции Eatons , составляющие 41% акций Baton (оцененная сумма в 450 миллионов канадских долларов ), [9] были проданы широкой публике в начале 1998 года. К концу 2001 года почти все станции CTV были объединены в собственность сети ( включая одну замену).
NetStar Communications Inc. (ранее Labatt Communications Inc. , а в настоящее время CTV Specialty Television Inc. ) была образована Labatt Brewing Company для владения вещательными активами этой фирмы, включая TSN , RDS , Viewers Choice и Discovery Channel . В 1995 году, когда материнская компания была продана иностранному пивоваренному конгломерату Interbrew , консорциуму четырех канадских инвесторов — Стивена Бронфмана (22,5%), Caisse (22,5%), Reitmans (16,5%) и высшего руководства (6,5%) — вместе с ESPN (32%) взял на себя управление компанией. [10]
После попытки поглощения CanWest Global , на которую ESPN наложил вето, CTV объявила о дружественной заявке на поглощение NetStar Communications в начале 1999 года с одобрением CRTC 24 марта 2000 года. После приобретения Netstar CRTC потребовала от CTV отказаться от любой из компаний Netstar. ТСН или собственный Sportsnet ; они решили продать последний Роджерсу . [11]
В начале 2000-х годов Bell Canada Enterprises (BCE) приобрела CTV Inc. (включая активы NetStar ) и The Globe and Mail , объединив их в новое медиа-предприятие Bell Globemedia Inc ( BGM ). [12]
Это предприятие было инициировано бывшим исполнительным директором Bell Canada Джин Монти , в основном как ответ на покупку Canwest газетной сети Southam , а также на тенденцию конвергенции СМИ , в частности, на слияние AOL и Time Warner . Монти считал, что для выживания в меняющемся технологическом ландшафте и, в частности, для увеличения количества подписок на провайдера спутникового телевидения Bell ExpressVu и провайдера интернет-услуг Bell Sympatico , BCE должна была контролировать контент.
Сделка была структурирована следующим образом. В 2000 году BCE приобрела CTV Inc. за наличные на сумму 2,3 миллиарда канадских долларов . [13] Вскоре после этого Монти договорился о передаче Thomson Corporation контроля над The Globe and Mail , национальной газетой в Торонто , BCE в обмен на значительную долю (20%) в объединенном предприятии CTV/ Globe . Холдинговая компания семьи Томсон ( The Woodbridge Company Limited ) инвестировала в компанию напрямую, чтобы получить дополнительные 9,9% акций, а позже выкупила долю Thomson Corporation.
Образовавшаяся компания (Bell Globemedia) состояла из CTV, The Globe and Mail и интернет- портала, известного тогда как Sympatico — Lycos (позже Lycos был заменен на MSN ). Фекан был назначен президентом и генеральным директором объединенной фирмы (должность, которую он занимал на протяжении всей эры BGM/CTVglobemedia). После того, как Монти ушел в отставку и его заменил Майкл Сабиа в 2002 году, стало ясно, что видение Монти не принесло ничего желаемого, несмотря на хорошие результаты для отдельных подразделений, особенно для сети CTV.
Последующие годы принесли несколько косметических изменений в активах BGM. В 2001 году CTV приобрела CKY-TV в Виннипеге и CFCF-TV в Монреале и передала филиал CTV в Британской Колумбии в CIVT, заменив два филиала, которые были приобретены Canwest. Той осенью также были запущены первые специализированные цифровые каналы , в том числе несколько, принадлежащие CTV.
Компания приобрела частичную собственность в TQS в 2002 году, портал Sympatico был продан обратно Bell Canada, а дальнейшие инвестиции от Томсонов (чья доля увеличилась до 31,5%) профинансировали приобретение 15% Maple Leaf Sports & Entertainment . Однако начиная с 2003 года руководство BCE стало относиться к BGM как к непрофильному активу; в результате много внимания было уделено вероятной продаже компании и, возможно, ее разделению на несколько частей.
