40°43′42″с.ш. 73°59′28″з.д. / 40,7283°с.ш. 73,9911°з.д. / 40,7283; -73,9911
Village Voice Media или VVM — газетная компания. Она начала свою деятельность в 1970 году как еженедельная альтернативная газета в Фениксе, штат Аризона . Компания, основанная Майклом Лейси (редактор) и Джимом Ларкиным (издатель), тогда была известна как New Times Inc. (NTI), а издание называлось New Times . Позднее компания была переименована в New Times Media. [1]
К 2001 году компания (NTI) выросла до 13 газет в крупных городах по всем Соединенным Штатам. Большинство этих изданий были приобретены путем покупки у нынешних владельцев/издателей. [2]
В 2006 году, с приобретением The Village Voice , компания приняла название Village Voice Media Holdings. После этой даты в этой статье компания часто упоминается как NTI/VVM.
Альтернативные газеты берут свое начало в 1955 году с основания The Village Voice в Нью-Йорке . Дэн Вулф , Эд Фанчер и Норман Мейлер вместе внесли 10 000 долларов, чтобы основать газету. [3] Вскоре она стала уникальным центром сосредоточения различных точек зрения и интеллектуальных позиций в Нью-Йорке и за его пределами. [4]
Однако в конце 1960-х годов в Соединенных Штатах и других странах начал появляться новый тип журналистского предприятия : подпольная газета. Подпитываемые ростом антивоенного движения , радикальной политики , движения за гражданские права и контркультуры 1960-х годов , эти издания появлялись практически в каждом городе и крупном поселке (особенно в студенческих городках) в Соединенных Штатах. В какой-то момент Newsweek подсчитал, что существовало более 500 подпольных газет с общим тиражом от 2 до 4,5 миллионов экземпляров. Среди наиболее известных были Berkeley Barb , Los Angeles Free Press («Freep»), The Rag (Остин) и Great Speckled Bird (Атланта). [5] [6] [7]
The Village Voice и The Realist Пола Красснера — смесь сатиры в стиле журнала Mad и альтернативной журналистики, впервые опубликованная в Нью-Йорке в 1958 году — часто упоминаются в качестве основных источников вдохновения для подпольных газет. Но были и различия. Хотя Voice и The Realist имели отчетливо либеральный уклон, они также благоприятно относились к различным мнениям и делали акцент на качественном написании. Радикализм и активизм не были их фокусом. Это было не так для подпольной прессы. Активизм и социальные и политические изменения были смыслом ее существования. Журналистика и редакционное качество отошли на второй план. Этот факт в сочетании с отсутствием разумной деловой практики (большинство из них были организованы как коллективы), окончанием войны во Вьетнаме и преследованиями со стороны правительства США предопределили их довольно короткую жизнь. [5] К началу 1970-х годов большинство из них прекратили публикацию. Несколько изданий, основанных на другой издательской философии, которая следовала многим примерам, установленным Voice и The Realist , выжили и сформировали начало новой альтернативной прессы. К ним относятся San Francisco Bay Guardian , The Boston Phoenix и The Georgia Straight (Ванкувер). [6] [7]
Еще одним выжившим стал Phoenix New Times в Финиксе.
Толчком к созданию Phoenix New Times ( New Times ) послужило противодействие участию США во Вьетнамской войне и, в частности, решение президента Ричарда Никсона весной 1970 года расширить войну и начать вторжение в Камбоджу . Искрой послужило убийство четырех студентов в Университете штата Кент национальными гвардейцами. В студенческих городках по всей стране начались демонстрации и забастовки, в том числе в Университете штата Аризона в Темпе. [7]
Ведущая газета штата, The Arizona Republic , опубликовала редакционную карикатуру лауреата Пулитцеровской премии Рега Мэннинга . На карикатуре был изображен «грязный, длинноволосый молодой человек (под маркировкой «университетский террорист»), окутанный виноградными лозами с факелом в одной («поджог») и ножом («смертельное нападение») в другой. Подпись: «Повесьте на меня плющ и назовите меня студентом». [8]
Карикатура разозлила Майкла Лейси, родившегося в Бингемтоне, штат Нью-Йорк, сына моряка, ставшего строителем Нью-Йорка. Хотя его отец не имел высшего образования, Лейси позже вспоминал, что он настоял на том, чтобы его сын читал ежедневную газету New York Journal-American каждый день, привычка, которая породила пожизненный интерес к журналистике. [9] Лейси посещал католические школы в Ньюарке, прежде чем переехать на запад, чтобы поступить в Университет штата Аризона (ASU). Он уже бросил школу, когда он и пара студентов, Фрэнк Фиоре и Карен Лофгрен, почувствовали необходимость точно сообщать об антивоенных протестах в кампусе, которые, как они считали, либо игнорировались, либо искажались ультраконсервативными местными СМИ во главе с Республикой . Они планировали опубликовать свою собственную газету, которая, пропустив свой собственный первый дедлайн, дебютировала 9 июня 1970 года под названием The Arizona Times . [8]
Переименованная в New Times , газета начала еженедельно выходить в сентябре 1970 года. Она не была ни хардкорным подпольным изданием, ни основным журналистским предприятием. Она начала развивать уникальную идентичность, как и ряд других пост-подпольных газет по всей стране. В течение следующих двух лет New Times исследовала различные социальные и политические вопросы, как местные, так и национальные. Доходы росли, и небольшие успехи становились маяками надежды. В апреле 1972 года газета привлекла JC Penney, которая разместила серию полностраничных объявлений. [8] Тем же летом к газете присоединился уроженец Финикса Джим Ларкин . Будучи членом семьи «синих воротничков», имевшей глубокие корни в пустынном мегаполисе, Ларкин вырос, читая многие из тех же журналов, что и Лейси, чье внимание он привлек, отправив New Times подробный письменный анализ политической и медийной обстановки города. [9] Ларкин, тоже бросивший колледж и посещавший школу в Мексике, прежде чем вернуться домой, быстро стал руководителем бизнеса и продаж газеты, привнеся в ее деятельность некоторое практическое мышление. [8] Ларкин придерживался более уравновешенного подхода отчасти потому, что у него было то, что было у немногих других сотрудников New Times – жена и двое детей, которых нужно было содержать. Проработав весь день в газете, «он ехал в Nantucket Lobster Trap, где всю ночь работал официантом». [8]
Но в ранние дни New Times не была организацией, на которой можно было бы построить крупную газетную группу. Компания, которая была зарегистрирована как New Times Inc. в октябре 1971 года, [10] была внутренне организована как коллектив, отражая мышление большого числа ее подпольных предшественников. Это привело к длительным приступам самоанализа, анализа и дебатов. [8]
Ларкин позже вспоминал:
Газета выжила, потому что было так много людей, готовых работать за бесценок или почти за бесценок, потому что у них было общее видение: вся эта чушь шестидесятых и начала семидесятых. Антивоенное движение было, конечно, весомым, но были определенные элементы движения хиппи, которыми газета воспользовалась. Люди работали за бесценок, потому что считали себя частью большого социального эксперимента. [8] [11]
В 1972 году компания запустила издание в Тусоне. Оно так и не получило распространения по ряду причин, включая культурные различия между двумя городами Аризоны, отсутствие рекламного интереса и редакционный акцент на политике и проблемах Финикса. Издание в Тусоне было закрыто в 1975 году, но не раньше, чем началась писательская карьера Рона Шелтона , бывшего бейсболиста низшей лиги, который впоследствии написал сценарий и снял классический бейсбольный фильм «Булл Дарем» . [8]
В июле 1973 года компания, отчаянно нуждавшаяся в капитале, провела публичное размещение акций для жителей Аризоны. Оно привлекло $38 000, при этом акции стоили $1 за акцию. Деньги были потрачены в мгновение ока, оставив компанию в том же шатком финансовом положении, что и до продажи, — только теперь с более чем 200 индивидуальными акционерами. [8] [12] [13]
В 1974 году Ларкин был назначен издателем и президентом компании, что предвещало его будущую роль генерального директора крупнейшей группы альтернативных новостных еженедельников в Америке. [14] К 1975 году многие сотрудники газеты начали покидать компанию. Низкая заработная плата и коллективный характер организации сделали свое дело. Лейси ушел в 1974 году, а затем Ларкин в 1975 году. [8] [13] Ларкина заменил Филлип Адамс, акционер и член совета директоров, который также был сертифицированным бухгалтером. Адамс и его деловой партнер Эл Сения также владели апартаментами Casa Loma в центре города Темпе, где располагалась их штаб-квартира New Times . [8]
