Teledyne Technologies Incorporated — американский промышленный конгломерат . Она была основана в 1960 году под названием Teledyne, Inc. Генри Синглтоном и Джорджем Козмецки .
С августа 1996 года по ноябрь 1999 года Teledyne существовала как часть конгломерата Allegheny Teledyne Incorporated – объединения бывшей Teledyne, Inc. и бывшей Allegheny Ludlum Corporation. [2] 29 ноября 1999 года три отдельные компании, Teledyne Technologies, Allegheny Technologies и Water Pik Technologies , были выделены в качестве независимых публичных компаний. Allegheny Technologies сохранила за собой несколько компаний бывшей Teledyne, Inc., которые соответствовали основному бизнесу Allegheny по производству стали и экзотических металлов.
В разное время у Teledyne, Inc. было более 150 компаний с такими разными интересами, как страхование, стоматологическое оборудование, специальные металлы и аэрокосмическая электроника, но многие из них были проданы до слияния с Allegheny. Новая Teledyne Technologies изначально состояла из 19 компаний, которые ранее входили в Teledyne, Inc. К 2011 году Teledyne Technologies выросла и теперь включает почти 100 компаний.
Teledyne Technologies в настоящее время работает с четырьмя основными сегментами: цифровая обработка изображений, приборостроение, инженерные системы, а также аэрокосмическая и оборонная электроника. [3]
Этот сегмент обслуживает спонсируемые и центральные исследовательские лаборатории по ряду новых технологий, а также усилия по разработке и производству продуктов цифрового изображения для правительственных приложений. В комплект входят инфракрасные детекторы, камеры и оптико-механические узлы.
Этот сегмент предоставляет инструменты мониторинга и контроля для морских, экологических, научных, промышленных и оборонных приложений, а также продукты для межсетевых соединений в суровых условиях окружающей среды.
Этот сегмент обеспечивает системное проектирование и интеграцию, применение передовых технологий, разработку программного обеспечения и производственные решения для космических, военных, экологических, энергетических, химических, биологических и ядерных систем, а также требований противоракетной обороны. Компания также разрабатывает и производит генераторы газообразного водорода, термоэлектрические и топливные источники энергии, а также небольшие турбинные двигатели.
Этот сегмент предоставляет сложные электронные компоненты и подсистемы для коммуникационной продукции, включая оборонную электронику, оборудование для сбора данных и связи для воздушного транспорта и деловых самолетов, а также компоненты и подсистемы для беспроводной и спутниковой связи, а также аккумуляторы для авиации общего назначения.
По состоянию на апрель 2022 года [обновлять]Teledyne Technologies перечислила следующие компании: [5]
Некоторые компании, ранее входившие в Teledyne Technologies, включают следующее:
В июне 1960 года Генри Синглтон и Джордж Козмецкий , оба ранее возглавлявшие Litton Industries , основали фирму под названием Instrument Systems, расположенную в Беверли-Хиллз, Калифорния . Артур Рок , один из первых и самых успешных венчурных капиталистов Америки, профинансировал стартап, вложив в него 450 000 долларов инвестиций. Их основной план заключался в создании крупной фирмы, занимающейся разработкой микроэлектроники и систем управления , в первую очередь за счет приобретения существующих компаний.
В октябре 1960 года было совершено первое приобретение путем покупки большей части акций Amelco, небольшого завода по производству электроники. За короткое время были куплены права на название Teledyne и связанный с ним логотип. Помимо Amelco, были приобретены еще две фирмы по производству электроники, и к концу 1960 года в Teledyne работало около 400 сотрудников и 80 000 квадратных футов (7 400 м2) производственных площадей, отведенных для инженерных разработок и производства. Акции Teledyne были впервые предложены публике в мае 1961 года. В течение первого полного финансового года деятельности, закончившегося в октябре 1961 года, продажи Teledyne составили 4 491 000 долларов США при чистой прибыли 58 000 долларов США. [6]
Рост Teledyne продолжился в 1962 году, когда компании приобретались в основном посредством соглашений об акционерном капитале. Внутри компании Teledyne Systems была сформирована как центральная часть бизнеса компании в области аэрокосмических систем, диверсифицировав бизнес-базу за счет государственных контрактов с НАСА и Министерством обороны США (DoD). К концу второго финансового года продажи Teledyne выросли на 230 процентов, а чистая прибыль — примерно на 570 процентов. [7]
В течение следующих трех лет были приобретены новые компании, производящие микроволновую и силовую электротехническую продукцию, включая первые потребительские товары. Была основана компания Teledyne Controls, которая перевела компанию в область гидравлики . Teledyne вошла в сферу оптики с приобретением компании Kiernan Optics, производящей окна для космических кораблей «Аполлон» и инфракрасные оптические купола для ракет.