2 декабря 2005 года Bell Canada Enterprises (BCE) объявила, что продаст 8,5% акций компании The Woodbridge Company Limited (увеличив их общую долю до 40%), 20% акций Torstar и 20% акций компании Пенсионный план учителей Онтарио . [14] BCE сохранила за собой 20% группы — условие, которое гарантировало, что Bell Satellite TV , Sympatico и другие подразделения Bell продолжают иметь доступ к контенту Bell Globemedia (BGM). Сделка закрыта 30 августа 2006 г. [15]
Эта сделка положила конец любым слухам о возможном распаде компании. Однако участие Торстара вызвало дополнительные опасения по поводу концентрации СМИ , в основном со стороны медиа- профсоюзов . Torstar настаивал на том, что стремится сохранить редакционную независимость Globe и собственной Toronto Star , и в конечном итоге из - за этого не возникло серьезных нормативных препятствий.
12 июля 2006 г. BGM объявила о дружественной заявке на приобретение CHUM Limited примерно за 1,7 миллиарда долларов. В результате приобретения появится система вторичного вещания ( Citytv ), другие станции, включая CablePulse24 , MuchMusic , Star! , Браво! , Space и все радиостанции CHUM в фоновую музыку. Первоначально BGM объявила, что станции A-Channel компании CHUM , Access , CKX-TV , MusiquePlus , MusiMax , Canadian Learning Television , Cooking Channel и собственная OLN BGM не будут сохранены.
7 сентября 2006 г., чтобы оплатить приобретение CHUM, BGM продала дополнительные акции своим существующим акционерам. BCE не участвовала в рефинансировании; конечным эффектом стало увеличение доли собственности учителей до 25%, в то время как доля BCE снизилась до 15%. [16]
В результате сокращения доли BCE в компании 1 января 2007 года Bell Globemedia была переименована в CTVglobemedia Inc. [12]
В апреле того же года Rogers Communications объявила о предварительной сделке по покупке A-Channel , CKX-TV , Access Alberta , Canadian Learning Television и Cooking Channel у CTVglobemedia, если покупка CHUM будет одобрена. Astral Media заключила аналогичную сделку в отношении 50%-й доли CHUM в MusiMax и MusiquePlus .
В июне того же года CRTC одобрил поглощение CHUM при условии, что CTV продаст станции Citytv, поскольку станции, принадлежащие и управляемые сетью CTV , обслуживают одни и те же города. В конечном итоге CTV решила сохранить станции A-Channel вместе с остальными активами CHUM Ltd., которые, как она ранее заявила, будет продана, за исключением MusiquePlus/MusiMax. Rogers Communications была объявлена покупателем станций Citytv 11 июня 2007 года, а приобретение CHUM было завершено 22 июня.
Впоследствии CTVglobemedia, Inc. продала свои доли в различных непрофильных каналах. Роджерс приобрел несколько из этих активов, в том числе 33% акций CTV в OLN в конце 2007 года, а также радиостанции CHST-FM в Лондоне, Онтарио и CHBN -FM в Эдмонтоне , Альберта, в 2010 году . приобрести Canadian Learning Television , Cooking Channel и Drive-In Classics на общую сумму 113 миллионов долларов. TQS вступила в защиту от банкротства и в конечном итоге была приобретена Remstar (которая переименовала сеть в «V»). Между тем, Glassbox Television приобрела Travel + Escape в конце 2010 года. В двух случаях операции были закрыты, в частности, дочерняя компания CBC CKX-TV в Брэндоне, Манитоба (которая вышла из эфира в октябре 2009 года после сделки по продаже этой станции компании Bluepoint Investment). корпорация провалилась) и станция А в Уингеме, CKNX-TV (которая вышла из эфира за месяц до CKX и теперь является ретранслятором станции А в Лондоне, CFPL-TV ).