Но эра Адамса была недолгой. Жалобы поступали от акционеров: отсутствие коммуникации со стороны руководства, отсутствие заседаний Совета директоров в течение более года и потеря внимания к местным проблемам. Это заставило предыдущих лидеров компании, включая Лейси и Ларкина, разработать план по возвращению газеты. [15] 19 марта 1977 года бывшие лидеры организовали то, что стало известно как «переворот». После того, как Адамс был отстранен от должности поддерживающими его акционерами, они загрузили все скудное офисное оборудование и расходные материалы New Times из офисов Темпе и перевезли их в новое место в отеле Westward Ho в центре Финикса. [8] Там возродилась современная компания New Times. Последовали судебные разбирательства, но в течение нескольких месяцев новая группа управления одержала верх. Ларкин стал издателем/президентом, а Лейси вскоре присоединился к нему в качестве редактора. [15]
С тиражом в 17 000 экземпляров новые менеджеры знали, что им предстоит нелегкая борьба. Удача была на их стороне. Investigative Reporters and Editors (IRE) собирались выпустить большой отчет под названием The Arizona Project , в котором подробно описывались события, окружавшие убийство репортера Arizona Republic Дона Боллза в 1975 году . Но Republic отказались публиковать отчет, заявив, что он был несправедливым и ненадлежащим образом расследован. Убийство Боллза стало главной новостью в Аризоне. Отказ Republic означал , что у жителей округа Марикопа не будет места для прочтения отчета, кроме как в недавно реформированном New Times . [8] В течение нескольких недель газета публиковала части расследования IRE. Газеты разлетались со стендов, и газета завоевала читательскую базу в Долине Солнца. [8] Отчет IRE был далеко не последним, когда New Times сталкивались с Republic . В 1980 году ежедневная газета и ее издатель Дюк Талли подали в суд на New Times за клевету, утверждая, что освещение профсоюзного спора в Republic было неточным. Хотя иск в конечном итоге был отклонен, вражда между двумя изданиями усилилась. [1] [8] В конечном итоге Талли был вынужден уйти с поста издателя Republic после того, как выяснилось, что он сфальсифицировал свои заявления о том, что служил летчиком-истребителем ВВС в Корее и Вьетнаме. На самом деле он не служил ни в Корее, ни во Вьетнаме и вообще никогда не был в армии.
Оставив в стороне борьбу с Республикой , одной из первых важных инициатив New Times было увеличение тиража. Газета распространялась бесплатно в местах, выбранных для привлечения молодых читателей, желанных рекламодателями. Chicago Reader был пионером бесплатного распространения в начале 1970-х годов, и Ларкин с энтузиазмом принял эту концепцию. К 1984 году еженедельный тираж достиг 140 000 экземпляров. [8] Газета также расширила свое освещение за пределы новостей и тематических статей, включив в него обширные списки, а также освещение музыки, еды, фильмов и искусства, что сделало ее гораздо более привлекательной. [7] [8]
С учетом того, что Лейси руководил журналистским контентом газеты, он и Ларкин засеяли компанию ключевым персоналом, который должен был стать основой для будущего роста. Среди наиболее выдающихся были:
Боб Бозе Белл: Белл начал работать в New Times в 1978 году в должности визуального редактора. Талантливый карикатурист и юморист, Белл создал комикс Honkytonk Sue , который вместе с сотнями других двухстраничных сатирических рисунков украшал страницы New Times более десятилетия. После работы в качестве утреннего радиоведущего в районе Финикса, Белл купил True West Magazine в 1999 году, где он остается владельцем и издателем. [16]
Яна Боммерсбах: Боммерсбах, звездный репортер Arizona Republic , была нанята в августе 1978 года. В дополнение к своим обязанностям управляющего редактора New Times , она писала еженедельную колонку в газете, высмеивая многих священных коров района Финикса. В 1989 году она была назначена редактором газеты, сменив Лейси, которая стала исполнительным редактором растущей группы газет NTI. В 1982 году Arizona Press Club наградил ее премией Virg Hill Newsperson of the Year Award. Позже она написала определяющую книгу о печально известной убийце из багажника в Аризоне Винни Рут Джадд — The Trunk Murderess. [1] [17]
Дьюи Уэбб: Уэбб перешел в газету в конце 1978 года из Phoenix Gazette и быстро стал известен благодаря освещению необычных и малоизвестных уголков жизни и культуры в Финиксе. Его навыки письма и создания заголовков принесли ему многочисленные награды за более чем двадцатилетнюю работу в газете. [8]
Хэл Смит: Смит, студент факультета маркетинга в Университете штата Аризона, присоединился к отделу продаж в 1979 году. Вскоре он стал директором по рекламе и внедрил в отделы продаж и маркетинга инструменты и стратегии, которые способствовали экспоненциальному росту компании в течение следующих двух десятилетий. [8] Под его руководством доходы выросли с 699 000 долларов в 1980 году до 9,9 миллионов долларов в 1987 году, увеличившись более чем на 1300 процентов. [18]
Скотт Спир: Спир, бывший владелец сети магазинов пластинок, присоединился к New Times в 1980 году с поручением организовать деловую сторону газеты и управлять быстрорастущей стратегией свободного обращения. Позже он стал пионером бизнеса голосовых сообщений NTI и создал независимую телефонную компанию для его поддержки. В последующие годы он отвечал за выявление и реализацию возможностей поглощения и был в первую очередь ответственен за создание полностью функционирующей национальной торговой Ассоциации альтернативных новостных изданий (AAN). [1]
Ли Ньюквист: Ньюквист был нанят прямо из колледжа в 1982 году в качестве помощника Хэла Смита. Он вырос до издателя Westword в 1985 году, а в 1992 году был назначен издателем Dallas Observer . Кроме того, он выполнял обязанности исполнительного вице-президента по операциям для всей компании в течение ряда лет. В 2001 году он сделал предложение владельцу NTI о покупке Fort Worth Weekly , которым он до сих пор владеет и управляет. [19]
Кристин Бреннан: Бреннан присоединилась к New Times в качестве монтажера и продюсера в 1980 году. После перехода на работу редактором она продолжила курировать освещение новостей и искусства и помогла сформировать растущую репутацию газеты как поставщика сложной культурной критики. В 1989 году она была назначена управляющим редактором в Westword , а в 1993 году была назначена исполнительным управляющим редактором New Times Media, вторая редакционная должность в компании, подчиняющаяся непосредственно Лейси. После продажи NT/VVM Voice Media Group она стала исполнительным редактором этой новой компании. [20]
Дебора Лааке : Лааке была нанята в качестве управляющего редактора и штатного автора газеты в 1982 году. В 1983 году она написала «Worm Boys», короткий рассказ, опубликованный в New Times , за который она получила специальную награду от Школы журналистики Колумбийского университета . Она наиболее известна своей книгой Secret Ceremonies: A Mormon Woman's Secret Diary of Marriage and Beyond . В 1988 году она была названа журналистом года Аризонским пресс-клубом. Лааке умерла в феврале 2000 года. [21]
Энди Ван Де Вурде. Нанятый в 1983 году прямо из колледжа в Университете Аризоны в Тусоне, Ван Де Вурде начал свою карьеру в качестве редактора календаря New Times , но быстро продвинулся в редакционном отделе. Он дослужился до должности музыкального редактора, а позже был назначен штатным автором. В 1995 году он сменил Бреннана на посту управляющего редактора в Westword , а в 1998 году перешел в корпоративное управление в качестве исполнительного помощника редактора NTI, курируя набор и найм авторов для компании. Он продолжил эту должность в Voice Media Group. [22]
С ростом продаж с постоянно растущей скоростью и завершением редизайна, который превратил газету в классический формат таблоида , [8] Ларкин и Лейси начали искать другие возможности для роста и расширения. В компанию были влиты новаторские идеи, создав среду, которая увеличила доходы, а также качество и количество редакционного контента газеты. Концепция «Best Of» была впервые использована в Финиксе в 1979 году. В то время как несколько других альтернативных газет (в частности, The Real Paper в Бостоне) пробовали эту концепцию, New Times подняла ее на высоты, которые ранее считались недостижимыми.
Первоначально задуманный как путеводитель по городу для знатоков, «Best Of» был ежегодной передышкой от обычной практики New Times «потрошения людей и демонстрации их внутренностей». [8] Первый выпуск [23] составил 40 страниц — большой скачок для молодой газеты в то время. Последующие выпуски были намного больше. Навыки продаж и маркетинга Смита дали о себе знать; тысячи премий были изготовлены на заказ и доставлены потенциальным рекламодателям, за которыми последовали звонки с предложениями разместить рекламу в специальном выпуске, а также в течение недель до и после его публикации. Победители получили таблички и сертификаты победителей, которые они могли разместить в своих предприятиях. Были закуплены рекламные кампании, возвещавшие о предстоящем выпуске «Best Of», включая местное радио, телевидение и рекламные щиты. Стало обычным делом, что весь тираж выпусков «Best Of» исчезал из более чем 1500 точек распространения в течение 24 часов. К июню 1984 года «Лучшее из Финикса» печаталось в двух частях и насчитывало в общей сложности 288 страниц. [24]
Компания устанавливала раздел «Best Of» в каждом издании, которое она приобретала с 1983 по 2001 год, и читатели начали отождествлять фразу «Best Of» с этими статьями, настолько, что в 1996 году главный юридический консультант New Times Стив Уоткинсон предложил приобрести торговую марку для названия «Best of Phoenix» и других четырех статей, которые тогда принадлежали NTI. В 1997 году Патентное и товарное ведомство США предоставило эти товарные знаки в Финиксе, [25] Денвере, [26] Майами, [27] Далласе, [28] и Хьюстоне. [29] В конечном итоге NTI/VVM зарегистрировала торговую марку «Best Of» для 15 своих публикаций. [30] [31]
Компания успешно защитила торговую марку и отразила попытки других компаний использовать тот же термин. Наиболее примечательны победы NTI/VVM в федеральном суде против корпоративных гигантов Ticketmaster-Citysearch, тогда контролируемых медиамагнатом Барри Диллером , в 2001 году [32] и снова в 2012 году против Yelp . [33]
Доходы продолжали расти в течение десятилетия в Финиксе, а затем в Денвере и Майами. Рост Финикса, в частности, был экспоненциальным: машина продаж и маркетинга Смита преобразовала небольшую газету Финикса 1979 года (около 32 страниц в среднем) в более чем 160 страниц каждую неделю к середине десятилетия. [34] Пакеты продаж были составлены и проданы рекламодателям, как мелким, так и крупным. Крупнейшим рекламодателям предлагались чрезвычайно низкие ставки в обмен на большие объемы обязательств. Со временем количество объявлений в каждом еженедельном выпуске, а не валовой доход, стало основным ориентиром для измерения роста и успеха.
В дополнение к сотням рекламодателей, появлявшихся в газетах каждую неделю, раздел классифицированной рекламы начал расти. И в отличие от бесплатных объявлений, которые были основой многих альтернативных газет, большая часть этих объявлений была платной. Была сильная реакция читателей благодаря провокационному и юмористическому характеру многих объявлений; в сочетании с растущим тиражом публикаций это создало оживленный рынок, который отличался от ежедневных газетных объявлений.
Одной из давних особенностей объявлений New Times и других альтернативных газет был раздел «персональные объявления». Эти часто странные объявления не позволяли включать личную контактную информацию. Читатели поглощали их, и время от времени кто-то узнавал автора и пытался связаться с ним. Но не было прямого способа, чтобы кто-то мог ответить на такое объявление.
Это изменилось осенью 1983 года, [35], когда New Times ввела новую категорию в разделе объявлений, которая следовала сразу за личными объявлениями. Она называлась «Романтика», и с точки зрения бизнеса она сразу же стала успешной. «Романтические» объявления оплачивались по словам. Рекламодатель мог написать краткое описание себя и черт, которые он искал в потенциальном партнере. Рекламе присваивался номер почтового ящика. Читатели могли ответить, отправив письменный ответ в New Times, используя этот номер почтового ящика. Запечатанные письма помещались в ячейку («почтовый ящик») в офисе New Times . Раз в неделю все письма в почтовом ящике собирались и отправлялись первоначальному рекламодателю.
Большое количество альтернативных газет имели подобные операции. Семена того, что позже стало гигантской индустрией «персональных объявлений», были посеяны в этих ячейках.
В 1983 году компания New Times совершила свое первое приобретение газеты: Westword , двухнедельное издание из Денвера, основанное Патрисией Кэлхун в 1977 году. [2] Кэлхун окончила Корнелл в 1976 году и вскоре после этого основала свою первую газету, The Sandpiper , в Нью-Джерси. Год спустя она решила закрыть ее и переехать на запад в Колорадо, где родилась Westword . [36] New Times выкупила газету у Кэлхун и ее партнеров примерно за 67 000 долларов. Вскоре после этого газета начала выходить еженедельно. [2] Кэлхун остается редактором газеты и по сей день.
Первые дни в Денвере были нелегкими для New Times . Westword была приобретена в начале краха сланцевой нефти, который начался ровно годом ранее с «Черного воскресенья», в день, когда Exxon объявила о закрытии своего проекта Colony Project, крупного предприятия по добыче сланцевой нефти на Западном склоне Колорадо. [37] Низкие цены на нефть побудили другие энергетические компании последовать примеру Exxon, и экономика Колорадо погрузилась в серьезную рецессию. «Прозрачные» здания в том, что когда-то было возрожденным центром Денвера, стали нормой. Тридцати- и сорокаэтажные небоскребы, построенные в оптимистичном пылу бума, были закончены как раз тогда, когда произошел крах. Они будут стоять пустыми в течение многих лет. [38] [39] NTI потребовалось несколько лет, чтобы выправить корабль Westword; в конечном итоге Westword стал одним из двух столпов, на которых NTI построила свое национальное присутствие.
Другой столп, Phoenix New Times , продолжал расти в течение 1980-х годов. Осознавая потребность в большем количестве офисных помещений, компания приобрела историческое здание недалеко от центра города Финикс, начальную школу Букера Т. Вашингтона. Построенная в 1926 году, школа была центром афроамериканского сообщества в Финиксе в течение десятилетий сегрегации, сначала де-юре (Аризона была штатом Джима Кроу ), а затем, после 1954 года, де-факто . NTI отреставрировала историческое здание, и сегодня оно остается штаб-квартирой Phoenix New Times . [8]
Несмотря на свой внешний успех, NTI испытывала трудности с установлением банковских отношений в течение многих лет. Альтернативная модель газеты, без платного тиража, без реальных материальных активов и с явно чужой точки зрения на структуру власти Phoenix, не была воспринята в хорошем свете банковскими интересами. Наконец, летом 1987 года один банкир, Гэри Дриггс, решил рискнуть с небольшой компанией, и NTI смогла установить адекватные заимствования и кредитные возможности, что позволило ей выкупить все 200 с лишним выдающихся акционеров, которые остались от злополучного публичного размещения 1973 года. Только Ларкин, Лейси и три ключевых менеджера остались с позициями в акционерном капитале после завершения выкупа. [1] [8]
Почти в то же время NTI приобрела свою третью газету — The Wave , небольшую альтернативную газету, которая начала издаваться в Майами-Бич в 1986 году. Цена покупки составила менее 100 000 долларов США, [40] но недавно приобретенная кредитная линия в сочетании с растущей прибылью Phoenix New Times позволила Лейси и Ларкину инвестировать 1,4 миллиона долларов США, чтобы дать толчок развитию газеты. [2]
Ключом к стратегии NTI в Майами стало найм Лейси Джима Маллина в качестве редактора. Маллин ранее редактировал успешный San Diego Reader и жил в Центральной Америке, погружаясь в латиноамериканскую культуру, когда Лейси позвонил. Маллин продолжал руководить журналистскими начинаниями газеты в течение почти двадцати лет, и Miami New Times быстро стала журналистским и коммерческим успехом. [8] [41]
В 1989 году NTI внедрила новый инструмент получения дохода, который многократно увеличил прибыльность и способствовал быстрому расширению в 1990-х годах.
Приложения с оплатой за звонок появились еще в 1971 году. Обычно звонящий набирал рекламируемый номер телефона с префиксом 900 или 976. Телефонная компания выставляла звонящему фиксированную сумму за минуту. Телефонная компания оставляла себе часть дохода, а остаток шел спонсору звонка. Существовало множество услуг с оплатой за звонок: спортивные результаты, прогнозы погоды, даже линии знакомств. В конце 1980-х годов к этому миксу был добавлен новый поворот. Он был известен как Аудиотекст, относительно простая концепция, которая объединяла приложение с оплатой за звонок и сложную технологию автоответчика («IVR»). [42] Человек звонил по номеру 900 и вводил номер голосового почтового ящика службы или человека, которому он хотел оставить сообщение. Подобно системе голосовой почты в типичной офисной среде, владелец почтового ящика мог прослушать записанное сообщение позже и ответить соответствующим образом.
В 1989 году The Boston Phoenix , крупная альтернативная газета в Бостоне, представила альтернативной прессе вариант этой системы на ежегодном торговом съезде группы. Это был мгновенный хит. Персональные объявления были основой почти всех газет. Теперь читатели могли отвечать на печатные объявления, позвонив по номеру 900, набрав соответствующий номер голосовой почты, указанный в печатном объявлении, и оставив сообщение для рекламодателя. Затем рекламодатель мог прослушать ответы и ответить на те, которые его или ее интересовали. Таким образом, электронное знакомство родилось за годы до того, как большинство людей услышали об Интернете. The Phoenix предложила заняться всеми аспектами операции, при этом отдельные газеты отвечали только за размещение рекламы в печати каждую неделю. Затем The Phoenix и газета разделили бы чистый доход после того, как телефонная компания забрала бы свою долю.
NTI увидела еще большую возможность. Она приобрела собственные аудиотекстовые машины и заключила прямые контракты с телефонными компаниями, исключив посредников и в конечном итоге даже сформировав собственную телефонную компанию, чтобы обойти большую часть сборов.
Результаты были ошеломляющими. В течение двух лет статьи NTI приносили Audiotext доход более 2 миллионов долларов в год, почти все из которых напрямую переводились в прибыль. В течение четырех лет эта цифра выросла до более чем 4 миллионов долларов в год. С 1990 по 2001 год, когда интернет-услуги стали доминировать на рынке электронных знакомств, Audiotext приносил NTI более 35 миллионов долларов дохода. В какой-то момент он составлял 11 процентов от общего дохода компании. [41]
К середине 1991 года газеты Phoenix и Denver были очень прибыльными, а Miami была безубыточной. Эти факты, в сочетании с растущими доходами от приложения Audiotext, позволили NTI приступить к плану быстрого расширения на 15 крупнейших рынков по всей стране. Компания привлекла инвестиционно-банковскую фирму для помощи в разработке этого плана. [43]
Ларкин также нанял еще одного важного сотрудника: Джед Бранст присоединился к компании в сентябре 1991 года на должность финансового директора. Ранее Бранст работал в Coopers и Lybrand, а затем в Allied Signal, а также приобрел определенный опыт в инвестиционном банкинге. Его директивой было профессионализировать финансовые операции компании и подготовить ее к быстрому расширению своего присутствия за счет приобретений.
Благодаря опыту в банковских отношениях и финансовых транзакциях, план расширения NTI продолжался быстрыми темпами в течение 1990-х годов. В конце 1991 года NTI приобрела Dallas Observer , свое самое дорогое приобретение на тот момент, оцениваемое примерно в 3 миллиона долларов. Почти в то же время меньшая из двух ежедневных газет в Далласе, Dallas Times-Herald , была приобретена принадлежащей Бело The Dallas Morning News . [2] Это позволило News радикально повысить свои рекламные расценки, поскольку у нее больше не было серьезных конкурентов на рынке ежедневных газет. Это привело к гораздо большему разрыву в ценах между ежедневным гигантом и Observer , который теперь был вторым по величине печатным изданием в городе. Как и в Майами четырьмя годами ранее, когда была закрыта ежедневная газета номер 2, The Miami News , возможности продаж значительно увеличились за счет этой разницы в ценах. [2]
Лейси также был занят редакционной работой. Он нанял Питера Элкинда в качестве первого редактора Observer , уважаемого журналиста, который стал известен как соавтор бестселлера о скандале с Enron: « Самые умные парни в комнате: Удивительный взлет и скандальное падение Enron » (2003) [44] Среди других известных выпускников Observer были Скип Бэйлесс , который стал общенационально известным спортивным комментатором на ESPN , а затем на Fox Sports [45] и Лора Миллер , которая продолжила свою работу в качестве обозревателя Observer , выбрав его в городской совет Далласа, а затем и мэром Далласа. [46]
В начале 1993 года NTI приобрела Houston Press с тиражом 80 000 экземпляров у застройщика Нила Моргана и его партнера Криса Хирна. [2] И снова удачное время и судьба вмешались. В 1995 году Houston Post , меньшая из двух ежедневных газет в Хьюстоне, была закрыта, а ее активы были проданы более крупной газете, принадлежащей Херсту, Houston Chronicle . [47] Как и в Далласе и Майами, основным получателем потерянных рекламных долларов, которые Chronicle не смогла консолидировать из-за растущих цен, была Press .
В 1995 году NTI приобрела национальную рекламную фирму Ruxton Group у Chicago Reader . Reader основала Ruxton в начале 1980-х годов для продажи национальной рекламы для небольшого числа крупнейших альтернативных новостных еженедельников. К ним относились Phoenix New Times и Westword . После покупки Ruxton NTI приступила к быстрому расширению национального рекламного присутствия своих газет-членов. Она также активно преследовала другие альтернативные газеты, чтобы упаковать этот рынок для национальных рекламодателей, которые жаждали желаемой демографической группы, которую привлекали альтернативы. К 2002 году Ruxton представлял 52 крупных альтернативных издания. [2]
Также в 1995 году NTI приобрела SF Weekly у местного издателя. [48] В отличие от других рынков, на которые вышла NTI, альтернативный новостной еженедельный бизнес в районе залива был чрезвычайно конкурентным. Лидером был The San Francisco Bay Guardian , 30-летний, политически влиятельный еженедельник, которым владел и управлял Брюс Бругманн . Главным рынком The Guardian был город Сан-Франциско, но он также распространялся в других районах вокруг залива, включая Окленд, Эмеривилл и округ Марин. Альтернативные еженедельники также выходили в Ист-Бей, Сан-Хосе, Санта-Крус, долине Напа, Пало-Альто и округе Марин. Две ежедневные газеты, утренняя San Francisco Chronicle и вечерняя San Francisco Examiner , [48] работали в соответствии с Соглашением о совместной деятельности, как это разрешено принятым Конгрессом Законом о сохранении газет 1970 года .
Лейси нанял Джека Шейфера , бывшего редактора Washington City Paper , в качестве редактора газеты. Шейфер изменил редакционную позицию Weekly , отделив его от переполненного альтернативного еженедельного поля, сделав акцент на журналистских расследованиях, которые, в отличие от The Guardian , не придерживались предсказуемой левой линии. Позже Шейфер стал одним из выдающихся критиков СМИ страны, писавшим колонки для Slate.com, The New York Times Magazine , The Washington Post , Columbia Journalism Review и The New Republic . В настоящее время он является старшим медиа-автором Politico. [49]
Через год после приобретения SF Weekly , NTI вышла на рынок Лос-Анджелеса. Как и в Сан-Франциско, конкуренция была сильной: две конкурирующие ежедневные газеты и несколько альтернативных еженедельников, включая доминирующую на рынке LA Weekly . В попытке обойти Weekly , NTI приобрела два других альта, Los Angeles View и Los Angeles Reader , и объединила их в одно еженедельное издание под названием New Times Los Angeles . [2] Предприятие в Лос-Анджелесе оказалось убыточным на протяжении всего своего шестилетнего существования и завершилось продажей газеты материнской компании LA Weekly в рамках более крупной сделки в 2002 году.
В апреле 1997 года родственное издание The Long Island Voice , бесплатный еженедельник , начал выходить тиражом 50 000 экземпляров. [50] Он был закрыт 7 января 2000 года из-за неспособности получать прибыль. Тираж на тот момент составлял 60 000 экземпляров. [51]
В 1997 году NTI сделала то, чего не делала с тех пор, как Ларкин и Лейси запустили New Times в Финиксе: начала издание с нуля, на этот раз в Южной Флориде. Компания посчитала, что округа Бровард и Палм-Бич, несмотря на то, что они непосредственно примыкают к округу Майами-Дейд, демографически и культурно отличаются и могут поддерживать другой alt-weekly с другим контентом и рекламодателями. Результатом стала New Times Broward-Palm Beach ( NTBPB ); предположение оказалось верным. NTBPB стала прибыльной и оставалась таковой большую часть первого десятилетия 2000-х годов. [52]
В 1998 году NTI вышла на Средний Запад. Летом Cleveland Scene была приобретена у ее основателя Ричарда Кабата. [53] Газета была основана в 1970 году как музыкальное издание, ориентированное на рок-н-ролл. NTI расширила охват в областях, которые соответствовали журналистской модели других ее изданий: глубокие репортажи и расследования, списки событий, обзоры еды и ресторанов, а также полностью очищенный раздел объявлений. Были наняты новые сотрудники, включая редактора Пита Котца, чей подход соответствовал буйному рабочему духу города. [2]
Но в Кливленде, как и в Сан-Франциско и Лос-Анджелесе, уже были конкурентные силы в альтернативном издательстве, и Scene с трудом зарабатывала деньги. Это привело к сделке 2002 года, в которой также участвовала New Times Los Angeles .
В ноябре 1998 года NTI приобрела The Riverfront Times ( RFT ) из Сент-Луиса у Рэя Хартманна (редактора и издателя) и его партнера Марка Виттерта. RFT превратилась в один из крупнейших альтернативных еженедельников в США с еженедельным тиражом 100 000 экземпляров и солидной годовой прибылью. Этот успех продолжился и под управлением NTI. Как и в Кливленде, компания вложила деньги в издание и существенно увеличила размер редакционного состава. Хартманн и Виттерт по сей день являются совладельцами St. Louis Magazine . Хартманн также является телеведущей в местном шоу PBS Donnybrook . [2] [54] [55] [56]
В 1999 году NTI реализовала последнюю часть своей стратегии на Среднем Западе, купив The Pitch в Канзас-Сити, штат Миссури. Основанная в 1980 году бывшим владельцем магазина пластинок Хэлом Броуди, газета, как и Cleveland Scene , начала свою жизнь как музыкальное издание. Со временем Броуди расширил свое освещение новостей, еды и искусства, и она достигла доминирующего положения в качестве главного альтернативного еженедельника новостей Канзас-Сити. На момент покупки тираж составлял 100 000 экземпляров, и газета работала с прибылью. [57]
В 2000 году NTI объединила свои активы в районе Даллас-Форт-Уэрт, купив Fort Worth Weekly . Долгосрочный руководитель NTI Ли Ньюквист был назначен издателем газеты, тираж которой составлял 40 000 экземпляров. В течение года Ньюквист заключил сделку с Ларкиным о покупке газеты, продажа была завершена в середине 2001 года. Ньюквист остается владельцем и издателем газеты и по сей день. [19]
В конце 2000 года NTI расширила свою деятельность в Bay Area, договорившись о покупке East Bay Express в Окленде у ее владельцев, Chicago Reader group и местного редактора/издателя Джона Рэйсайда. Сделка была закрыта всего за несколько месяцев до атак 11 сентября. На момент покупки тираж газеты составлял 64 000 экземпляров. [58]
К концу 2000 года объем продаж Weekly превысил 10 миллионов долларов, и издание стало прибыльным. [59] Этот успех вскоре пошел на спад, когда лопнувший пузырь доткомов [60] отправил Weekly и его конкурентов в финансовый штопор. Газеты начали терпеть неудачу и часто продавались. В случае с Weekly и Guardian последовали судебные разбирательства по поводу того, кто виноват в убытках.
В конце 1990-х годов наблюдался огромный скачок роста публикаций NTI, как и большинства альтернативных новостных еженедельников в стране и печатных СМИ в целом. Окончание рецессии начала 1990-х годов в сочетании с рассветом эры Интернета в середине десятилетия изначально принесло обильный урожай новых доходов. Рекламодатели доткомов, переполненные венчурными деньгами, щедро тратили деньги в СМИ. Часть этих денег уходила в альтернативные еженедельники, включая растущую сеть NTI. Реклама появлялась в печати и в Интернете, поскольку газеты, включая все публикации NTI, начали запускать веб-сайты и продавать рекламу на них. NTI запустил свой первый веб-сайт в 1995 году и в течение года имел сайты для всех своих публикаций.
Однако пузырь лопнул в 2000 году. [60] Фондовый рынок рухнул, особенно в акциях технологических компаний. Надвигалась рецессия. 2000 год оказался пиком роста доходов NTI. За этим в течение следующего десятилетия последовал медленный, неровный спад. Рыночные силы и растущая мощь Интернета начали медленно подрывать силу альтернативной прессы.
Были краткие признаки жизни. В 2000 году Alta Communications из Бостона приобрела миноритарный пакет акций NTI, что дало компании гораздо больше денег для расширения ее деятельности.
Несмотря на все усилия, появлялось все больше признаков того, что экономические потоки изменились. Эрозия рыночных условий сместила фокус и ресурсы NTI на достижение операционной эффективности. Когда-то известная своими щедрыми расходами на редакционные статьи, NTI была вынуждена экономить. [61]
Расходы были сокращены, чтобы соответствовать меняющейся деловой среде. Издания, которые не приносили прибыли, были тщательно проверены, и некоторые из них были проданы или закрыты в период с 2002 по 2011 год. В понедельник, 10 сентября 2001 года, за день до того, как теракты 11 сентября ввергли американскую экономику в еще более жестокий штопор, NTI объявила о первых в своей истории увольнениях.
В 2002 году, пытаясь остановить кровотечение в своей газете в Лос-Анджелесе, NTI заключила соглашение с Village Voice Media (VVM), конкурирующей сетью, которая издавала ряд альтернативных газет, включая The Village Voice , LA Weekly и Cleveland Free Times . VVM продала Free Times компании NTI, а NTI продала New Times LA компании VVM. Это привело к тому, что более слабая, убыточная газета на каждом из двух рынков была закрыта их новыми владельцами, что отражает убеждение двух компаний в том, что рынки Лос-Анджелеса и Кливленда просто не могут больше поддерживать два конкурирующих альтернативных еженедельника. После того, как критики возмутились, Министерство юстиции США начало антимонопольное расследование. Расследование привело к урегулированию, которое потребовало от компаний продать активы и права собственности Free Times и NTLA новым потенциальным конкурентам. [62] Были найдены новые владельцы для Free Times и активов New Times LA , но оба издания в конечном итоге потерпели неудачу. Сегодня продолжают публиковаться LA Weekly и Cleveland Scene .
В письме от 23 января 2003 года редактору The Wall Street Journal Лейси ответил на комментарий, опубликованный им относительно соглашения Лос-Анджелеса и Кливленда. [49] Он назвал решение о продаже New Times Los Angeles «выворачивающим наизнанку» и выразил недовольство тем, что его и Ларкина назвали «богатыми монополистами-хулиганами» в заголовке, сопровождавшем более раннюю статью. «Мы не просто теряли деньги в Лос-Анджелесе», — написал Лейси. «У нас был провальный бизнес, который угрожал здоровью всей нашей компании. А компании, которые не обращают внимания на конечный результат, не могут позволить себе нанимать хороших авторов и публиковать новости».
Сделка LA-Cleveland была не последним разом, когда New Times и VVM пересекались. К середине десятилетия две сети четко зарекомендовали себя как крупные игроки в мире альтернативных еженедельников. Казалось неизбежным, что одна из них должна будет утвердить свое доминирование, и 24 октября 2005 года NTI объявила о сделке по приобретению VVM, создав сеть из 17 еженедельников с общим тиражом 1,8 миллиона экземпляров. [63] [64] Помимо возвращения рынка Лос-Анджелеса в лоно NTI через LA Weekly , сделка также добавила в список компании культовую Village Voice , наряду с Seattle Weekly , City Pages в Миннеаполисе, Nashville Scene и OC Weekly в округе Ориндж, Калифорния.
В провокационном интервью журналу New York , опубликованном вскоре после объявления о сделке, Лейси ясно дал понять, что ожидает, что Voice переймет боевой дух New Times. «Как журналист, если вы не встаете утром и не говорите кому-то «идите на хуй», зачем вообще это делать?» — спросил он. «Послушайте, многие думают, что я придурок. Но, по крайней мере, я придурок, которого вы можете понять. Я не подкрадываюсь к вам. Вы можете увидеть, как я приближаюсь издалека. Как русская зима». [3]
После завершения сделки New Times взяла на себя название Village Voice, официально переименовав себя в Village Voice Media Holdings, но в отрасли ее обычно называют VVM. То, что начиналось как крошечная еженедельная газета в Финиксе, теперь стало крупнейшей издательской группой в категории альтернативных газетных изданий. [ необходима цитата ] К этому времени в США и Канаде насчитывалось 125 альтернативных газет.
Незадолго до сделки с VVM Ларкин назначил нового президента и главного операционного директора, чтобы руководить повседневными деловыми операциями компании, которая должна была стать гораздо более крупной. Скотт Тобиас начал свою карьеру в New Times в 1993 году в качестве торгового представителя в Westword . Там он дослужился до директора по рекламе, а в 1999 году был назначен издателем последнего приобретения компании, The Pitch в Канзас-Сити. Он вернулся в Денвер в 2001 году, чтобы стать групповым издателем, курирующим ряд публикаций NTI. Усилия Тобиаса предотвратили резкое падение доходов, наблюдавшееся в альтернативном издательском мире в течение ряда лет. Однако в конечном итоге Великая рецессия и Интернет взяли свое.
К началу 2000-х годов Интернет, в частности сайт Craigslist , уничтожил бизнес классифицированной рекламы в газетах по всей стране. Классифицированная реклама в ежедневных газетах, а также еженедельных альтернативах, пригородных газетах и общественных газетах все перешло на модель бесплатной рекламы Craigslist и других более мелких сайтов. В ответ на это явление NTI запустила бесплатный сайт объявлений под названием backpage.com в 2004 году. Вскоре он стал вторым по величине сайтом онлайн-объявлений в США [65]
Сайт включал все категории, которые можно найти в газетных разделах объявлений, включая те, которые были уникальными и частью традиций большинства альтернативных еженедельников, основанных на Первой поправке. К ним относятся персональные объявления (включая персональные объявления для взрослых), услуги для взрослых, музыканты и услуги " New Age ".
4 сентября 2010 года в ответ на давление со стороны различных правительственных учреждений и НПО Craigslist удалил категорию услуг для взрослых со своих сайтов в США. Backpage.com вскоре стал самым известным сайтом, включившим эту категорию, хотя значительное количество других сайтов (включая Craigslist) продолжали размещать рекламу услуг для взрослых, хотя и не помечали это напрямую, [66] Backpage затем стал целью тех же сил, которые преследовали Craigslist, поскольку было известно, что Backpage содействовал торговле людьми в целях сексуальной эксплуатации. [67]
NTI/VVM отказались поддаться этому давлению. Занимая эту позицию, VVM посчитала, что права, предусмотренные Первой поправкой , в сочетании с защитой, предоставляемой интерактивным компьютерным услугам в разделе 230 Закона о благопристойности в сфере коммуникаций 1996 года, имеют первостепенное значение. В течение следующих пяти лет Backpage выиграла все судебные разбирательства по своему праву продолжать предоставлять категорию услуг для взрослых на сайте Backpage. Backpage также продолжала наращивать усилия по искоренению любой незаконной деятельности, особенно сосредоточившись на выявлении объявлений, в которых могут фигурировать несовершеннолетние жертвы торговли людьми. [68]
Битва за Backpage была не единственной юридической головной болью для NTI/VVM. В октябре 2004 года SF Weekly подал в суд на своего давнего конкурента, San Francisco Bay Guardian Брюса Бругманна , за то, что он якобы участвовал в хищнической схеме ценообразования, призванной вытеснить Guardian из бизнеса. Иск был подан в суд штата Калифорния в соответствии с законом времен Великой депрессии, известным как Закон о недобросовестной практике, который делает незаконной продажу продукта ниже себестоимости, если можно доказать, что продажа была совершена с намерением навредить конкуренту или «уничтожить конкуренцию». Бругманн, который на протяжении многих лет не скрывал своего желания, чтобы Лэйси и Ларкин собрали чемоданы и покинули город, утверждал, что Weekly подрывает его цену и субсидирует усилия денежными вливаниями из Финикса.