В начале 1965 года компания Teledyne добилась крупного прорыва, заключив крупный контракт с ВМС США на интегрированную систему авионики вертолетов (IHAS), что дало Teledyne имя на военном рынке. Это вызвало значительный скачок цены акций с 15 до 65 долларов. К концу финансового года Teledyne приобрела 34 компании, объем продаж составил 86,5 миллионов долларов при чистой прибыли 3,4 миллиона долларов, штат сотрудников составил около 5400 человек, активы достигли 66,5 миллионов долларов, а в обращении находилось около 8 миллионов акций. [8]
Новая эра для Teledyne началась в 1966 году. В июне Козмецкий ушел, чтобы стать деканом Школы делового администрирования Техасского университета . В июле компания Vanadium-Alloy Steel Company (Vasco), включая ее дочернюю компанию Allvac, была объединена с Teledyne. Это расширило компанию на восток США и положило начало становлению технологий материалов как основного направления деятельности Teledyne. В результате слияния Синглтон передал свой пост президента Джорджу А. Робертсу, близкому другу со времен Военно-морской академии, который возглавлял Васко.
Синглтон, которому теперь помогал Робертс, продолжал приобретать новые компании. [9] В 1967 году одной из крупнейших из них была Brown Engineering, фирма со штатом около 3500 сотрудников со штаб-квартирой в Хантсвилле, штат Алабама . Заключив контракты с НАСА и Министерством обороны на инженерные услуги и исследования, Brown Engineering открыла для Teledyne новое направление бизнеса. Компания Ryan Aeronautical из Сан-Диего была приобретена в 1968 году. Continental Motors в основном принадлежала Райану, и это приобретение вывело Teledyne на рынок поршневых двигателей как для коммерческих, так и для военных клиентов.
В оставшуюся часть 1960-х годов Teledyne приобрела еще около 90 компаний. Некоторые из этих предприятий занимались потребительскими товарами, например Water Pik, Acoustic Research с высококачественными динамиками и Olson Electronics, [10] [11] розничной торговлей по почте, основанной в 1927 году в Акроне, штат Огайо, под названием Olson Co. , Ирвинга, [12] позже, включая братьев Сидни и Филиппа, [13] [14] [15] , которые управляли розничными магазинами по всей Америке. Packard Bell Corporation продавала компьютеры и телевизионные приемники как потребителям, так и государству. Ряд линий электронной продукции и более мелкие приобретения были объединены в Teledyne Electronics и Teledyne Microelectronic Technologies. Две приобретенные фирмы, Geophysical Exploration и Geotronics , вывели Teledyne на рынок морского бурения и приборостроения для изучения Земли. Двадцать одна приобретенная компания занималась металлургическим бизнесом, в том числе Wah Chang Corporation и Cast Products , что привело к приобретению фирм, производящих промышленные машины и станки. Другие разнообразные приобретения включали Monarch Rubber, Sewart Seacraft, Isotopes, Radar Relays, Getz Dental и соглашение с Subaru о продаже двигателей Wisconsin.
Синглтон также добавил разнообразную группу финансовых учреждений, предоставив Teledyne контакт и близость с миром капитала. В их число входили сберегательные и кредитные банки, а также страховые фирмы, занимающиеся страхованием имущества, выплат компенсаций работникам, страхованием от несчастных случаев и страхованием жизни. Большая часть страховых инвестиций позже была консолидирована в дочерние компании Argonaut и Unitrin и в конечном итоге были выделены в независимые компании.
