Playtex — американская торговая марка нижнего белья, детских товаров, перчаток, средств женской гигиены и солнцезащитного крема. История бренда началась в 1947 году, когда Международная латексная корпорация (ILC) создала подразделение Playtex для производства и продажи латексных изделий. Playtex был первым, кто рекламировал нижнее белье на национальном телевидении в 1955 году, сценарий Говарда Шавельсона из Ogilvy and Mather, и первым, кто показал женщину, носящую только бюстгальтер до пояса, в рекламе в 1977 году. Они разработали скафандры для Аполлона . программа .
Тампоны под брендом Playtex были представлены в 1960-х годах и стали основным конкурентом существующей компании Tampax . Компания Playtex изобрела пластиковый аппликатор для тампонов в 1973 году. Это был один из производителей тампонов, которому был предъявлен иск за агрессивную рекламу тампонов с чрезмерной впитываемостью, приводившую к синдрому токсического шока .
Playtex была приобретена Esmark в 1975 году, а затем Beatrice Foods в 1985 году. Год спустя она была приобретена за $1,25 миллиарда, а ее косметические бренды были проданы Revlon . В 1988 году Playtex разделилась на Playtex Apparel Inc. и Playtex Products LLC. Playtex Apparel была продана Sara Lee Corporation в 1991 году и Hanesbrands в 2007 году.
Абрам Натаниэль Спэнель основал Международную латексную корпорацию в Рочестере, штат Нью-Йорк , в 1932 году [1] для производства латексных изделий [2] , таких как шапочки для купания, купальные костюмы [3] и детские трусики. [1] [4] ILC переехала в Дувр, штат Делавэр , в 1939 году, став первым крупным несельскохозяйственным предприятием в городе. [5] [6]
ILC не производила одежду для взрослых до появления «Живого пояса» в 1940 году [1] после того, как запатентовала метод изготовления латексных поясов, которые не рвутся по швам, если на них есть небольшой разрыв или дырка. [4] В рекламе «Живого пояса» использовались изображения мобильности и комфорта, например, женщины, играющие в теннис или прыгающие во время его ношения, хотя пояс из твердой резины на самом деле был очень неудобным. [4]
Во время Второй мировой войны бомбардировка Перл-Харбора и японское вторжение в Малайзию лишили производителей союзников крупнейших источников латекса. Поставки закончились, а спрос на потребительские товары упал, поэтому ILC остановила производство; продажи не возобновились до 1946 года. [4] Компания почти обанкротилась во время войны, поэтому создала промышленное подразделение для поиска государственного и военного применения латекса. [7] Playtex была основана в 1947 году как одно из четырех подразделений, в которые была реорганизована ILC. [2] Его название представляло собой смесь слов «игра» и «латекс», что отражало его ориентацию на латексные изделия. [3] Маркетинг Playtex в послевоенную эпоху оказал влияние на переход от нижнего белья, сшитого по индивидуальному заказу, к производству размеров. Например, компания представила большие напольные дисплеи с таблицами подгонки, чтобы женщины могли найти нужный размер без индивидуальной подгонки. [4]
В 1954 году ILC была продана корпорации Stanley Warner Corporation за 15 миллионов долларов [8] (163 миллиона долларов в современных долларах [9] ). В следующем году компания первой начала рекламировать нижнее белье на сетевом телевидении. [10] В 1962 году промышленное подразделение Playtex получило контракт на разработку скафандров для миссии «Аполлон» на Луну, включая индивидуальный костюм для Нила Армстронга . [11] Промышленное подразделение Playtex было выделено в 1967 году, за два года до высадки на Луну, в которой использовались ее скафандры; в конечном итоге он стал ILC Dover . [4]
В 1960 году компания Playtex создала дочернюю компанию по производству потребительских товаров Playtex Products Inc. [12] , которая производила детские товары, тампоны и другие потребительские товары. [4] В 1973 году компания представила и запатентовала первый пластиковый аппликатор для тампонов. [13] [14] К 1975 году пять крупнейших производителей тампонов начали конкурировать с многомиллионными рекламными бюджетами, [15] и Playtex стала основным конкурентом на рынке. лидер Тампакс . [16] Playtex представила ароматизированный тампон, который рекламировался под слоганом: «Когда вы носите тампон, вы не беспокоитесь о запахе. Но стоит ли?» Компания Planned Parenthood подала жалобу, поэтому была добавлена предупреждающая надпись о том, что некоторые женщины могут испытывать раздражение от химикатов. [15] На компанию Playtex и других производителей тампонов подали в суд [17] за агрессивную рекламу и конкуренцию за впитывающую способность, когда некоторые исследования показали, что чрезмерная впитывающая способность приводит к синдрому токсического шока . [18] [19] В 1985 году судья предложил смягчить приговор в размере 11 миллионов долларов против Playtex, если они отзовут свои тампоны «супер-плюс» и признают, что они убивали женщин. [20]
Джоэл Смилоу стал главным исполнительным директором (генеральным директором) Playtex в 1969 году [21] и был связан с компанией через пять владельцев. [22] Компания была приобретена Esmark в 1975 году за 210 миллионов долларов [23] [24] (1,14 миллиарда долларов в современных долларах [9] ).