CTVglobemedia приобрела станцию CFXJ-FM в Торонто у Milestone Radio в 2010 году. [19] [20]
10 сентября 2010 года BCE объявила о планах выкупить 100% вещательного подразделения компании, включая CTV Inc. По условиям сделки Woodbridge , Torstar и Teachers' вместе получат 1,3 миллиарда долларов наличными или в виде акций BCE, а BCE также возьмет на себя долг в размере 1,7 миллиарда долларов (существующая доля участия BCE составляла 200 миллионов долларов при общей стоимости сделки 3,2 миллиарда долларов). Вудбридж также вернет себе контрольный пакет акций The Globe and Mail Inc., а BCE сохранит за собой 15% акций. Ожидалось, что общая сделка будет завершена к апрелю 2011 года. [21] Однако продажа The Globe , которая не требовала одобрения CRTC, была завершена в конце декабря 2010 года. [22] Сделка была одобрена CRTC 7 марта. 2011, [23] [24] и компания была официально закрыта 1 апреля 2011 года. Она была переименована в Bell Media Inc. [25]
9 декабря 2011 года Пенсионный план учителей Онтарио объявил о продаже своего контрольного пакета акций Maple Leaf Sports & Entertainment компании BCE и ее конкуренту Rogers Communications в рамках сделки на сумму около 1,32 миллиарда долларов . Кроме того, Ларри Таненбаум увеличил свою долю в компании до 25%. [26] Сделка закрыта в августе 2012 года. [27]
16 марта 2012 года BCE объявила о заключении соглашения о приобретении базирующейся в Монреале вещательной компании Astral Media за оценочную стоимость 3,38 миллиарда долларов; активы которой должны были быть включены в Bell Media. Приобретение было в первую очередь сосредоточено на премиальных услугах Astral (таких как The Movie Network и ее доля в HBO Canada ) и ее франкоязычных радио- и телевизионных станциях. Bell планировала использовать премиальные предложения Astral для улучшения своих собственных мультиплатформенных сервисов, чтобы конкурировать с такими сервисами, как Netflix , а также своих французских СМИ, чтобы лучше конкурировать с доминирующей Québecor Média . [28] Против слияния выступила коалиция конкурирующих провайдеров кабельного телевидения (в которую входили Cogeco , EastLink и Vidéotron — последний из которых также принадлежит Québecor Média, которая считала, что контроль Bell над большинством канадских СМИ нанесет ущерб потребителям). выбор и приведет к увеличению платы за перевозку, что может нанести ущерб небольшим кабельным компаниям [29] .
Первое предложение BCE было отклонено CRTC в октябре 2012 года; комиссия считала, что объединенная компания имела бы слишком большую рыночную власть. Вскоре после этого Белл и Astral начали переговоры по второму предложению, которое предполагало продажу большинства англоязычных телеканалов Astral, чтобы развеять опасения CRTC. [30] [31] [32] 18 марта 2013 года Бюро по конкуренции одобрило пересмотренное предложение. [33] В отличие от предыдущей сделки, которая давала Bell 42% доли англоязычного телевизионного рынка, новая сделка даст Bell только 35,7% общей доли рынка, но при этом увеличит ее долю рынка франкоязычного телевидения до 23% (по сравнению с 8% ранее). [34] После слушаний в CRTC в мае 2013 года, [35] CRTC одобрил приобретение Bell Astral Media 27 июня 2013 года. Сделка регулируется условиями, включая требование обеспечить справедливое отношение к своим конкурентам, а не навязывать «ограничительные методы объединения» на киноканалах премиум-класса Astral, инвестировать 246,9 миллиона долларов в течение следующих семи лет в программы канадского производства, а также поддерживать уровень работы и местного программирования всех своих телевизионных станций до 2017 года. CRTC также одобрил предложенные Bell исключения. за сохранение права собственности на монреальскую CKGM . [36] [37] Bell выставила на продажу Family , Disney XD , два сервиса Disney Junior , MusiMax , MusiquePlus и пять радиостанций, а Corus Entertainment приобрела Historia , Séries+ и Teletoon у Astral и конкурента Shaw Media .
