Northern States Power Company ( NYSE : NSP) была публичной холдинговой компанией, занимающейся электроэнергией и природным газом и входящей в индекс S&P 500, базирующейся в Миннеаполисе, штат Миннесота , которая в настоящее время является дочерней компанией Xcel Energy ( NYSE : XEL).
Основатель компании Генри Марисон Байллесби работал на двух пионеров электроэнергетической отрасли, прежде чем сам занялся этим бизнесом. Он был одним из чертежников Томаса Эдисона , когда строилась станция Pearl Street. Затем он работал на Джорджа Вестингауза , начав с должности торгового агента и дослужившись до вице-президента Westinghouse Electric & Manufacturing Co. Следующей работой Байллесби была компания Thomson-Houston Co. (одна из двух предшественников General Electric), прежде чем обосноваться в Чикаго в 1902 году и основать HM Byllesby Co., которая предоставляла услуги по проектированию и управлению электроэнергетическим компаниям.
Byllesby приобрел Stillwater Gas & Electric Co. из Стиллуотера, штат Миннесота , в 1909 году и реорганизовал ее в Washington County Light & Power Co. Это была первая компания, добавленная к Consumers Power Co. Byllesby, которая затем добавила три компании в Северной Дакоте в 1910 году (Minot Light & Telephone Co., Red River Power Co. и Union Light, Heatng, & Power Co.). В течение следующих нескольких лет Consumers Power Co. быстро росла, поскольку компании в городах-побратимах и центральной Миннесоте были приобретены и связаны линиями электропередачи. Эти линии связывали Миннеаполис, Сент-Пол, Шакопи, Фарибо, Манкейто, Нортфилд, Кун-Рапидс, Рокфорд, Делано, Уотертаун и даже такие отдаленные места, как Крукстон и Пайпстоун. [1] Последнее дополнение к территории компании произошло, когда группа городов вокруг Ваконии была приобретена у Interstate Power Co. в 1956 году.
Возможно, произошла путаница с неродственной компанией с таким же названием в Мичигане, поэтому в 1916 году компания сменила название на Northern States Power Co. В том же году компания приобрела Minneapolis General Electric Co. и продолжила свои приобретения, добавив еще 42 системы в течение следующих семи лет. Компания всегда была публичной и постоянно показывала хорошие результаты, выплачивая акционерам денежные дивиденды каждый год с 1910 года. [2]
Хотя основная часть территории компании всегда находилась в Миннесоте, у нее есть некоторая территория в и вокруг крупных городов Северной Дакоты (Минот, Гранд-Форкс и Фарго), а также юго-восточной части Южной Дакоты (район Су-Фолс). Ее территория также простирается на восток через Висконсин и в верхний полуостров Мичигана, но из-за государственных правил, требующих местного владения всеми коммунальными услугами, эта часть территории управляется как отдельная дочерняя компания: Northern States Power-Wisconsin.
Для обеспечения этой огромной территории компания построила множество электростанций, многие из которых давно выведены из эксплуатации. Часть мощности была расширена за счет линий электропередачи и подстанций. В настоящее время действующими атомными электростанциями являются Prairie Island (1974) и Monticello Nuclear Generating Plant (1971). [1] Sherburne County Generating Station (Sherco) и Allen S. King в Bayport — последние, работающие на угле. Три другие угольные станции, Riverside, High Bridge и Black Dog, были модернизированы для работы на природном газе.