К началу 1980-х годов Playtex контролировала 25 процентов рынка бюстгальтеров, что давало ей самую большую долю рынка в отрасли. [25] В 1982 году Playtex приобрела бренд средств по уходу за кожей и волосами Jhirmack Enterprises Inc. за 28,3 миллиона долларов [26] (85,8 миллиона долларов в долларах 2018 года [9] ). Три года спустя Esmark продала Playtex компании Beatrice Foods . [27] Четыре года спустя группа инвесторов во главе со Смилоу купила Playtex за 1,25 миллиарда долларов (3,34 миллиарда долларов в современных долларах [9] ). Чтобы профинансировать приобретение, принадлежащие компании косметические бренды Max Factor, Almay и Halston [28] были проданы компании Revlon за 345 миллионов долларов [29] (854 миллиона долларов в современных долларах [9] ).
В следующем году Национальная ассоциация вещателей (NAB) смягчила правила, касающиеся частичной наготы на телевидении, [30] которые ранее заставляли производителей нижнего белья использовать манекены в своих рекламных роликах, несмотря на то, что купальные костюмы и столь же откровенные купальные костюмы были разрешены. [30] Playtex был первым, кто рекламировал живую модель в бюстгальтере только до пояса. [30] Это вызвало критику со стороны членов Американской семейной ассоциации и Eagle Forum . [10] The New York Times назвала рекламу «совершенно безобидной», а представитель CBS заявил, что она «хорошо сделана, сделана со вкусом и не содержит эксплуататорских действий» . [31]
Право собственности на оставшиеся подразделения одежды и потребительских товаров было разделено между руководством компании (28 процентов), BCI Holdings (20 процентов), Drexel Burnham (19 процентов) и институциональными инвесторами (33 процента). [27] В следующем году компания попыталась продать подразделение Family Products компании Johnson and Johnson , но сделка провалилась. [32]
В 1988 году Playtex разделилась на две компании, Playtex Apparel и Playtex Family Products, в результате серии финансовых транзакций на общую сумму 1,3 миллиарда долларов. [33] Сделки позволили Smilow выкупить других акционеров Playtex и передать право собственности на бренд двум отдельным инвестиционным группам, которые принадлежали Smilow и другим руководителям Playtex. [32] [33] В 1990 году Playtex Products приобрела косметический бренд Maybelline за 300 миллионов долларов [34] (672 миллиона долларов в современных долларах [9] ). В следующем году Смилоу продал Playtex Apparel корпорации Sara Lee , владелице брендов Bali и Hanes , за 571 миллион долларов (1,23 миллиарда долларов в современных долларах [9] ), но сохранив за собой Playtex Family Products Corporation. [35]
В ноябре того же года Сара Ли также купила 25 процентов акций Playtex Family Products за 62,5 миллиона долларов [36] (134 миллиона долларов в современных долларах [9] ). Playtex Products Inc. стала публичной в 1994 году. [37] В 1995 году еще 40 процентов Playtex Products Inc. были проданы Haas Wheat & Harrison Investment Partners за 180 миллионов долларов [38] (346 миллионов долларов в современных долларах [9] ).
