Забастовка Remington Rand 1936–1937 годов была забастовкой федерального профсоюза, связанного с Американской федерацией труда (AFL), против компании Remington Rand . Забастовка началась в мае 1936 года и закончилась в апреле 1937 года, хотя урегулирование забастовки не было полностью реализовано до середины 1940 года.
Забастовка печально известна тем, что породила « формулу долины Мохок », корпоративный план по штрейкбрехерству , направленный на дискредитацию лидеров профсоюзов , запугивание общественности угрозой насилия, использование местной полиции и мстителей для запугивания бастующих, формирование марионеточных объединений «лояльных сотрудников» для влияния на публичные дебаты, укрепление рабочих мест, найм большого количества штрейкбрехеров и угроза закрытия завода, если работа не будет возобновлена. Формула долины Мохок была описана в статье президента компании Джеймса Рэнда-младшего и опубликована в бюллетене трудовых отношений Национальной ассоциации производителей на четвертом месяце забастовки. [ требуется ссылка ] Статья была широко распространена в виде брошюры Национальной ассоциацией производителей (NAM) позднее в том же году. [ требуется ссылка ]
В своем знаменательном решении Национальный совет по трудовым отношениям назвал формулу Мохок-Вэлли «планом битвы за промышленную войну». [1]
В марте 1934 года АФТ начала организовывать квалифицированных рабочих на двух заводах- производителях пишущих машинок , Underwood Typewriter Company и Remington Rand. Сотрудники организовали Окружной совет рабочих офисного оборудования, федеральный профсоюз, связанный с Департаментом металлообработки Американской федерации труда . Было организовано шесть заводов в городах Тонаванда , Илион и Сиракузы в Нью-Йорке; в Миддлтауне, Коннектикут ; и в Мариетте и Норвуде в Огайо . [2] [3]
Джеймс Рэнд-младший, президент Remington Rand , отказался вести переговоры с профсоюзом. 8 мая 1934 года 6500 рабочих бастовали, чтобы заставить компанию признать профсоюз и подписать коллективный договор. 18 июня 1936 года фирма признала профсоюз и подписала договор, который предусматривал повышение заработной платы и устанавливал процедуру подачи жалоб . [2] [3]
Однако Remington Rand продолжала политику преследования и обструкции по отношению к профсоюзу. Она часто нарушала контракт в мелочах (заставляя профсоюз подавать отнимающие много времени и дорогостоящие жалобы), преследовала лидеров профсоюза и вообще оспаривала профсоюз на каждом шагу. [2] [3] [4]
В феврале 1936 года Окружной совет работников офисного оборудования был преобразован в Объединенный совет по защите Ремингтон-Рэнд. [2] [3]
Гнев рабочих достиг пика к маю 1936 года, когда компания распространила слухи о том, что ее заводы покупает неизвестная фирма, которая больше не признает профсоюз. Затем Remington Rand объявила, что приобрела завод по производству пишущих машинок в соседней Элмире и может закрыть заводы в Тонаванде и Сиракузах. Профсоюз потребовал информацию о возможном закрытии заводов, на что компания ответила отказом.
