Henkel AG & Co. KGaA , широко известная как Henkel , — немецкая многонациональная компания по производству химикатов и потребительских товаров со штаб-квартирой в Дюссельдорфе , Германия.
Основанная в 1876 году, компания DAX состоит из двух действующих по всему миру бизнес-подразделений (Consumer Brands, Adhesive Technologies) и известна такими брендами, как Loctite , Persil , [2] Fa , Pritt , Dial и Purex .
В 2022 финансовом году Henkel сообщила, что объем продаж составил около 22 миллиардов евро, а операционная прибыль составила 1,810 миллиарда евро. В Henkel работает 51 950 сотрудников, 85% из которых работают за пределами Германии.
Компания была основана в 1876 году в Аахене как Henkel & Cie [3] Фридрихом Карлом Хенкелем и двумя другими партнерами, которые были владельцами завода по производству силиката натрия . [4] Они продали его первый продукт, «Universalwaschmittel», универсальное моющее средство на основе силиката натрия. [5]
В 1878 году Henkel выкупила двух партнеров, и появилось первое моющее средство немецкой марки: Henkel's Bleich-Soda. Изготовленный из силиката натрия и соды , он стал результатом собственных исследований Фрица Хенкеля. Газированная вода была получена у Matthes & Weber в Дуйсбурге , компании, которую Henkel сначала купила в 1917 году, а затем продала в 1994 году. В том же году, чтобы воспользоваться лучшим транспортным сообщением и возможностями продаж, Henkel перевел свою компанию в Дюссельдорф на Рейне. [4] Дюссельдорф был воротами в Рурскую область, которая с 19 века стала важнейшей промышленной зоной Германской империи.
В 1879 году Фриц Хенкель был внесен в реестр компаний как единственный владелец. В течение года продажи отбеливающей соды Henkel превысили объемы производства на арендованном заводе на Шютценштрассе в Дюссельдорфе. Фриц Хенкель решил построить собственный завод с прямым выходом на железнодорожную сеть. [4]
В 1883 году, чтобы улучшить ликвидность и лучше использовать разъездной торговый персонал компании, Фриц Хенкель решил продавать товары в дополнение к своим моющим средствам. В ассортимент вошли краситель ультрамарин , крахмал для блеска , жидкое чистящее средство , помада для чистки, экстракт говядины и помада для волос . В 1886 году Henkel открыла свой первый международный офис продаж в Австрии. Карл Пате приехал в Вену в качестве представителя годом ранее, и в 1893 году Henkel установила свои первые деловые связи с Англией и Италией.
В 1903 году компания Schwarzkopf, основанная Гансом Шварцкопфом (1874, Данциг – 12 февраля 1921, Берлин ), выпустила порошковый шампунь . Persil появился в 1907 году как первый «самодействующий стиральный порошок». В 1893 году Фриц Хенкель-младший (1875–1930) присоединился к фирме в качестве ученика. Получив коммерческое образование, он стал правой рукой своего отца в коммерческих вопросах. Он поставил бизнес Henkel на прочную основу, развивал и без того успешную рекламу и отвечал за обслуживание компании на местах. 25 июля 1904 года он стал партнером компании Henkel, которая превратилась в полное торговое товарищество. К этому времени на объекте в Холтхаузене работало 110 человек . 25 апреля 1905 года доктор Хьюго Хенкель (1881–1952), младший сын Фрица Хенкеля-старшего, присоединился к компании в качестве химика. Он отвечал за химические продукты и технологии. За эти годы он заложил основы систематических исследований и внедрил передовые технологии и новые материалы. В 1908 году он стал партнером компании с личной ответственностью.
В 1912 году общий объем производства в Дюссельдорфе-Хольтхаузене вырос до 49 890 тонн. Стиральный порошок Persil составил 19 750 тонн, что составило 40% от этого объема, через пять лет после его выхода на рынок. Число сотрудников увеличилось на 89 по сравнению с предыдущим годом, в результате чего общая численность сотрудников составила 1024 человека. На заводе был организован пункт первой медицинской помощи и принята на работу штатная медсестра. В прошлом году компания Henkel установила поля для игры в мяч и игровые площадки, чтобы стимулировать занятия спортом во время перерывов. Во время обеденного перерыва сотрудницы могли посещать собственную школу домоводства при заводе.