Teledyne была разделена на группы, и к концу 1960-х годов существовало 16 групп с 94 центрами прибыли в 120 точках. Президентам компаний была предоставлена значительная свобода в их деятельности, но корпорации сохраняли строгий финансовый контроль и управление капиталом. Продажи Teledyne в 1969 году составили 2,7 миллиарда долларов, а чистая прибыль — 372 миллиона долларов. В 1967 году акции разделились в соотношении 2 к 1, а в 1969 году такое же разделение .
Когда Teledyne перешла во второе десятилетие своего существования, было приобретено около 150 фирм. Затем Синглтон по существу прекратил прямое приобретение компаний и начал инвестировать в акции технических фирм. К концу второго десятилетия Teledyne владела 31 процентом Curtiss-Wright , 24 процентами Litton, а также значительными долями ряда других известных компаний. Эти акции в основном принадлежали страховым дочерним компаниям.
На «медвежьем» рынке начала 1970-х годов акции Teledyne упали примерно с 40 долларов до менее 8 долларов; Синглтон увидел в этом возможность выкупить акции Teledyne. В ходе обратных выкупов с октября 1972 года по февраль 1976 года 22 миллиона акций были выкуплены по цене от 14 до 40 долларов, что значительно выше рыночной цены. Это подняло стоимость акций Teledyne, которая в конце десятилетия выросла почти до 175 долларов. [17] За этот период годовой доход увеличился на 89 процентов, а чистая прибыль — на 315 процентов. Акционеры, оставшиеся в результате обратного выкупа, получили феноменальную прибыль — около 3000 процентов. [18]
Вступая в третье десятилетие своего существования, продажи Teledyne в 1980 году превысили отметку в 3 миллиарда долларов, при этом промышленная продукция лидировала как по продажам, так и по чистой прибыли. В гонке между США и Советским Союзом государственные продажи достигли почти 800 миллионов долларов. Первый значительный спад в бизнесе Teledyne начался в 1985 году. Объем продаж в 1984 году составил около 3,49 миллиарда долларов, но в следующем году снизился примерно до 3,26 миллиарда долларов и оставался практически неизменным до конца десятилетия. [19]
В апреле 1986 года Синглтон, которому тогда было 69 лет, передал пост генерального директора Робертсу, но остался председателем совета директоров. В 1988 году Teledyne столкнулась с рядом юридических проблем, ни одна из которых не была прямым результатом правонарушений Синглтона или Робертса. После согласия признать себя виновным перед ложными заявлениями должностных лиц Teledyne Electronics, Teledyne была оштрафована на 17,5 миллионов долларов.
После 29 лет руководства Teledyne Синглтон ушел в отставку в качестве сотрудника и должностного лица в апреле 1989 года. [20] Тем не менее, это был пиковый год для продаж Teledyne (3,53 миллиарда долларов) и прибыли (392 миллиона долларов). Цена акций Teledyne достигла $388,88, самого высокого показателя в стране. Общая занятость также достигла пика, составив около 43 000 человек. [21]
Генри Синглтон ушел с поста председателя Teledyne в 1991 году, и его заменил Джордж Робертс; Уильям П. Ратледж был назначен президентом и генеральным директором. Затем Робертс ушел в отставку в 1993 году, и его заменил Ратледж; Дональд Б. Райс , ранее занимавший пост министра ВВС США, был затем назначен президентом и генеральным директором. Многие компании были проданы в течение предыдущих нескольких лет, а в 1993 году в результате консолидации их число сократилось с 65 до 18. В январе 1995 года Teledyne Electronic Systems была продана компании Litton Industries, по сути положив конец бизнесу, которым Teledyne первоначально занималась. был сформирован.