Затем профсоюз пригрозил забастовкой. В ответ компания распространила свои собственные бюллетени для забастовки и заявила, что только она может говорить от имени рабочих. Возмущенные должностные лица профсоюза изъяли и уничтожили бюллетени компании, прерывали и разгоняли собрания, на которых раздавались бюллетени, и преследовали и физически запугивали менеджеров, пытавшихся провести голосование. [5] [6] [7]
Объединенный совет быстро провел собственное голосование по забастовке. Более 75% членов профсоюза проголосовали за забастовку. Чиновники профсоюза попросили компанию передать спор федеральному посреднику, но компания отказалась это сделать. Вместо этого Remington Rand уволила президентов местных профсоюзов в Тонаванде и Сиракузах вместе с пятнадцатью другими активистами профсоюза. Разгневанные рабочие в Илионе, Сиракузах и Тонаванде покинули свои рабочие места 25 мая 1936 года, а на следующий день за ними последовали рабочие Remington Rand в Огайо и Коннектикуте. [6] [8] [9]
Забастовка Remington Rand была особенно жестокой. Хотя во время забастовки никто не погиб, обе стороны [ нужна цитата для проверки ] избивали кулаками и дубинками, бросали камни и кирпичи, занимались вандализмом, угрозами и физическим запугиванием. Но историки и федеральные чиновники отмечают, что компания сделала все возможное, чтобы настроить против себя рабочих и использовать сотрудников частной охраны (иногда замаскированных под рабочих) для провоцирования насилия и беспорядков. Отчеты, представленные Национальному совету по трудовым отношениям (NLRB), и научная литература показывают, что уровень насилия во время забастовки был намеренно сфальсифицирован Remington Rand и был на несколько порядков выше, чем он был бы, если бы компания не предприняла предпринятых ею действий. [2] [4] [7] [10]
Известные инциденты включают в себя:
Забастовка Remington Rand примечательна широким спектром агрессивных антипрофсоюзных тактик, используемых работодателем. Национальный совет по трудовым отношениям (NLRB) задокументировал эти тактики в 120-страничном решении, Remington Rand, Inc. , 2 NLRB 626 (решение принято 13 марта 1937 года). Использованные тактики были не просто изобретательными (хотя некоторые из них использовались работодателями ранее), но, как утверждал NLRB, были специально разработаны и использованы для подрыва демократического процесса, манипулирования общественным мнением посредством обмана и террора и нарушения федерального закона. [7] [10]
После забастовки профсоюза Remington Rand быстро начала объединять свои заводы. Позже компания признала, что давно хотела закрыть несколько своих заводов, но профсоюз был слишком силен и не допустил бы этого. Remington Rand заключила контракт с слесарями за несколько месяцев до начала забастовки (обсуждения, которые суды и федеральные агентства позже интерпретировали как признак недобросовестных переговоров компании) на демонтаж заводов. Через несколько дней после начала забастовки подрядчики Remington Rand начали упаковывать заводское оборудование в Мидлтауне, Сиракузах и Тонаванде. Рабочие пытались заблокировать слесарям и грузовикам въезд и выезд с завода, но в основном безуспешно. Впоследствии забастовщики забрасывали грузовики камнями, кирпичами и бутылками или клали на дорогу железные шипы, чтобы проколоть шины грузовиков. [2] [6] [7] [16] [17]
Также была распространена ложная информация о закрытии заводов. Когда началась забастовка, мэр Сиракуз встретился с Рэндом и получил от него личные заверения в том, что компания не закроет завод. Но Рэнд спланировал именно это, и его ложь была направлена на то, чтобы заручиться поддержкой городских чиновников для антипрофсоюзной кампании компании. Компания также часто размещала таблички «Продается» перед заводами или объявляла об их закрытии в рекламе. В некоторых случаях компания зашла так далеко, что нанимала частных охранников, которые выдавали себя за слесарей-сборщиков, чтобы подтвердить свое заявление о закрытии заводов. [18] Объявления о закрытии заводов были направлены на то, чтобы деморализовать бастующих членов профсоюза и запугать рабочих, которые остались на работе, чтобы они остались. Они также использовались для террора местных жителей, которые боялись за экономическую жизнь своих городов. Часто должностные лица компании позже делали заявления, предполагая, что завод останется открытым, если профсоюз откажется от забастовки, заявления, которые побуждали местных жителей оказывать сильное эмоциональное, политическое и экономическое давление на профсоюз. [7] [10] [19] [20]