Продукты Playtex продолжали разрушать рыночную долю Tampax на протяжении всего конца 20 века. К концу 1990-х две компании разделили рынок почти поровну. [39] Оба производителя увеличили прибыль главным образом за счет сокращения количества тампонов в упаковке и подготовились к выходу на развивающиеся рынки , особенно в Азии, где многие женщины все еще использовали самодельные прокладки. В 1997 году компания Procter & Gamble (P&G), производитель гигиенических прокладок и прокладок Always , купила Tambrands [ кто? ] за 1,25 миллиарда долларов, что стало ее крупнейшим приобретением на тот момент, и она вернулась в сектор тампонов почти через два десятилетия после того, как Rely была снята с рынка из-за опасений синдрома токсического шока. [40]
Благодаря своему сильному преимуществу среди молодых женщин и бэби-бумеров , достигших менопаузы , Playtex продолжала завоевывать долю рынка тампакса. После обширного исследования рынка компания Tampax изменила эту тенденцию, выпустив в 2002 году аппликатор Pearl, который был одновременно привлекательным и функциональным, что сделало бренд снова привлекательным для подростков. [41]
Playtex ответила судебным иском . В одном иске компания утверждала о нарушении патентных прав на конструкцию аппликатора Pearl. [42] Также утверждалось , что реклама, утверждающая, что Tampax Pearl имеет лучшую защиту от протечек и комфорт, чем Gentle Glide, была ложной . Playtex выиграла решение, запрещающее Tampax заявлять о превосходстве, пока решение не было отменено в 2007 году, когда Tampax улучшила материалы и производство. [43]
В 2006 году Сара Ли выделила свой сектор одежды в компанию HanesBrands Inc. , которая сейчас управляет бизнесом по производству одежды Playtex. [44] В следующем году Playtex Products приобрела компанию по производству солнцезащитных средств Hawaiian Tropic за 83 миллиона долларов. [45] Позже в том же году Playtex Products была приобретена Energizer Holdings за 1,16 миллиарда долларов. [46] [47] На компанию Playtex Products подали в суд в 2008 году, когда мать обвинила компанию в недостаточном раскрытии информации о том, что их детские бутылочки содержат бисфенол А. [48] После того, как Канада рассмотрела вопрос о запрете этого химического вещества, в следующем году компания убрала его из своих бутылок.
В 2013 году бренд интимной одежды Playtex запустил интегрированную маркетинговую кампанию стоимостью 10 миллионов долларов под названием «Будь уникальным». Этот ребрендинг 360° включал новые стили и упаковку бюстгальтеров, а также активное присутствие в социальных сетях и национальной телевизионной рекламе. Новая кампания была создана KraftWorks NYC. [49] [50]
В 2015 году Energizer Holdings выделила несколько предприятий, включая Playtex Products, в новую компанию под названием Edgewell Personal Care . [51]
Торговая марка Playtex принадлежит Playtex Marketing Corp. в США и Канаде. Они лицензируют товарный знак HBI Branded Apparel Enterprise (дочерней компании Hanesbrands ) для одежды под брендом Playtex и Playtex Products Inc (дочерней компании Energizer Holdings ) для детских товаров, перчаток и женских товаров. [52] Hanesbrands и Energizer Holdings владеют по пятьдесят процентов акций Playtex Marketing Corp. [53] Hanesbrands также владеет правами на торговую марку для использования в одежде на международном уровне, за исключением Европы и Южной Африки, где DBA Apparel (которая сама приобретена Hanes в 2014 году [54] ) продает одежду под брендом Playtex. [53] [55] ООО «Playtex Products» находится под управлением подразделения личной гигиены Energizer Holdings. [56]
Согласно годовому отчету Energizer Holdings за 2012 год, Playtex Products LLC является крупнейшим производителем бытовых перчаток, салфеток для рук и солнцезащитного крема, а также вторым по величине производителем тампонов в США. [56] Самым продаваемым тампоном Playtex является бренд Gentle Glide, который был впервые представлен в 1973 году. [14] [57] Он также производит тампоны Playtex Sport, предназначенные для юных спортсменов. [58] Обе марки продаются с обычной, супер- и супер-плюс впитывающей способностью. [43] В 1994 году Playtex занимала 29 процентов рынка тампонов стоимостью 550 миллионов долларов США [59] и 30 процентов рынка тампонов стоимостью 780 миллионов долларов к 2000 году. [60]
Исторически детские товары составляли небольшую часть доходов Playtex Products, но к 2000 году они составляли 38 процентов доходов компании. По состоянию на тот год на долю компании приходилось 60 процентов рынка «чашек-поильников» и 84 процента рынка одноразовых вкладышей для детских бутылочек. Другие детские товары включают влажные салфетки Chubs Baby, туалетные принадлежности Baby Magic (до 2007 года) и Diaper Genie . [60] Playtex Products также производит солнцезащитные кремы Banana Boat и Hawaiian Tropic, хозяйственные перчатки, ведра для подгузников, чистящие салфетки, а также пустышки Ortho-Pro и Binky. [61] [62]
Одежда под брендом Playtex, продаваемая Hanesbrands, включает бюстгальтеры, трусики и корректирующее белье. По данным Hanesbrands, Playtex является четвертым по величине брендом в своем портфеле по выручке. [53] Бренд пользуется наибольшей лояльностью среди клиентов, которые отдают предпочтение удобству. По состоянию на 2002 год Playtex был вторым по популярности брендом бюстгальтеров. [63] Помимо трусиков и корректирующего белья бренды бюстгальтеров Playtex включают:
Компания производит и продает бюстгальтер Cross Your Heart с 1954 года [64] под лозунгом «он поднимает и разделяет» — фраза, которая сейчас хорошо известна в массовой культуре. [10] Бюстгальтер Eighteen Hour продается с учетом комфорта с 1970-х годов. [64]