Sollac (Société Lorraine de Laminage Continu) была французской сталелитейной компанией, образованной в декабре 1948 года как кооператив для производства стальных рулонов в Лотарингии из стали, поставляемой несколькими другими компаниями. В последующие годы произошли различные смены владельцев. В 1970 году компания под давлением французского правительства начала разработку нового большого непрерывного стана на юге Франции. Французская сталелитейная промышленность вскоре вступила в кризис из-за избыточных мощностей и снижения спроса со стороны производителей автомобилей и строительной отрасли. Sollac стала дочерней компанией Usinor в 1987 году, отвечая за всю плоскую продукцию. В 2002 году Usinor стала частью Arcelor , которая, в свою очередь, была объединена с ArcelorMittal в 2006 году.
После Второй мировой войны (1939–45) Соединенные Штаты хотели гарантировать, что французская сталелитейная промышленность сможет эффективно конкурировать с Рурской. [1] Usinor (Union Sidérurgique du Nord de la France) была образована в 1948 году путем слияния Denain-Anzin , основанной в 1849 году, и Nord-Est (Forges et Aciéries du Nord-Est). [2] Основной причиной слияния было внедрение непрерывного прокатного стана для снижения затрат и удовлетворения ожидаемого растущего рынка автомобилей и потребительских товаров. Компания использовала технологии United Engineering и Westinghouse Electric International. [3] В 1948 году было принято решение о строительстве второго полосового стана, также с использованием американского оборудования. [1]
В 1948 году Леон Дом продвигал идею создания Sollac как совместного предприятия по производству плоской стали. [4] Большая часть финансирования поступала от государства. Франсуа Блох-Лэне обосновал это в 1948 году тем, что Sollac будет в интересах государства. Société Lorraine de Laminage Continu (Sollac) была основана в декабре 1948 года. [5] Она была создана по кооперативной модели для строительства широкополосного прокатного стана во Флоранже , а также стана Томаса и Мартина и двух станов холодной прокатки. Компании-основатели сохранили свою автономию. [6] Каждая компания поставляла свою долю чугуна или стали, которые Sollac превращала в листовой металл, взимая себестоимость. [6] В число основателей входили: [6] [5]
Проект Sollac был представлен Францией в Организацию европейского экономического сотрудничества (OEEC) в апреле 1949 года, в которой были представители всех стран-участниц Плана Маршалла. Когда бельгийцы отказались одобрить проект, Администрация экономического сотрудничества Плана Маршалла (ECA) рекомендовала финансировать проект в любом случае. [7] Значительная часть средств, выделенных на финансирование Плана Маршалла в 1949–51 годах, была использована Sollac и Usinor . [5] Sollac стал крупнейшим проектом, финансируемым Планом Маршалла, с 49,4 млн долларов прямых средств и 83,7 млн долларов дополнительных средств. Американцы надеялись, что с двумя полосовыми прокатными станами возникновение французской монополии будет менее вероятным. [7]
Первый камень в фундамент завода Sollac был заложен 23 декабря 1949 года в небольшой деревне Сереманж на берегу реки Фенш . [8] Посол США Дэвид К. Э. Брюс сказал на церемонии закладки фундамента, на которой присутствовали министр иностранных дел Франции Робер Шуман и министр промышленности Робер Лакост , что он надеется, что французская сталелитейная промышленность вскоре станет первой в Европе. [7] В 1950 году компания создала ассоциацию с Continental Foundry and Machines для производства пилигримовых валков для непрерывных станов. [9] Непрерывные полосовые станы Sollac в Сереманж-Эрзанж открылись в 1954 году. [10] В сентябре 1954 года компания Sollac попросила Жюля Обрена занять пост президента, заменив Леона Дом , который был призван на службу в Высший орган Европейского объединения угля и стали в Люксембурге . [11]
В 1954 году только на заводах Serémange работало более 2000 рабочих. [8] В 1955 году половина из 3000 рабочих Sollac были алжирцами, привлеченными компанией из-за нехватки французских рабочих. [12] Производство сырой стали в Serémange достигло 1 411 000 тонн к 1959 году. Serémange имел свой собственный кислородный завод, который был расширен в 1959 году. Это было место, где должен был быть установлен процесс Kaldo с чистым кислородом, с запланированной мощностью 500 000 тонн. [10] 160-тонная печь Kaldo была установлена в 1960 году на сталелитейном заводе Florrange компании Sollac. [13]
В 1951 году PFFW и Wendel et Cie объединились, образовав de Wendel SA. [14] Pont-à-Mousson и Marine Firminy основали Sidélor в 1951 году, владея своими объединенными активами в Лотарингии. В 1964 году Sidélor и Wendel основали Societé des aciéries de Lorraine. [15] Консорциум, который полностью объединился в январе 1968 года, образовав Wendel-Sidelor. [16] Он контролировал как Sacilor, так и Sollac. Sacilor специализировался на длинномерном прокате, в то время как Sollac производил плоский прокат. В 1968 году в долине Мозеля в Гандранге строился новый завод Sacilor , мощность которого к 1970 году должна была составить 1,6 млн тонн. [16] В конце 1960-х годов компания Saint-Gobain-Pont-à-Mousson, которой принадлежала половина Wendel-Sidélor, решила выйти из сталелитейного производства. [17]
В середине 1960-х годов французское правительство создало группу под руководством генерального директора Sollac Луи Дерса для изучения возможности строительства второго нового французского сталелитейного завода. Правительство подтолкнуло Sollac к строительству завода в Фос-сюр-Мер в средиземноморской дельте Роны. [18] Sollac предпочел бы участок недалеко от Гавра, поскольку он был бы ближе к крупным рынкам, но региональные планы развития правительства оказались в приоритете. [19] Solmer (Societé Lorraine et Méridionale de Laminage Continu) была образована в ноябре 1970 года как дочерняя компания Sollac для строительства и эксплуатации нового завода. Sollac, в свою очередь, была дочерней компанией Wendel-Sidélor. [20] В то же время Usinor решила увеличить мощность своего завода в Дюнкерке до 8 миллионов тонн в год. Вместе с 4 миллионами тонн из Фос-сюр-Мер эти две компании добавили бы почти 8 миллионов тонн или около 45% от общего объема французского производства в период с 1968 по 1973 год. [21]
К 1971 году Wendel-Sidélor стала крупнейшим производителем стали во Франции, владея Sacilor, большей частью Sollac и множеством более мелких предприятий. Однако ее производительность была на 40% ниже, чем у Usinor . [22] Большие надежды возлагались на проект Fos-sur-Mer, но в 1971 году у Wendel-Sidélor не было достаточного дохода, чтобы финансировать проект без посторонней помощи. В мае 1972 года Жак Ферри из CSSF помог правительству убедить главу Usinor помочь спасти проект, несмотря на его очень плохие отношения с главой Wendel-Sidélor. В октябре 1972 года было решено, что Ферри возглавит Solmer, который будет совместно контролироваться Usinor и Wendel-Sidélor. [20] 47,5% акций Solmer принадлежали Wendel-Sidélor, 47,5% — Usinor и 5% — Thyssen . [18]
В 1973 году Wendel-Sidélor была переименована в Sacilor Aciéries et Laminoires de Lorraine. [15] В 1975 году Sacilor объединилась с Marine Firminy. [15] Жан Гандуа стал управляющим директором Sollac в 1975 году. В 1979 году он занял ту же должность в Rhône-Poulenc. [23] К началу 1978 года французская сталелитейная промышленность находилась в кризисе с избыточными мощностями и низкими ценами. [24] После задержки из-за выборов в марте 1978 года кабинет министров опубликовал детали своего плана спасения 20 сентября 1978 года. [25] Правительство конвертировало часть накопленных убытков в размере около 8000 миллионов долларов в государственный акционерный капитал и покрыло оставшиеся убытки ссудами и гарантиями. По сути, компании были национализированы. [26] Акции Usinor были девальвированы на 33%, а Sacilor — на 50%. [24] Профсоюзы сразу же потребовали 24-часовой остановки на заводах Sacilor-Sollac по всей Лотарингии 25 сентября 1978 года, но они мало что могли сделать, чтобы предотвратить увольнения. [25]
