ITV Digital была британской компанией цифрового наземного телевидения , которая запустила услугу платного телевидения в первой в мире сети цифрового наземного телевидения. Ее основными акционерами были Carlton Communications plc и Granada plc , владельцы нескольких лицензий сети ITV . Начиная с ONdigital в 1998 году, в июле 2001 года сервис был переименован в ITV Digital .
Низкая аудитория, проблемы с пиратством и в конечном итоге непосильная многомиллионная сделка с Футбольной лигой привели к тому, что телекомпания понесла большие убытки, и в марте 2002 года она перешла под управление . Услуги платного телевидения были окончательно прекращены 1 мая того же года, но передача остальные каналы бесплатного вещания, такие как BBC One и Channel 4 , продолжали вещание. В октябре бывшие наземные мультиплексы ITV Digital были переданы Crown Castle и BBC для создания службы бесплатного вещания Freeview .
31 января 1997 года Carlton Television , Granada Television и спутниковая компания British Sky Broadcasting (BSkyB) вместе создали British Digital Broadcasting (BDB) как совместное предприятие и подали заявку на эксплуатацию трех лицензий на цифровое наземное телевидение (DTT). [2] Они столкнулись с конкуренцией со стороны конкурента, Digital Television Network (DTN), компании, созданной кабельным оператором CableTel (позже известной как NTL ). [3] 25 июня 1997 года BDB выиграла аукцион, и Независимая телевизионная комиссия (ITC) предоставила консорциуму единственную лицензию на вещание DTT. Затем, 20 декабря 1997 года, ITC предоставил BDB три лицензии на цифровое мультиплексирование платного телевидения .
Однако в том же году ITC вынудил BSkyB выйти из консорциума по соображениям конкуренции; это фактически поставило Sky в прямую конкуренцию новой службе, поскольку Sky также запустит свою цифровую спутниковую службу в 1998 году, хотя Sky по-прежнему должна была предоставлять BDB ключевые каналы, такие как Sky Movies и Sky Sports . [4] Поскольку Sky стала частью консорциума, British Digital Broadcasting платила бы льготные тарифы за трансляцию телевизионных каналов Sky. Вместо этого, позиционируя себя как конкурент, Sky взимала полную рыночную плату за каналы, заплатив BDB дополнительно около 60 миллионов фунтов стерлингов в год. [5] 28 июля 1998 года BDB объявила, что услуга будет называться ONdigital, [6] и заявила, что это будет крупнейший запуск телевизионного бренда в истории. [7] Компания будет базироваться в доме Марко Поло (после снесения) в Баттерси, на юге Лондона, который ранее был домом для более раннего конкурента BSkyB, British Satellite Broadcasting (BSB).
Было создано шесть мультиплексов , три из них выделены существующим аналоговым вещателям. Остальные три мультиплекса были проданы с аукциона. ONdigital был предоставлен один год с момента получения лицензии на запуск первой услуги DTT. Помимо запуска аудио- и видеосервисов, компания также руководила разработкой спецификации передового интерактивного движка, основанного на MHEG-5 . Это был открытый стандарт, который использовался всеми вещателями DTT.
ONdigital был официально запущен 15 ноября 1998 года на фоне большой публичной церемонии с участием знаменитости Ульрики Йонссон и фейерверка вокруг передающей станции Crystal Palace . [8] Его конкурент Sky Digital уже дебютировал 1 октября. [9] Услуга запущена с 12 основными каналами, включая новые каналы BBC Choice и ITV2 ; пакет подписки, включающий такие каналы, как Sky One , Cartoon Network , E4 , каналы UKTV , а также многие каналы, разработанные собственными силами Carlton и Granada, например Carlton World ; премиальные каналы, включая Sky Sports 1, 2, 3, Sky Premier и Sky MovieMax ; и недавно запущенный FilmFour . [10] [11] [12]
Однако с самого начала компания быстро теряла деньги. Проблемы с поставками приставок привели к тому, что компания пропустила рождественские распродажи, и ритейлерам пришлось ждать несколько месяцев, пока покупатели получат свои приставки. Между тем, агрессивный маркетинг Sky Digital со стороны BSkyB сделал предложение ONdigital непривлекательным. Новая цифровая спутниковая служба предоставила тарелку, дигибокс , установку и около 200 каналов за 159 фунтов стерлингов, что ниже, чем цена ONdigital, составившая 199 фунтов стерлингов. Sky также был запущен раньше, а это означает, что у них было преимущество перед сервисом ONdigital. Цены на подписку ONdigital были установлены для сравнения со старой аналоговой услугой Sky, состоящей из 20 каналов. [13] В 1999 году услуги цифрового кабельного телевидения были запущены компаниями NTL , Telewest и Cable & Wireless . [14]
