Royalties — агентство по управлению брендом, базирующееся в Париже, Франция. Агентство было первоначально создано в 2008 году под названием Publicis Royalties компаниями Publicis Worldwide и Eurogroup Consulting [1] [2] и в настоящее время независимо принадлежит двум партнерам-основателям: Дэвиду Джобину и Оливье Бонтемпсу. Агентство имеет офисы во Франции и Китае. [3] [4] [5]
Джобен познакомился с Александром Де Купиньи, когда они оба работали в Interbrand в 2003 году: первый работал управляющим директором, а второй — директором по оценке бренда. В 2008 году они объединились с Бонтемпсом, соучредителем агентства View, специализирующегося на моушн-дизайне, чтобы открыть собственное агентство. Трио представило свой проект брендингового агентства нескольким крупным организациям, одной из которых была Publicis Group.
Publicis France под руководством Филиппа Леншенера (бывшего президента Publicis France) хотела разработать предложение по управлению брендом. Publicis и Eurogroup совместно способствовали созданию агентства, которое стало флагманским брендинговым агентством Publicis Group. Оно переросло от финансовой оценки брендов к созданию и управлению брендами, от их позиционирования на рынке к их визуальной и вербальной идентичности.
Radio France , Orange SA , La Société des bains de mer de Monaco и Pages Jaunes сформировали первоначальную клиентскую базу агентства. В последующие годы он выиграл новые проекты для Atos , HSBC , Castorama , группы Deutsch Telekom, Galeries Lafayette , Kingfisher , Société Générale , SFR , Версальского дворца и других.
В 2014 году Publicis продала свою 60% долю в Royalties членам-учредителям агентства, предоставив роялти независимость. Вскоре после этого Де Купиньи покинул агентство. [6]
Сильвен Бойер, основатель Ecobranding, присоединился к компании Royalties в 2018 году. Главным принципом Ecobranding является сокращение ресурсов, используемых для продвижения бренда. [7] Это снижает экологические и финансовые затраты на связь и подтверждено независимой научной экспертизой. Хотя экобрендинг использует меньше средств, цель экобрендинга состоит в том, чтобы выделить визуальное выражение бренда и улучшить его влияние и доступность, а также стать наглядным доказательством стремления компании к изменениям.
С тех пор компания Royalties адаптировала свой подход к работе с клиентами, включив в него исследования и открытия Бойера, добавив дополнительный принцип — «устойчивость» — к существующей модели бренда, состоящей из «значения, внешнего вида и опыта». [8] Это ознаменовало существенное изменение смысла существования роялти , кодифицированного признания того, что ни один бренд не может быть полноценным без выполнения обязательств, которые он имеет перед обществом.
Многие из самых известных клиентов Royalties переняли элементы метода экобрендинга, в том числе к компании Orange SA Royalties обратились с просьбой провести полную проверку физических и цифровых точек взаимодействия Orange. Будучи брендом, который в основном представлен в цифровом формате, компания Royalties разработала новый, более простой цифровой логотип с большей заметностью, объемом данных на 56 % и чернилами на 28 %.
Новое десятилетие предоставило роялти более широкую платформу для демонстрации своей приверженности экобрендингу. Компания Atos , мировой лидер в области декарбонизированных и безопасных ИТ, стремилась к полному обновлению своего визуального облика. Роялти выиграли тендер, предложив новое решение, основанное на одном принципе: держать экраны темными, а бумагу — белой. Дизайн был выбран таким образом, чтобы потреблять меньше энергии при цифровой печати и меньше чернил при печати на бумаге. Эти комплексные изменения были рассмотрены и подтверждены независимо. [9]
На летних Олимпийских играх 2024 года МОК выразил пожелание, чтобы Олимпийские игры в Париже стали самыми инклюзивными играми, когда-либо проводившимися, с точки зрения Паралимпийских игр и гендерного равенства. Победивший дизайн, предложенный Royalties, представляет собой богатое сочетание парижской архитектуры, французской индивидуальности, олимпийской иконографии, инклюзивности и, конечно же, экобрендинга. Это первое женское лицо, использованное на Олимпийских играх; он использует мало линий, геометрически чист и использует только один цвет; и это первый логотип, который будет использоваться как на Олимпийских, так и на Паралимпийских играх. [10]
В сотрудничестве с TWBA компания Royalties создала и продолжает вести магистерский курс по брендингу в Школе коммуникаций Парижского института политических исследований , дочернего университета Лондонской школы экономики . Программа предлагается на французском и международном английском языках. Курс проводит Джобин, и в нем в качестве приглашенных профессоров участвуют многие старшие консультанты компании Royalties. У агентства также есть программа с Оксфордским университетом , Университетом Бата и Бирмингемским университетом по содействию мобильности студентов за рубежом.
Компания Royalties получила несколько наград за свою работу: Les Trophées LSA de l'Innovation (совместно с Carré Noir) за концепцию умного магазина Castorama и Гран-при Strategies Design (2-е место) за редизайн PagesJaunes. [11]
Он также был номинирован на премию Club des Directeurs Artistiques в 2011 году за TUL LAVAL.COM и на премию Super Design в 2010 году за Orange Wi-Fi и Fnac Pro.
Логотип летних Олимпийских игр 2024 года был назван Creative Review «самым влиятельным выпуском логотипа года» и получил 543 статьи в онлайн-прессе за 24 часа. [12]