Weber Piano Company — бывшая компания по производству фортепиано , базировавшаяся в Нью-Йорке и Ист-Рочестере, штат Нью-Йорк, с середины XIX века до начала XX века, и продолжавшая свою деятельность как подразделение Aeolian-American в Ист-Рочестере, штат Нью-Йорк, до 1985 года, когда Aeolian прекратила свою деятельность. [1] [4]
Затем название Weber было продано южнокорейской компании по производству фортепиано Young Chang , которая, в свою очередь, продала название Weber компании Samsung Group в 1987 году. [4] Young Chang по-прежнему отвечает за производство фортепиано, которые продаются в двух линейках: Weber , выпускающая фортепиано начального и среднего уровня, и Albert Weber , выпускающая продукцию более высокого уровня. [5] [6]
Компания Weber Piano Company была основана в 1852 году Альбертом Вебером (родился: 8 июля 1829 года, Хайлигенштадт , Бавария; [7] умер: 25 июня 1879 года, Нью-Йорк). [1] [8] Вебер эмигрировал в Соединенные Штаты в возрасте 16 лет, и хотя его первым намерением было содержать себя, обучая музыке и играя на органе, [7] вскоре он был нанят сначала в качестве ученика Чарльза Дж. Холдера, мастера по изготовлению фортепиано, а затем в качестве мастера по изготовлению фортепиано в компании DJ Van Winkle piano company. [1] В это время Вебер пополнял свой доход, давая уроки музыки по вечерам и играя на органе в церквях по воскресеньям. [8] В 1851 году он основал небольшой бизнес по продаже фортепиано на Уэст-Бродвее и Уайт-стрит в Манхэттене . [7] [9] 1 октября 1851 года Вебер закончил свое первое фортепиано, работая с двумя помощниками, а к началу 1852 года они закончили еще пять фортепиано. [1] В 1852 году Вебер переехал в более просторное помещение по адресу 103 W. Broadway и 28 Jones Street. [10]
Пожар уничтожил мастерскую Вебера на Бродвее в 1854 году, но Вебер остался в районе Манхэттена, переехав на 103-ю и 105 Западную Бродвей, а затем на 155 Западную Бродвей. [10] К 1864 году Вебер добился определенного успеха с популярным тогда « квадратным роялем » [1] и открыл большую фабрику поблизости на Вустер-стрит, 41 в Манхэттене, а затем несколько раз расширял это производство. [10] Между 1864 и 1869 годами фортепиано Вебера стали популярными в музыкальных кругах Нью-Йорка. [7] В 1869 году Вебер открыл большой, роскошный выставочный зал на Пятой авеню, 108 и 16-й улице в Нью-Йорке. [1] Это было воспринято как смелый шаг крупными конкурентами Вебера, но он окупился, утвердив бренд Weber как премиальный продукт в сознании клиентов. [8] Это новое место стало «местом встречи музыкальных людей», и Вебер разбогател. [7] Продукция Вебера, возможно, была одним из самых высококачественных фортепиано своего времени, славившихся прекрасными материалами и строгим вниманием к деталям. [1] Не имея опыта в изготовлении фортепиано, Вебер сосредоточился на проверенных методах изготовления фортепиано, а не на инновационных новых идеях. [11] Фортепиано Вебера также были одними из самых дорогих того времени — цена рояля Вебера в стиле рококо в 1874 году составляла 1400 долларов, что примерно равнялось стоимости большого особняка. [12]
По мере того, как рос бизнес Вебера, его фортепиано получали признание. Компания получила медали на Всемирной выставке в Филадельфии (1876), Всемирной выставке в Лондоне (1887) и Всемирной выставке в Париже (1889). [12] Вебер также агрессивно рекламировал свои фортепиано и, как полагают, придумал термин « Baby Grand » для описания маленького рояля. [13] Вебера описывали как искусного пианиста, с искренним энтузиазмом к музыке. [14] Он был хорошо образован и начитан, и его описывали как «проницательного наблюдателя людей и вещей, [и] очень интересного артиста». [14] Вебер также был светским человеком, основавшим Arcadian Club в Нью-Йорке, а также являвшимся членом Manhattan Club , Palette Club, Arion Society и Liederkranz Society . [7] [15]