Remington Rand также наняла очень большое количество частных охранных служб для защиты своей собственности и попытки вновь открыть некоторые объекты. Компания занималась обширным предзабастовочным планированием с «детективными агентствами» (эвфемизм для частных охранных компаний) во всех своих филиалах. В обсуждениях с этими фирмами компания ясно дала понять, что у нее есть все намерения спровоцировать забастовку, чтобы разрушить профсоюз, и не будет участвовать в добросовестных переговорах. [2] Одна компания, которая предоставляла частные охранные службы, во главе с Перл Бергофф, получила 25 850 долларов. [21] Remington Rand заявила, что ей пришлось нанять собственные частные полицейские силы для защиты своей собственности и штрейкбрехеров. Но профсоюз и местные власти утверждали, что настоящей целью Remington Rand было разжигание беспорядков. Как отметил мэр Миддлтауна Лео Сантанджело: «Снаружи было больше полицейских, чем желающих войти». [6] [7] [9] [19]
Remington Rand также в значительной степени полагался на местную полицию и специально приведенных к присяге заместителей шерифа округа для обеспечения защиты. За несколько месяцев до начала забастовки компания сообщила местным чиновникам, что она намерена спровоцировать профсоюз и что ей понадобится сотрудничество местных чиновников. Многие с энтузиазмом так и сделали, полагая, что компания закроет свои заводы (нанося ущерб налоговой базе города), если они этого не сделают. Например, в Сиракузах мэр предоставил компании неограниченную полицейскую защиту. Когда местные чиновники сопротивлялись просьбе компании о помощи, Remington Rand запугивал их, заставляя предлагать помощь. Мэр Илиона позже признал, что был вынужден предоставить полицейскую защиту: его личный банкир угрожал отозвать его кредиты и аннулировать его личные и деловые кредитные линии, а «гражданский комитет», сформированный компанией, угрожал объявить бойкот его бизнесу и начать клеветническую кампанию против него лично, если он не будет сотрудничать. [2] [7] [22] [23]
Местные сотрудники правоохранительных органов сыграли особенно важную роль в терроризировании населения Илиона и настроении общественного мнения против профсоюза. Remington Rand заплатила округу Херкимер за назначение 300 специальных помощников шерифа для обеспечения защиты собственности компании и города. Remington Rand вооружила помощников пистолетами Remington и дубинками и купила гражданские автомобили для использования в качестве патрульных машин. В то время как эти помощники и городская полиция оставались под контролем своих соответствующих правительственных органов, компания тесно сотрудничала с чиновниками округа и города, чтобы усилить напряженность в городе. Отряды из шести помощников шерифа и одного полицейского были вооружены дробовиками и размещены на каждой дороге и тропе, ведущей в город. Местные жители должны были получить пропуска от компании Remington Rand, чтобы войти в город. Позже должностные лица компании неискренне обвинили местную полицию в использовании детских перчаток на бастующих, что дало местной полиции политическое прикрытие, необходимое для повышения уровня насилия, направленного на пикетчиков. [7] [9] [19] [24] [25]
Remington Rand также уволила всех бастующих рабочих и заменила их постоянными замещениями. Поначалу лишь немногие замещающие рабочие были готовы принять предложение компании. Профсоюз окружил каждый завод тысячами рабочих, членов семей и сторонников, и лишь немногие замещающие рабочие были готовы пройти сквозь строй разгневанных, иногда агрессивных членов профсоюза. Другие боялись репрессий против них и их семей, если они согласятся работать на заводе. Сначала Remington Rand давала охранникам премию в размере 5 долларов в день, если они успешно пробирались мимо пикетчиков на завод, где они выдавали себя за рабочих. [26] Но вскоре компания начала предлагать большие премии замещающим рабочим, и в разгар Великой депрессии мало кто мог позволить себе отказаться от работы. [17] [19] [27]
