Henkel AG & Co. KGaA , более известная как Henkel , — немецкая многонациональная компания по производству химических и потребительских товаров со штаб-квартирой в Дюссельдорфе , Германия. Основанная в 1876 году, компания DAX состоит из двух глобально действующих бизнес-подразделений (Consumer Brands, Adhesive Technologies) и известна такими брендами, как Loctite , Persil , [2] Fa , Pritt , Dial и Purex .
В 2023 финансовом году компания Henkel сообщила о продажах в размере около 21,5 млрд евро и операционной прибыли в размере 2,011 млрд евро. В Henkel работает 47 750 сотрудников, 83% из которых работают за пределами Германии. [1]
Компания была основана в 1876 году в Аахене под названием Henkel & Cie [3] Фридрихом Карлом Хенкелем и двумя другими партнерами, которые были владельцами завода по производству силиката натрия . [4] Они выпустили на рынок его первый продукт, «Universalwaschmittel», универсальное моющее средство на основе силиката натрия. [5]
В 1878 году Henkel выкупил двух партнеров, и появился первый немецкий бренд моющего средства: Henkel's Bleich-Soda. Изготовленный из силиката натрия и соды , он был результатом собственных исследований Фрица Хенкеля. Сода была получена от Matthes & Weber в Дуйсбурге , компании, которую Henkel сначала купил в 1917 году, а затем продал в 1994 году. В том же году, чтобы воспользоваться лучшими транспортными связями и возможностями сбыта, Henkel переместил свою компанию в Дюссельдорф на Рейне. [4] Дюссельдорф был воротами в Рурский регион, который стал важнейшей промышленной зоной Германской империи с 19 века.
В 1879 году Фриц Хенкель был внесен в реестр компаний как единственный владелец. В течение года продажи отбеливающей соды Хенкеля превысили производство на арендованном заводе на Шютценштрассе в Дюссельдорфе. Фриц Хенкель решил построить собственный завод с прямым доступом к железнодорожной сети. [4]
В 1883 году, чтобы улучшить ликвидность и лучше использовать разъездной торговый персонал компании, Фриц Хенкель решил продавать товары в дополнение к своим моющим средствам. Ассортимент включал краситель ультрамарин , глянцевый крахмал , жидкое чистящее средство , помаду для чистки, говяжий экстракт и помаду для волос . В 1886 году Henkel открыл свой первый международный офис продаж в Австрии. Карл Пате отправился в Вену в качестве представителя годом ранее, и в 1893 году Henkel установил свои первые деловые связи с Англией и Италией.
В 1903 году компания Schwarzkopf, основанная Гансом Шварцкопфом (1874, Данциг – 12 февраля 1921, Берлин ), выпустила порошковый шампунь . Persil появился в 1907 году как первое «самодействующее моющее средство для стирки». В 1893 году Фриц Хенкель-младший (1875–1930) присоединился к фирме в качестве ученика. Получив коммерческое образование, он стал правой рукой своего отца в коммерческих вопросах. Он поставил бизнес Henkel на прочную основу, развил его и без того успешную рекламу и отвечал за выездное обслуживание компании. 25 июля 1904 года он стал партнером в Henkel, которая превратилась в полное коммерческое партнерство. К этому времени на площадке в Хольтхаузене работало 110 человек . 25 апреля 1905 года доктор Хуго Хенкель (1881–1952), младший сын Фрица Хенкеля-старшего, присоединился к компании в качестве химика. Он отвечал за химические продукты и технологию. За эти годы он заложил основы систематических исследований и внедрил передовые технологии и новые материалы. В 1908 году он стал лично ответственным партнером компании.
В 1912 году общий объем производства в Дюссельдорф-Хольтхаузене вырос до 49 890 тонн. 40% от этого объема составило стиральный порошок Persil, составивший 19 750 тонн, спустя пять лет после его выхода на рынок. Количество сотрудников увеличилось на 89 человек по сравнению с предыдущим годом, в результате чего общая численность рабочей силы составила 1024 человека. На заводе был открыт пункт первой помощи и нанята постоянная медсестра. В предыдущем году компания Henkel установила футбольные поля и игровые площадки, чтобы поощрять занятия спортом во время перерывов. Сотрудницы могли посещать собственную школу домоводства на заводе во время обеденного перерыва.