Альберт Вебер умер сравнительно молодым, в возрасте 50 лет. [1] Как и многие творческие профессионалы, Вебер был очень увлечен своей работой; однако это дорого стоило его здоровью. [1] Он работал много часов, а также посещал оперу, театры и клубы по ночам. [16] Его описывают как человека с «богемным» темпераментом, возможно, здоровье Вебера ухудшилось из-за его тяжелой работы и беспокойства, или, возможно, он изнурял свое тело различными пороками , такими как курение и пьянство. [8] Согласно его некрологу, он болел почти год, прежде чем умер, и последние девять недель были достаточно серьезными, чтобы заставить его отказаться от своего бизнеса. [7]
На момент своей смерти Вебер жил по адресу: 32 West Nineteenth Street в Нью-Йорке, а его останки были захоронены на кладбище Грин-Вуд . [15] На похоронах Вебера присутствовало более 300 сотрудников, друзей и членов семьи. [15] Состояние Вебера, оцениваемое в более чем 1 миллион долларов [17] (около 24 миллионов долларов в долларах 2012 года), [18] обеспечивало безбедное существование его вдове Марте Вебер (девичья фамилия: Марта Вудворд) и его троим детям: Альберту Веберу-младшему, Марте Вебер и Робине Вебер. [19]
Однако менее чем через год после смерти Вебера против наследства был подан иск предполагаемым внебрачным ребенком — мисс Жозефиной Тодд — которая утверждала, что она была дочерью Вебера и что он поддерживал ее на протяжении всей ее жизни и обещал указать ее имя в своем завещании. [17] Мисс Тодд запросила компенсацию в размере 30 000 долларов [17] (около 702 983 долларов в долларах 2012 года). [18] Жюри вынесло решение в пользу мисс Тодд, и апелляционный суд штата Нью-Йорк подтвердил решение на общую сумму 10 868 долларов с процентами с момента смерти Вебера. [20]
Компания Steinway & Sons , пожалуй, один из самых известных производителей фортепиано на сегодняшний день, была основана немецким иммигрантом Генрихом Энгельхардом Штайнвегом в 1853 году, всего через несколько лет после того, как Альберт Вебер основал свою компанию. [21]
У этих двух предприятий много общего. Обе компании были основаны немецкими иммигрантами, обе начали производить в основном квадратные фортепиано , обе были сосредоточены в основном на высококачественных, первоклассных инструментах, и обе компании базировались на прибыльном рынке фортепиано Нью-Йорка. [21] Во второй половине девятнадцатого века Steinway и Weber тесно конкурировали. [22] Например, в руководстве по покупке фортепиано New York Times в 1874 году (которое, возможно, было платной рекламой), Steinway и Weber являются двумя ведущими брендами с самыми длинными абзацами. [23] В статье также упоминаются другие производители высококачественных фортепиано того времени, включая Chickering , Knabe и Decker Bros. [23]
Один из примеров продолжающейся вражды Вебера со Steinway проливает свет на попытки индустрии фортепиано обуздать несанкционированные, поддельные фортепиано. К 1876 году фортепиано стало популярным домашним развлекательным устройством, в Соединенных Штатах производилось и продавалось от шестидесяти до семидесяти тысяч фортепиано и органов в год. [24] Было создано много сильных брендов, и, несмотря на защиту товарных знаков, многие поддельные фортепиано также производились из низкокачественных материалов и продавались с большой скидкой. [24]
В попытке ограничить торговлю поддельными пианино представители шестидесяти пяти производителей пианино и органов [25] встретились, чтобы сформировать Ассоциацию торговли пианино, органами и музыкальными инструментами Нью-Йорка 31 января 1876 года. [24] При голосовании за директоров этой группы произошел переворот, когда Джозеф П. Хейл и Альберт Вебер были избраны лидерами. [24] Альберт Вебер позже писал, что все шестьдесят пять фирм голосовали открыто, и результаты подсчитывались открыто, но «люди, которые рассчитывали быть избранными, не получили достаточно голосов!» [25] Вебер, поклонник американской системы социальной мобильности, которая позволила ему так высоко подняться в обществе, язвительно заметил: «Самый бедный имеет такое же право на должность, как и самый богатый, если он получит голоса. [25]
Избрание Вебера и Хейла оскорбило некоторых крупнейших производителей фортепиано и органов того времени, которые стремились контролировать эту отраслевую группу. [24] Представители Chickering, Decker Brothers, Mason & Hamlin, Steinway & Sons и некоторых более мелких производителей фортепиано и органов вышли из группы, образовав собственную Ассоциацию по защите производителей и торговцев фортепиано и органов Нью-Йорка . [24]
Вероятной причиной расстройства было то, что при наличии шестидесяти пяти компаний более мелкие компании по производству фортепиано контролировали большинство голосов и голосовали за тех, кто, по их мнению, представлял интересы более мелких компаний. Вебер рассматривался как история успеха выскочки — человек, который быстро поднялся от индивидуального предпринимателя до одного из самых известных производителей фортепиано в Нью-Йорке с роскошными выставочными залами на Пятой авеню и выдающимися рекомендациями. [8] Что касается Джозефа П. Хейла, он тоже прошел похожий путь, но сосредоточился на эффективности производства и методах работы на сборочном конвейере. [26] Его смелые новые идеи сделали его богатым, сделали фортепиано более доступным для среднего класса и вызвали сильную неприязнь у его конкурентов. [26] Поэтому и Вебера, и Хейла можно было рассматривать как реальную угрозу более крупным и устоявшимся компаниям, таким как Steinway.
Вебер, всегда смелый, не считал, что защита промышленной группы вообще необходима (даже несмотря на то, что он был избран ее руководителем), и писал:
«Около месяца назад было спроектировано общество. Я не верил в это. Я боролся наверх, чувствовал себя в безопасности в своем положении и верил, что каждый производитель добьется большего, если его не будут стеснять... Имя «Webber» с двумя «b», «Weber & Co.», «Weber Scale» появилось на ряде поддельных фортепиано, но я не жаловался по этому поводу и не нанимал сомнительную публикацию... чтобы поведать миру о своих горестях, как это сделали они... Я нашел место, где изготавливались поддельные инструменты «Webber», и положил конец работе. Тех из поддельных производителей, которые оказались упрямыми, я передал своим адвокатам... которые быстро добились судебного запрета на работу и вернули правосудие. Тот же закон защищает права моих соседей и будет действовать в их случае так же эффективно, как и в моем». [25]
Хотя смелость Вебера пошла ему на пользу и позволила ему выиграть множество сражений, Steinway & Sons в конечном итоге выиграла войну. [22] В отличие от Steinway, Вебер сосредоточил свои усилия на совершенствовании качества, материалов и мастерства, а не на технологических инновациях. [1] [22] Ключевое различие между двумя основателями (Альбертом Вебером и Генрихом Штайнвегом) заключалось в том, что Вебер обучался и учился как пианист, а не как бизнесмен или изготовитель фортепиано. С другой стороны, Штайнвег работал и обучался в первую очередь как изготовитель различных инструментов, а не как музыкант. [27] Будучи в первую очередь изготовителем, Штайнвег, а позже и члены его семьи, открыли множество технологических инноваций в конструкции и дизайне фортепиано, которые помогли им конкурировать с другими изготовителями фортепиано. [21] [27] Кроме того, Штайнвег смог лучше делегировать контроль над своей растущей империей членам своей семьи, [21] в то время как Вебер боролся с микроменеджментом и с трудом отвлекался от мелочей повседневной деятельности. [1]