Remington Rand также сделала значительное количество ложных и вводящих в заблуждение заявлений, призванных ввести в заблуждение СМИ, деморализовать бастующих и успокоить инвесторов. Например, через шестнадцать дней после начала забастовки президент компании Джеймс Рэнд объявил о прекращении забастовки на всех шести заводах, заявление, которое взбудоражило профсоюз и заставило сотни рабочих ошибочно обвинить избранных лидеров профсоюза в предательстве. [ нужна цитата для проверки ] На самом деле никакого соглашения достигнуто не было. [28] Две недели спустя Remington Rand объявила, что рабочие в Огайо вернулись на работу в соответствии с новым коллективным договором, который предлагал весьма выгодные условия. Это заявление деморализовало рабочих в Нью-Йорке и Коннектикуте и вызвало подозрения относительно компетентности и надежности лидеров профсоюза. Правда заключалась в том, что только 21 из 911 рабочих на заводе приняли эти условия, и они не поддержали забастовку. [29] Несколько дней спустя должностные лица Remington Rand ложно заявили, что 5300 рабочих компании пересекли линию пикета и вернулись на работу. [10] [19] [30]
В Тонаванде компания распространила среди пикетчиков слух, что несколько членов профсоюза возвращаются на работу. Затем компания наняла 85 охранников, чтобы они выдавали себя за «возвращающихся рабочих», и вооружила их кирпичами и дубинками. Когда между самозванцами и пикетчиками разгорелась ожесточенная драка, фотографы компании засняли почти начавшийся бунт. Компания вывезла охранников из города той же ночью и передала фотографии местным газетам, которые должным образом напечатали их как «доказательство» того, что «рабочие головорезы» напали на «честных рабочих». [7] [10] [19] Затем корпорация использовала этот инцидент, чтобы манипулировать государственным судом, чтобы тот наложил временный запрет на бастующих. [18]
Дезинформация также использовалась для запугивания местных жителей и манипулирования общественным мнением. Например, 9 июня 1936 года компания Remington Rand объявила, что наняла 500 штрейкбрехеров для возобновления производства на своем заводе в Сиракузах. На самом деле компания вообще не нанимала рабочих на замену. Работая за кулисами с компанией, местная полиция затем объявила о значительном увеличении числа полицейских, защищающих завод Remington Rand. [7] [31] Когда насилие в Огайо утихло, президент Рэнд объявил, что он «наймет 1000 человек, если это необходимо» для защиты завода. Разгневанные члены профсоюза усилили свои пикеты, и когда Рэнд попытался привести на завод даже небольшое количество охранников, их забросали камнями, что привело к насилию, которое, как утверждал Рэнд, уже имело место. [7] [10] [15] [19] [32]
Компания Remington Rand также работала с местными судами, чтобы повлиять на исход забастовки. Компания использовала отношения и общение с судьями в одностороннем порядке до забастовки, чтобы гарантировать, что с забастовщиками будут обращаться жестко, хотя количество таких случаев, по-видимому, ограничено. Например, в Сиракузах две девочки-подростка были приговорены к 30 дням тюремного заключения за то, что просто размахивали резиновой крысой перед рабочими, пришедшими на замену. В Мидлтауне местные судьи вынесли шестимесячные тюремные сроки большому количеству пикетчиков, основываясь исключительно на показаниях двух охранников Remington Rand. Однако во многих случаях компания манипулировала событиями, чтобы гарантировать, что судьи по вопросам правопорядка вынесут максимальный приговор или дадут желаемый компанией результат. Remington Rand часто подстрекала пикетчиков к беспорядкам. Работая с местными сотрудниками правоохранительных органов, компания затем представляла в суде доказательства, обвиняющие рабочих, но не руководство. Такое манипулирование судебной системой часто приводило к тому, что судьи жестко ограничивали пикетирование профсоюзов вблизи территории компании. В Нью-Йорке, например, федеральный судья ограничил пикетирование только четырьмя работниками одновременно, и все работники должны были носить большой значок, удостоверяющий их как таковых. (Почти два года спустя федеральные расследования раскрыли сговор компании и правоохранительных органов.) [7] [9] [10] [18] [19] [30] [33]