6 июня 2013 года Bell объявила, что Bravo станет ее первой сетью, внедрившей услугу TV Everywhere , которая позволит подписчикам Bravo у участвующих поставщиков телевизионных услуг транслировать видео по запросу и канал Bravo в прямом эфире через приложение Bravo Go . В последующие месяцы также были выпущены приложения для некоторых других сетей. [38]
В декабре 2014 года Bell Media запустила CraveTV — сервис видео по запросу по подписке. [39] Первоначально услуга была доступна только через провайдеров телевидения; Президент Bell Media Кевин Крулл утверждал, что Bell не хотела, чтобы служба поглотила ее линейный телевизионный бизнес, потому что ее контент «[не] существовал бы, если бы у вас не было традиционной телевизионной системы. Таким образом, вы действительно не можете иметь ее устойчиво без другой." [40]
9 апреля 2015 года Крулл ушел с поста президента Bell Media, и его заменила Мэри Энн Терке , бывший руководитель отдела медиа-продаж дочерней компании. Этот шаг был предпринят после сообщений The Globe and Mail о том, что после решения CRTC в марте 2015 года обязать провайдеров платного телевидения предлагать пакеты a la carte , Крулл приказал всем новостным ресурсам, принадлежащим Bell, включая CTV News , не транслировать какие-либо высказывания Председатель CRTC Жан-Пьер Бле во время докладов по поводу решения. Хотя программа Power Play на канале новостей CTV News и репортаж, транслировавшийся в местных вечерних выпусках новостей, выполнили приказ Крулла, Национальные новости CTV в тот вечер бросили вызов требованию Крулла, опубликовав историю об изменениях, которая включала замечания Блейса. Президент CTV News Венди Фриман, руководитель бюро в Оттаве Роберт Файф и ведущая программы Лиза ЛаФламм посчитали, что включение комментариев Блейса было необходимо из-за характера истории. В ответ на увольнение генеральный директор BCE Джордж А. Коуп объяснил, что журналистская независимость ее новостных операций имеет «первостепенное значение для нашей компании и всех канадцев». [41] [42]
Вскоре после вступления в должность Тюрке подвергся критике за высказывания, в которых использование услуг виртуальных частных сетей для обхода геоблокировки и доступа к американской версии сервиса видео по запросу Netflix считалось «воровством». [43] [44] [45]
В конце августа 2015 года Bell Media начала серию увольнений, в том числе директоров и вице-президентов. 6 ноября 2015 г. было объявлено о дополнительных увольнениях 380 рабочих мест на производственных, редакционных, торговых и административных должностях в Торонто и Монреале. [46] 17 ноября 2015 года были произведены дальнейшие сокращения, в том числе выдающиеся эфирные таланты радио- и телекомпаний в Оттаве, Торонто и Ванкувере. [47]
20 ноября 2015 года Corus объявила, что сворачивает деятельность Movie Central , телевизионной службы премиум-класса, которой была предоставлена эксклюзивность в Западной Канаде, и уступает свою региональную монополию компании Bell Media The Movie Network , которая также была ограничена восточной частью Канады. Канада, что позволило ему стать доступным по всей стране в 2016 году. Bell Media впоследствии объявила, что приобрела эксклюзивные канадские права на все текущие программы HBO в Канаде (права ранее были разделены с Corus благодаря ее совместному предприятию HBO Canada ). [48]
6 января 2016 года iHeartMedia объявила о партнерстве с Bell Media для запуска локализованной версии своего сервиса онлайн-радио iHeartRadio Canada . [49] 14 января 2016 г. CraveTV стал доступен как отдельная услуга, не требующая существующей подписки на телевидение. [50]
4 мая 2016 года Bell приобрела права на программирование и брендинг канадского специализированного канала Gusto TV . Канал был закрыт и перезапущен 1 сентября 2016 года, заменив M3 по существующей лицензии категории А. [51] [52] [53]
31 января 2017 года Bell Media объявила, что планирует провести еще один раунд увольнений в 24 местах, сославшись на различные события в канадской вещательной индустрии, а также на влияние недавних регулирующих решений (например, того, которое препятствует применению федеральных правил SimSub ) . используется на Суперкубке , права на трансляцию которого в Канаде в настоящее время принадлежат Bell Media). [54]
27 февраля 2017 года Тёрке покинул Bell, чтобы присоединиться к Национальной футбольной лиге в качестве президента NFL Media. На посту президента ее сменил Рэнди Леннокс . [55] В том же месяце Bell также объявила, что заключила партнерские отношения с руководителем звукозаписи Скоттом Борчеттой для разработки нового международного телевизионного формата , который «раскроет, разовьет и будет продвигать следующих музыкальных суперзвезд поп-культуры», а также «использует огромный охват Bell Media и обширные платформы для демонстрации музыкантов на национальной и международной арене». [56] CTV официально анонсировал новый сериал «Запуск » в апреле 2017 года. [57]
7 июня 2017 года Wow Unlimited Media объявила, что приобретет у компании специализированный канал (позже выяснилось, что это Comedy Gold ; однако позже продажа была прервана, что привело к закрытию канала в 2019 году) [58] для формирования новую сеть, ориентированную на детей и молодежь, и обеспечивающую детский телевизионный контент для невероятных проектов Bell. В рамках покупки BCE приобретет 3,4 миллиона обыкновенных голосующих акций компании. [59]
9 августа 2017 года Bell объявила, что приобретет четыре радиостанции Онтарио, принадлежащие Larche Communications , после получения одобрения CRTC. [60]
17 октября 2017 года Bell Media объявила о своем намерении приобрести Historia и Séries+ — две франкоязычные сети, чьи доли Astral были проданы во время ее приобретения Bell — у Corus Entertainment за 200 миллионов долларов. [61] 28 мая 2018 года обе сделки были заблокированы Бюро по конкуренции , сославшись на условие сделки Bell/Astral, которое запрещало Bell повторно приобретать недвижимость, проданную при продаже, в течение 10 лет после ее завершения. [62]
23 января 2018 года Bell Media объявила, что достигла лицензионных соглашений со Starz Inc. и Lionsgate и что в 2019 году TMN Encore будет переименована под бренд Starz с использованием ее программ. [63] [64] В следующем месяце Bell запустила SnackableTV, приложение для потокового видео с коротким контентом из ресурсов Bell Media и других источников. [65]
В апреле 2018 года Bell Media приобрела контрольный пакет акций комплекса Pinewood Toronto Studios . [66] В мае 2018 года Bell Media объявила, что вместе с несколькими другими сторонами будет предоставлять франкоязычный контент для службы потоковой передачи по подписке Radio-Canada Ici Tou.tv Extra . [67]
В мае 2018 года Bell Media уволила 17 сотрудников, что привело к закрытию выпусков Daily Planet от Discovery и Innerspace от Space . [68]
7 июня 2018 года во время презентации CTV было объявлено, что в сентябре 2019 года четыре специализированных канала Bell Media проведут ребрендинг: Bravo, Comedy Network, Gusto и Space соответственно станут драматическим каналом CTV, комедийным каналом CTV и CTV Life. Канал и научно-фантастический канал СТВ. Также были анонсированы две новые платформы видео по запросу с рекламной поддержкой: CTV Movies и CTV Vault (при запуске переименованная в CTV Throwback). Эти ребрендинги и запуски будут включены в более крупную единую цифровую платформу, содержащую контент всех шести сервисов. [69] [70] [71] Позже в тот же день было также объявлено, что Bell Media была одной из двух канадских компаний, которые приобрели долю в монреальском комедийном фестивале Just for Laughs . [72]
16 августа 2018 года Vice Media объявила о долгосрочном соглашении с Bell Media, в соответствии с которым ее сети и объекты недвижимости будут владеть правами на программы Viceland в Канаде. [73]