11 января 1923 года войска Франции и Бельгии оккупировали Рейнскую область . Оккупация сделала ненадежной поставку клеев от поставщиков, используемых для упаковки Persil. Из-за сбоя компания Henkel стала производить клей для собственных нужд самостоятельно. Компания Henkel обнаружила, что на рынке существует спрос на клеи, и 22 июня 1923 года первая партия клея покинула завод. [6]
В 1930 году компанию возглавил Хьюго Хенкель. После захвата власти нацистами в 1933 году он вступил в нацистскую партию (членский номер 2 266 961) и был членом городского совета Дюссельдорфа. [7] В последующие годы компания Henkel получила несколько наград режима и была признана организацией « Красота труда» Национал-социалистическим модельным предприятием . [8] Под давлением местного партийного отделения Хьюго Хенкель ушел с поста управляющего директора в 1938 году. Вернер Люпс, старший внук основателя компании Фрица Хенкеля, занимал его должность до своей смерти в 1942 году. Люпс был горячим сторонником Национал-социалистическое движение еще до 1933 года и использовало тот факт, что Герман Геринг , главнокомандующий Люфтваффе , был дальним родственником по отцовской линии, для продвижения по службе. [9] Во время его правления компания значительно увеличила свои акции Degussa AG , особенно после Хрустальной ночи в ноябре 1938 года. [10]
Во время Второй мировой войны в компании работали несколько сотен иностранных гражданских рабов и военнопленных . [11]
16 апреля 1945 года американские войска заняли территорию компании Henkel в Дюссельдорфе. 5 июня британское военное командование в Дюссельдорфе сменило американцев. С 20 июля британское военное правительство постепенно выдало разрешение на производство клеев P3 и жидкого стекла компанией Henkel, а также мыла и моющих средств, а также крема для обуви компанией Thompson. В феврале 1946 года компания Matthes & Weber в Дуйсбурге получила разрешение перерабатывать имеющееся сырье в газировку. 20 сентября 1945 года пять членов семьи Хенкель и еще семь членов правления и наблюдательного совета были интернированы.
В 1949 году выпуск шампуня Schauma от Schwarzkopf положил начало самым успешным немецким шампуням.
В 1954 году дочерняя компания Henkel Dreiring выпустила мыло Fa, новый тип туалетного мыла . С 1970 года к нему присоединилась серия дезодорантов, гелей для душа и пен для ванн Fa , что сделало Fa одним из самых известных брендов в секторе туалетных принадлежностей. [ нужна цитата ]
Pritt , первый в мире клей-карандаш, дебютировал в 1969 году. С годами под этой маркой были представлены и другие продукты, что подчеркнуло важность Henkel в секторе канцелярских товаров и канцелярских товаров . В том же году начался экспорт Pritt, в результате чего этот бренд Henkel стал самым распространенным в мире. Появился кондиционер для белья Vernel и биоактивный препарат Persil 70 на основе ферментов .
Начиная с 1960-х годов Henkel сочетала органический рост со стратегическими приобретениями компаний:
В 2008 году Henkel KGaA стала Henkel AG & Co. KGaA. В том же году профессор доктор Ульрих Ленер ушел с поста председателя правления Henkel KGaA. Его сменил Каспер Рорстед. [17] В сентябре 2009 года Симона Бублик-Тра была избрана новым председателем комитета акционеров Henkel, а также наблюдательного совета Henkel. [18] Выход на пенсию Альбрехта Вёсте, который был членом Комитета с 1976 года и его президентом с 1990 года, [19] ознаменовал переход от четвертого поколения семьи Хенкель к пятому.
5 мая 2011 года Jyothy Laboratories купила 50,97% акций Henkel India. Компания предложила купить на 20% больше акций Henkel India посредством обязательного открытого предложения, предусмотренного нормами SEBI . [20]
В 2014 году Henkel предложила купить французского производителя средств для стирки и крема для обуви Spotless за 940 миллионов евро (около 1,3 миллиарда долларов) наличными. [21] Сделка немного увеличит долю Henkel на мировом рынке средств для стирки стоимостью 82 миллиарда долларов до 8,7%, что по-прежнему значительно уступает доле Procter & Gamble в 26,6% и 14,8% доли рынка, принадлежащей Unilever , которая продает моющее средство Persil — бренд Henkel. — на некоторых рынках. [22] Поглощение, которое должно было быть одобрено антимонопольными органами, было завершено в мае 2015 года. [23]
С 1 мая 2016 года Ханс Ван Байлен занял пост председателя правления Henkel. [24] Также в 2016 году Henkel приобрела компанию Sun Products , занимающуюся стиркой и уходом за домом , за 3,2 миллиарда евро (3,6 миллиарда долларов США), став таким образом поставщиком № 2 на североамериканском рынке средств по уходу за бельем [25] и представила свои новые стратегические приоритеты. и финансовые амбиции на 2020 год. [26]
В 2017 году Henkel объявляет о том, что будет управлять своей корпоративной венчурной деятельностью в специальном подразделении (Henkel Ventures), которое будет инвестировать до 150 миллионов евро в стартапы с цифровым или технологическим опытом. [27] [28] В том же году Henkel покупает Darex Packaging Technologies и Sonderhoff Group, расширяя бизнес Adhesive Technologies. [29] С приобретением Nattura Laboratorios в 2017 году Henkel также расширяет свое присутствие на рынке профессионального ухода за волосами в США и Латинской Америке. [30] 7 сентября компания Henkel открывает свою новую штаб-квартиру по производству потребительских товаров в Северной Америке в Стэмфорде, штат Коннектикут . Этот шаг является частью интеграции The Sun Products Corporation, которую Henkel приобрела годом ранее. [31] В декабре 2017 года Henkel также закрывает сделку по приобретению североамериканского подразделения Shiseido , специализирующегося на производстве парикмахерских услуг, включая такие бренды, как Joico и Zotos. [32]
