Reworld , ранее Covanta (юридическое название; Reworld Holding Corporation ), частная компания по предоставлению услуг по переработке отходов и управлению промышленными отходами со штаб-квартирой в Морристауне, штат Нью-Джерси . Большая часть ее доходов поступает от эксплуатации мусоросжигательных заводов, которые выполняют вторичную функцию в качестве электростанций, сжигающих мусор в качестве топлива. Reworld взимает плату за утилизацию отходов и продает электроэнергию и металлический шлак, получаемые при сжигании отходов.
Reworld была основана в 1939 году как Ogden Corporation . Начав как холдинговая компания коммунального обслуживания, она превратилась в многопрофильный конгломерат , который имел активы в производстве, скачках и собачьих бегах , недвижимости, пищевой промышленности, морских перевозках, управлении аренами и развлечениях до своей реструктуризации в 2001 году в строго энергетический бизнес.
В 1939 году была основана корпорация Ogden Corporation в качестве преемника Utilities Power and Light, холдинговой компании коммунальных услуг со штаб-квартирой в Чикаго , которая находилась под опекой суда с 1937 года. [3] [4] В число ее дочерних компаний входили Laclede Gas Company , Interstate Power Company, Missouri Natural Gas Company, Missouri Electric Power Company, Central State Utilities Corporation и Central States Power and Light Corporation. [5] Корпорация Atlas контролировала корпорацию Ogden с момента ее основания до продажи семье Аллен в 1951 году. [6] [7] Бенджамин Г. Брюстер, генеральный аудитор корпорации Atlas, был первым президентом Ogden. Его преемником стал Морис Л. Синдебанд .
В рамках реорганизации Utilities Power and Light, Огден был обязан отказаться от своих коммунальных интересов, чтобы соответствовать Закону о холдинговых компаниях коммунального обслуживания 1935 года . К 1948 году единственным оставшимся коммунальным холдингом Огдена была Interstate Power Company. [8]
В 1953 году компания Ogden вошла в сферу производства, когда приобрела у Allen & Company компанию WA Case & Son Manufacturing Company , производителя и дистрибьютора сантехнических и отопительных принадлежностей. [9] В том же году компания приобрела Teleregister у Western Union . [10] В 1955 году компания Ogden приобрела Commercial Filters Corporation, фирму по производству электроники и сантехники, и Luria Brothers & Co., компанию по переработке железного и стального лома. [11] [12] В 1957 году компания приобрела компании Eimco Corporation и American Foundry & Machine Company из Солт-Лейк-Сити . Eimco производила фильтровальное оборудование, а American Foundry & Machine — чугунное и стальное литье. [13] В 1959 году компания Ogden приобрела судостроительную компанию Avondale Marine Ways Inc. из Нового Орлеана . [14]
В 1962 году бывший президент Luria Brothers Ральф Э. Эблон стал президентом и председателем Ogden. [15]
В 1966 году Ogden приобрела Tillie Lewis Foods, калифорнийскую компанию по консервированию фруктов и овощей. Тилли Льюис была назначена в совет директоров Ogden, став первой женщиной-директором компании. [16] В следующем году Ogden вошла в бизнес замороженных продуктов, купив Prosser Packers из Проссера, штат Вашингтон . [17] В том же году она приобрела ABC Consolidated, фирму по производству продуктов питания и напитков, которая владела кафетериями, ресторанами, закусочными и сетью ресторанов быстрого питания Nedick's . [18] Продовольственное подразделение Ogden стало одним из трех крупнейших поставщиков концессий на спортивные мероприятия в Соединенных Штатах. [19] В 1968 году Ogden приобрела Mack Brothers, компанию, которая производила замороженное мясо для авиакомпаний. [20] В 1979 году Ogden купила Progresso за 35 миллионов долларов. [21] В 1986 году Ogden Foods была продана Pet, Inc. за 320 миллионов долларов. [22]
В 1968 году Огден сформировал Ogden Development Corporation после того, как она приобрела Charles Luckman Associates, фирму по недвижимости, инжинирингу и архитектуре. Лакман был назначен президентом Ogden Development. [23]
В 1968 году компания Ogden приобрела компанию Soros Associates , которая проектировала и разрабатывала оборудование для обработки насыпных грузов и портовые сооружения. [24] В том же году она приобрела компанию Bulk Transport Inc., которая управляла 18 балкерами. [25] В 1979 году компания Ogden приобрела два танкера грузоподъемностью 37 800 тонн у компании United Tanker Corporation за 31 миллион долларов. [26]
В 1969 году Odgen приобрел Edwards Enterprises , которой принадлежали Waterford Park , Scarborough Downs , Fairmount Park и Wheeling Downs . [27] В 1972 году компания приобрела Suffolk Downs . [28] В 1972 году Odgen представил собачьи бега в Wheeling Downs. Ogden Recreation сформировала дочернюю компанию по безопасности Ogden Security, которую возглавил бывший комиссар полиции Бостона Эдмунд Макнамара . [29]
В 1980-х годах Ogden перешла от преимущественно производственного бизнеса к предоставлению услуг. [15] Ее первой инвестицией в сферу услуг стало приобретение Allied Maintenance Corporation за 118 миллионов долларов в 1982 году. [15] Ogden осуществила 19 приобретений и слияний в период с 1983 по 1991 год. [30] В 1986 году Suffolk Downs была продана Бадди Леру . [31] К 1987 году практически все доходы Ogden поступали от услуг, которые она ранее не предоставляла, таких как складирование, управление концессионными стендами на стадионах и услуги по уборке. [32] В 1990 году Ральфа Э. Эблона на посту президента и генерального директора сменил его сын Ричард. [33] В 1991 году она приобрела компанию по оказанию профессиональных услуг под названием ERC Environmental and Energy Services за 80 миллионов долларов. [30]
Подразделение развлечений Огдена предоставляло концессии, товары, техническое обслуживание, уборку, охрану, парковку и услуги по управлению объектами, а также концертные акции. Его клиентами были Capital Centre , Rosemont Horizon , Palacio de los Deportes , Target Center , Anaheim Arena , Anaheim Stadium и Rich Stadium . [34] [35] [36] Огден был крупным инвестором, а также управляющим Corel Centre в Оттаве . [37]
В 1994 году Огден приобрел ипподром Phoenix Park в Дублине . Компания планировала построить конференц-центр на 2500 мест, стадион на 65 000 мест, крытую арену на 12 000 мест и отель/казино на месте заброшенного ипподрома, однако отсутствие поддержки привело к тому, что Огден продал собственность в 1998 году. [38]
Компания Ogden Entertainment выпустила сериалы «Виктор/Виктория» , «Старик и море» , «Амазон» и «Америка Марка Твена» . [39]
В 1998 году компания Ogden начала строительство Jazzland , тематического парка площадью 140 акров, расположенного в Новом Орлеане. [40] В 1999 году она приобрела несколько аквапарков, включая Wet'n Wild Inc. [33]
Компания Ogden вошла в бизнес по производству энергии из отходов в 1983 году, когда она приобрела права интеллектуальной собственности на технологию сжигания отходов Martin GmbH, широко используемую в Европе, а также на метод утилизации опасных отходов. [32] [41] Компания создала Ogden Martin Systems в качестве дочерней компании для своего бизнеса по производству энергии из отходов. [42] К 1986 году у Ogden было пять строящихся заводов по производству энергии из отходов и соглашения о строительстве еще четырех. [15] В 1993 году дочерняя компания Ogden Ogden Projects, Inc. приобрела бизнес ABB по производству энергии из отходов. Это увеличило бизнес Ogden по производству энергии из отходов с 21 завода мощностью 20 675 тонн в день до 24 заводов мощностью 28 135 тонн в день. [43]
К 1995 году половина доходов Ogden была получена от проектов по получению энергии из отходов. [44] В том же году Ogden был реструктурирован в три подразделения: авиация, энергетика и развлечения. [44] В декабре 1995 года Ogden продала свое подразделение биоуслуг корпорации McKesson . [45] В 1997 году она продала свои операции по обслуживанию зданий и инженерным услугам в Нью-Йорке компании ABM Industries . [46] В 1998 году Ogden продала свой бизнес по предоставлению услуг питания для авиаперевозчиков компании SC International Services, дочерней компании Onex Corporation , которой также принадлежали SkyChefs и Caterair . [47]
В 1999 году Ричард Эблон ушел с поста генерального директора. Его заменил Скотт Маккин. [48] Маккин стремился продать все неэнергетические активы Ogden. [49] В 2000 году компания продала свои тематические и аквапарки компании Alfa Holdings за 148 миллионов долларов, свои концессии, продукты питания, униформу и интересы по уходу за детьми — компании Aramark за 225 миллионов долларов, свою компанию по наземному обслуживанию авиации — компании John Menzies за 117,8 миллионов долларов, а свой бизнес по обслуживанию стационарных баз — компании Consolidated Lamda Holdings за 27 миллионов долларов. [50] [51] [52]
В 2001 году название Ogden было изменено на Covanta, что является гибридом слов «cooperating» и «premises», что отражало его ориентацию на энергетику. [53] [54] [55] [56] Covanta и ее 155 дочерних компаний подали заявление о банкротстве в 2002 году. [54] Банкротство было вызвано энергетическим кризисом в Калифорнии и экономическим спадом после атак 11 сентября . [54]
В 2004 году Энтони Орландо был назначен генеральным директором. [57] В том же году 20 банков согласились предоставить 463 миллиона долларов в качестве финансирования, чтобы помочь компании выйти из банкротства, реструктурироваться и продать себя. [55] Covanta вышла из банкротства в 2004 году, когда ее купила Danielson Holding Corporation. [54] В 2005 году Danielson продала доли Ogden в казино, хоккейных стадионах и других областях, чтобы сосредоточиться на своем бизнесе по производству энергии из отходов. [54] Позже в том же году Covanta приобрела бизнес по производству энергии из отходов под названием American Ref-Fuel за 2 миллиарда долларов. [54]
В 2009 году Covanta купила бизнес по производству энергии из отходов Veolia Environment за 450 миллионов долларов. [58] За этим последовало приобретение компаний по предоставлению экологических услуг Advanced Waste Services и GARCO за нераскрытые суммы в 2014 году. [59] [60]
В 2015 году компания Covanta назначила Стивена Дж. Джонса своим новым генеральным директором. [61]
По состоянию на октябрь 2020 года Майкл Рейнджер сменил Стивена Дж. Джонса на посту генерального директора Covanta. [62]
В декабре 2021 года инвестиционная компания EQT Group объявила о завершении сделки по приобретению Covanta Holding Corporation за 5,3 млрд долларов и объявила о назначении своего нового генерального директора Азиза Мохаммеда. [63]
В апреле 2024 года Covanta переименовала себя в Reworld. [64]
Reworld разрабатывает и управляет предприятиями, которые сжигают мусор для производства электроэнергии, извлекают металлы из отходов для вторичной переработки и предоставляют другие услуги по управлению промышленными отходами. [65] По состоянию на 2013 год около 60% доходов Reworld поступало от продажи услуг по утилизации мусора и 25% — от продажи электроэнергии, вырабатываемой путем сжигания мусора. [66] Остальная часть доходов поступала от переработки металла, строительства и других услуг. [66]
По состоянию на 2018 год Reworld управляла более чем 40 заводами по переработке отходов в энергию в Северной Америке, Китае и Европе. [67] [68] Большая часть доходов Reworld поступала от долгосрочных контрактов с местными органами власти или поставщиками коммунальных услуг. [67] [69] Компания также получает выгоду от налоговых льгот для проектов в области зеленой энергетики. [15]
По состоянию на 2018 год компания сжигала 20 миллионов тонн мусора в год и перерабатывала 550 000 тонн металла. [65] Большая часть мусора — это органические вещества. [70] Также она сжигает небольшое количество побочных продуктов фармацевтической промышленности, таких как просроченные лекарства. [71] Каждая тонна мусора содержит около 50 фунтов металла, который удаляется с помощью магнитов, а затем продается на переработку. [72]
На своих заводах Reworld скармливает мусор в печь, горящую при температуре 1800 градусов по Фаренгейту. [72] Печь производит пар, который вращает турбину, питая генератор. [72] Оставшаяся зола быстро охлаждается, чтобы предотвратить образование токсичных соединений, затем проходит дополнительную обработку. [72] Государственные органы регулируют и контролируют выбросы Covanta на предмет вредных токсинов. [73] Фильтры и другое оборудование установлены для удаления большинства вредных частиц, [67] а активированный уголь удаляет большую часть ртути. [73] Затем пар выбрасывается в атмосферу. [67]
Сторонники предприятий по переработке отходов в энергию говорят, что сжигание мусора для получения энергии является экологически чистым способом производства электроэнергии и утилизации мусора, который в противном случае заполнил бы свалки. [74] Критики обеспокоены непреднамеренными выбросами токсичных материалов с таких предприятий. [75] [73] Сама компания Covanta одновременно получала награды за положительное воздействие на окружающую среду, в то же время подвергаясь судебным искам и протестам за негативное воздействие на окружающую среду. [54]
Исследование, проведенное в 2008 году Агентством по охране окружающей среды США, показало, что заводы по переработке отходов в энергию были лучше для окружающей среды, чем свалки, отчасти потому, что они не выделяют свалочный газ и снижают зависимость от угольных и нефтяных электростанций. [75] Исследование Колумбийского университета показало, что если бы производство отходов в энергию было так же популярно в Соединенных Штатах, как в Европе, США сократили бы выбросы углерода на 264 миллиона тонн в год. [67] Однако многие экологи скептически относятся к заявлению Covanta о том, что пар, выбрасываемый из печи завода, не содержит токсичных материалов. [67] Некоторые экологи не доверяют государственному мониторингу выбросов Covanta и лоббируют более строгое регулирование. [73]
Кроме того, Covanta неоднократно уличали в превышении норм загрязнения воздуха. [76] Например, один завод Covanta в Нью-Джерси был оштрафован за нарушение норм выбросов; [77] в 2010 году связанный с этим иск был урегулирован на сумму 875 000 долларов, которая была использована для местной программы по озеленению. [78] Аналогичные проблемы привели к штрафам и урегулированию за выбросы ртути во Флориде, [79] выбросы тетрахлордибензодиоксина в Коннектикуте, [80] и за разлив гашеной извести в Дублине, Ирландия . [81]
Преподаватель из Колумбийского университета заявил, что большинство критических замечаний по поводу энергии из отходов связаны с устаревшими технологиями или дезинформацией. [67] Covanta заявила, что она соответствует стандартам выбросов в 99,9% случаев. [77]
Covanta сотрудничает с местными органами власти для безопасной утилизации ненужных рецептурных препаратов. [82] [83] В 2014 году возник спор о том, сжигало ли предприятие Covanta в Орегоне абортированные плоды и другие части человеческого тела в рамках программы утилизации биомедицинских отходов . [84]
{{cite book}}
: |work=
проигнорировано ( помощь )