В феврале 1999 года ITV получила права на футбольные матчи Лиги чемпионов УЕФА сроком на четыре года, [15] которые частично будут транслироваться через ONdigital. [16] На платформу были добавлены два спортивных канала: Champions ON 28 и Champions ON 99 (позже переименованные в ONsport 1 и ONsport 2, когда он получил права на теннисные игры ATP ), последний из которых делился временем с Carlton Cinema . В течение 1999 года на платформе были запущены такие каналы, как MTV и British Eurosport . [17] Эксклюзивные каналы Carlton Kids и Carlton World закрылись в 2000 году, чтобы освободить место для двух каналов Discovery . [18]
В апреле 1999 года ONdigital сообщила, что у нее было 110 000 подписчиков, а у Sky Digital к тому времени было более 350 000. [14] К марту 2000 года число клиентов ONdigital составило 673 000 человек. [19]
Первый интерактивный цифровой сервис был запущен в середине 1999 года под названием ONgames. 7 марта 2000 года был запущен ONmail , предоставляющий интерактивную службу электронной почты . [20] Сделка с оператором мультиплекса SDN привела к запуску услуги ONrequest с оплатой за просмотр 1 мая 2000 года. В июне 2000 года был запущен ONoffer. 18 сентября 2000 года был запущен сервис интернет- телевидения ONnet. [21]
17 июня 2000 года ONdigital заключила трехлетний контракт на сумму 315 миллионов фунтов стерлингов с Футбольной лигой на трансляцию 88 матчей Национальной лиги и Кубка Уортингтона в прямом эфире сезона 2001–02. [22]
В 1999 году Sky начала бесплатно раздавать свои дигибоксы при подписке клиента. Это было проблемой для ONdigital, поскольку у них не было другого выбора, кроме как продавать приставки с предоплатой, чтобы вернуть клиентов у конкурирующих услуг. [23] Даже когда они решили продавать предоплаченные приставки (под брендом ONprepaid), им было нелегко конкурировать со Sky.
Рост ONdigital замедлился на протяжении 2000 года, и к началу 2001 года количество подписчиков больше не увеличивалось; Между тем, его конкурент Sky Digital добился резкого увеличения числа подписчиков, чему способствовал запуск интерактивных услуг, таких как Open... и Sky Gamestar , а запуск конкурирующих кабельных цифровых услуг от таких компаний, как NTL и Telewest, съел абонентов ONdigital. цифры. Команда управления ONdigital отреагировала на это серией бесплатных промо-акций по приставкам, первоначально в таких розничных сетях, как Currys и Dixons , когда приемное оборудование ONdigital приобреталось одновременно с телевизором или другим оборудованием по аналогичной цене. Эти предложения в конечном итоге стали постоянными: приставка предоставлялась клиентам бесплатно на время, пока они продолжали подписываться на ONdigital, предложение, которое поддержала Sky. Показатель оттока абонентов ONdigital , показывающий количество абонентов, покидающих услугу, в 2001 году достиг 28%. [24]
Дополнительными проблемами для ONdigital был выбор режима вещания 64QAM , который в сочетании с гораздо более слабой, чем ожидалось, мощностью вещания означал, что сигнал был слабым во многих областях; сложная структура ценообразования с множеством опций; некачественная система управления абонентами (адаптирована из Canal+ ); телегид из бумажного журнала, тогда как у BSkyB был электронный программный гид (EPG); недостаточное техническое обслуживание клиентов; и много пиратства в области сигналов . Хотя существовал ограниченный обратный путь через встроенный модем на 2400 бод , не было необходимости, как в случае с BSkyB, подключать модем приставки к телефонной линии. [ нужна цитата ]
Учитывая такое сочетание факторов, которые способствовали недостаточной популярности сервиса, в 2001 году руководители ONdigital Management написали письмо правительству с просьбой предоставить экстренное финансирование для финансирования сервиса, чтобы поддерживать его существование из-за нехватки клиентов и платящих участников. . [ нужна цитата ]
