Risk intelligence — это концепция , которая обычно означает «вне управления рисками », хотя она используется по-разному разными авторами. Термин все чаще используется бизнес-стратегами при обсуждении интегративных бизнес-процессов, связанных с управлением, рисками и соответствием.
Первое неопределенное использование фразы «разведка о рисках» появилось в 1980-х годах и соответствовало определению разведки как информации от врага (например, относительно кредитного риска ). [1] Тема балансирования риска и инноваций с использованием информации и вовлеченных когнитивных процессов также появляется в это время. [2] Современное использование больше соответствует разведке как пониманию и решению проблем.
Американский деловой писатель Дэвид Апгар определяет это как способность узнавать о риске из опыта. [3]
Партнер Deloitte Risk Advisory (ушедший на пенсию) Стивен Вагнер вместе с бывшим партнером Deloitte и нынешним консультантом по управлению и консультантом по рискам Риком Фанстоном определили анализ рисков как динамический подход к защите и созданию ценности в условиях неопределенности. Это общекорпоративный процесс, объединяющий людей, процессы (системы) и инструменты для увеличения объема информации, доступной лицам, принимающим решения, для улучшения процесса принятия решений. [4]
Британский философ и психолог Дилан Эванс определяет его как «особый вид интеллекта для размышлений о риске и неопределенности», в основе которого лежит способность точно оценивать вероятности. [5] Эванс включает в свою книгу и на свой веб-сайт (ниже) тест на рисковый интеллект (RQ), аналогичный IQ или EQ .
Специалист по информатике и исследователь рисков Йохен Л. Лейднер [6] различает три типа риска (тип риска, вероятность и воздействие; последний также называется убытком, если выражается в отрицательных финансовых терминах); тогда разведка рисков представляет собой процесс получения этих трех видов информации для любого типа риска, которому организация подвергается нетривиально. Разведка рисков может быть получена вручную или с помощью компьютера.
Американский финансовый руководитель, автор и профессор Колумбийского университета Лео Тилман определил риск-аналитику как «организационную способность мыслить целостно о риске и неопределенности, говорить на общем языке рисков и эффективно использовать перспективные концепции и инструменты риска для принятия лучших решений, смягчения угроз, извлечения выгоды из возможностей и создания долгосрочной ценности». [7] Он утверждал, что риск-аналитика необходима для выживания, успеха и релевантности компаний и инвесторов в посткризисном мире. В своей последней книге Agility: How to Navigate the Unknown and Seize Opportunity in a World of Disruption (2019, в соавторстве с генералом Чарльзом Х. Джейкоби-младшим ) Тилман описывает риск-аналитику как краеугольный камень организационной гибкости.
Как новая концепция, риск-разведка разделяет характеристики с другими темами, такими как бизнес-разведка и конкурентная разведка . Таким образом, некоторые в этих лагерях считают, что риск-разведка — это набор процессов для преобразования данных о рисках в значимую и полезную информацию для анализа рисков, обработки и планирования.
{{cite book}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )