Фонд капитального развития Организации Объединенных Наций ( ФКРООН ) оказывает помощь развивающимся странам в развитии их экономики путем дополнения существующих источников капитальной помощи посредством грантов, займов и гарантий, в первую очередь для наименее развитых стран (НРС) среди развивающихся стран.
Являясь флагманской платформой каталитического смешанного финансирования ООН, ФКРООН использует свои уникальные возможности по привлечению финансирования для масштабирования воздействия на развитие там, где потребности наиболее велики, — возможности, заложенные в уникальном инвестиционном мандате ФКРООН, — для поддержки достижения Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года и реализации Дохинской программы действий для наименее развитых стран на 2022–2031 годы.
Фонд ООН по капитальному развитию (ФКРООН ), созданный Генеральной Ассамблеей в 1966 году и имеющий штаб-квартиру в Нью-Йорке , является автономной организацией ООН, связанной с ПРООН . [1]
Первоначальный мандат ФКРООН, предоставленный Генеральной Ассамблеей ООН (ГА ООН), заключается в том, чтобы « оказывать помощь развивающимся странам в развитии их экономики путем дополнения существующих источников капитальной помощи посредством грантов и займов » (Резолюция Генеральной Ассамблеи 2186 от 13 декабря 1966 г.). [2] Мандат был изменен в 1973 г., чтобы обслуживать в первую очередь, но не исключительно, наименее развитые страны .
Действующим исполнительным секретарем ФКРООН является Прадип Курукуласурия. [3]
Фонд капитального развития ООН (ФКРООН), созданный Генеральной Ассамблеей в 1966 году для содействия экономическому развитию, официально был учрежден как «автономная организация в рамках Организации Объединенных Наций» с целью «оказывать помощь развивающимся странам в развитии их экономики путем дополнения существующих источников капитальной помощи посредством грантов и займов».
В 1973 году Совет управляющих переориентировал деятельность ФКРООН на «прежде всего наименее развитые из развивающихся стран», а в 1974 году Фонд начал уделять особое внимание наименее развитым странам мира.
В течение следующих двадцати лет ФКРООН финансировал автономную капитальную инфраструктуру — дороги, мосты, ирригационные схемы — в основном в Африке. Он получал около 40 миллионов долларов в год в качестве основного финансирования и действовал из страновых офисов ПРООН.
В середине 1990-х годов ФКРООН начал фокусироваться на роли местных органов власти в планировании, финансировании и поддержании капитальных вложений. Содействие эффективным инвестициям в инфраструктуру и предоставлению услуг посредством децентрализованного государственного финансового управления стало с тех пор основой ФКРООН. Другая основная область знаний ФКРООН — микрофинансирование — также относится к середине 1990-х годов, когда многие из его проектов развития сельских районов имели кредитные компоненты.
Ресурсы ФКРООН остаются скромными по сравнению со многими многосторонними организациями. Однако он накопил значительный опыт, работая там, где другие не работают, а затем «привлекая» более крупные источники государственного и частного капитала. По словам оценки правительства Швеции за 2008 год , « ФКРООН следует рассматривать как субъекта развития, который прокладывает путь для других, а не как механизм финансирования » .
В 2013 году ФКРООН получил наивысший балл в индексе SmartAid for Microfinance [4] , который является показателем общей эффективности микрофинансирования.