ONdigital начала продавать предоплаченные приставки (под названием ONprepaid) с ноября 1999 года, чтобы привлечь клиентов, особенно при запуске других цифровых услуг от таких компаний, как NTL и Telewest . Этот комплект продавался в крупных магазинах и супермаркетах по цене, которая включала приставку (которая технически была взята взаймы) и пакет подписки на первый год. [25] Эти предоплаченные коробки составили 50% продаж в декабре 1999 года. [26] Тысячи этих упаковок были также проданы по значительно ниже розничной цены на аукционных сайтах, таких как популярный в то время QXL . Поскольку для активации карты просмотра не требовались банковские реквизиты, многие боксы ONdigital, которые должны были быть взяты взаймы, находились по непроверяемым адресам. Позже это было изменено, и клиент не мог купить коробку без подтверждения ONdigital своего адреса. Многие клиенты вообще не активировали карту просмотра, хотя там, где был известен адрес зрителя, ONdigital писала им, что активировать необходимо до определенного срока. [ нужна цитата ]
Каналы ONdigital с оплатой за просмотр были зашифрованы с помощью системы SECA MediaGuard , которая впоследствии была взломана хакерами, работавшими на NDS Group, создателей системы VideoGuard , которую использовала Sky Digital. ONdigital не обновляла эту систему, поэтому можно было производить и продавать поддельные абонентские карты, которые давали бы доступ ко всем каналам. [27] К 2002 году в обращении находилось около 100 000 пиратских карточек, и это сыграло роль в упадке вещательной компании в том же году. [28]
В апреле 2001 года было сказано, что ONdigital будет «перезапущен», чтобы приблизить его к сети ITV и лучше конкурировать со Sky. [29] 11 июля 2001 года Карлтон и Гранада провели ребрендинг ONdigital в ITV Digital . [30]
Другие сервисы также были переименованы, например, ONnet на ITV Active. [31] Была запущена кампания по ребрендингу: клиентам разослали наклейки ITV Digital для размещения поверх логотипов ONdigital на пультах дистанционного управления и телеприставках. Однако программное обеспечение, работающее на приемниках, не изменилось и продолжало отображать «ВКЛ» почти на каждом экране. Однако iDTV, выпущенные после ребрендинга, удалили префикс «ON» из своего программного обеспечения.
Ребрендинг не прошел без разногласий, поскольку SMG plc (владелец Scottish Television и Grampian Television ), UTV и Channel Television отметили, что бренд ITV не принадлежит исключительно Carlton и Granada. SMG и UTV изначально отказались проводить рекламную кампанию для ITV Digital и не предоставили место ITV Sport Channel в своем мультиплексе, поэтому на момент запуска он был недоступен в большей части Шотландии и Северной Ирландии. Дело было разрешено в Шотландии [32] и на Нормандских островах, а затем и в Северной Ирландии, что позволило ITV Sport запуститься в регионах, не относящихся к Карлтону и Гранаде, хотя оно никогда не было доступно на Нормандских островах, где не было DTT. или по кабелю, [ нужна ссылка ] , и он никогда не появлялся на Sky Digital.
Позже в 2001 году было объявлено о создании спортивного канала ITV . Это будет спортивный канал премиум-класса, который будет транслировать футбольные матчи на английском языке в соответствии с соглашением компании с Футбольной лигой в 2000 году, а также теннисные игры ATP и игры Лиги чемпионов, ранее освещавшиеся ONsport 1 и ONsport 2. Канал был запущен 11 числа. Август того же года, а также транслировался по кабелю NTL . [33]
К январю 2001 года у сервиса было 1 миллион подписчиков, тогда как у Sky Digital было 5,7 миллиона. Гранада сообщила об убытках в размере 69 миллионов фунтов стерлингов за первые шесть месяцев 2001 года, что побудило некоторых инвесторов призвать ее закрыть или продать ONdigital/ITV Digital. [34] ITV Digital не смогла заключить сделку по размещению спортивного канала ITV на Sky, что могло бы предоставить каналу доступ к миллионам клиентов Sky и приносить доход; лицензия на канал была предоставлена только кабельной компании NTL . Подписки на интернет-сервис ONnet/ITV Active достигли пика и составили около 100 000 клиентов. [35] По состоянию на декабрь 2001 года на долю ITV Digital приходилось 12% цифровых абонентов. [36] ITV Digital и Granada сократили рабочие места в этом месяце. [37] [38] К 2002 году считалось, что компания теряет до 1 миллиона фунтов стерлингов в день. [39]
