Sunderland Arc была частной некоммерческой компанией по восстановлению городов, базирующейся в Сандерленде , Северо-Восточная Англия . [1] Он прекратил свою деятельность в 2011 году.
Рабочая группа по дуге Сандерленда была первоначально назначена в июне 2002 года бывшим министром торговли и промышленности, Rt. Достопочтенный. Стивен Байерс, член парламента.
Это последовало за закрытием и связанным с этим сокращением рабочих мест на предприятиях Grove Cranes и Vaux Brewery, которые были ключевыми частными работодателями в традиционных отраслях промышленности, расположенных недалеко от центра города. Целевой группе было поручено разработать и реализовать стратегическое видение решения серьезных экономических и социальных проблем, с которыми сталкивается значительная часть Сандерленда и его общин.
В результате была изложена пятнадцатилетняя концепция развития дуговой зоны Сандерленда, которая радикально преобразит сердце Сандерленда. Стратегические цели, изложенные в рамках, подробно описаны ниже.
• Ускорить возрождение Сандерленда, объединив масштабную физическую реконструкцию с комплексной социальной регенерацией в поддержку Национальной стратегии правительства по обновлению кварталов и Белой книги городов.
• Ускорить реконструкцию бывших территорий Во, Холмсайд и Фаррингдон-Роу, обеспечив, чтобы конечные пользователи поддерживали четыре стратегические программы дуги Сандерленда – повышение стремлений, создание устойчивых кварталов, развитие ИКТ и продвижение ключевых объектов развития в рамках соответствующих рамок планирования и в поддержку остальная часть города.
• Добиться устойчивости окружающей среды и развития общественных активов, чтобы поддержать восстановление, активно поддерживая Местную Повестку дня на 21 век.
• Поддержать крупную инициативу заместителя премьер-министра и опробовать новые интересные способы продвижения «объединенных» услуг и восстановления, включая управление районами и эффективные консультации на местном уровне после очень успешного упражнения по формированию видения сообщества.
• Разработать инновационные механизмы реализации, которые позволят максимизировать воздействие государственных и частных инвестиций в центре Сандерленда в течение пятнадцатилетнего периода. ДВА
Граница области дуги Сандерленда простиралась вдоль южного берега реки Уир от скалы Клаксхью на западе до порта на востоке. Границы также включают Стадион Света, Кампус Святого Петра и Национальный центр стекла на северном берегу.
Совет директоров компании в течение первых пяти лет возглавлял ведущий промышленник Брайан Сандерсон, затем Джон Андерсон, крупный деловой деятель с северо-востока Англии. Опытную команду руководителей возглавил исполнительный директор Том Макартни, который ранее руководил успешным возрождением Горбалов в Глазго. Дэвид Уэйкер последовал за Томом Макартни и руководил этой дугой в течение трех лет.
Приоритеты развития на пять лет включали в себя создание следующих существенных объектов:
• бывшая пивоварня Во/Фаррингдон-Роу, • исторический квартал Саннисайда, • Холмсайд, • Стадион-парк и Шипфолдс, • Стратегический транспортный коридор Сандерленда.
Арк добился значительного прогресса в районе Суннисайда , открыв новый центр искусств, несколько новых баров и ресторанов, новое деловое пространство, новый развлекательный комплекс, включающий боулинг и многозальный кинотеатр, сотни новых квартир и новый район. паблик-арта и скульптуры в недавно благоустроенных садах Саннисайд. Район Суннисайд, расположенный на восточной окраине центра города Сандерленд, был награжден премией Северо-восточного возрождения Королевского института дипломированных геодезистов . [2]
Одним из главных событий в течение первых пяти лет существования дуги был перенос предполагаемого Tesco Extra с территории в центре города, бывшей пивоварни Vaux Brewery. Более пяти лет Tesco не хотела переезжать, и последовал очень серьезный спор по планированию, в котором приняли участие большие группы проектировщиков, архитекторов, геодезистов и юристов.