11 января 1923 года войска Франции и Бельгии оккупировали Рур . Оккупация сделала поставки клея от поставщиков, используемых для упаковки Persil, ненадежными. Перерыв заставил Henkel производить клеи внутри компании для собственных нужд. Henkel обнаружила, что на рынке есть спрос на клеи, и 22 июня 1923 года первая партия клея покинула завод. [6]
В 1930 году компанию возглавил Хуго Хенкель. После захвата власти нацистами в 1933 году он вступил в нацистскую партию (членский номер 2 266 961) и был членом городского совета Дюссельдорфа. [7] В последующие годы компания Henkel получила несколько наград от режима и была признана образцовым национал-социалистическим предприятием организацией « Красота труда» . [8] После давления со стороны местного отделения партии Хуго Хенкель ушел с поста управляющего директора в 1938 году. Вернер Люпс, старший внук основателя компании Фрица Хенкеля, занимал его должность до своей смерти в 1942 году. Люпс был ярым сторонником национал-социалистического дела еще до 1933 года и использовал тот факт, что Герман Геринг , главнокомандующий Люфтваффе , был дальним родственником по отцовской линии, для продвижения по службе. [9] Во время его правления компания значительно увеличила свои акции Degussa AG , особенно после Хрустальной ночи в ноябре 1938 года. [10]
Во время Второй мировой войны в компании работали несколько сотен иностранных гражданских рабов и военнопленных . [11]
16 апреля 1945 года американские войска заняли площадку Henkel в Дюссельдорфе. 5 июня британское военное командование в Дюссельдорфе взяло верх над американцами. С 20 июля британское военное правительство постепенно выдавало разрешения на производство клея, P3 и жидкого стекла компанией Henkel, а также мыла и моющих средств, а также крема для обуви компанией Thompson. В феврале 1946 года компания Matthes & Weber в Дуйсбурге получила разрешение на переработку имеющегося сырья в газировку. 20 сентября 1945 года пять членов семьи Henkel и еще семь членов правления и наблюдательного совета были интернированы.
В 1949 году выпуск шампуня Schauma от Schwarzkopf ознаменовал начало самых успешных немецких шампуней.
В 1954 году дочерняя компания Henkel Dreiring выпустила мыло Fa, новый тип туалетного мыла . С 1970 года к нему присоединилась серия дезодорантов Fa, гелей для душа и пен для ванн , что сделало Fa одним из самых известных зонтичных брендов в секторе туалетных принадлежностей. [ необходима цитата ]
Pritt , первый в мире клей-карандаш, дебютировал в 1969 году. С течением лет под этим брендом были представлены и другие продукты, что подчеркнуло важность Henkel в секторе офисных и канцелярских принадлежностей . Экспорт Pritt начался в том же году, в конечном итоге сделав этот бренд Henkel самым распространенным в мире. Появились кондиционер для белья Vernel и биоактивный Persil 70 на основе ферментов .
Начиная с 1960-х годов компания Henkel сочетала органический рост со стратегическими приобретениями компаний:
В 2008 году Henkel KGaA стала Henkel AG & Co. KGaA. В том же году профессор, доктор Ульрих Ленер ушел с поста председателя правления Henkel KGaA. Его сменил Каспер Рорштед. [17] В сентябре 2009 года Симона Багель-Трах была избрана новым председателем Комитетом акционеров Henkel, а также Наблюдательным советом Henkel. [18] Уход на пенсию Альбрехта Воесте, который был членом Комитета с 1976 года и его президентом с 1990 года, [19] ознаменовал переход от четвертого поколения семьи Хенкель к пятому.
5 мая 2011 года Jyothy Laboratories купила 50,97% акций Henkel India. Она предложила купить еще 20% акций Henkel India через обязательное открытое предложение, предписанное нормами SEBI . [20]
В 2014 году Henkel предложила купить французского производителя средств для стирки и крема для обуви Spotless за 940 миллионов евро (около 1,3 миллиарда долларов США) наличными. [21] Сделка немного увеличит долю Henkel на мировом рынке средств для стирки стоимостью 82 миллиарда долларов США до 8,7%, что все еще значительно отстает от доли Procter & Gamble в 26,6% и доли рынка в 14,8%, принадлежащей Unilever , которая продает моющее средство Persil — бренд Henkel — на некоторых рынках. [22] Поглощение, которое должно было быть одобрено антимонопольными органами, было завершено в мае 2015 года. [23]
С 1 мая 2016 года Ханс Ван Байлен занял должность председателя правления Henkel. [24] Также в 2016 году Henkel приобрела компанию Sun Products , занимающуюся прачечной и домашними средствами по уходу , за 3,2 млрд евро (3,6 млрд долларов США), став таким образом поставщиком № 2 на североамериканском рынке средств по уходу за стиркой, [25] и представила свои новые стратегические приоритеты и финансовые амбиции на 2020 год. [26]
В 2017 году Henkel объявляет об управлении своей корпоративной венчурной деятельностью в специализированном подразделении (Henkel Ventures) для инвестирования до 150 миллионов евро в стартапы с цифровым или технологическим опытом. [27] [28] В том же году Henkel покупает Darex Packaging Technologies и Sonderhoff Group, расширяя бизнес Adhesive Technologies. [29] С приобретением Nattura Laboratorios в 2017 году Henkel также расширяет свое присутствие на рынке профессионального ухода за волосами в США и Латинской Америке. [30] 7 сентября Henkel открывает свою новую штаб-квартиру по производству потребительских товаров в Северной Америке в Стэмфорде, штат Коннектикут . Этот шаг является частью интеграции The Sun Products Corporation, которую Henkel приобрела годом ранее. [31] В декабре 2017 года Henkel также закрывает сделку по приобретению североамериканского бизнеса Shiseido по производству профессиональных средств для волос, включая такие бренды, как Joico и Zotos. [32]