Потребовалось четыре года, чтобы иск попал на рассмотрение присяжных, отчасти из-за обширных досудебных ходатайств, в которых обсуждались такие моменты, как, можно ли закон, который был написан для того, чтобы не дать Safeway сбить цены на семейные продуктовые магазины, реалистично применить к современной газетной рекламе, особенно когда многие из этих объявлений теперь появились в Интернете. Когда дело дошло до суда в 2008 году, два издания яростно нападали друг на друга, как с места свидетелей, так и в уничтожающих ежедневных новостных репортажах, написанных Энди Ван Де Вурде из NTI/VVM для Weekly и его заклятым врагом в Guardian , лейтенантом Бругманна Тимом Редмондом.
Юристы Weekly утверждали, что и у Weekly , и у Guardian снизились доходы не из-за незаконного ценового сговора, а из-за негативных тенденций, которые затронули всю американскую газетную индустрию, включая рост бесплатных сайтов объявлений, таких как Craigslist, и общий поток читателей в Интернет. Однако в конечном итоге присяжные вынесли решение в пользу Guardian и присудили ей 6,4 миллиона долларов в качестве возмещения ущерба, сумма, которая выросла до 15,6 миллиона долларов после частичного утроения. После длительного и спорного апелляционного процесса высшие суды поддержали решение, которое позже было урегулировано на нераскрытую сумму. [9]
Не все юридические стычки NTI/VVM имели столь мрачный исход. Одна из них, в частности, арест Лейси и Ларкина шерифом округа Марикопа Джо Арпайо за предполагаемое нарушение законов о тайне большого жюри, — напомнила о ранних днях основателей VVM, терзавших властную элиту Финикса. [69] По воле судьбы, это дело также стало подходящим завершением долгой карьеры Лейси и Ларкина в компании. После того, как окружной прокурор Эндрю Томас снял обвинения против них, Лейси и Ларкин подали в суд на Арпайо, Томаса и специального прокурора Денниса Виленчика за нарушение их прав, гарантированных Первой поправкой, и злоупотребление властью. В 2012 году 9-й апелляционный округ США постановил, что для арестов не было никаких вероятных причин, и что повестки были недействительны, поскольку, несмотря на его утверждение об обратном, Виленчик на самом деле никогда не консультировался с большим жюри. [69]
В 2013 году округ Марикопа урегулировал дело с Лейси и Ларкиным, выплатив им 3,75 миллиона долларов. Впоследствии Лейси и Ларкин использовали деньги от урегулирования для создания фонда Frontera Foundation для оказания помощи испаноязычному сообществу Финикса. [70] Арпайо часто обвинялся New Times и другими в расовом профилировании и несправедливом нацеливании латиноамериканцев на задержание и арест. Министерство юстиции США расследовало обвинения, [71] а затем подало иск о гражданских правах против Арпайо и округа Марикопа. Этот иск был урегулирован в июле 2015 года, [72] но урегулирование не положило конец юридическим проблемам Арпайо. В августе 2016 года федеральный судья в Финиксе попросил прокуратуру США возбудить уголовное дело о неуважении к суду против шерифа за невыполнение приказов судьи в отдельном деле о расовом профилировании. [73]
Незадолго до их победы в суде над Арпайо, четыре десятилетия приключений Лейси и Ларкина в альтернативной журналистике подошли к концу. В 2012 году владельцы VVM продали оставшиеся газеты и их аффилированные веб-ресурсы Тобиасу и группе других давних руководителей компании. Руководители отделившейся холдинговой компании, базирующейся в Денвере Voice Media Group («VMG»), привлекли «немного денег от частных инвесторов», чтобы разделить газеты. [20]
В декабре 2014 года NTI/VVM, которая владела Backpage.com после продажи бумаг VMG, продала свою долю в Backpage голландской холдинговой компании. [74]
С момента своего создания NTI/VVM стала известна своей яростно независимой журналистикой и готовностью браться за темы и истории, которые пугали основных издателей. Газеты также стали эталоном местного искусства и культуры, посвящая целые разделы освещению рок-музыки, когда большинство ежедневных изданий игнорировали этот жанр, и вкладывая средства в критику изысканных ресторанов в то время, когда ежедневные издания в основном фокусировались на рецептах и советах по домашней кулинарии. [75]
В течение 42 лет с момента основания в 1970 году до продажи изданий в 2012 году публикации компании следовали иному пути, чем ежедневные газеты и глянцевые журналы. Ранние дни Phoenix New Times были обусловлены редакционной оппозицией войне во Вьетнаме. По мере роста компании Лейси, грубоватый редакторский босс, требовал сообщаемых историй, но также ожидал, что его репортеры будут иметь голос. В руководстве для писателей, впервые составленном Лааке и измененном другими на протяжении многих лет, репортерам было сказано, что «Объективность — это Лох-Несское чудовище журналистики. Лишь немногие утверждают, что видели его, и никто им не верит. Вашим стандартом при оформлении историй должна быть интеллектуальная честность. Мошенник есть мошенник, лжец есть лжец, и это доказуемые вещи». [76]
Это заявление о миссии создало основу для преднамеренной методологии свободной, часто длинной, журналистики. Вначале Лейси потребовал редакционной независимости от деловых интересов газеты, и в 1978 году совет директоров компании одобрил редакционную коллегию Phoenix New Times , которая предоставила редакторам полный контроль над редакционным разделом газеты. Это разделение редакционного и делового означало, что издатели не нанимали и не увольняли редакторов, соглашение, которое было аномалией в газетной индустрии, но которое облегчило Лейси выполнение его заявленного желания войти в индустрию в первую очередь: «... дать нескольким людям по чертовой голове». [1] [77]
Издания продолжили выигрывать множество местных и национальных журналистских наград. В том числе новаторскую Пулитцеровскую премию в 2007 году для кулинарного обозревателя LA Weekly Джонатана Голда. [78] Авторы компании также были финалистами пяти других премий Пулитцера. [79]
Помимо Пулитцеровской премии, авторы NTI/VVM получили некоторые из самых престижных наград в американской журналистике: Investigative Reporters and Editors: 39 наград, включая пять победителей. [80]
Премия Ливингстона для молодых журналистов: 39 наград, включая четыре первых места. [81]
Премия Sigma Delta Chi Awards: десять победителей. [82]
Премии Фонда Джеймса Бирда в области журналистики: 67 наград, включая 21 победителя. [83]
За три десятилетия с 1982 года до продажи компании в 2012 году публикации NTI/VVM и ее авторы, художники и редакторы выиграли 1520 наград за первое место в 124 национальных, региональных, государственных и местных конкурсах журналистики. Они также были финалистами или номинантами на еще 2289 наград .