Remington Rand также сформировала «гражданские комитеты», контролируемые компанией, чтобы оказать дополнительное давление на профсоюз. Федеральные следователи позже обнаружили, что эти гражданские комитеты были основаны и финансировались компанией и использовались для запугивания бизнесменов, банков и других лиц, чтобы они прекратили поддержку или выступили против бастующих рабочих. Например, в Нью-Йорке арендодатели подняли арендную плату для бастующих, чтобы оказать на них давление и заставить вернуться на работу. Гражданские комитеты также оказывали политическое давление на местных выборных должностных лиц, подчиняя местные и окружные правоохранительные органы компании. В Огайо местные чиновники приказывают сотрудникам правоохранительных органов запирать и опечатывать местные офисы профсоюза после незначительных предлоговых жалоб со стороны должностных лиц компании. В Элмире мэр приказал полиции запретить распространение местной трудовой газеты. Гражданские комитеты также использовались для тайного манипулирования общественным мнением против профсоюза и его членов. Не зная об истинной природе этих комитетов, средства массовой информации часто сообщали об их требованиях прекратить забастовку или осуждали «насилие» со стороны профсоюзов, что побуждало общественность отворачиваться от бастующих. [7] [19] [34]
Remington Rand также занималась угрозами и запугиванием. Компания наняла не менее 80 мужчин и женщин, которые выдавали себя за религиозных миссионеров, и заставляла этих людей посещать дома бастующих. Оказавшись дома, «миссионер» орал на семью и требовал, чтобы кормилец вернулся на работу. В других случаях группы сотрудников компании, выдавая себя за «озабоченных граждан», собирались перед домами бастующих и требовали, чтобы работник покинул пикет, покинул город или вернулся на работу. Эти действия часто координировались с кампаниями компании по возвращению на работу и подкреплялись ошибочными сообщениями СМИ о большом количестве пересечений пикетов. [7] [10] [19]
Будучи в значительной степени неподготовленным к забастовке, профсоюз смог выиграть по крайней мере одно раннее сражение против Remington Rand. Демократический губернатор штата Нью-Йорк Герберт Х. Леман отказался разрешить полиции штата Нью-Йорк вмешаться в забастовку, несмотря на требования компании. [35]
Remington Rand немедленно начала свою кампанию по дезинформации. В середине июня Remington Rand пригрозила закрыть свои заводы в Мидлтауне, Норвуде, Сиракузах и Тонаванде, если рабочие немедленно не вернутся на работу. Политики умоляли профсоюзных деятелей прекратить забастовку. [20] Несколько дней спустя Remington Rand объявила (неверно), что лидеры профсоюза в Огайо приняли предложение вернуться на работу. Это заявление вызвало глубокие разногласия между лидерами и членами профсоюза, а также между профсоюзными отделениями на различных заводах. Однако только 21 рабочий из 911 принял предложение, и большинство из них не были членами профсоюза. [6] [19] [29]
6 июля профсоюз провел массовую демонстрацию в Сиракузах в поддержку рабочих в Огайо, которые бунтовали в предыдущие дни. Несмотря на масштабы бунта в Сиракузах, должностные лица компании заявили, что забастовка «определенно прекращена». [11] [36]
18 июля федеральный судья значительно ограничил профсоюзные пикеты на заводах Remington Rand в Нью-Йорке. Профсоюз был ограничен четырьмя пикетчиками одновременно, и все пикетчики должны были носить большие значки, указывающие на их принадлежность к профсоюзу. [30] Позднее федеральные чиновники определили, что насилие, которое заставило суд наложить запрет, было спровоцировано Remington Rand. [10]
