Resona Holdings, Inc. (株式会社りそなホールディングス, Kabushiki-gaisha Risona Hōrudingusu ) ( TYO : 8308) — холдинговая компания Resona Group (りそなグループ, Risona G). urūpu ) , пятая по величине банковская группа в Японии по состоянию на 2012 год . 1] Штаб-квартира компании находится в районе Киба города Кото, Токио . Основными операционными подразделениями группы являются Resona Bank , общенациональный корпоративный и розничный банк со штаб-квартирой в Осаке , и Saitama Resona Bank , меньший банк со штаб-квартирой в городе Сайтама , который в основном обслуживает префектуру Сайтама . Большинство операций этих банков произошли от Daiwa Bank и Asahi Bank , которые объединились в 2003 году.
Resona был образован как Osaka Nomura Bank в 1918 году. Эта организация служила финансовым подразделением Nomura zaibatsu, основанного Токусити Номурой . Его брокерская операция по ценным бумагам отделилась в 1925 году, чтобы сформировать Nomura Securities , в настоящее время крупнейшую в Японии компанию по ценным бумагам. Банк был переименован в Nomura Bank в 1927 году и стал главным банком для правительства префектуры Осака в 1929 году, сразу после краха фондового рынка 1929 года . [2]
Nomura zaibatsu был распущен после Второй мировой войны, и банк был переименован в The Daiwa Bank в 1948 году. Это был один из немногих крупных банков, который предлагал как банковские, так и трастовые услуги в послевоенную эпоху. [2]
В 1995 году нью-йоркский трейдер облигаций Daiwa, Тосихидэ Игучи , потерял 1,1 миллиарда долларов, спекулируя на рынке облигаций, и был обвинён в подделке и фальсификации банковских записей. [3] Банку было предъявлено уголовное обвинение в ноябре 1995 года и предписано покинуть рынок США; после этого инцидента начались разговоры о слиянии Daiwa и Sumitomo Bank , что привело бы к созданию крупнейшего в мире банка на тот момент. [4] Daiwa закрыла свои операции в Соединенных Штатах в 1996 году и в конечном итоге полностью вышла из зарубежного банковского дела в 1998 году. [2]
Японский сберегательный банк (日本貯蓄銀行) был образован в результате слияния девяти банков в мае 1945 года для консолидации различных сберегательных банков, которые обслуживали японских граждан в конце Второй мировой войны. В послевоенное время бизнесу банка угрожала быстрая инфляция. В 1948 году он был преобразован в обычный банк под названием Kyowa Bank (協和銀行) . Kyowa объединился с Saitama Bank (埼玉銀行) в 1991 году и образовал Kyowa Saitama Bank (協和埼玉銀行) , переименованный в Asahi Bank (あさひ銀行) в 1992 году.
Asahi вступила в переговоры о слиянии с Sanwa Bank и Tokai Bank , и три банка объявили о слиянии в 2001 году. Слияние привело бы к созданию третьего по величине банка в мире после Deutsche Bank и Mizuho Financial Group . [5] Однако Asahi вышла из этих переговоров позже в том же году. [6] В результате окончательного слияния Sanwa-Tokai был образован UFJ Bank .
Daiwa сформировала банковскую холдинговую компанию Daiwa Bank Holdings в декабре 2001 года, которая стала материнской компанией Daiwa, Kinki Osaka Bank и Nara Bank. Позже в том же месяце Daiwa объявила, что Asahi Bank будет приобретен Daiwa Bank Holdings в сделке по обмену акциями, в результате чего будет сформирована пятая по величине банковская группа в Японии. [7] 1 октября 2002 года компания была переименована в Resona Holdings, Inc.
Daiwa и Asahi объединили свои операции 1 марта 2003 года, при этом большая часть их активов была объединена в Resona Bank. 100 отделений Asahi Bank в Сайтаме и три отделения в Токио были переведены в отдельное юридическое лицо, Saitama Resona Bank. [8]
В начале 2003 года коэффициент достаточности капитала Resona Group упал до опасно низкого уровня. Банк предложил поддерживать коэффициент достаточности капитала выше установленного законом предела, включив в него отложенные налоговые активы. Однако стоимость этих отложенных активов могла быть заявлена только в том случае, если компания в будущем получит прибыль. Поскольку перспективы прибыли банка были настолько туманными, аудитор Resona отказался заверить финансовый отчет компании, если в него были включены отложенные налоговые активы. Не имея возможности подсчитать отложенные налоговые активы, банк фактически был неплатежеспособен. [9]
Дело Resona грозило парализовать всю финансовую систему страны, поскольку другие крупные банки также рассчитывали на отложенные налоговые активы для поддержания своих коэффициентов достаточности капитала. 17 мая 2003 года правительство Японии приняло решение влить 1,96 триллиона иен государственных средств в Resona Group через Resona Bank. [10] Этот шаг, посредством соглашения об обмене акциями между банком и холдинговой компанией, фактически национализировал банк, поскольку правительство стало мажоритарным акционером компании, владеющим 68,25% голосующих прав холдинговой компании, [11] в то время как пакеты акций существующих акционеров были значительно размыты. Существующее руководство было уволено, и было назначено новое руководство.
Бывшему председателю Resona Эйдзи Хосоя приписывают руководство возрождением банка после финансовой помощи 2003 года. [1] Хосоя изначально сопротивлялся назначению на пост главы Resona, заявив на пресс-конференции, состоявшейся 30 мая 2003 года: «Я решил принять предложение, поскольку понял, что стабилизация финансовой системы является наивысшим приоритетом для японской экономики ». [1] При Хосое новое руководство банка немедленно приступило к сокращению неработающих кредитов (NPL) Resona . В 2004 году компании удалось получить прибыль в размере 386 миллиардов йен. В результате руководство Resona объявило о плане в течение следующих 10 лет вернуть правительству 868 миллиардов йен из 3 триллионов йен государственных средств, которые оно получило. Хосоя умер в ноябре 2012 года. [1]
В 2015 году Resona представила два новых карьерных пути для штатных сотрудников: один путь «без сверхурочной работы» для сотрудников, ищущих лучший баланс между работой и личной жизнью, и другой путь для сотрудников, которые хотят оставаться на одной должности в течение всей своей карьеры. Эти политики были уникальными среди японских банков на момент их введения. [12]