В феврале 2002 года Карлтон и Гранада заявили, что ITV Digital нуждается в срочной «фундаментальной реструктуризации». [40] Самой большой ценой, с которой столкнулась компания, стал трехлетний контракт с Футбольной лигой, [41] [42] который критики сочли слишком дорогим, когда он был заключен, поскольку он уступал первоклассному освещению Премьер-лиги от Sky . Виды спорта . [43] 21 марта 2002 года сообщалось, что ITV Digital предложила заплатить всего 50 миллионов фунтов стерлингов за оставшиеся два года соглашения с Футбольной лигой, что на 129 миллионов фунтов стерлингов меньше. Руководители лиги заявили, что любое снижение выплат может поставить под угрозу существование многих футбольных клубов, которые заложили в бюджет большие доходы от телевизионного контракта. [44]
27 марта 2002 года компания ITV Digital была передана в управление , поскольку не смогла выплатить полную сумму, причитающуюся Футбольной лиге. [45] Позже, поскольку шансы на выживание оставались безрадостными, Футбольная лига подала в суд на Карлтона и Гранаду, утверждая, что фирмы нарушили свой контракт, не сумев обеспечить гарантированный доход. 1 августа лига проиграла дело, поскольку судья постановил, что ей «не удалось получить достаточные письменные гарантии». [46] Затем лига подала иск о халатности против своих собственных юристов за то, что они не потребовали письменных гарантий во время сделки с ITV Digital. В результате в июне 2006 года компания получила ничтожную сумму в 4 фунта в качестве компенсации за ущерб из 150 миллионов фунтов, которые она добивалась. [47] Крах поставил под сомнение стремление правительства отключить аналоговые наземные телевизионные сигналы к 2010 году. [48]
Несмотря на наличие нескольких заинтересованных сторон, администраторы не смогли найти покупателя для компании и фактически ликвидировали ее 26 апреля 2002 года . [49] Большинство подписных каналов прекратили вещание на ITV Digital 1 мая 2002 года в 7 часов утра, оставив только бесплатные каналы. авиаперевозки продолжаются. [50] [51] На следующий день генеральный директор ITV Стюарт Преббл ушел. [52] Всего в результате краха ITV Digital было потеряно 1500 рабочих мест. [53] ITV Digital была в конечном итоге ликвидирована 18 октября с долгами в размере 1,25 миллиарда фунтов стерлингов. [54]
К 30 апреля 2002 года Независимая телевизионная комиссия (ITC) отозвала лицензию ITV Digital на вещание и начала поиск покупателя. Консорциум, состоящий из BBC и Crown Castle, подал заявку 13 июня, [55] позже к нему присоединилась BSkyB, и 4 июля они получили лицензию. [56] 30 октября 2002 года они запустили сервис Freeview , предлагающий 30 бесплатных телеканалов и 20 бесплатных радиоканалов, включая несколько интерактивных каналов, таких как BBC Red Button и Teletext , но без подписки или премиальных услуг. [57] Это последовало 31 марта 2004 года, когда Top Up TV начал транслировать 11 платных телеканалов в разделенных по времени интервалах вещания.
С 10 декабря 2002 года ликвидаторы ITV Digital начали просить клиентов вернуть свои телеприставки или заплатить комиссию в размере 39,99 фунтов стерлингов. [58] Если бы это было успешным, это могло бы поставить под угрозу зарождающуюся службу Freeview, поскольку в то время большинство цифровых наземных приемников в домашних хозяйствах были устаревшим оборудованием ONdigital и ITV Digital. В январе 2003 года Карлтон и Гранада вмешались и заплатили ликвидаторам 2,8 миллиона фунтов стерлингов за то, чтобы коробки оставались у их клиентов, поскольку в то время компании ITV получали скидку на оплату лицензий на вещание в зависимости от количества домов, которыми они владели. переведено на цифровое телевидение. Вероятно, это также было сделано для того, чтобы избежать дальнейшего негатива в отношении двух компаний. [59]
Во время правления Карлтона и Гранады вели переговоры о слиянии, которое в конечном итоге было разрешено в 2004 году. [60]
После предложенного слияния Футбольной лиги с предложенными им прибыльными финансами крах ITV Digital оказал большое влияние на многие футбольные клубы. Футбольный клуб «Брэдфорд Сити» был одним из пострадавших, и его долг вынудил его перейти в администрацию в мае 2002 года. [61] [62]
ФК «Барнсли» также вошел в администрацию в октябре 2002 года, несмотря на то, что клуб получал прибыль за двенадцать лет до краха ITV Digital. [63] [64] Барнсли планировал бюджет исходя из того, что деньги от сделки с ITV Digital будут получены, в результате чего на их счетах остался дефицит в 2,5 миллиона фунтов стерлингов, когда телекомпания обанкротилась. [64]
Клубы были вынуждены сократить персонал, а некоторых игроков пришлось продать, поскольку они не могли им платить. Некоторые клубы повысили цены на билеты для болельщиков, чтобы компенсировать убытки. [65]
Права на показ матчей Футбольной лиги были перепроданы Sky Sports за 95 миллионов фунтов стерлингов в течение следующих четырех лет по сравнению с 315 миллионами фунтов стерлингов за три года от ITV Digital, что привело к сокращению доходов от телетрансляций с 2 миллионов фунтов стерлингов за сезон до 700 000 фунтов стерлингов. Клубы Первого дивизиона. [66] [67]
В общей сложности четырнадцать клубов Футбольной лиги были переданы в управление в течение четырех лет после краха ITV Digital по сравнению с четырьмя за четыре года до этого. [67]
31 марта 2002 года французская кабельная компания Canal+ обвинила новостную корпорацию Руперта Мердока в США в извлечении кода UserROM из ее карт шифрования MediaGuard и утечке его в Интернет. [68] Canal+ подала иск против News Corporation, утверждая, что она через свою дочернюю компанию NDS (которая предоставляет технологию шифрования для Sky и других телевизионных сервисов от Мердока) работала над взломом смарт-карт MediaGuard, используемых Canal+, ITV Digital и другими - Телекомпании, принадлежащие Мердоку, по всей Европе. [69] [70] Позднее иск был частично прекращен после того, как News Corporation согласилась купить испытывающую трудности итальянскую компанию Canal+ Telepiu, прямого конкурента компании, принадлежащей Мердоку в этой стране. [71] [72]
Еще в августе 2005 года компания EchoStar /NagraStar подала еще один судебный иск , обвиняя NDS в тех же правонарушениях. [73] В 2008 году было установлено, что NDS нарушила законы о пиратстве, взломав систему смарт-карт EchoStar Communications, однако в качестве компенсации за установленный законом ущерб было присуждено лишь 1500 долларов США. [74]
26 марта 2012 года расследование Panorama BBC обнаружило доказательства того, что одна из дочерних компаний News Corporation саботировала ITV Digital. Выяснилось, что NDS взломала данные смарт-карт ONdigital/ITV Digital и слила их через пиратский веб-сайт, находившийся под контролем Мердока – действия, которые позволили пиратским картам наводнить рынок. [75] [76] Обвинения возникли на основе электронных писем, полученных BBC, а также интервью с Ли Гиблингом, оператором хакерского веб-сайта, который утверждал, что Рэй Адамс, глава службы безопасности NDS, платил ему до 60 000 фунтов стерлингов в год. [77] Это означало бы, что Мердок использовал компьютерный взлом, чтобы напрямую подорвать конкурирующую компанию ITV Digital. Юристы News Corporation заявили, что эти обвинения в незаконной деятельности против конкурирующей компании являются «ложными и клеветническими». [78] В июне 2013 года столичная полиция решила изучить эти обвинения по запросу депутата от лейбористской партии Тома Уотсона . [79]
ITV Digital провела рекламную кампанию с участием комика Джонни Вегаса в роли Ала и вязаной обезьянки по имени просто Обезьяна , озвученной Беном Миллером . Вязаную копию Обезьяны можно было получить, зарегистрировавшись на ITV Digital. Поскольку обезьяну нельзя было получить, не подписавшись на услугу, возник рынок подержанных обезьян. Одно время оригинальные модели ITV Digital Monkeys стоили на eBay несколько сотен фунтов , [80] а схемы вязания, доставленные по электронной почте, продавались за несколько фунтов. Кампанию создало рекламное агентство Mother . [81] В августе 2002 года, после краха ITV Digital, Вегас заявил, что ему причитаются деньги за рекламу. [82] В начале 2007 года Монки и Эл снова появились в рекламе чая PG Tips , которая сначала включала ссылку на крах ITV Digital.
Для ITV Digital и ONdigital использовались следующие телеприставки:
Карлтон и Гранада (позже ITV Digital Channels Ltd ) создали набор каналов, которые сформировали часть основного контента, доступного через службу. Это были:
{{cite news}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка ){{cite news}}: CS1 maint: bot: исходный статус URL неизвестен ( ссылка )