Вашингтонский альянс работников сферы технологий ( WashTech ) — технологический профсоюз , входящий в профсоюз работников сферы коммуникаций Америки, местное отделение 37083. Он был основан в 1998 году и оказывал поддержку контрактным работникам в компаниях Microsoft, Amazon, IBM и Intel. [1]
WashTech меньше фокусировалась на коллективных переговорах и больше на взаимопомощи и политических действиях. WashTech предоставляла взаимопомощь в форме онлайн-информации, высокотехнологичного учебного центра, компьютерных курсов и направлений на работу в Cisco и занятий в Bellevue College . WashTech участвовала в политических действиях, начиная от законодательного лоббирования оплаты сверхурочных, борьбы с офшорингом и заканчивая предвыборной агитацией. Зак Хадгинс, бывший член WashTech, был избран представителем штата . [1] : 376–377
По состоянию на 2004 год в профсоюзе было 365 членов, платящих взносы , и еще 16 000 подписчиков по электронной почте. Из-за простоты и доступности онлайн-информации WashTech это привело к проблеме безбилетника . Структурные проблемы при коллективных переговорах в фирмах-совместных работодателях и риск офшоринга также способствовали низкому членству в профсоюзе. Среди потенциальных членов существуют сильные антипрофсоюзные настроения, что распространено в сфере технологий. [1] : 379–380
WashTech решила присоединиться к CWA в ноябре 1998 года, после рассмотрения Национального союза писателей (UAW) и IFPTE . Присоединение к CWA принесло институциональные ресурсы, с одной стороны, но некоторые работники также были обеспокоены тем, что присоединение к профсоюзу отпугнет потенциальных членов. Возникли трения при изучении коалиций с другими профсоюзами; поддержка IFPTE отмены оплаты сверхурочных для компьютерных специалистов подорвала обсуждения возможного слияния профсоюзов. WashTech вдохновила другие профсоюзы присоединиться к CWA, в частности, IBM Workers United, переименованный в Alliance@IBM, присоединенный к CWA Local 1701. [1] : 378–379
В 1992 году работники Microsoft подали в суд на Microsoft в деле Vizcaino против Microsoft, поскольку они были ошибочно классифицированы как фрилансеры или независимые подрядчики. Microsoft отреагировала, предоставив работникам либо статус сотрудников, либо переведя их во временные агентства по трудоустройству . Однако временные работники по-прежнему сталкивались с другими условиями трудоустройства, чем работники Microsoft. Временные работники носили оранжевые значки, в то время как у сотрудников были синие значки. Цвет значка определял определенные льготы, например, могли ли они участвовать в определенных мероприятиях, делать покупки в магазине компании или нет. В 2000 году треть из 19 000 сотрудников Microsoft Puget Sound были временными работниками . [1] : 364–374
В 1997 году Washington Software and Digital Media Alliance , представлявший технологические компании, включая Microsoft, лоббировал в Департаменте труда и промышленности штата Вашингтон отмену оплаты сверхурочных для компьютерных специалистов, зарабатывающих более 27,63 долларов в час. Традиционные профсоюзы, включая IFPTE Local 17 и Seattle Professional Engineering Employees Association, поддержали отмену, поскольку она соответствовала коллективным договорам, которые они заключили. Отсутствие институциональной поддержки увеличило необходимость для временных работников иметь собственную организацию по защите интересов, которая представляла бы их интересы. [1] : 371
Различия между сотрудниками Microsoft и временными работниками в вопросах уважения, заработной платы и льгот привели к тому, что некоторые временные работники основали WashTech в марте 1998 года. Позднее они присоединились к CWA . [1]
В апреле 1999 года небольшая группа из 18 подрядчиков агентства TaxSaver software объявила себя «переговорной единицей» и стала членами WashTech/CWA, которые должны платить взносы . Из-за совместного трудового права они должны были быть признаны в качестве переговорной единицы как Microsoft, так и их кадровым агентством, чего никто не сделал. Несмотря на то, что формально они не участвовали в коллективных переговорах, подразделение TaxSaver увидело повышение заработной платы. Год спустя, в марте 2000 года, Microsoft заключила партнерство с H&R Block , что привело к потере рабочих мест для подразделения TaxSaver. [1] : 372–373
В ноябре 1998 года работник колл-центра Amazon связался с WashTech. В ноябре 2000 года был организован сбор подписей профсоюзов для достижения 30%-ного порога в 400 работников. Кампания внезапно завершилась в январе 2001 года, когда Amazon передал все рабочие места в свой центр в Нью-Дели, Индия . [1] : 373–374
В 1999 году WashTech поддержала группу из 500 работников колл-центра Amazon. [2]