Стивен Шварц AM ( / ʃ w ɔːr t s / SHWORTS ; родился 5 ноября 1946 года) — американский и австралийский учёный и до конца 2012 года вице-канцлер Университета Маккуори в Сиднее , Австралия . Ранее он был вице-канцлером Университета Брунеля в Великобритании и Университета Мердока в Западной Австралии. [1] Он является обученным психологом и работал как старшим научным сотрудником, так и научным сотрудником, а затем корпоративным менеджером университета. Его стиль управления был спорным и вызвал значительное сопротивление. [1] Он защищал свою репутацию, говоря, что хотел бы, чтобы университеты были более ориентированными на рынок, сфокусированными на исследованиях, подотчётными, прозрачными и придерживались более высоких стандартов, в надежде на улучшение университетских профилей и привлечение большего количества студентов, финансирования и исследователей. На протяжении всей своей карьеры он успешно создавал новые школы и объекты в университетах, с которыми он был связан.
Стивен Шварц родился в Нью-Йорке в 1946 году. После окончания государственных школ он поступил в Бруклинский колледж Городского университета Нью-Йорка . [1] Он был финалистом конкурса National Merit Scholar и получил стипендию New York State Regent Scholarship. [1] После окончания Городского университета Нью-Йорка он был назначен офицером Службы общественного здравоохранения, работая в Национальном институте психического здоровья, прежде чем получить степень доктора философии в Сиракузском университете в качестве стипендиата Службы общественного здравоохранения США. Он также работал журналистом, написав множество статей для исследовательских журналов, газет и журналов. [1]
Он начал свою академическую карьеру, преподавая в Университете Северного Иллинойса . Это привело его в Медицинское отделение Техасского университета , где он был штатным исследователем в области психиатрии. В 1978 году он переехал в Австралию, чтобы занять должность старшего преподавателя клинической психологии в Университете Западной Австралии в Перте. В 1980 году он перевелся в Университет Квинсленда сначала в качестве рецензента, а затем в качестве профессора психологии. Он также работал приглашенным профессором в Стэнфордском университете в 1983 году и Гарвардском университете в 1987 году. [1]
За эти годы исследования Шварца охватывали клиническую психологию, психиатрию, общественное здравоохранение и принятие медицинских решений. Он опубликовал более 100 статей в научных журналах и 13 книг, включая «Медицинское суждение и принятие решений» (совместно с Тимоти Гриффином), «Детская психопатология» (совместно с Джеймсом Джонсоном, два издания), «Наследники Павлова» и известный учебник по аномальной психологии « Аномальная психология, подход к развитию» .
Шварц был назван одним из 100 наиболее цитируемых исследователей в своей области, и он получил множество признаний, включая стипендию Всемирной организации здравоохранения , стипендию НАТО и стипендию обмена Австралийской академии наук и Королевского общества (Лондон). [ требуется ссылка ] Он был избран своими коллегами в Академию социальных наук и был избран стипендиатом Морриса Лейбовица в Университете Южной Калифорнии . Шварц является членом Королевского общества искусств , Австралийского института директоров компаний и Австралийского института менеджмента . Он был приглашенным научным сотрудником колледжа Вольфсона в Оксфорде и выиграл премию за исследования мозга Британского общества Красного Креста . Он был избран первым президентом Sigma Xi, Научно-исследовательского общества в Австралии, и был награжден выдающейся премией Career Scientist Award от Национальных институтов здравоохранения. [ требуется ссылка ] Он работал в редакционных коллегиях многих научных журналов и был членом многих научных обществ [ каких? ] .
В 1988 году он был назначен главой факультета психологии Университета Квинсленда, а затем избран академическим составом университета на должность президента академического совета, на которую он был переизбран на второй срок. Его опыт работы в качестве главы, а затем президента пробудил в нем интерес к администрированию, после чего он вернулся в Перт, чтобы занять должность исполнительного декана в Школе медицины и стоматологии в Университете Западной Австралии . [ необходима цитата ] Он был первым медицинским деканом в Австралии, который не был врачом. [ необходима цитата ] Хотя в медицинском истеблишменте по этому поводу существовал некоторый скептицизм, Шварц преодолел это, и его руководство привлекло внимание поискового комитета Университета Мердока, который назначил Шварца вице-канцлером в 1996 году. [ необходима цитата ]
За время своей работы в Университете Мердока он ввел ряд колледжей-отправителей, реструктурировал университет, сделав его более ориентированным на исследования, и разработал новые курсы для привлечения дополнительных студентов. [1] Он также спроектировал и построил филиал кампуса в Рокингеме (который выиграл институциональную премию премьер-министра в 1998 году). Чтобы обеспечить постоянное финансирование университета, он предпринял программу освоения земель стоимостью 100 миллионов долларов, которая включала жилой комплекс, получил одобрение качества ISO9000 для административных функций, передал на аутсорсинг непрофильные бизнес-операции, такие как кейтеринг, выиграл премию премьер-министра Западной Австралии за управление государственным сектором в 2000 году, звание национального работодателя года премьер-министра в 2000 году, звание национального работодателя года Telstra в 2000 и 2002 годах, премию премьер-министра за преподавание в 1998 году и начал программу наставничества для женщин. В 2001 году, в разгар профсоюзной активности по поводу нового контракта и защиты курсов с низким набором, члены местного профсоюзного отделения вынесли ему вотум недоверия.
