Wal-Mart: Высокая цена низкой цены — документальный фильм 2005 года режиссёра Роберта Гринвальда и компании Brave New Films . [2] В фильме представлена негативная картина деловой практики Walmart через интервью с бывшими сотрудниками, владельцами малого бизнеса и кадры с руководителями Walmart. [3] Гринвальд также использует статистические данные, разбросанные между кадрами интервью, чтобы обеспечить объективный анализ воздействия Walmart на отдельных лиц и сообщества. [4]
В фильме представлены архивные кадры генерального директора Walmart Ли Скотта, восхваляющего корпорацию на большом съезде сотрудников, перемежающиеся интервью, призванными опровергнуть заявления Скотта. [5] [6]
В документальном фильме утверждается, что Walmart недоплачивает своим работникам, платя им в среднем 17 000 долларов в год (в долларах 2005 года). [7] Согласно интервью, эти зарплаты слишком низки для того, чтобы сотрудники могли позволить себе медицинскую страховку Walmart, поэтому руководство советует работникам вместо этого подавать заявки на участие в государственных программах, таких как Medicaid . [3] Гринвальд также утверждает, что Walmart нанимает работников без документов в свои бригады по уборке, платя им значительно ниже минимальной заработной платы. [2] Другие критические замечания в адрес мегасети розничной торговли включают антипрофсоюзную практику Walmart , ее негативное влияние на семейные магазины и небольшие сообщества, недостаточную политику защиты окружающей среды и плохую репутацию с правами трудящихся в Соединенных Штатах и за рубежом. [8] Сцены, снятые за границей, показывают, как рабочие фабрик в Бангладеш и Китае создают товары Walmart всего за 18 центов в час. [7] Один ветеран Walmart с 9-летним стажем свидетельствует, что он был тронут до слез, когда увидел условия на предприятиях по производству одежды в Латинской Америке . Он сообщил о нарушениях, но компания их не исправила. [9] В документальном фильме также утверждается, что на парковках Walmart необычно высокий уровень преступности, и эту ситуацию можно было бы значительно улучшить, если бы компания была готова потратить деньги на установку камер возле магазинов. [4]
Чтобы избежать обвинений в пристрастной позиции, Гринвальд в большинстве интервью дает политически консервативным, патриотичным гражданам « красного штата », которые обеспокоены политикой и влиянием Walmart. [6] [9] [10]
Когда фильм подходит к концу, Гринвальд документирует усилия нескольких сообществ, которые успешно заблокировали открытие Walmart в своих городах, предлагая другим сделать то же самое. [7]
Wal-Mart: «Высокая цена низкой цены» получила признание критиков и получила оценку 90% на сайте- агрегаторе обзоров Rotten Tomatoes на основе 29 обзоров. Консенсус веб-сайта гласит: «Явно однобокий, но совершенно убедительный фильм « Уол-Март: высокая цена низкой цены» представляет собой пропагандистское кино в его самом страстном и убедительном виде». [2] На Metacritic фильм получил оценку 71 из 100 на основе отзывов 18 критиков. [11]
Тай Берр из The Boston Globe называет это «пропагандистской журналистикой в ее самом беспощадном виде, и она требует, чтобы ее видели, обсуждали, спорили и действовали». [3] Мэтью Тернер из The ViewLondon Reviews говорит: «Если намерением Гринвальда было действительно очень разозлить публику, то фильм имел оглушительный успех». [5]
Фильм был одобрен и продвинут MoveOn.org ; профсоюзы посредством кампаний Wake Up Wal-Mart и Walmart Watch ; и другие группы. [ нужна цитация ] Некоторые рецензенты заметили, что, хотя в документальном фильме представлены истории бывших сотрудников и жителей сообществ, на которые повлияла Walmart, в нем недостаточно исследуется роль клиентов в финансовом успехе Walmart, несмотря на его деловую практику. [3] [10]
Walmart оспорил фактическую точность утверждений, сделанных в фильме. [12] [9] Wal-Mart: Высокая стоимость низкой цены считается одной из причин того, что Walmart создал в конце 2005 года «военную комнату» по связям с общественностью, чтобы реагировать на критику. [13] [14]