Wendell O. Pruitt Homes и William Igoe Apartments , известные вместе как Pruitt–Igoe ( / ˈ p r uː ɪ t ˈ aɪ ɡ oʊ / ), были совместными городскими жилищными проектами, впервые заселенными в 1954 году в Сент-Луисе , штат Миссури , США. Комплекс из 33 одиннадцатиэтажных высотных зданий был спроектирован в модернистском архитектурном стиле Минору Ямасаки . На момент открытия это был один из крупнейших государственных жилищных комплексов в стране. Он был построен на федеральные средства на месте бывших трущоб в рамках городской программы обновления . Несмотря на то, что он был юридически интегрирован , в нем проживали почти исключительно афроамериканцы .
Хотя изначально это рассматривалось как улучшение по сравнению с многоквартирным жильем, которое оно заменило, условия жизни в Пруитт-Айгоу начали ухудшаться вскоре после завершения строительства. К середине 1960-х годов он страдал от плохого обслуживания и преступности, особенно вандализма и детской преступности . Многочисленные инициативы по обращению вспять упадка потерпели неудачу, и к 1970 году более двух третей комплекса пустовало. Снос комплекса начался в 1972 году с телевизионного подрыва нескольких зданий. В течение следующих четырех лет остальная часть комплекса была освобождена и снесена.
После сноса Прюитт-Айгоу стал символом провала стремлений модернистской архитектуры к изменению общества, поскольку проблемы проекта широко приписывались архитектурным недостаткам, которые создали враждебную и небезопасную среду. Критик Чарльз Дженкс описал его снос как «день, когда умерла современная архитектура». [1] Более поздние оценки уделили больше внимания стремительному сокращению населения Сент-Луиса и финансовым проблемам с местным жилищным управлением. Architectural Review в резюме современного консенсуса утверждает, что проект был «обречен с самого начала». [2] По состоянию на 2024 год [обновлять]большая часть участка Прюитт-Айгоу остается пустой, хотя ожидается новое развитие.
Pruitt–Igoe состоял из 33 одиннадцатиэтажных бетонных многоквартирных домов, облицованных кирпичом, на участке площадью 57 акров (23 га) на северной стороне Сент-Луиса , ограниченном Cass Avenue на севере, North Jefferson Avenue на западе, Carr Street на юге и North 20th Street на востоке. [3] [4] Каждое здание было 170 футов (52 м) в длину; большинство содержало от 80 до 90 квартир, [5] хотя в некоторых зданиях их было до 150. [6] Комплекс насчитывал 2870 квартир (1736 в Pruitt и 1132 в Igoe [7] ), в которых при полной заселенности проживало более 10 000 человек. [8]
Квартиры были намеренно маленькими, с недостаточно большой кухонной техникой, и лишь немногие квартиры были рассчитаны на большие семьи. [9] Квартиры не были оборудованы балконами. [10] Лифты « Skip-stop » останавливались только на первом, четвертом, седьмом и десятом «якорных» этажах в попытке уменьшить загруженность лифтов, заставляя многих жильцов пользоваться лестницами. Те же якорные этажи были оборудованы большими выходящими на юг общими коридорами, называемыми «галереями», а также прачечными и мусоропроводами. [11]
В 1940-х годах город Сент-Луис был перенаселен, а жилищные условия в некоторых районах, как говорили, напоминали «что-то из романа Чарльза Диккенса ». [12] К 1940-м годам его жилищный фонд ухудшился, и более 85 000 семей жили в многоквартирных домах 19 века . Официальное исследование 1947 года показало, что в 33 000 домов были общие туалеты. [12] Жители среднего класса, в основном белые, покидали город , а их бывшие дома занимали семьи с низким доходом. Черные трущобы на севере и белые трущобы на юге разрастались и угрожали поглотить центр города. Чтобы спасти центральную недвижимость от неминуемой потери стоимости, городские власти остановились на реконструкции внутреннего кольца вокруг центрального делового района . [3] Из-за состояния упадка джентрификация района никогда не рассматривалась всерьез. [12]