В октябре 2019 года Карстен Кнобель был назначен преемником Ханса Ван Байлена на посту генерального директора Henkel с 1 января 2020 года. [33] В ноябре 2019 года Henkel приобрела компанию по уходу за волосами DevaCurl из фонда, управляемого Ares Management Corporation. [34] Также в 2019 году Henkel получила премию за инновации от Совета по клеям и герметикам за «Универсальные структурные клеи Loctite на основе гибридной технологии», которые являются решением для инженеров OEM, ищущих способы улучшения сборочных приложений. [35] Руководитель отдела разработки продукции получает премию ASC за инновации
В 1992 году Henkel опубликовала свой первый отчет об охране окружающей среды. [37] Henkel также является одним из основателей «Всемирного совета предпринимателей по устойчивому развитию» (WBCSD) . [38] В 2003 году Henkel заявила о своем участии в Глобальном договоре ООН и взяла на себя обязательство следовать десяти принципам Договора в области прав человека, труда, окружающей среды и борьбы с коррупцией. [39] С 2008 года Henkel является официальным членом «Круглого стола по устойчивому производству пальмового масла» (RSPO) . [40] В 2012 году Henkel вместе с пятью другими химическими компаниями запустила инициативу «Вместе ради устойчивости » , ориентированную на устойчивость своей цепочки поставок. [41]
В 2008 году компания объявила о своих целях в области устойчивого развития на 2012 год, которые были достигнуты к концу 2010 года: потребление энергии сократилось на 21 процент, использование воды на 26 процентов, а количество отходов — на 24 процента. За тот же период количество несчастных случаев на производстве сократилось на 29 процентов. [42] Представленная в 2012 году цель новой Стратегии устойчивого развития Henkel 2030 — достичь большего с меньшими затратами и утроить эффективность. Основные направления стратегии разделены на два измерения: под заголовком «больше ценности» компания фокусируется на областях «социальный прогресс», «безопасность и здоровье» и «производительность». Второе измерение «сокращение воздействия» касается «энергии и климата», «материалов и отходов» и «воды и сточных вод». [43] В качестве краткосрочной цели до 2015 года Henkel ставит перед собой цель достичь 15-процентного сокращения на единицу продукции в основных областях энергии, воды и отходов. В то же время компания планирует достичь 10-процентного увеличения чистых внешних продаж на единицу продукции. Henkel также намерена сократить уровень инцидентов на 20 процентов. [44]
Компания Henkel вошла в индекс устойчивого развития Dow Jones . [45] В 2011 году компания была названа лидером по устойчивому развитию в секторе товаров для дома кратковременного пользования в пятый раз подряд.
Henkel структурировала свою деятельность в области корпоративного гражданства вокруг трех основных элементов: поддержка волонтерства сотрудников (Инициатива MIT), корпоративное и брендовое участие в целях общего блага и экстренная помощь. С 1998 года сотрудники и пенсионеры Henkel приняли участие в более чем 16 800 проектах в более чем 100 странах. [46]
В 2016 году Standard Ethics Aei присвоила рейтинг Henkel с целью включения компании в свой Standard Ethics German Index. [47] В сентябре 2018 года Henkel объявляет о новых целях глобальной стратегии в области упаковки с целью дальнейшего продвижения экономики замкнутого цикла . [48]
Около 31% акций принадлежат британским инвесторам, 30% акций принадлежат американским инвесторам, далее следуют Германия (7%), Канада (7%), остальная Европа (19%) и Азиатско-Тихоокеанский регион (5%). [49]
Основными конкурентами Henkel в сфере чистящих средств являются Unilever , Procter & Gamble и Reckitt Benckiser . В сфере косметических средств основными конкурентами являются Unilever , Procter & Gamble , Coty , Sephora и L'Oréal . [50] В сфере химических веществ и клея у компании много конкурентов, но основными многонациональными конкурентами являются Bostik и HB Fuller . [51]
Европейская комиссия установила, что компания Henkel создала ценовой картель для стирального порошка в Европе, наряду с Procter & Gamble и Unilever, которые были оштрафованы на 211,2 млн евро и 104 млн евро соответственно в апреле 2011 года. Как поставщик информации, приведшей к расследованиям, компания Henkel не была оштрафована. [52]
В 2016 году компания Henkel была оштрафована Управлением по конкуренции во Франции за ценовой сговор на средства личной гигиены. [53]
Компания Henkel состоит из трех бизнес-подразделений: Adhesive Technologies, Beauty Care и Laundry & Home Care. Компания Henkel лидирует на мировом рынке в области клеев. [ необходима ссылка ] Потребительские направления Henkel Beauty Care и Laundry & Home Care также занимают лидирующие позиции на многочисленных рынках и в различных категориях.