Позиция Weber Company против Steinway & Sons еще больше ослабла из-за относительно ранней смерти Вебера в возрасте всего 50 лет. Хотя Вебер пережил своего конкурента, его семья была меньше и гораздо менее плодовитой, чем семья Steinway, и из-за его склонности к микроменеджменту смерть Вебера стала большой потерей для компании. [8] В отличие от Штайнвега, наследник Альберта Вебера был слабым отражением оригинала и нанес ущерб имени Вебера. [28]
В 1879 году Альберт Вебер-младший (родился в 1858 году, умер в 1908 году) стал преемником своего отца на посту главы компании Weber Piano Company после его смерти. [1] [29] Хотя Вебер взял под контроль компанию в возрасте всего 21 года, его отец дал ему формальное образование, а также обучил его изготовлению фортепиано. [9]
С раннего возраста занимаясь производством фортепиано, Вебер-младший стал искусным бизнесменом и продолжал совершенствовать методы производства и дизайн. [9] Под его руководством компания открыла первый выставочный зал Вебера в Чикаго в 1880 году и построила его более крупную версию в 1883 году — концертный зал Вебера. [1] В 1890 году Вебер снова расширился в Чикаго, открыв большой выставочный зал по адресу 248 Wabash Avenue. [9] В течение 1880-х годов Вебер продолжал расширяться на американском Юге и Западе, а в 1887 году Вебер открыл фабрику в Англии. [9]
В 1867 году, во время управления Альберта Вебера-старшего, компания основала большую фабрику, расположенную по адресу 119 7th Avenue & 17th Street, примерно в двух кварталах от главного выставочного зала компании на 5th Avenue и 16th Street. [10] К 1890 году, под управлением Альберта Вебера-младшего, эта фабрика расширилась до уличного фасада в 400 футов, глубины в 40 футов и шести этажей в высоту. [30]
Однако, выросший в богатстве, Альберт Вебер-младший не совсем соответствовал искусному управлению бизнесом или личным навыкам своего отца. Он наделал много долгов, имея личные финансовые проблемы еще в 1883 году [28] , которые потребовали отцовского имущества, чтобы предоставить средства для его спасения. [31] Вебер наделал эти долги из-за своего «плейбойского» стиля жизни как светского человека и «известного человека в городе» [32], тратя деньги на женщин, азартные игры и спекулятивные инвестиции. [28] [33] Его первый брак в июне 1881 года с дочерью известного дантиста Манхэттена был расторгнут в ноябре 1884 года [34] , а семь месяцев спустя он женился на «очаровательной субретке» Ирен Перри [35], которой он был серийно неверен. [36] В 1883 году кредиторы обвинили его в том, что он вывез пианино из своих выставочных залов на Пятой авеню и спрятал их в других местах по всему городу, чтобы «обмануть и обмануть своих кредиторов». [28]
Согласно одному задокументированному судебному разбирательству в 1894 году, где Вебер-младший был привлечен к ответственности за неуплату долга в размере 300 долларов, несмотря на большую зарплату, и за получение 50 000 долларов наличными и 200 000 долларов акциями, когда его компания стала публичной , Вебер-младший был замешан в следующем: обставил экстравагантную квартиру для исполнительницы бурлеска и «последнего слова в женском великолепии» [37] Нины Фаррингтон, которая перерасходовала сумму, которую он гарантировал магазину Hilton, Hughes & Co.; не выплатил Hilton, Hughes & Co. никаких денег, которые он гарантировал, что спровоцировало судебный иск; был обязан выплачивать алименты своей первой жене; [32] [33] частое посещение нелегальных покерных и игорных заведений; присутствовал в игорном доме, когда на него нагрянула полиция; и гарантировал деньги другим лицам, когда он знал, что он, по сути, был неплатежеспособен . [33] На судебном заседании 1894 года Вебер-младший признал, что на него подавали в суд «около семидесяти пяти раз» за неуплату долгов. [33]