22 июля губернатор Уилбур Л. Кросс из Коннектикута попросил губернатора Мартина Л. Дэйви из Огайо и губернатора Лемана из Нью-Йорка встретиться с ним и президентом Rand, чтобы обсудить прекращение забастовки. Несмотря на интерес со стороны губернаторов и профсоюза, Кросс отказался от своего плана по созданию арбитражного комитета из трех штатов после вспышки насилия на заводах Remington Rand и получения множества предварительных условий от самого Rand. [37]
Профсоюз выиграл несколько стычек во время забастовки в августе 1936 года. Губернатор Нью-Йорка Леман распорядился о проведении специальной сессии апелляционного отделения Верховного суда Нью-Йорка для рассмотрения чрезвычайной апелляции на постановление суда штата о выдаче судебного запрета против профсоюза в соответствии с Законом штата о запрете судебных запретов 1935 года. Апелляция в конечном итоге не увенчалась успехом. [38] После новой вспышки насилия в Сиракузах 11 августа, в ходе которой двое забастовщиков были застрелены и получили ранения местной полицией, губернатор Леман пригрозил заменить полицейских войсками Национальной гвардии, если местные правоохранительные органы не окажутся способными проявить большую сдержанность. [14]
Переговоры по контракту начинаются всерьез в конце июля 1936 года, через три месяца после начала забастовки. AFL выдвинула против Remington Rand ряд обвинений в несправедливой трудовой практике (ULP), но компания добилась временного судебного запрета, приостановившего любые слушания NLRB по ULP в середине июля. [30] Чиновники Remington Rand были особенно обеспокоены тем, что слушания NLRB раскроют их антипрофсоюзную тактику. Чиновники компании, обеспокоенные тем, что Верховный суд США и другие федеральные суды поддержат Национальный закон о трудовых отношениях , начали переговоры в качестве запасного варианта. Эти переговоры провалились 2 сентября 1936 года. [39]
Главный поворотный момент в забастовке наступил 10 дней спустя. Окружной судья США Джон Найт отменил временный запрет и приказал NLRB продолжить слушания по делу ULP. [40]
Слушания NLRB, а также слушания Сената США по штрейкбрехерству в целом, начались в конце сентября. Доказательства обширной антипрофсоюзной кампании во время забастовки Remington Rand стали достоянием общественности в конце ноября 1936 года и попали в заголовки национальных газет. [10] [19] [25] [41]
К марту 1937 года публичное разоблачение антипрофсоюзных усилий компании Remington Rand привело к значительному ухудшению общественной поддержки фирмы. Компания не сократила свои усилия, и распространение слухов о закрытии заводов и деморализации рабочих по-прежнему было эффективным. Но общественное мнение и мнение СМИ оказалось гораздо сложнее поддаваться манипуляциям, и многие выборные должностные лица тихо отказались от поддержки компании. [2] [3]
11 марта 1937 года министр труда США Фрэнсис Перкинс попыталась выступить посредником в прекращении забастовки. Когда Перкинс попытался связаться с Рэнд по телефону, его помощники заявили, что не знают, где он находится. Когда Перкинс отправил ему телеграммы и письма, сотрудники компании заявили, что не знают, как с ним связаться. Перкинс был вынужден опубликовать открытое письмо в газетах Коннектикута, Нью-Йорка и Огайо, прося Рэнд поговорить с ней. Он сделал это на следующий день, но отказался обсуждать с ней забастовку. Инцидент смутил и разозлил Перкинса, но грубость Рэнд еще больше подорвала общественный авторитет компании. [2] [3] [19] [42]
13 марта 1937 года NLRB вынес решение, признающее Remington Rand виновной в нарушении федерального трудового законодательства. Решение, Remington Rand, Inc., 2 NLRB 626, было поразительным 120-страничным решением, в котором совет перечислил почти каждую антипрофсоюзную тактику, которую компания предприняла за последний год. Совет обвинил Рэнда в том, что он поставил себя выше закона и намеренно нарушил Национальный закон о трудовых отношениях. Обсуждение советом действий Remington Rand было сформулировано в моральных терминах. Хотя многие из действий не обязательно были незаконными, совет был глубоко обеспокоен тем, что компания и ее президент будут заниматься поведением, которое, по мнению совета, представляло собой открытую экономическую и классовую войну. NLRB приказал Remington Rand восстановить на работе, выплатив задолженность по заработной плате, уволенных членов профсоюза, восстановить на работе всех рабочих, которые все еще бастуют, распустить профсоюзы компании и признать профсоюз на шести существующих заводах, а также на новом заводе в Элмайре. [2] [3] [7] [19]