В конце 2002 года Шварц был назначен вице-канцлером Университета Брунеля в Соединенном Королевстве : университета с 2400 сотрудниками, 13000 студентами и годовым бюджетом более 140 миллионов фунтов стерлингов. Под руководством Майкла Стерлинга , предыдущего венчурного капиталиста, Брунель решил переориентировать свою миссию на исследования. Чтобы помочь достичь этой цели, университет под руководством Шварца стремился нанять новых активных сотрудников, занимающихся исследованиями, и, чтобы помочь финансировать это, сократить количество неактивных сотрудников (43 в конечном итоге согласились на добровольное увольнение). Программа увольнений была весьма спорной и вызвала яростное сопротивление профсоюзов сотрудников, которые провели крайне персонализированную кампанию против Шварца. В рамках репозиционирования университета был закрыт факультет географии и наук о Земле [2] [3] [4] , а сотрудники, которые не ушли, были переведены (и один согласился на добровольное увольнение). Несмотря на истощенную кадровую базу, География все еще считалась достаточно сильной, чтобы вернуться в RAE 2008 года , когда она получила средний балл 2,15 из возможных 5. [5] Изменения Шварца должны были привести к увеличению результатов исследований и рейтингов RAE, укрепляя экономическую жизнеспособность университета. Brunel поднялся в университетских лигах (но с тех пор откатился назад), международный доход удвоился, вступительные баллы студентов выросли, был создан первый венчурный фонд для университета, а руководство было полностью реструктурировано. Подобно опыту Мердока, сокращения привели к действиям персонала, [6] включая пикетирование и платную рекламу в Google.
В 2004 году британское правительство попросило Шварца возглавить расследование приема в университеты. Это расследование стало предметом большого политического интереса и освещения в СМИ. Отчет Шварца был завершен в сентябре 2004 года, и его рекомендации были далеко идущими и спорными. Отчеты можно найти на [7] [8] [9] [10] Шварц также возглавлял национальный проект по этике для университетов, спонсируемый Советом по промышленности и высшему образованию и Университетами Великобритании. [11]
В 2007 году трибунал признал Шварца виновным в преследовании трудовым трибуналом после того, как он публично намекнул, что двое сотрудников Brunel предъявили необоснованные иски против университета. [12] В 2005 году, после того как двое сотрудников проиграли иски о расовой дискриминации против университета, профессор Шварц отправил электронное письмо всем сотрудникам с критикой этой пары (хотя ни один из них не был назван). Сетуя на расходы на защиту дел, он сослался на этих двоих как на тех, кто предъявил «необоснованные требования денег» и охарактеризовал их требования как «необоснованные», «незаслуженные» и «бесполезные». Трибунал пришел к выводу, что чувство обиды истцов было разумным и оправданным: «Утверждение профессора Шварца о том, что истцы предъявили необоснованные требования денег, было неявным утверждением нечестности с их стороны», — говорится в нем. Предыдущий трибунал, отклонив дела о дискриминации, признал, что они были поданы добросовестно. Трибунал присудил каждому из двух истцов компенсацию в размере 7500 фунтов стерлингов за оскорбление их чувств и заявил, что, поскольку профессор Шварц и университет несут равную ответственность, каждый из них должен нести ответственность за половину каждой компенсации.
В 2006 году Шварц покинул Brunel, вернувшись в Австралию, чтобы занять должность вице-канцлера в Macquarie University [13] , где он внес изменения, похожие на те, что были введены в Brunel. Утверждая, что он стремился переориентировать университет на вершины исследовательского совершенства, он сказал, что это будет означать «переход от преподавания предметов, которые учителя хотят преподавать, к предметам, которые студенты хотят изучать; обеспечение институционального успеха, а не обеспечение морального духа; и децентрализацию ответственности и подотчетности». [14] Он добавил более 85 новых активных сотрудников по исследованиям, включая новую группу аспирантов-медиков, привлек сотни миллионов в новые фонды развития, и университет поднялся в рейтинге Shanghai Jiao Tong. В июне 2012 года Macquarie занял 16-е место в мире в рейтинге QS среди 50 университетов моложе 50 лет и 32-е место в мире по результатам аналогичного опроса, опубликованного THES [15] [16] В обоих случаях Macquarie занял первое или первое место в Австралии. В мае 2008 года он объявил о поиске дополнительных 43 сотрудников. Шварцу пришлось иметь дело с трудным наследием. [17] [18] [19] Были стычки с бывшим вице-канцлером Ди Йербери . [20] [21] [22] [23] Профсоюз принял меры по условиям контрактов с персоналом и вопросам, касающимся финансирования факультета и кафедры. [ необходима ссылка ] Шварц курировал значительные сокращения инфраструктуры университета (хотя на самом деле 1 миллиард долларов был потрачен на инфраструктуру во время его пребывания в должности, включая новую библиотеку, университетскую больницу Macquarie, центр слуха и здание Cochlear). [24] У Шварца было:
Университет Маккуори объявил 13 апреля 2012 года, что профессор С. Брюс Доутон станет преемником Шварца на посту вице-канцлера. Шварц покинул пост после шести лет работы и является самым недолго проработавшим вице-канцлером университета. Шварцу было 66 лет на момент выхода на пенсию, и его контракт уже был продлен на два года. Он перешел на гостевую должность в Оксфордский университет. [30]
Шварц является председателем [Австралийско-американской комиссии Фулбрайта и членом консультативных советов Азиатского общества, Глобального фонда и Центра независимых исследований , австралазийского либертарианского аналитического центра, «активно участвующего в поддержке экономики свободного предпринимательства и свободного общества при ограниченном правительстве, где люди могут процветать и полностью развивать свои таланты». [31] Он является председателем консультативного комитета министра по Болонскому процессу. Он также представляет Австралию в Совете Южно-Тихоокеанского университета . [32] В настоящее время он является старшим научным сотрудником Всемирной исследовательской, консультативной и образовательной группы MindChamps. [33]
{{cite web}}: CS1 maint: неподходящий URL ( ссылка )