Первое поколение государственного жилья в Сент-Луисе было разрешено Законом о жилье 1937 года и открыто в 1942 году как два идентичных, но расово сегрегированных малоэтажных проекта: Carr Square на северо-западе для афроамериканцев и Clinton Peabody на юго-западе для белых. Проекты, предназначенные для работающих бедняков, а не для действительно нищих, были успешными. [13]
В 1947 году планировщики Сент-Луиса предложили заменить ДеСото-Карр, запущенный район со множеством чернокожих жителей, новыми двух- и трехэтажными жилыми блоками и общественным парком. [14] План не был реализован; вместо этого мэр -демократ Джозеф Дарст , избранный в 1949 году, и лидеры штата -республиканцы выступили за расчистку трущоб и замену их многоэтажным, высокоплотным государственным жильем. Они рассуждали, что новые проекты помогут городу за счет увеличения доходов, новых парков, игровых площадок и торговых площадей. [12] Дарст заявил в 1951 году:
Мы должны перестроить, открыть и очистить сердца наших городов. Тот факт, что трущобы были созданы со всеми присущими им пороками, был ошибкой всех. Теперь ответственность каждого — исправить ущерб. [8]
В 1948 году избиратели отклонили предложение о муниципальном займе для финансирования городской реконструкции, но вскоре ситуация изменилась с принятием Закона о жилье 1949 года и законов штата Миссури, которые предусматривали совместное финансирование проектов государственного жилья. Подход, принятый Дарстом, городское обновление , разделялся администрацией президента Гарри С. Трумэна и другими мэрами других городов, перегруженных промышленными рабочими, нанятыми во время войны. [15] В частности, Управление по расчистке и реконструкции земель Сент-Луиса было уполномочено приобретать и сносить трущобы внутреннего кольца, а затем продавать землю по сниженным ценам частным застройщикам в надежде на содействие развитию среднего класса и возвращение семей из пригородов. Другое агентство, Управление по жилищному строительству Сент-Луиса, должно было расчищать землю для строительства государственного жилья для бывших обитателей трущоб. [16]
К 1950 году Сент-Луис получил федеральное обязательство в соответствии с Законом о жилищном строительстве 1949 года о финансировании 5800 единиц государственного жилья. [17] Первое крупное государственное жилье в Сент-Луисе, Cochran Gardens , было завершено в 1953 году. Оно включало 704 единицы в смешанных зданиях средней и высокой этажности. За ним последовали еще три проекта: Pruitt–Igoe, Vaughn и Darst–Webbe. [18] Pruitt–Igoe был назван в честь жителей Сент-Луиса Венделла О. Пруитта , афроамериканского летчика-истребителя во время Второй мировой войны , и Уильяма Л. Айго , бывшего конгрессмена США . [19] Первоначально город планировал разделить на два раздела: Pruitt для чернокожих жителей и Igoe для белых, [20] поскольку государственное жилье Сент-Луиса было сегрегированным до 1955 года. [21]
В 1950 году город выбрал Leinweber, Yamasaki & Hellmuth , архитектурную фирму из Сент-Луиса, для проектирования нового комплекса общественного жилья. Проект возглавлял архитектор Минору Ямасаки , тогда еще находившийся в начале своей карьеры, [2] и выполнялся под надзором и ограничениями, налагаемыми федеральными властями. Его первоначальное предложение, которое включало в себя как жилые дома без лифта и средней этажности, так и высотные здания, было принято властями Сент-Луиса, но превысило федеральные ограничения по стоимости, установленные Управлением общественного жилья ; агентство вмешалось и установило единую высоту зданий в 11 этажей. [16] Нехватка материалов, вызванная Корейской войной и напряженностью в Конгрессе, еще больше ужесточила федеральный контроль. [16] Общая плотность была установлена на уровне 50 единиц на акр, [22] выше, чем в трущобах в центре города. [16] Хотя предполагалось, что каждый ряд зданий будет окружен «рекой открытого пространства», [23] озеленение было исключено из окончательного плана, и было посажено мало деревьев. [22]