Рэнд отказался подчиниться приказу NLRB. Вместо этого, в тот же день, когда совет вынес свое решение, он согласился встретиться с Перкинсом и обсудить забастовку. [43]
Однако постановление NLRB поставило компанию в сложное юридическое положение, и Remington Rand быстро достигла соглашения с профсоюзом после короткой сессии при посредничестве Перкинса. Условия соглашения не были обнародованы в течение месяца. [44]
NLRB немедленно запросил постановление федерального суда, обязывающее Remington Rand подчиняться его распоряжениям. [45]
Положение компании Remington Rand в забастовке ухудшилось, когда федеральное большое жюри предъявило обвинение Джеймсу Рэнду-младшему и Перл Бергофф , владельцу Bergoff Industrial Service (штрейкбрехерского «детективного агентства»), в нарушении Закона Бирнса, федерального закона, принятого в 1936 году, который запрещал межштатные перевозки штрейкбрехеров. [46]
21 апреля 1937 года члены профсоюза одобрили соглашение с Remington Rand, разрешающее всем рабочим вернуться на свои рабочие места. Первоначально некоторые рабочие отказывались соглашаться на пакт, но месяц лоббирования со стороны AFL привел к подавляющему принятию. [44] [47]
Рэнд и Бергофф были оправданы по обвинению в нарушении закона Бирнса 18 ноября 1937 года. [48]
Remington Rand, однако, продолжала сопротивляться приказу NLRB. Но 14 февраля 1938 года судья Лернед Хэнд , выступая от имени единогласного суда, постановил в деле National Labor Relations Board v. Remington Rand, Inc. 94 F.2d 862 (1938), что компания должна подчиниться условиям решения NLRB. [49] Remington Rand подала апелляцию в Верховный суд США, который отказался предоставить certiorari , тем самым подтвердив решение апелляционного суда. [50]
Компания Remington Rand начала медленно отправлять штрейкбрехеров в неоплачиваемый отпуск после отказа Верховного суда рассматривать ее дело. [51]
Пройдет еще два года, прежде чем постановление Национального совета по трудовым спорам в отношении компании Remington Rand, Inc. будет полностью выполнено.
Во время забастовки Remington Rand создала профсоюзы компании на всех своих заводах. Теперь AFL и эти профсоюзы компании боролись друг с другом за право представлять рабочих на фирме. В конце июня 1938 года профсоюз компании потребовал немедленных выборов в NLRB, чтобы определить, должны ли работники продолжать иметь профсоюз или нет. AFL утверждала, что никакие выборы не были уместны, пока все бастующие рабочие не будут снова наняты. Обе стороны неоднократно боролись по вопросу выборов и в октябре 1938 года объявили о соглашении. [52]
Однако Remington Rand отказалась выполнять условия соглашения. В августе 1939 года профсоюз компании снова подал прошение в NLRB о проведении выборов, чтобы определить, хотят ли работники иметь профсоюз или нет. Профсоюз подал ряд ULP в сентябре и октябре, что привело к еще одному раунду слушаний NLRB. Ситуация ухудшилась настолько, что члены профсоюза в Тонаванде забастовали в начале апреля 1940 года. Забастовка распространилась, и насилие быстро вспыхнуло. Не желая подвергаться еще одной крупной забастовке, Remington Rand согласилась распустить профсоюзы своей компании 8 апреля 1940 года. [53]
Несмотря на ряд соглашений с AFL и NLRB, Remington Rand продолжала сопротивляться выполнению постановления суда. 4 июня 1940 года NLRB подала иск против компании, требуя объявить ее виновной в неуважении к суду. Remington Rand было достаточно, и 30 июня 1940 года она согласилась распустить профсоюзы своей компании и признать AFL. [54]
В выпуске Трудового бюллетеня NAM за июнь 1936 года [ требуется ссылка ] увековечена «формула долины Мохок» как классический план по уничтожению профсоюзов . Формула из девяти пунктов, якобы разработанная Джеймсом Рэндом-младшим, выглядит следующим образом: [55] [56]