В начале 1990-х годов, когда в компании произошла смена руководства, информаторы подали против Teledyne два иска в соответствии с Законом о ложных исках. [22] В исках компания обвинялась в фальсификации протоколов испытаний релейных устройств, проданных правительству США для использования в оружии и космических кораблях, а также в завышении сметы затрат по государственному контракту. [23] В апреле 1994 года Teledyne урегулировала оба дела на сумму 112,5 миллионов долларов, что на тот момент было одним из крупнейших расчетов военных подрядчиков по делу qui tam . [22]
В конце 1994 года Teledyne подверглась попытке враждебного поглощения со стороны WHX Corporation. Это было успешно оспорено, но у пенсионного фонда Teledyne был профицит в размере 928 миллионов долларов, и это вызвало широкий интерес. Чтобы предотвратить дальнейшие враждебные поглощения, Allegheny Ludlum, компания по производству стали и специальных металлов, предложила выступить в роли дружественного покупателя белого рыцаря . 15 августа 1996 года было достигнуто соглашение о слиянии Teledyne с Allegheny Ludlum, образовав Allegheny Teledyne, Inc. (ATI) со штаб-квартирой в Питтсбурге , штат Пенсильвания.
После некоторой реорганизации ATI работала в трех сегментах: аэрокосмическая промышленность и электроника, специальные металлы и потребительские товары. Бывшие высокотехнологичные компании Teledyne в основном работали в сегменте A&E, которым руководил Роберт Меграбян . В конце концов ATI решила выделить эти сегменты в независимые компании, и 29 ноября 1999 года были сформированы Teledyne Technologies Incorporated, Allegheny Technologies Incorporated и Water Pik Technologies, Inc. [24]
Под руководством Роберта Мехрабяна в качестве председателя, генерального директора и президента компания Teledyne Technologies (или просто Teledyne, как ее чаще всего называют) изначально состояла из 19 компаний, все из которых (в той или иной форме) восходят к первоначальной Teledyne, Inc. Их было около 5800. сотрудников, в том числе около 1400 инженеров и ученых. Одна из этих компаний, Ryan Aeronautical , была продана Northrop Grumman до конца 1999 года для увеличения первоначального операционного капитала.
В ноябре 1999 года Teledyne приобрела определенные активы Mattituck Aviation Corporation , частного поставщика послепродажного обслуживания, а также предприятия по ремонту и капитальному ремонту поршневых двигателей для рынка авиации общего назначения.
Первоначально штаб-квартира располагалась в районе Сенчури-Сити в Лос-Анджелесе, но позже была перенесена в один из пригородов города, Таузенд-Оукс . В Таузенд-Оксе располагалась компания Rockwell Scientific Company (бывший Международный научный центр Rockwell ). Teledyne приобрела Rockwell Scientific в 2006 году и продолжила проводить научные и промышленные исследования на этом объекте (как Teledyne Scientific Company), а также разместила там свои корпоративные офисы.
В 2000 году, в первый полный год работы, объем продаж Teledyne Technologies составил 795,1 миллиона долларов, а чистая прибыль - 40,5 миллиона долларов. [25] Обновленная Teledyne работала во многом так же, как и ранняя Teledyne Синглтона, функционируя как конгломерат с ростом в основном за счет приобретений. В 2010 году объем продаж составил 1644,2 миллиона долларов США, а чистая прибыль составила 120,5 миллиона долларов США, а совокупный финансовый рост за десятилетие составил примерно 100 процентов. Около 44 процентов продаж в 2010 году были получены по контрактам с агентствами или генеральными подрядчиками правительства США. [3] К началу 2011 года насчитывалось около 100 компаний, предлагающих широкий спектр продуктов и услуг.
Teledyne сообщила, что чистый объем продаж в третьем квартале 2019 года составил $802,2 млн, что на 10,6% больше, чем в 2018 году. [26]
4 января 2021 года было объявлено, что Teledyne Technologies приобретет FLIR Systems за 8 миллиардов долларов. [27]
В октябре 2023 года Teledyne Technologies приобрела Xena Networks, поставщика решений для проверки, обеспечения качества и производственного тестирования высокоскоростных терабитных сетей Ethernet. [28]