Строительство началось в 1951 году. [24] Pruitt принял первых арендаторов в ноябре 1954 года, Igoe — в июле 1955 года. [25] Когда оба проекта открылись, они были одними из крупнейших проектов государственного жилья в стране. [26] Даже в соответствии с федеральными правилами сокращения расходов, Pruitt–Igoe изначально стоил 36 миллионов долларов, [27] на 60 процентов больше, чем в среднем по стране для государственного жилья; одним из факторов была установка дорогой системы отопления. [28] Несмотря на низкое качество строительства, поставщики материалов ссылались на Pruitt–Igoe в своей рекламе, чтобы извлечь выгоду из общенациональной известности проекта. [8]
Первоначально Пруитт-Айгоу рассматривался как прорыв в городском обновлении. [8] Одна из первых жительниц описала свою квартиру на 11-м этаже как «пентхаус бедняка». [29] Пруитт-Айгоу был официально десегрегирован решением Верховного суда в 1954 году, [21] и около 40 процентов первоначальных арендаторов были белыми, [30] но к середине 1960-х годов он стал исключительно афроамериканским. [31]
К 1958 году, всего через четыре года после открытия проекта, ухудшение условий уже было очевидно. [32] Поломки лифтов и вандализм были названы основными проблемами [33] — Ямасаки позже сетовал, что он «никогда не думал, что люди настолько разрушительны». [34] Вентиляция была плохой во время жаркого и влажного лета в Сент-Луисе. [35] Тем временем, жилищное управление Сент-Луиса находилось в центре многолетней проблемы с неэффективным и дорогостоящим обслуживанием своих зданий, отчасти приписываемым власти профсоюзов . [36] Лестничные клетки и коридоры привлекали грабителей , и ситуация усугублялась лифтами со скип-стопами. [33] Его расположение в «море ветхих и заброшенных зданий» и ограниченный доступ к магазинам и местам отдыха (предприятия на первом этаже были исключены из проекта в целях экономии денег, [22] и в комплексе не было общественного почтового ящика [37] ) способствовали его проблемам. [38] Огромные 11-этажные здания комплекса, как сообщается, притягивали преступников и бродяг из окружающих малоэтажных трущоб; [38] аудит 1959 года показал, что большая часть вандализма была совершена приезжими, а не местными жителями, [39] а отчет 1967 года также установил, что «относительно большая доля» преступлений была совершена посторонними. [40] Крупные преступные группировки не были распространены в проекте. [41]
Рецессия 1958 года привела к росту преступности, вакансий и просрочек арендной платы в комплексе, что сократило доходы жилищного управления. В ответ на это управление сократило расходы на техническое обслуживание на 10 процентов, а сокращение расходов на техническое обслуживание в сочетании с отчетом большого жюри, в котором критиковался уровень преступности в Пруитт-Айгоу, привело к значительному снижению числа заявок на строительство. [42] Рост уровня вакансий запустил обратную связь , когда потеря доходов от аренды заставила жилищное управление сократить расходы на техническое обслуживание, что еще больше снизило привлекательность проекта. [33] Заполняемость как в Пруитте, так и в Игоу достигла пика в первые годы, составив 95 и 86 процентов соответственно. В 1960-х годах Пруитт оставался заполненным примерно на 75 процентов, а в Игоу — на 65 процентов. В 1969 году эти цифры упали до 57,1 и 48,9 процентов; [43] В какой-то момент уровень вакантных площадей был выше, чем в любом другом комплексе государственного жилья в стране. [20] Годовой уровень текучести кадров составил 20 процентов. [6]