24 июля 2019 года Bell объявила о своем намерении приобрести франкоязычную телевизионную сеть V у V Media Group в ожидании одобрения CRTC, а также ее потоковую точку Noovo. CTVglobemedia ранее владела 40% акций сети до ее продажи компании Remstar . [74] 3 апреля 2020 г. продажа была одобрена; В качестве условия покупки CRTC заявила, что все пять станций V должны транслировать пять часов местных программ в неделю в течение 2020-2021 года вещания, а затем увеличить эту продолжительность до восьми с половиной часов в неделю в Монреале и Квебек к 2021–2022 гг. По крайней мере, половина всех местных программ должна быть локально-рефлексивной. [75] Продажа была закрыта 15 мая 2020 г. [76] Позже 31 августа 2020 г. V будет переименован в Noovo. [77]
19 октября 2020 года BCE объявила, что Леннокс покинет организацию 4 января 2021 года и что президент группы Bell Уэйд Остерман, которому подчинялся Леннокс, возьмет на себя непосредственное оперативное руководство Bell Media, сохранив при этом надзор за Bell Media. беспроводные, бытовые и малые телекоммуникационные операции. [78] BCE впоследствии уточнила, что Остерман занял пост президента Bell Media, оставаясь при этом вице-председателем BCE и Bell Canada. [79]
Сразу после ухода Леннокса Остерман объявил о новой, упрощенной исполнительной структуре. В результате несколько топ-менеджеров Bell Media, некоторые из которых работали с предшественниками компании с конца 1990-х годов, покинули компанию; двое из трех старших вице-президентов, подчиняющихся Остерману в рамках новой структуры, также курируют часть телекоммуникационного бизнеса Bell. [80] [81] Несколько других менеджеров низшего звена были уволены примерно через две недели. [82] За этим, в свою очередь, в начале февраля последовало сокращение сотен рядовых должностей, в том числе не менее 210 только в офисах компании в Торонто, а также удаление специальных отделов новостей для новостных радиостанций CJAD Montreal и CFRB. Торонто, а также переформатирование трех радиостанций TSN Radio в автоматизированные станции деловых новостей или комедийные станции с небольшим количеством контента местного производства. [83] [84] [85]
В записке, объявляющей об окончании реструктуризации, Остерман назвал эти шаги необходимыми, чтобы «отразить реальность радикальных перемен, с которыми сталкивается [Bell Media]», включая последствия пандемии COVID -19 , изменение моделей потребления средств массовой информации и «агрессивную» конкуренцию со стороны глобальных компаний. игроки. [85] Многие также считали, что они указывают на смещение корпоративного внимания с традиционных средств массовой информации на потоковые сервисы Bell, такие как Crave и iHeartRadio. [80] [81] Однако наблюдатели, в том числе Unifor , главный профсоюз , представляющий сотрудников Bell, поставили под сомнение необходимость увольнений, учитывая, что материнская компания BCE приняла помощь в размере 122 миллионов долларов в рамках Канадской чрезвычайной субсидии заработной платы в 2020 году, имея при этом возможность увеличить выплаты дивидендов акционерам. [86]
В июне 2023 года BCE объявила о сокращении 1300 должностей в своих телекоммуникационных и медиа-подразделениях (около трех процентов сотрудников, из которых примерно 30% были незаполненными вакансиями), включая шесть процентов должностей в Bell Media (которая ранее 5645 сотрудников на конец 2022 года). [87] [88] Компания также объявила, что закроет или продаст девять AM-радиостанций, некоторые из которых перешли на автоматизированные форматы во время предыдущих раундов сокращений: CFRW , CKMX , CFRN , CKST , CFTE и CJBK - все закрылись немедленно. , а CKWW , CKOC и CHAM планировалось продать одному или нескольким сторонним покупателям, имена которых будут названы позже. [87]
