Крикет Южная Африка (CSA) является руководящим органом как профессионального, так и любительского крикета в Южной Африке . В 1991 году отдельный Южноафриканский союз крикета и Южноафриканский совет по крикету объединились, чтобы сформировать Объединенный совет по крикету Южной Африки (UCB ), положив конец принудительному управлению расовым разделением в южноафриканском крикете. Крикет Южной Африки был основан в 2002 году и первоначально работал параллельно с UCB, а затем стал единственным руководящим органом в 2008 году. В качестве филиала Южноафриканской спортивной конфедерации и олимпийского комитета (SASCOC) и полноправного члена Международного совета по крикету. (ICC), CSA управляет всеми уровнями крикета в Южной Африке, включая национальные команды во всех трех форматах как для мужчин, так и для женщин.
Организованный крикет существует в Южной Африке с тех пор, как британцы впервые представили этот вид спорта в 1880-х годах. Англия была первой командой, совершившей тур по Южной Африке в 1888–1889 годах , сыграв свой первый тестовый матч в Порт-Элизабет и став третьей страной, играющей в тестах, после Англии и Австралии. [5]
С 1890 года различные национальные организации формировали и управляли крикетом в Южной Африке. Первоначально это было по разным расовым линиям, и Южная Африка регулярно играла только против других белых команд Англии, Австралии и Новой Зеландии. В 1970 году, после недавних инцидентов, таких как дело Д'Оливейры , ICC наложил запрет на крикет в Южной Африке в ответ на ее внутреннюю политику апартеида и ее отказ выставлять на поле небелых или играть с небелыми командами. Карьера игроков Теста оборвалась преждевременно, некоторые из них позже эмигрировали и играли за другие страны. [6]
Во время исключения Южной Африки из международного крикета ряд различных организаций управляли внутренним крикетом в зависимости от различных расовых групп. Южноафриканская ассоциация крикета (SACA) управляла белыми игроками, а Южноафриканский совет по крикету (SACBOC) и Южноафриканский совет по крикету (SAACB) управляли различными небелыми расовыми группами. [7] Бойкот крикета оказал значительное влияние на внутреннюю игру. Стандарты, посещаемость и участие упали, а изгнание из Южной Африки означало, что отечественный крикет лишился новых источников дохода.
Поскольку южноафриканский крикет по-прежнему исключался, в 1980-х годах SACU организовал «Rebel Tours» (неофициальные международные команды, приезжающие в Южную Африку для игры). [8] Несмотря на неодобрение со стороны международных советов по крикету, национальных правительств и ICC, в период с 1982 по 1990 год в Южной Африке было проведено семь туров. Игроки, присоединившиеся к «повстанческим турам», рисковали своей карьерой и репутацией. Многие столкнулись с остракизмом по возвращении домой, а также с запретом на крикет. SACU предложил деньги в качестве стимула для турне Rebel Teams. В этих неофициальных турах команды из Англии, Австралии, а также Вест-Индии и Шри-Ланки сыграли 19 тестов и множество однодневных международных турниров против Южной Африки. [9]
В июне 1991 года Объединенный совет по крикету Южной Африки (UCB) был создан в результате процесса единства и слияния SACU и SACB, что положило конец расовой сегрегации в южноафриканском крикете. Бывший президент SACB Криш Маккердуй был избран первым президентом UCB. [10] В июле Южная Африка была вновь принята в качестве полноправного члена МУС. [ нужна цитата ]
В 2002 году Cricket South Africa (CSA) была создана и работала совместно с UCB. CSA отвечал за профессиональную игру и управлял ею, а UCB курировал любительский крикет в Южной Африке. В 2008 году CSA и UCB объединились, как сообщается, по налоговым причинам, и CSA стал единственным руководящим органом как для профессионалов, так и для любителей. [11]
В последние годы крикет Южной Африки потрясли значительные беспорядки и дезорганизация, которые нанесли заметный репутационный ущерб как внутри страны, так и за рубежом.
В 2012 году Джеральд Майола, генеральный директор CSA с 2000 года, был отстранен от должности, а затем уволен из-за скандала, связанного с несанкционированными бонусами. Внутреннее расследование первоначально оправдало Майолу в любых правонарушениях. Однако позже правительственное расследование показало, что он и несколько других сотрудников не задекларировали совокупную сумму бонусов в размере 671 428 долларов США после того, как Южная Африка принимала IPL 2009 года и Champions Trophy. И президент CSA Мтыцели Ниока, и его исполняющий обязанности А.К. Хан подали в отставку после скандала. Впоследствии правительственное расследование рекомендовало реструктуризировать CSA. [12]
Харун Лоргат , генеральный директор с 2013 года, «взаимно согласился расстаться с немедленным вступлением в силу» из CSA в сентябре 2017 года после того, как его позиция стала несостоятельной после обвинений в том, что он намеренно скрывал важную финансовую информацию от совета директоров. Лоргат вступил в борьбу с правлением CSA из-за финансовых расходов ныне заброшенной Глобальной лиги T20. Учитывая, что только расходы на турниры в период с мая 2016 года по апрель 2017 года составили 330 000 долларов США, лиге еще предстояло найти телевещателя и титульного спонсора за месяц до начала соревнований. [13]
Под руководством Тананга Мороэ, генерального директора с 2017 по 2020 год, Cricket South Africa пережила многочисленные кризисы. Серия громких разногласий и разногласий с Южноафриканской ассоциацией игроков в крикет, касающихся реструктуризации лиги, прав на трансляцию и различных административных вопросов, охватила CSA. В декабре 2019 года Моро был отстранен от работы, а затем уволен после независимого отчета судебно-медицинской экспертизы, который выявил многочисленные случаи финансовой нечестности, когда деньги совета директоров выплачивались частным компаниям за услугу, которая так и не была оказана. [14] На протяжении всего этого времени CSA отказывалось публиковать окончательный неотредактированный отчет Funduszi , в котором расследовались предполагаемые правонарушения и халатность, произошедшие в организации начиная с 2016 года. [15] Как следствие, в октябре 2020 года весь Совет директоров подал в отставку с немедленным вступлением в силу. Южноафриканская спортивная конфедерация и олимпийский комитет (Sascoc) объявили, что они приостановили деятельность по крикету в Южной Африке из-за «плохого управления и злоупотреблений» и взяли на себя управление крикетной деятельностью в стране. Исполняющая обязанности генерального директора с июля 2020 года Кугандри Говендер (первая женщина на этой должности) сама была отстранена от должности четыре месяца спустя в ожидании результатов слушания по обвинениям в неправомерном поведении во время ее пребывания на посту коммерческого директора, а также исполняющего обязанности генерального директора. Позже она была уволена немедленно в июле 2021 года. [16]
В январе 2021 года Cricket South Africa назначила бывшего финансового директора Полетси Мосеки исполняющим обязанности генерального директора - третьего генерального директора с начала 2020 года. В апреле временное правление и Совет членов достигли соглашения по поводу организационных реформ на одиннадцатом часу после Правительство Южной Африки пригрозило лишить организацию финансирования и лишить признания все национальные сборные страны, что фактически положит конец организованному крикету в стране. [17] Международный совет по крикету также объявил, что он может отстранить Южную Африку из-за вмешательства правительства в спорт, что противоречит правилам ICC. [18] Зимбабве Крикет дважды был дисквалифицирован за политическое вмешательство Международного уголовного суда, последний раз в 2019 году. [19]
В июне 2021 года был назначен новый совет директоров. Впервые большая часть совета директоров состояла из независимых лиц (т.е. не входящих в нынешние административные или оперативные круги CSA). [20] Ключевой задачей нового совета директоров было восстановление отношений со всеми заинтересованными сторонами (внутренними и внешними) и стабилизация деятельности путем набора на вакантные должности в ранее сильно истощенной управленческой команде, включая несколько ключевых руководящих должностей. [21]
CSA управляется двумя внутренними организационными структурами, общая цель которых заключается в обеспечении ответственного управления игрой, а также в обеспечении устойчивого роста и инвестиций в бизнес южноафриканского крикета.
Высшим органом принятия решений в CSA является Совет членов, который формируется из 14 президентов присоединившихся организаций, а также президента и вице-президента CSA, которые сами были избраны из числа президентов присоединившихся организаций, всего их 16. Филиалы управляют любительским и взрослым провинциальным крикетом в своих регионах, например , Северный Кейп, Фри-Стейт, Квазулу-Натал и т. д. Совет членов устанавливает общую политику CSA.
Согласно Меморандуму о регистрации CSA («MOI»), в настоящее время Совет состоит из пяти ненезависимых директоров (которые являются президентами или представителями дочерних компаний и, следовательно, связаны с крикетом) и восьми независимых директоров, т.е. лиц, которые, помимо из своего руководства CSA, не связаны с крикетом. Независимые директора отбирались и выдвигались на должность лицами, также независимыми от ДКП. Срок полномочий директоров составляет три года, и директор имеет право быть избранным на дополнительный трехлетний срок. Стратегическое руководство организацией и управлением повседневной деятельностью является основной обязанностью Совета директоров и осуществляется через комитеты CSA и процедуры внутреннего контроля. [22]
На протяжении всего процесса проводятся тесные консультации с Южноафриканской ассоциацией игроков в крикет (SACA), которая представляет интересы и благополучие игроков. [22]
CSA утверждает, что их постоянная цель состоит в том, чтобы обеспечить поддержку крикета большинством южноафриканцев и сделать игру доступной для всех. [23] [24] Хотя предыдущая расовая квота была отменена в 2007 году, с 2016 года цели «трансформации», хотя и весьма противоречивые, были установлены CSA, чтобы гарантировать, что больше цветных южноафриканцев достигнет большего представительства на национальном уровне. [25] Процент чернокожих африканских игроков, необходимых в команде, в настоящее время составляет 25% по сравнению с 18% в предыдущем сезоне. В 2021–2022 годах этот показатель должен был вырасти до 27%, а в 2022–2023 годах он должен был составить 33%. В целом необходимое количество цветных игроков должно было увеличиться с 58% до 63% к 2022–2023 годам. Национальные команды должны выставить шесть цветных игроков, из которых как минимум двое должны быть чернокожими африканцами. Однако эти квоты рассчитаны в среднем за сезон и не применяются к отдельным матчам. [26]
В еще одном меморандуме от августа 2020 года говорилось, что белые консультанты больше не будут назначаться CSA, если только цветное лицо не будет найдено в процессе набора персонала. В январе 2021 года временный совет объявил, что все предыдущие цели трансформации, принятые CSA, включая позитивные действия против найма белых консультантов, будут приостановлены в обозримом будущем. [27]
Тест. Проведя и сыграв свою первую первоклассную международную игру против Англии в 1888–1889 годах, Южная Африка к началу 20 века превратилась в конкурентоспособную команду. [5]
ODI – Южная Африка четыре раза выходила в полуфинал чемпионата мира по ODI, последний раз в 2015 году, но так и не продвинулась дальше.
T20I — Приняв участие в семи чемпионатах мира T20, «Протеас» дважды выходили в полуфиналисты, последний раз в 2014 году.
Тест. Дебютировав в 1960 году против Англии, женская сборная не играла ни в одном международном матче в период с 1972 по 1997 год. «Протеас» сыграли всего 13 тестовых матчей, последний из которых состоялся в 2022 году, и выиграли только один. Имея процент побед всего 8% по состоянию на 2021 год, T20 взяла на себя гораздо более заметную и финансово выгодную роль, почти положив конец женскому тестовому крикету как жизнеспособной организации. [28]
ODI - Женская команда впервые сыграла One Day International против Ирландии в 1997 году, и по состоянию на 2021 год ее показатель побед составил примерно 50% в почти 200 матчах. [29] Приняв участие в шести женских чемпионатах мира, «Протеас» дважды выходили в полуфиналисты, в 2000 и 2017 годах, но так и не продвинулись дальше.
T20I - Первый T20I «Протея» был в 2007 году против Австралии, и с тех пор они сыграли более 100 матчей. Принимая участие в шести чемпионатах мира среди женщин среди Т20, Южная Африка была полуфиналисткой в 2014 и 2020 годах. [30]
CSA организует и контролирует ряд внутренних соревнований внутри страны. В 2021 году Cricket South Africa объявила о возвращении к традиционной внутренней структуре, основанной на провинциях. 15 первоклассных команд теперь играют в двух дивизионах, определяемых повышением и понижением. Восемь команд составляют первый дивизион, по 16 игроков с контрактами в каждой, и семь команд - второй дивизион, по 11 игроков с контрактами в каждой. Есть надежда, что более широкий выбор команд на самом высоком национальном уровне поможет расширить игровые возможности всех рас, особенно тех, которые в настоящее время недостаточно представлены. [31]
Основные внутренние соревнования Южной Африки:
Первый класс - 4-дневная серия CSA
Список A — Однодневный кубок CSA
T20 - CSA T20 Challenge / SA20
Для женщин провинциальный крикет CSA в настоящее время является высшим уровнем крикета в Южной Африке, однако он остается полупрофессиональным. [32] С 2019 года южноафриканские женщины играют в женской Суперлиге Т20 . CSA заявила, что соревнование позволит лучшим игрокам до 19 лет и провинциальному крикету продолжить и улучшить внутренние стандарты. [33]
Крикет Южная Африка предлагает программы, охватывающие развитие любительской и профессиональной игры как для мужчин, так и для женщин. [34] CSA реализует региональные и районные программы, часто через свои Центры эффективности. Начиная с возраста от четырех до тринадцати лет, более 126 000 школьников приняли участие в программе KFC Mini-Cricket, а число участвующих тренеров и школ увеличилось почти до 14 000 и 7 000 соответственно. [35]
Национальные межпровинциальные турниры проводятся на уровнях до 13, до 15, до 17 и до 19 лет для мальчиков, а также на уровнях до 15 и до 19 лет для девочек. С помощью Программы развития талантов можно выявить лучших игроков, особенно игроков в крикет, находящихся в неблагоприятном положении. Доступны инициативы, которые предоставляют финансовую поддержку обездоленным молодым игрокам в крикет через Образовательный фонд Sunfoil (SET), Фонд стипендий Momentum и Программу стипендий SASCOC. От молодежи до международного развития, CSA оказывает поддержку через провинциальные и региональные академии, а также Национальную академию и Центр высоких достижений. [36]
За несколько лет до Covid-19 в Южной Африке CSA сообщила о заявленном убытке в размере 200 миллионов рандов за 2018–19 финансовый год и прибыли в размере 50 миллионов рандов за 2019–2020 годы. [37] Из-за пандемии, а также организационной нестабильности, CSA прогнозирует крупные убытки в размере 654 млн рандов (32 млн фунтов стерлингов) к концу четырехлетнего периода в 2022 году из-за влияния на проведение туров, введение Суперлиги Мзанзи и реструктуризацию домашняя игра. [38] В то время как Ассоциация игроков в крикет ЮАР оценивает эту цифру ближе к 1 миллиарду рандов (50 миллионов фунтов стерлингов), CSA теперь прогнозирует пересмотренную цифру в 400 рандов (19 миллионов фунтов стерлингов) из-за предстоящих туров и новых спонсорских соглашений. До сих пор CSA не предпринимало никаких сокращений рабочих мест или заработной платы и сообщило о резервах денежных средств в размере 800 миллионов рандов (39 миллионов фунтов стерлингов). [39] В ноябре 2020 года CSA заключила соглашение о вещании со Star India на сумму 1,5 миллиарда рандов (72 миллиона фунтов стерлингов) в течение следующих четырех лет до 2024 года. Еще одно соглашение с южноафриканской телекомпанией SuperSport должно было быть заключено до апреля 2021 года, наряду с потенциальные новые спонсорские соглашения и существующие телевизионные права . [40]
В сентябре 2020 года гигант финансовых услуг Momentum подтвердил, что не будет пытаться продлевать свое спонсорское соглашение с CSA, что затронет ODI, однодневный кубок франшизы, чемпионов национальных клубов, игроков до 13, до 15 и до 15 лет. 17 конкурсов и инициатив. Тем не менее, компания Momentum продолжит спонсировать национальную женскую сборную до 2023 года, но заявила, что продолжит рекомендовать CSA решить ее административную проблему в срочном порядке.
Momentum — не единственный крупный спонсор, отделившийся от CSA с момента начала кризиса нестабильности в декабре 2019 года. [41] Standard Bank решил не продолжать поддерживать национальную команду тестирования, а также программы развития CSA. [42]
Производитель подсолнечного масла Sunfoil, спонсировавший первоклассные четырехдневные соревнования, также решил не продлевать свое спонсорство в 2019 году. [43]
{{cite web}}: CS1 maint: числовые имена: список авторов ( ссылка )