В октябре 2019 года Карстен Кнобель был назначен преемником Ханса Ван Байлена на посту генерального директора Henkel с 1 января 2020 года. [33] В ноябре 2019 года Henkel приобрела компанию по уходу за волосами DevaCurl у фонда, управляемого Ares Management Corporation. [34] Также в 2019 году компания Henkel получила награду за инновации от Совета по клеям и герметикам за «Универсальные структурные склеивающие материалы Loctite на основе гибридной технологии», которые представляют собой решение для инженеров OEM, ищущих способы улучшения условий сборки. [35] Руководитель разработки продукции получает награду ASC Innovation Award
В 1992 году компания Henkel опубликовала свой первый отчет об охране окружающей среды. [37] Henkel также является одним из основателей «Всемирного делового совета по устойчивому развитию» (WBCSD) . [38] В 2003 году компания Henkel заявила о своем участии в Глобальном договоре Организации Объединенных Наций и взяла на себя обязательства соблюдать десять принципов этого договора в области прав человека, труда, окружающей среды и борьбы с коррупцией. [39] С 2008 года компания Henkel является официальным членом «Круглого стола по устойчивому производству пальмового масла» (RSPO) . [40] В 2012 году Henkel вместе с пятью другими химическими компаниями запустила инициативу «Вместе ради устойчивого развития» , направленную на обеспечение устойчивости своей цепочки поставок. [41]
В 2008 году компания объявила о своих целях устойчивого развития на 2012 год, которые были достигнуты к концу 2010 года: потребление энергии снизилось на 21 процент, потребление воды – на 26 процентов, а количество образующихся отходов – на 24 процента. За тот же период количество несчастных случаев на производстве снизилось на 29 процентов. [42] Цель новой Стратегии устойчивого развития Henkel до 2030 года, представленной в 2012 году, — добиться большего с меньшими затратами и утроить эффективность. Основные направления стратегии разделены на два направления: под заголовком «Большая ценность» компания фокусируется на областях «социальный прогресс», «безопасность и здоровье» и «производительность». Второе измерение «сокращение воздействия» касается «энергетики и климата», «материалов и отходов» и «воды и сточных вод». [43] В качестве краткосрочной цели до 2015 года компания Henkel стремится достичь 15-процентного сокращения на единицу продукции в основных областях энергетики, водоснабжения и утилизации отходов. При этом компания планирует достичь 10-процентного увеличения чистых внешних продаж на единицу продукции. Henkel также намерена снизить уровень инцидентов на 20 процентов. [44]
Henkel включена в индекс устойчивости Dow Jones . [45] В 2011 году компания была названа лидером устойчивого развития в секторе товаров для дома недлительного пользования в пятый раз подряд.
Компания Henkel построила свою корпоративную гражданскую деятельность вокруг трех основных элементов: поддержка волонтерской деятельности сотрудников (инициатива MIT), участие корпораций и брендов на благо общего блага и экстренная помощь. С 1998 года сотрудники и пенсионеры Henkel приняли участие в более чем 16 800 проектах в более чем 100 странах. [46]
В 2016 году Standard Ethics Aei присвоила Henkel рейтинг, чтобы включить компанию в свой индекс Standard Ethics German Index. [47] В сентябре 2018 года компания Henkel объявляет о новых целях глобальной стратегии упаковки с целью дальнейшего продвижения экономики замкнутого цикла . [48]
Около 31% акций принадлежат британским инвесторам, 30% акций принадлежат американским инвесторам, за ними следуют Германия (7%), Канада (7%), остальная Европа (19%) и Азиатско-Тихоокеанский регион (5%). [49]
Основными конкурентами Henkel в клининговом подразделении являются Unilever , Procter & Gamble и Reckitt Benckiser . В косметическом подразделении ее основными конкурентами являются Unilever , Procter & Gamble , Coty , Sephora и L'Oréal . [50] В своем химическом и клеевом подразделении у компании много конкурентов, но основными транснациональными конкурентами являются Bostik и HB Fuller . [51]
Европейская комиссия установила, что компания Henkel создала картель по фиксированию цен на стиральный порошок в Европе вместе с компаниями Procter & Gamble и Unilever, которые в апреле 2011 года были оштрафованы на 211,2 миллиона евро и 104 миллиона евро соответственно. Поскольку информация привела к расследованию, компания Henkel не была оштрафована. [52]
Henkel была оштрафована Autorité de la concurrence во Франции в 2016 году за фиксирование цен на средства личной гигиены. [53]
Компания Henkel состоит из трех бизнес-подразделений: «Клейкие технологии», «Красота» и «Прачечная и уход за домом». Henkel является лидером мирового рынка клеев. [ нужна цитация ] Потребительские предприятия Henkel по уходу за красотой и стиркой и уходом за домом также занимают ведущие позиции на многих рынках и в категориях.
Henkel — производитель клеев номер один в мире. [ нужна ссылка ] Бизнес-подразделение предлагает широкий ассортимент клеев, герметиков и функциональных покрытий как для промышленности, так и для потребителей с такими брендами, как Loctite , Technomelt, Teroson, Bonderite и Aquence, а также для потребителей, мастеров и строительных предприятий с такими брендами, как Pritt , Локтайт , Церезит и Паттекс. [54] Отраслевой бизнес включает в себя четыре направления:
А потребители, мастера и строительный бизнес продают ряд фирменных продуктов для частных, торговых и строительных пользователей.
В июне 2018 года Henkel открыла новый центр технологий 3D-печати в Таллахте, Ирландия. [55] В 2018 году Henkel также заложила краеугольный камень нового глобального инновационного центра своего бизнеса Adhesive Technologies в штаб-квартире компании в Дюссельдорфе, инвестировав более 130 миллионов евро. Центр планируется открыть в конце 2020 года. [56]
Henkel Consumer Brands предлагает продукцию в области стирки, ухода за домом и волос .
Среди наиболее известных брендов категории ухода за волосами и телом — Schwarzkopf, Dial и Syoss. В 2017 году Henkel успешно запустила краску для волос #mydentity вместе с Гаем Тангом, ведущим парикмахером и влиятельным лицом в социальных сетях. [57] В 2018 году Henkel представила на выставке CES Schwarzkopf SalonLab — цифровую парикмахерскую, использующую технологии для настройки продуктов. [58] Компания продолжает расширять портфолио профессиональных средств по уходу за волосами, в настоящее время владея брендами Alterna, Authentic Beauty Concept, Joico, Kenra, Pravana и Sexy Hair. [59]
Самый известный бренд Henkel — Persil , представленный в 1907 году, первый коммерческий «самоактивирующийся» стиральный порошок, что означает образующий пузыри отбеливатель ( перборат натрия ) с мыльным компонентом ( силикат ). Аббревиатура названий двух основных компонентов пербората и силиката составляет название продукта. Persil — крупнейший бренд Henkel в категории «Стирка и уход за домом», объем продаж которого в 2017 году составил более 1 миллиарда евро. [60] Сегодня категория «Стирка и уход за домом» Henkel варьируется от моющих средств для тяжелых условий эксплуатации, специальных моющих средств и добавок для стирки до средств для мытья посуды. , средства для чистки твердых поверхностей и туалетов, освежители воздуха и средства для борьбы с насекомыми. [61]
Другие бренды включают стиральный порошок и жидкое средство для стирки Purex , жидкое средство для стирки Sun, кондиционер для белья Vernel/Silan, таблетки для посудомоечных машин Somat/Glist и жидкость для мытья посуды Pril. Только в США и Канаде (бренды в других странах принадлежат Unilever ) бренды моющих средств и кондиционеров для белья All, Wisk , Snuggle и Sunlight также являются брендами Henkel. Бренды, принадлежащие Unilever в других странах, а также Sun, были приобретены Henkel в результате приобретения Sun Products в 2016 году. [62]
Шампунь Persil Abaya или Persil Black — это жидкое моющее средство, которое компания Henkel представила на рынке Саудовской Аравии в 2007 году, а затем и на рынках других регионов Совета сотрудничества стран Персидского залива . Компания продает жидкость в качестве специального моющего средства для абайи — свободной, традиционно черной, похожей на халат одежды, которую носят женщины во многих исламских культурах.
В 1993, 1994 и 1997 годах компания Henkel & Schwarzkopf организовывала конкурс красоты «Мисс Фа» в России и СНГ . [63] В 1997 году конкурс «Мисс Фа Россия и СНГ » был самым масштабным и проводился в крупных городах России , Украины , Белоруссии и Казахстана в рамках шоу «Мир фантастических сенсаций». В финале в Ялте приняли участие 26 победителей региональных туров , а в итоге титул завоевала Елена Хиблико. Продажи бренда Fa по всей России за год выросли на 40%, а общие продажи продукции компании увеличились на 30%. [64] Стоимость данного мероприятия составляет 1 миллион долларов. [65]