BCE обвинила в сокращениях ряд изменений в отрасли и растущие потери в своих новостных подразделениях, одновременно ставя под сомнение нормативные приоритеты федерального правительства и CRTC; Один из руководителей BCE упомянул, что ждал реформ по некоторым вопросам в течение многих лет, а также сослался на «неустанное вмешательство регулирующих органов» со стороны CRTC с целью снижения цен на беспроводные и интернет-услуги. [87] Это обоснование было подвергнуто сомнению профсоюзными чиновниками и другими экспертами, которые считали, что компании Bell следовало лучше подготовиться к изменениям в отрасли или могли дождаться полной реализации Закона о потоковом вещании в Интернете (Законопроект C-11) и Закона об онлайн-новостях (Законопроект С-18). [87]
В июне 2023 года газета The Globe and Mail сообщила, что после скандального увольнения давней ведущей национальных новостей CTV Лизы ЛаФламм в 2022 году было записано, что Остерман призывал менеджеров новостей из своих объектов CTV, BNN, CP24 заставить своих журналистов «помочь» путем обеспечение благоприятного освещения репортажей о Белле, если это не «искажает реальность». Остерман также раскритиковал CTV за то, что он не разжигает конфликт между противоположными точками зрения, чтобы привлечь больше зрителей. Высказывания Остермана, по всей видимости, нарушили политику журналистской независимости компании, принятую в 2015 году. [89]
16 августа 2023 года Врак и Z были удалены из Видеотрона . В результате 1 октября 2023 года Врак закрылся. [90] [91]
3 октября 2023 года BCE объявила, что Остерман уйдет из конгломерата к началу января 2024 года, и его заменит на посту президента Bell Media Шон Кохан, бывший руководитель американских медиакомпаний A&E Networks и Nielsen . [92] 23 октября 2023 года Bell Media приобрела канадский бизнес Outfront Media за 410 миллионов долларов. [93]
8 февраля 2024 года BCE объявила, что сократит 4800 позиций (10% из которых будут принадлежать Bell Media), сославшись на снижение доходов и новые требования CRTC, обязывающие компанию предлагать оптовый доступ к своим оптоволоконным телекоммуникационным сетям конкурентам. В связи с реструктуризацией Bell Media объявила, что сократит большую часть выпусков новостей в полдень и по выходным на всех станциях CTV, сократит программы на новостном канале CTV и BNN Bloomberg и продаст 45 из 103 своих радиостанций компаниям Arsenal Media, Durham Radio , Maritime Broadcasting System. , Моя радиовещательная корпорация , Vista Radio , Whiteoaks Communications и ZoomerMedia . [94] [95] [96] Исполнительный директор Bell Роберт Малкольмсон сообщил канадской прессе , что радио «больше не является жизнеспособным бизнесом». [97]
Крупнейшим подразделением Bell Media является CTV Inc. , владеющая следующими активами вещательного телевидения:
Bell Media также владеет 29 специализированными телеканалами, часто в партнерстве с американскими компаниями, которые управляют аналогичными каналами и в основном сосредоточены на следующих жанрах:
1 До ребрендинга Business News Network на BNN Bloomberg в рамках соглашения о лицензировании и контенте с Bloomberg LP 30 апреля 2018 года ни один иностранный совладелец или партнер по бренду не имел отношения к этим каналам. Однако, как и большинство новостных организаций, CTV полагается на зарубежные источники новостей, такие как ABC News и CNN , для некоторого международного освещения.
Через свое подразделение Bell Media Radio компания также является крупнейшей частной радиовещательной компанией Канады и управляет локализованной версией платформы iHeartMedia iHeartRadio в Канаде, даже владея радиосиндикатной компанией Orbyt Media, которая поставляет свои американские программы из Premiere Networks iHeartMedia. разделение.
Кроме того, Bell Media также владеет студиями теле- и радиопроизводства и веб-сайтами , связанными со всеми вышеперечисленными объектами, а также интернет-порталом TheLoop.ca (ранее Sympatico.ca), ранее управляемым через Bell Canada .
Bell Media имеет пять офисов:
