Pepsi Bottling Group, Inc. была крупнейшим в мире производителем напитков Pepsi-Cola . Продажи PBG напитков Pepsi-Cola составляли более половины напитков Pepsi-Cola, проданных в Соединенных Штатах и Канаде, и около 40 процентов по всему миру. PBG имела эксклюзивное право на производство, продажу и распространение напитков Pepsi-Cola во всех или части 43 штатов, округе Колумбия, девяти канадских провинциях, Испании, Греции, России, Турции и Мексике. Примерно 70 процентов объема PBG было продано в Соединенных Штатах и Канаде. Pepsi Bottling Group базировалась в Сомерсе, штат Нью-Йорк .
4 августа 2009 года Pepsi Bottling Group и другой крупный производитель напитков Pepsi, PepsiAmericas , были приобретены компанией PepsiCo со штаб-квартирой в городе Перчейз, штат Нью-Йорк . [3] Покупки были завершены 26 февраля 2010 года, в результате чего была образована дочерняя компания PepsiCo, полностью принадлежащая Pepsi, Pepsi Beverages Company (PBC).
30 сентября 2008 года компания Pepsi Bottling Group Inc. заявила, что прибыль в третьем квартале упала до $231 млн, или $1,06 на акцию, по сравнению с $260 млн, или $1,12 на акцию, за тот же период годом ранее. Годовой отчет за предыдущий период включал прибыль в размере 14 центов на акцию из-за налоговых льгот и расходов на реструктуризацию. Доход вырос на 2% до $3,8 млрд. Эрик Фосс, главный исполнительный директор, сказал, что слабый потребительский спрос в США распространился в третьем квартале «по всем регионам», что привело к снижению объема продаж в Европе и Мексике. В Европе общий объем проданных ящиков упал на 6 процентов. Он сослался на экономические факторы, начиная от экономической нестабильности и влияния продовольственной инфляции в России и заканчивая последствиями спада на рынке жилья в Испании. Он отметил, что в Мексике, где объемы дел сократились на 9 процентов, денежные переводы из США упали до самого низкого уровня за последние десять лет, что привело к снижению доверия потребителей.
6 октября 2008 года Эрик Фосс был назначен председателем совета директоров.
14 октября 2008 года PepsiCo Inc. объявила, что сократит рабочие места и закроет заводы, чтобы дать себе «передышку» для преодоления волатильности, которая проникла во все уголки мировой экономики. Производитель Pepsi-Cola, Doritos и Sun Chips заявил, что планирует сократить 3300 рабочих мест и закрыть шесть заводов в попытке сэкономить 1,2 млрд долларов за три года. Компания планировала использовать сэкономленные средства в первую очередь для восстановления отстающих продаж безалкогольных напитков в США.
19 ноября 2008 года Pepsi Bottling Group объявила о сокращении расходов в рамках многолетней программы реструктуризации для повышения эффективности своих глобальных операций. В рамках программы «Structured to Succeed» 3150 сотрудников, или 4,5% от общего числа работников, потеряют работу. Ожидалось, что в операциях Pepsi Bottling в США и Канаде будет сокращено около 750 рабочих мест, включая закрытие четырех предприятий в США. В Европе оптимизация операций затронет 200 рабочих мест, а в Мексике закрытие трех заводов, 30 распределительных центров и 700 маршрутов затронет 2200 рабочих мест.
10 февраля 2009 года Pepsi Bottling Group Inc. сообщила о чистом убытке в размере $271 млн в четвертом квартале и прогнозировала прибыль за 2009 год ниже ожиданий аналитиков. Это включает в себя чистый посленалоговый расход в размере $336 млн из-за реструктуризации и неденежный расход на обесценение активов, связанный в первую очередь с бизнесом PBG в Мексике. Объем упал на 7% в Северной Америке и на 6% в Европе.
19 февраля 2009 года PepsiCo объявила о многолетнем дистрибьюторском соглашении с Rockstar Energy Drink. Rockstar должен был распространяться The Pepsi Bottling Group, PepsiAmericas, Pepsi Bottling Ventures и другими независимыми производителями Pepsi-Cola в большинстве штатов США и по всей Канаде.