К 1986 году компания выросла и вошла в список S&P 500, состоящий из 500 крупнейших компаний США. К тому времени она накопила около 1,2 млрд долларов долгосрочного долга. NSP обслуживала сельскохозяйственный регион своего главного штата Миннесота, а также соседние штаты Северная Дакота и Южная Дакота на западе. [2] Эти территории обслуживались через ее дочернюю компанию NSP-Minnesota. [3] [4]
3 мая 1995 года Northern States Power Company и Wisconsin Energy Corporation ( NYSE : WEC) подали форму 8-K Комиссии по ценным бумагам и биржам для объединения в равноправную сделку с целью создания Primergy Corporation, которая стала бы зарегистрированной государственной холдинговой компанией коммунального обслуживания и новой материнской компанией как NSP, так и операционных дочерних компаний WEC. Это была бы десятая по величине компания по предоставлению электроэнергии и газа, принадлежащая инвесторам, в Соединенных Штатах, исходя из рыночной капитализации на тот момент около 6,0 млрд долларов США, и совокупным доходом в 1994 году в размере 4,2 млрд долларов США и общими активами более 10,0 млрд долларов США. Акционеры обыкновенных акций NSP владели бы 1,626 акциями Primergy за каждую принадлежащую им акцию акций NSP, а акционеры WEC должны были получить одну за одну акцию Primergy. [3] [4]
В то время Ричард А. Абду занимал пост председателя, президента и главного исполнительного директора Wisconsin Energy. Джеймс Дж. Говард занимал те же должности в Northern States Power. В новой Primergy Corporation Говард стал председателем и генеральным директором, а Абду занимал пост вице-председателя, президента и главного операционного директора . Кроме того, поскольку Говард должен был уйти на пенсию в июле 2000 года, Абду стал его преемником на посту председателя Primergy. [3] [4]
Две существовавшие тогда дочерние компании Wisconsin Energy, Wisconsin Electric Power Company (WEPCO) и Wisconsin Natural Gas Company (WNG), должны были быть объединены под новым названием Wisconsin Energy Company. Под этим названием она и Northern States Power Company продолжали бы работать как две основные дочерние компании Primergy Corp. Кроме того, NSP-Wisconsin слилась бы с операционным дочерним предприятием Wisconsin Energy Company. Штаб-квартиры двух коммунальных предприятий оставались бы отдельными и отдельными в своих существующих штатах — Милуоки для Wisconsin Energy и Миннеаполис для NSP. Объединенная компания имела бы штаб-квартиру в Миннеаполисе (с NSP в качестве номинального выжившего), но была бы зарегистрирована в Висконсине. Совет директоров Primergy должен был быть разделен поровну, состоять из шести человек от каждой компании. Ожидалось, что сделка по слиянию будет завершена в четвертом квартале 1996 года. [3] [4]
К 1997 году одобрения были предоставлены государственными регулирующими комиссиями в Мичигане и Северной Дакоте, но не комиссиями в Миннесоте и Висконсине. Одобрения от Комиссии по ценным бумагам и биржам и Министерства юстиции США все еще ожидались. [5]
16 мая 1997 года оба генеральных директора объявили, что советы директоров обеих компаний проголосовали в тот день за прекращение плана слияния. Говард заявил, что проблема заключалась в том, что регулирующие органы меняли свою политику слияния, поскольку они рассматривали заявки компаний. В частности, Говард обвинил Федеральную комиссию по регулированию энергетики , которая ранее на этой неделе вынесла решение о возвращении дела компаниям, для дальнейших переговоров между ними. « Этому процессу просто не видно конца », — заявил Говард. Абду сказал, что решение о прекращении слияния учитывало, что после двух лет ожидания дальнейшее вероятное ожидание в течение как минимум шести месяцев значительно снизит выгоды от сделки Primergy. [5]
Задержка отодвинула слияние на пять месяцев назад и сократила прибыль обеих коммунальных компаний на общую сумму 58 миллионов долларов США к тому моменту, расходы, которые не были переложены на потребителей. К дискомфорту добавился растущий разрыв между показателями двух компаний к началу 1997 года. Акции Wisconsin Energy к тому времени упали примерно на 13% с начала 1995 года, когда было объявлено о сделке, из-за других текущих проблем, которые возникли внутри компании, включая проблемы с ее атомной электростанцией Point Beach в округе Манитовок, штат Висконсин . Но акции Northern States Power выросли на 6%. Это дело считалось показательным в коммунальной отрасли, положив конец быстрому темпу слияний и поглощений, которые продолжались до того времени. [6]
Однако в 1998 году после неудачного слияния Primergy компания NSP объединилась с New Century Energies из Денвера , владельцем Public Service Company of Colorado и Southwestern Public Service , и образовала Xcel Energy .
NSP является преемником нескольких компаний, которые разрабатывали гидроэлектростанции, начиная с 1852 года, на водопадах Сент-Энтони , Миннеаполис, Миннесота. В результате NSP приобрела и эксплуатировала 3 гидроэлектростанции на водопадах и чуть ниже по течению, все построенные к 1908 году. Одна из станций все еще работает.
{{cite web}}: CS1 maint: архивная копия как заголовок ( ссылка )