После 1960 года доход от аренды в Пруитт-Айгоу не покрывал эксплуатационные расходы, что вынудило жилищное управление использовать свои резервы и привело к сокращению расходов на другие проекты, которые сами по себе были прибыльными. [44] Попытки местных властей улучшить условия жизни были затруднены нехваткой ресурсов, хотя были испробованы многочисленные программы, включая найм частной охраны, льготы по аренде для привлечения новых арендаторов и гранты на академические исследования. [45] Поскольку финансовое положение управления ухудшилось, оно повысило минимальную арендную плату с 20 долларов в месяц в 1952 году до 32 долларов в 1958 году, 43 долларов в 1962 году и 58 долларов в 1968 году. Повышение вынудило некоторые семьи тратить до 75 процентов своего дохода на аренду. [46] В дополнение к повышению арендной платы с арендаторов взималась плата за основные услуги, такие как замена предохранителей и дверных замков. [47] Повышение арендной платы стало основным фактором девятимесячной забастовки арендаторов в 1969 году. [33] Забастовка началась 2 февраля в других проектах государственного жилья в городе [48] и распространилась на Пруитт-Айгоу к 1 апреля. [49] Она закончилась соглашением, в соответствии с которым совет уполномоченных жилищного управления ушел в отставку, а организациям арендаторов было предоставлено больше влияния. [50]
В 1965 году проект получил федеральный грант на улучшение физического состояния зданий и создание социальных программ для жителей, но грант не смог обратить вспять упадок. [33] В период с 1963 по 1966 год он был предметом социологического исследования Ли Рейнуотера . [51] В 1966 году корпорация Pruitt–Igoe Neighborhood Corporation заказала обследование жилищного проекта, в котором были перечислены многочисленные проблемы с его обслуживанием, безопасностью и управлением. [52] Такие основные услуги, как лифты и отопление, часто выходили из строя, а обслуживание иногда занимало годы, чтобы ответить на запросы арендаторов. [53]
Вывод в 1967 году частной охранной службы, которая патрулировала здания, привел к дальнейшему росту преступности и вандализма, [54] что частично было связано с большим количеством несовершеннолетних в неполных семьях; [55] перепись, проведенная в сентябре 1965 года, показала, что 69,2 процента жителей были несовершеннолетними, и менее 30 процентов семей с детьми имели обоих родителей. [56] Подростковая беременность и детская преступность считались жителями серьезными проблемами. [57] Семьи в Пруитт-Айго были большими: в среднем в семье было четыре несовершеннолетних. Почти половина рождений (и 73 процента первенцев) были вне брака , хотя эта статистика была не выше в Пруитт-Айго, чем в близлежащем частном жилье. [58]
Несмотря на широко распространенные проблемы, большинство жителей Пруитт-Айгоу продолжали жить обычной жизнью, [59] и, по словам Рейнуотера и активистки Джоан Миллер, «подавляющее большинство ... отреагировало на свое больное общество здоровым образом». [60] 78 процентов жителей сообщили, что они удовлетворены своей квартирой, а 80 процентов сказали, что Пруитт-Айгоу удовлетворяет их потребности «немного лучше» или «гораздо лучше», чем их предыдущее место жительства. [61] Проект содержал изолированные очаги благополучия в свои худшие годы, и квартиры, сгруппированные вокруг небольших двухсемейных посадок, с арендаторами, работающими над поддержанием и уборкой своих общих зон, часто были относительно успешными. [62]
В 1968 году федеральный Департамент жилищного строительства и городского развития (HUD) начал призывать оставшихся жителей покинуть Пруитт-Айгоу. [63] В отчете 1970 года степень физического ущерба зданиям была оценена как «почти невероятная» и намного хуже, чем в других проектах Сент-Луиса. [64] Многие здания были практически разграблены, окна и двери были разбиты, стены были ободраны для проводов и труб, а мусор был разбросан по участку. Только 10 из первоначальных 33 зданий все еще были заняты. [65] В декабре 1971 года государственные и федеральные власти согласились снести два здания Пруитт-Айгоу. Они надеялись, что постепенное сокращение населения и плотности застройки может улучшить ситуацию; к этому времени Пруитт-Айгоу поглотил 57 миллионов долларов, инвестиции, от которых, по их мнению, нельзя было полностью отказаться. [27] Власти рассматривали различные возможности для восстановления Прюитт-Айгоу, включая преобразование в малоэтажный район путем обрушения башен до нескольких этажей для снижения плотности. [27] После 1971 года большинство арендаторов были объединены в секцию Айгоу. Несмотря на надвигающийся снос, более 1 миллиона долларов было потрачено на реконструкцию в 1970-х годах, в основном за счет грантов федерального правительства. [66]