Авторы NTI/VVM были названы «Журналистом года» на государственных или местных конкурсах 28 раз за тридцатилетний период. Только авторы Phoenix New Times получали эту награду от Arizona Press Club четырнадцать раз за 29 лет, включая по три раза для Пола Рубина, Джона Догерти и Терри Грина. [84]
Освещение местных историй NTI/VVM часто было настолько эффективным, что вызывало реальные изменения и потрясения на местном, региональном и даже национальном уровне. Вот некоторые из самых выдающихся:
Джонатан Голд был частично вознагражден за то, что расширил практику написания статей о еде до уровня кулинарного обывателя. Известный своим интересом к недорогим лапшичным и киоскам с тако, он получил первую Пулитцеровскую премию, когда-либо присужденную ресторанному критику, честь, которая отражала не только его знание еды, но и его любовь к Лос-Анджелесу, чьи уголки и закоулки были настоящей звездой его историй. [78]
Катаясь на велосипеде по Майами, недавно нанятый сотрудник New Times Исайя Томпсон заметил большую группу мужчин, собравшихся под мостом. Случайное наблюдение привело к замечательной истории, которая раскрыла уродливую реальность: из-за законов, ограничивающих места, где сексуальные преступники могут легально жить, штат Флорида отправлял условно-досрочно освобожденных преступников жить под виадуком. История, первая длинная работа в карьере Томпсона, заняла первое место в конкурсе Investigative Reporters & Editors и была подхвачена национальными изданиями, включая Washington Post и New York Times . [85]
В Финиксе эти истории были журналистским эквивалентом выстрела, услышанного «по всему миру», посеяв семена путаницы, которая в конечном итоге привела к арестам основателей New Times Ларкина и Лейси. В первой репортер Джон Доэрти рассказал, что скандальный шериф округа Марикопа Джо Арпайо вложил тысячи долларов наличными в местную недвижимость и убедил судей редактировать записи о собственности так тщательно, что у общественности не было возможности узнать, как относительно низкооплачиваемый законник разбогател в мире бизнеса. В рамках этой истории Доэрти опубликовал в сети домашний адрес Арпайо, что было технически незаконно, хотя, как сообщил Доэрти, адрес законника уже был широко доступен в различных публичных документах.
Пока Доэрти и другие авторы New Times продолжали преследовать шерифа, Арпайо все больше злился. В 2007 году он набросился на него, призвав прокурора округа Марикопа Эндрю Томаса и специально отобранного специального прокурора выдать обширные повестки большому жюри, требуя, чтобы New Times передала все свои заметки и записи о любой истории, написанной о шерифе с 2004 года. Эти повестки также требовали, чтобы газета передала подробную информацию о каждом, кто посещал веб-сайт газеты за последние три года, включая IP-адреса, доменные имена, какие страницы читатель посетил на сайте и какие веб-сайты читатели посетили до того, как зашли на сайт New Times .
Лейси и Ларкин ответили публикацией статьи, раскрывающей существование повесток, что, как они признали, может быть истолковано как нарушение законов о тайне большого жюри. Журналистов арестовали позже в тот же день помощники шерифа в штатском, которые ехали на машинах без опознавательных знаков, и эта история взорвалась в местной прессе. Хотя огорченный Томас снял обвинения пять дней спустя, Лейси и Ларкин подали в суд за неправомерный арест, и в 2013 году округ Марикопа согласился выплатить им 3,75 миллиона долларов для урегулирования дела. Томас был лишен адвокатской лицензии в 2012 году, и позже выяснилось, что большое жюри, которое якобы расследовало New Times, на самом деле так и не было созвано. [86]
Сексуальное насилие над женщинами-кадетами в Военно-воздушной академии попало в заголовки национальных газет в 2003 году. История впервые появилась в Westword , где подробно описывалось, как замкнутая, мачо-культура в академии позволила случаям изнасилования и сексуальных домогательств разрастаться, несмотря на нерешительные попытки ВВС реформировать ее. Эта история заняла первое место в конкурсе Investigative Reporters & Editors [87] , а также стала центральным элементом портфолио, которое принесло штатному автору Westword Джули Жаргон премию Livingston Award for Young Journalists [88] .
Репортер еженедельника Лиза Дэвис получила несколько национальных наград за эту историю о том, как исследователи-атомщики обращались — и грубо обращались — с самыми опасными радиоактивными веществами Холодной войны в сверхсекретной лаборатории на военно-морской верфи Хантерс-Пойнт. Леденящий душу урок истории приобрел дополнительное значение, поскольку Хантерс-Пойнт был той самой верфью, которую город хотел переделать в новый район Сан-Франциско. [89]
Издания NTI/VVM также отличились тем, что вышли за рамки, когда дело дошло до розыгрышей, розыгрышей и других журналистских выходок. Поощряемые Лэйси, который часто говорил репортерам, что в детстве ему нравилось читать журнал Mad , [90] газеты занимались широким спектром провокационных действий, которые часто вызывали как праведный гнев, так и смех.
В 1990 году музыкальный редактор New Times Дэвид Коэн выдавал себя за репортера Mesa Tribune , чтобы спровоцировать законодателя штата Джен Брюэр, которая тогда продвигала закон, запрещающий несовершеннолетним покупать альбомы с оскорбительными текстами, декламировать по телефону особенно непристойные отрывки. New Times записала Брюэр, наложила на ее выступление рэп-бит, а затем включила записи через громкоговорители в здании Капитолия штата. Газета была широко раскритикована местными журналистами за обман, который Коэн задокументировал в статье, изображающей шок от того, что « Джен Брюэр говорила со мной грязно». [1] (Брюэр позже была избрана губернатором Аризоны и попала в заголовки национальных газет, когда погрозила пальцем президенту Бараку Обаме на взлетной полосе аэропорта Скай-Харбор.) [91]
NTI/VVM подверглись подобной критике в 2003 году, когда Майк Сили из Riverfront Times в Сент-Луисе написал статью, призванную высмеять шумиху вокруг баскетбольного феномена Леброна Джеймса, который собирался стать номером один на драфте НБА прямо из старшей школы. «Правда Шеброн», для которой Сили получил подпевки от реальных скаутов талантов, якобы рассказывала историю о девочке из средней школы, которая уже могла делать томагавки над старшими мальчиками, и в возрасте двенадцати лет подумывала объявить себя подходящей для WNBA. Описанная как вундеркинд скрипки, многообещающий молодой ученый и скромный защитник детей-инвалидов, вымышленная Шеброн ростом 6 футов 2 дюйма стала громоотводом для критиков прессы, включая St. Louis Journalism Review , который позже опубликовал статью бывшего управляющего редактора RFT , сетующего на тот факт, что газета «опубликовала ложь на своей обложке». [92]
Самый известный сатирический залп компании появился в Dallas Observer в 1999 году и в конечном итоге дошел до Верховного суда Техаса. Подстегнутый реальным заключением в тюрьму 13-летнего мальчика за написание эссе о Хэллоуине, в котором он расстрелял учителя и одноклассников, «Остановите безумие» сообщил читателям, что тот же окружной прокурор и окружной судья только что заключили в тюрьму шестилетнюю девочку за написание реферата по детской классической книге « Там, где живут чудовища ». В статье утверждалось, что школьные чиновники «встревожены актами каннибализма, фанатизма и нарушениями общественного порядка», описанными в репортаже, и цитировалось высказывание судебного пристава: «Нелегко найти такие маленькие наручники». В статье также содержался ответ воображаемого шестилетнего главного героя: «То есть, я уверен. Достаточно плохо, что люди думают, что Сэлинджер и Твен опасны, но Сендак? Дайте мне передохнуть, ради Христа. Извините за мой французский».
Судья и окружной прокурор подали в суд за клевету и одержали победу в нижестоящих судах, пока в 2004 году Верховный суд Техаса единогласно не постановил вынести решение в порядке упрощенного судопроизводства по делу Observer . В постановлении Верховного суда судья Уоллес Джефферсон отметил: «Хотя читатель может изначально отнестись к статье как к предоставлению прямых новостей, «Остановите безумие» содержит такую череду невероятных цитат и маловероятных событий, что разумный читатель может прийти к выводу, что статья была сатирической». [93]