«Сила неразумных людей: как социальные предприниматели создают рынки, которые меняют мир» — научно-популярная книга 2008 года, написанная Джоном Элкингтоном и Памелой Хартиган и изданная Гарвардской школой бизнеса . Название книги основано на цитате ирландского драматурга Джорджа Бернарда Шоу : «Разумный человек приспосабливается к миру; неразумный человек упорствует в попытках приспособить мир к себе. Поэтому весь прогресс зависит от неразумного человека». Книга фокусируется на двух группах «неразумных людей»: социальных предпринимателях и экологических предпринимателях. [1] : 3
Книга разделена на три части: [1] : оглавление
В первом разделе книги подробно обсуждается процесс создания успешных бизнес-моделей и привлечения финансовых ресурсов. [1] В качестве примеров можно привести Barefoot College , Aravind Eye Hospital и Whole Foods Market . Авторы также кратко рассматривают различные методы получения финансов. [1] : 29–82
Один из захватывающих примеров того, как социальный предприниматель Банкер Рой полностью меняет отдаленные и бедные деревни по всей Индии и за ее пределами, — это его бизнес под названием «Barefoot College». Авторы Джон Элкингтон и Памела Хартиган более подробно рассматривают видение Роя о предоставлении сначала электроэнергии через солнечные панели, а затем других предметов первой необходимости для процветающего сообщества, таких как чистая проточная вода, здравоохранение, образование и рабочие места. В этой книге более подробно рассматривается это и многие другие предприятия, ориентированные на помощь людям и создание капитала. [2]
Во втором разделе книги обсуждаются некоторые шаги, необходимые для создания успешных рынков. В нем обсуждается выявление рыночных возможностей и повышение ожиданий. Также обсуждается бедность, в частности, почему многие новые социальные предприятия и НПО сосредотачиваются на нижней части пирамидальных рынков. [1] : 85–133 Пьер Омидьяр, основатель огромной интернет-площадки eBay, сказал: «…если вы хотите иметь глобальное влияние, вы не можете игнорировать бизнес… но (стремитесь создавать) бизнес-модели, которые провоцируют социальные изменения…». Это приводит к исследованию социальных предпринимателей, которые не прочь получать прибыль, но мыслят нестандартно, когда дело доходит до улучшения сообществ. Вместо того чтобы просто распределять помощь, социальные предприниматели сосредотачиваются на партнерстве с членами более бедных сообществ, чтобы помочь им создавать решения их проблем с использованием устойчивых средств — средств, которые зависят от способностей членов этих сообществ, а не от щедрости других. [2]
Третий раздел книги посвящен лидерству и устойчивым и масштабируемым изменениям. Темы глав включают демократизацию технологий, изменение системы и масштабирование решений. [1] : 137–195
В статье в Stanford Social Innovation Review Рик Обри пишет: «Памела Хартиган и Джон Элкингтон написали важную книгу для всех, кто интересуется феноменом социального предпринимательства. Их всеобъемлющая и вдумчивая книга предлагает отличный единый источник для понимания удивительного многообразия социальных предпринимателей по всему миру». [3]
В журнале Stanford Social Innovation and Review говорится, что «Сила неразумных людей» «должна быть в коротком списке обязательной литературы по социальному предпринимательству». [4]