После нескольких месяцев подготовки первое здание было снесено взрывчаткой 16 марта 1972 года. За ним последовали еще здания 21 апреля, 9 июня и 15 июля. [27] [67] В августе 1973 года HUD объявил о своем решении снести остальную часть комплекса. Последняя попытка выкупить и восстановить несколько зданий корпорацией по развитию местного сообщества была отклонена HUD. Последний арендатор съехал в мае 1974 года, и проект был полностью очищен к 1976 году общей стоимостью 3,5 миллиона долларов — став первым крупным жилищным проектом в Соединенных Штатах, который был снесен. [68] [69] Кадры сноса были показаны в фильме Koyaanisqatsi . [70]
После сноса Pruitt–Igoe были предложены различные планы по использованию его участка, включая поле для гольфа, бизнес-парк [71] и 50-этажную башню. [72] Начальная школа была построена на части участка в 1995 году [71] , но по состоянию на 2023 год [обновлять]значительная его часть остается пустой [73], даже несмотря на то, что соседние участки были перестроены. [74]
В 2020 году Университет медицинских наук Понсе объявил о намерении построить на этом участке здание стоимостью 80 миллионов долларов. [75] После завершения строительства на объекте планируется разместить Медицинскую школу Университета медицинских наук Понсе в Сент-Луисе. [76] В 2021 году застройщик подал заявки на зонирование для строительства офисных зданий и отеля на этом участке. [77] В 2022 году был построен центр неотложной помощи, названный в честь бывшей больницы Гомера Г. Филлипса , [78] но, как сообщается, ограничения, связанные со строительством новой штаб-квартиры Национального агентства геопространственной разведки на соседнем участке, тормозили реконструкцию участка. [79]
Pruitt–Igoe получил обширные комментарии в архитектурной литературе; [80] архитектор Уильям Рамрот описывает его как «самую печально известную катастрофу общественного жилья в истории Америки» и «образец» провалов проектов общественного жилья. [19] Тем не менее, первоначальный прием Pruitt–Igoe был положительным, хотя вопреки распространенному мнению проект так и не получил никаких архитектурных наград. [81] В 1951 году, еще до окончания строительства, статья Architectural Forum восхваляла первоначальное предложение Ямасаки, [5] восхваляя планировку как «вертикальные кварталы для бедных людей», [8] а биограф Ямасаки Пол Киддер оценил ее как «удивительно амбициозную попытку превратить позор убожества многоквартирных домов в большом американском городе во что-то приличное и хорошее». [82]
Хотя дизайн Ямасаки следовал модернистским традициям и находился под влиянием концепции «лучезарного города » Ле Корбюзье , [ 11] многие проектные решения были навязаны федеральными властями, включая наложение вето на первоначальное предложение о сочетании сооружений разной высоты. [16] Еще до завершения проекта Ямасаки скептически относился к тому, что высотные здания будут выгодны арендаторам, заявляя, что «низкое здание с низкой плотностью, несомненно, более удовлетворительно, чем многоэтажное жилье». [83] Тем не менее, он защищал проект высотных зданий как практическую необходимость для расчистки трущоб . [83]
Критика архитектурного дизайна проекта началась в 1960-х годах. [33] Лифты со скиповыми остановками вынудили многих жителей пользоваться лестничными клетками, где часто случались грабежи. [84] Галереи, которые были некрашеными, немеблированными и тускло освещенными, служили пристанищем для преступных группировок, а не общественными помещениями. [85] Ландшафтный дизайн, призванный сделать Прюитт-Айгоу « башнями в парке », был исключен из окончательного плана, а окружающая территория впоследствии превратилась в пустошь. [22] В дополнение к архитектурным недостаткам, общее качество строительства было крайне низким: исследователь жилищного строительства Юджин Михан описал здания как «немногим более чем кроличьи норы из стали и бетона, плохо спроектированные, плохо оборудованные, неадекватные по размеру, плохо расположенные, непроветриваемые и практически не поддающиеся обслуживанию». [35]
После сноса первых зданий в 1972 году, Прюитт-Айгоу привлек к себе более широкое внимание и стал восприниматься как провал модернистской архитектуры в целом. [33] К концу 1970-х годов эта точка зрения срослась в «архитектурную догму», [86] особенно для зарождающихся движений постмодернистской архитектуры и архитектуры окружающей среды и поведения. [87] Постмодернистский историк архитектуры Чарльз Дженкс назвал его разрушение «днем, когда умерла современная архитектура» и посчитал его прямым обвинением стремлений Международной школы архитектуры к изменению общества и примером намерений модернистов, идущих вразрез с реальным социальным развитием. [1]
Pruitt–Igoe послужил примером концепции защищаемого пространства Оскара Ньюмана , в которой структуры располагаются таким образом, чтобы жители имели контроль и ответственность за свое окружение. Ньюман критиковал большие пространства, разделяемые десятками семей, как «анонимные общественные пространства, [которые] сделали невозможным даже для соседних жителей выработать соглашение о приемлемом поведении», и приписывал социальные проблемы Pruitt–Igoe его высотному дизайну и отсутствию защищаемого пространства, невыгодно контрастируя с соседней деревней Карр, малоэтажным районом с похожим демографическим составом, который оставался полностью занятым и в значительной степени беспроблемным в тот же период. [88] Анализ Ньюмана был одним из самых влиятельных в приписывании неудачи проекта «экологически обусловленной архитектуре». [89]
Другие критики утверждают, что архитектура Прюитт-Айгоу была переоценена по сравнению с политическими и социальными факторами, [89] точка зрения, выдвинутая Кэтрин Бристоль (в то время аспиранткой по архитектуре) в статье 1991 года под названием «Миф о Прюитт-Айгоу». [11] Признавая недостатки в дизайне проекта, Бристоль сослалась на недостаточное финансирование государственного жилья и последующую неспособность жилищного управления должным образом содержать здания, а также пагубное влияние бедности и расовой дискриминации на его жителей как на решающие факторы упадка Прюитт-Айгоу. [90] Резкое падение населения Сент-Луиса усугубило проблему вакансий проекта — вместо того, чтобы вырасти с 850 000 в 1940-х годах до 1 миллиона в 1970 году, как прогнозировалось, город потерял 30 процентов своих жителей за этот период из -за пригородов и бегства белых , [11] а также 11 000 рабочих мест на производстве в результате общего перехода от экономики «синих воротничков» к экономике «белых воротничков» . [80] «Миф о Прюитте-Айгоу» , документальный фильм 2011 года, в значительной степени следовал точке зрения Бристоля. [11]
В своем исследовании политики государственного жилья Сент-Луиса, объемом в книгу, Юджин Михан оценил первопричину как «набор политик, запрограммированных на провал», [91] в частности, требование Закона о жилье 1949 года о том, чтобы местные жилищные органы оплачивали свои расходы из дохода от аренды, что делало их уязвимыми для финансовых проблем. [92] «Бездумная концентрация на долларовых расходах» и «прожорливая и неэффективная» местная строительная промышленность также способствовали проблемам с обслуживанием проекта. [6] Широко распространенное противодействие избирателей государственному жилью, как на местном, так и на национальном уровне, создало «враждебный климат», который ограничил финансовую помощь со стороны правительства; [93] в свою очередь, окончательный провал проекта способствовал дальнейшей непопулярности государственного жилья, как на местном [94], так и на национальном уровне. [89] Согласно The Architectural Review , современный консенсус заключается в том, что недостаточно финансируемый проект был «обречен с самого начала». [2]
Провал и снос Прюитта-Айгоэ нанесли ущерб репутации Ямасаки как архитектора, и он лично сожалел о проектировании этих зданий. [2]