По состоянию на январь 1981 года активы Sollac в Мозеле включали холоднокатаное производство в Эбанж-Флоранж в долине Мозель, а также коксовый завод и установку непрерывной разливки в Сереманже в долине Фенш. [27] В том же году Жак Майу, управляющий директор Sacilor-Sollac, заявил, что производство стали в Европе будет ограничено в течение некоторого времени, поэтому для поддержания стабильности производства необходимо будет из года в год сокращать число рабочих. [27] Sacilor-Sollac купила SNAP, производителя специальной стали. Сталелитейный завод Thomas в Аганданже был закрыт, а Sollac приобрела новые кислородные печи и две машины непрерывной разливки. [28] В период с 1985 по 1988 год Sollac сократила расходы на свои ресурсы на 20%. [29]
В 1986 году Usinor и Sacilor были объединены в одну холдинговую компанию во главе с Франсисом Мером . Группа производила 95% французского производства стали. [30] В 1987 году группа Usinor-Sacilor провела внутреннюю реорганизацию в четыре специализированных подразделения: Sollac для тонкого плоского проката, Ugine для специального плоского проката и изделий из нержавеющей стали, Unimetal для длинномерного проката и Ascometal для специального длинномерного проката. [31] Новая Sollac, крупнейшая дочерняя компания группы, включила в себя операции по производству плоского проката ранее конкурирующих компаний Usinor и Sollac. [32] В 1988 году компания начала основывать распределение прибыли на повышении производительности, при этом доля рассчитывалась отдельно в каждом месте. [33]
В январе 1993 года Sollac решила повысить цены, чтобы компенсировать снижение объемов. [34] По состоянию на 2000 год сталелитейный завод Sollac недалеко от Дюнкерка был одним из крупнейших и наиболее эффективных в Европе. Он перерабатывал железную руду и уголь в стальные рулоны непрерывным процессом, производя 6 миллионов тонн в год. Завод имел собственный порт, железную дорогу и 55-километровую (34 мили) дорожную сеть. Однако Sollac испытывал трудности из-за снижения спроса со стороны автомобильной и строительной промышленности в Европе, при этом цены падали, а избыток стали накапливался. [35]
1 февраля 2000 года Usinor был реструктурирован географически. Sollac-Atlantique, Sollac-Lorraine и Sollac-Méditerranée теперь были полностью независимыми дочерними компаниями. Sollac-Méditerranée включала французские заводы в Фос-сюр-Мер и Сен-Шели-д'Апше, а также заводы в Испании, Италии, Турции и Португалии. [36] В феврале 2002 года Usinor был объединен с Arbed (Люксембург) и Aceralia (Испания) в Arcelor. [37] В 2006 году Arcelor был объединен с Mittal Steel в ArcelorMittal . [37] Sollac Atlantique была прекращена 22 января 2007 года. [38] По состоянию на 2008 год дочерние компании назывались Société Arcelor Atlantique et Lorraine и Sollac Méditerrannée. Компании были вовлечены в спор с французским правительством по поводу схемы торговли квотами на выбросы парниковых газов , в которой к сталелитейному сектору, химическому сектору и сектору цветных металлов применялись разные подходы. [39]
Sollac Mediterranee позже был переименован в ArcelorMittal Mediterranee SASU. [40] В 2017 году ArcelorMittal Atlantique et Lorraine включал главный завод в Дюнкерке мощностью 7 миллионов тонн стальных слябов и 4,45 миллиона тонн горячекатаных рулонов в год. Он также поставлял стальные слябы на второй стан горячей прокатки подразделения, расположенного в Сереманже в Лотарингии. Подразделение также включало заводы во Флоране, Базе-Эндре, Девре, Мардике, Монтатере и Музоне. В 2012 году 49% продукции подразделения было поставлено в автомобильный сектор. [41]