Henkel — крупнейший в мире производитель клеев. [ требуется ссылка ] Подразделение предлагает широкий ассортимент клеев, герметиков и функциональных покрытий как для промышленности, так и для потребителей под такими брендами, как Loctite , Technomelt, Teroson, Bonderite и Aquence, а также для потребителей, мастеров и строительных предприятий под такими брендами, как Pritt , Loctite , Ceresit и Pattex. [54] Отраслевой бизнес включает четыре направления:
А потребители, ремесленники и строительный бизнес предлагают широкий ассортимент фирменной продукции для частных лиц, торговли и строительства.
В июне 2018 года Henkel открыла новый центр технологий 3D-печати в Таллахте, Ирландия. [55] В 2018 году Henkel также заложила краеугольный камень нового глобального инновационного центра своего бизнеса Adhesive Technologies в штаб-квартире компании в Дюссельдорфе, инвестировав более €130 млн. Открытие центра запланировано на конец 2020 года. [56]
Подразделение потребительских брендов Henkel охватывает продукцию в категориях « Стиральный порошок и средства по уходу за домом», а также «Уход за волосами» .
Среди самых известных брендов в категории средств по уходу за волосами и телом — Schwarzkopf (косметика) , Dial и Syoss. В 2017 году Henkel успешно запустила краску для волос #mydentity совместно с Гаем Тангом, ведущим парикмахером и влиятельным лицом в социальных сетях. [57] В 2018 году Henkel представила на выставке CES Schwarzkopf SalonLab — цифровой парикмахерский салон, использующий технологии для настройки продуктов. [58] Компания продолжает расширять свой портфель профессиональных средств по уходу за волосами, в настоящее время владея брендами Alterna, Authentic Beauty Concept, Joico, Kenra, Pravana и Sexy Hair. [59]
Самый известный бренд Henkel — Persil , представленный в 1907 году, первый коммерческий «самоактивирующийся» стиральный порошок, что означает образующий пузырьки отбеливатель ( перборат натрия ) с мыльным компонентом ( силикат ). Сокращение названий двух основных компонентов пербората и силиката составляет название продукта. Persil — крупнейший бренд в категории Laundry & Home Care компании Henkel, объем продаж которого в 2017 году составил более 1 миллиарда евро. [60] Сегодня категория Laundry & Home Care компании Henkel включает в себя моющие средства высокой мощности, специальные моющие средства и добавки для стирки, средства для мытья посуды, чистящие средства для твердых поверхностей и туалетов, освежители воздуха и средства для борьбы с насекомыми. [61]
Другие бренды включают стиральный порошок и жидкий стиральный порошок Purex , жидкий стиральный порошок Sun, кондиционер для белья Vernel/Silan , таблетки для посудомоечной машины Somat/Glist и жидкость для мытья посуды Pril. Только в Соединенных Штатах и Канаде (бренды в других местах принадлежат Unilever ) All, Wisk , Snuggle и Sunlight бренды стиральных порошков и кондиционеров для белья также являются брендами Henkel. Бренды, принадлежащие Unilever в других местах, а также Sun, были приобретены Henkel посредством приобретения Sun Products в 2016 году. [62]
Persil Abaya Shampoo или Persil Black — это жидкое моющее средство, которое Henkel представила на рынке Саудовской Аравии в 2007 году, а затем и на других рынках стран- членов Совета по сотрудничеству стран Персидского залива . Компания продает эту жидкость как специализированное моющее средство для абайи — свободной, традиционно черной, похожей на халат одежды, которую носят женщины во многих исламских культурах.
В 1993, 1994 и 1997 годах компания Henkel & Schwarzkopf организовала конкурс красоты Мисс Fa в России и СНГ . [63] Конкурс красоты 1997 года «Мисс Fa Россия и СНГ » стал крупнейшим, он проводился в крупных городах России , Украины , Белоруссии и Казахстана в рамках шоу «Мир фантастических сенсаций». 26 победительниц региональных туров приняли участие в финале в Ялте , и в конечном итоге титул достался Елене Хиблико. Продажи бренда Fa по всей России выросли на 40% за год, а общие продажи продукции компании увеличились на 30%. [64] Стоимость этого мероприятия составляет 1 миллион долларов. [65]