Не имея деловой сосредоточенности Альберта Вебера-старшего, но не имея его энергии и жизнерадостности, Вебер-младший также был известен как своего рода горячая голова и даже провел ночь в тюрьме за нападение. [32] Это обвинение в нападении 1896 года, когда Веберу-младшему было 38 лет, дает некоторое представление о его характере, поскольку судья заметил: «Вы не имели права обзывать этого человека, и вы также не имели права размахивать заряженным револьвером таким опасным образом. Я оштрафую вас на 5 долларов». [32] К несчастью для Вебера, единственной вещью в его карманах был бобовый шутер , поэтому он провел ночь в тюрьме, так как не смог предъявить необходимые 5 долларов. [32] Этот инцидент произошел в выставочных залах компании Weber на Пятой авеню в сентябре 1896 года. [32] Всего несколько недель спустя у Вебера случился нервный срыв, из-за которого его пришлось доставить в психиатрическую палату больницы Бельвью , хотя это, возможно, была попытка сбежать от кредиторов. [38] Его вторая жена, Ирен Перри, развелась с ним в апреле того же года. [39]
Несмотря на свой разгульный образ жизни, Вебер-младший также стал основателем многих драматических и литературных изданий в Нью-Йорке и долгие годы курировал расширение компании Weber Piano Company. [28] Как и его отец, Альберт Вебер-младший прожил всего 50 лет и умер 16 октября 1908 года в Макинтоше, Флорида . [29] Вебер ушел из бизнеса по производству фортепиано, чтобы поправить здоровье (или, возможно, скрыться от кредиторов) во Флориде, но заразился там малярией , которая и убила его. [29]
Вебер-младший продолжил агрессивную рекламную практику своего отца, включая традиционную рекламу, судейские конкурсы типа « Всемирной выставки », получение одобрения знаменитостей и королевских особ , а также выставки известных пианистов в крупных городах. [40] Вебер получил одобрение таких пианистов, как Мадлен Шиллер , Константин Иванович фон Штернберг , Мориц Розенталь и Август Вильгельми , [41] а также оперного дирижера полковника Джеймса Мейплсона . [12] В 1887 году одиннадцатилетний вундеркинд Йозеф Хофманн впервые совершил турне по Америке, играя на пианино Вебера [4] (позже Хофманн будет поддерживать Steinway). [42]
На пианино Weber также играл и одобрял их польский пианист (а позже и премьер-министр) Игнац Падеревский после того, как он поссорился со Steinway & Sons, [4] [12] а также король Испании Альфонсо XIII , Папа Пий X и Папа Пий XI , последний из которых назначил пианино Weber официальным пианино Ватикана. [12] Другие королевские семьи, в том числе Англии, Уэльса , Франции, Италии, Бельгии и Швеции, также выбрали пианино Weber в качестве своего официального пианино, включая королеву Великобритании Елизавету II , Вильгельма II из Германии. [12]
В 1892 году компания Weber была приобретена Уильямом Э. Уилоком (1852–?), Чарльзом Б. Лоусоном (1855–?) и Джоном У. Мейсоном (1842–1919). [4] Компания была переименована в Weber-Wheelock Company [4] , а в следующем году были выпущены публичные акции. [33]
Уилок начал производство пианино в 1873 году и основал William E. Wheelock & Company в 1877 году с операциями в Нью-Йорке. [43] Уилок был успешным бизнесменом и несколько раз расширял свои операции в Нью-Йорке. [43] Партнер Уилока с 1880 года, Чарльз Б. Лоусон, помог Уилоку стать уважаемым и признанным производителем пианино в Нью-Йорке. [44] После слияния Weber-Wheelock Лоусон помогал управлять Weber в качестве вице-президента до 1906 года, когда он основал собственную фирму Lawson and Company, производящую пианино Lawson. [45]
После слияния Уилока с Вебером компания была разделена на три отдельных подразделения с тремя отдельными фабриками: пианино Weber, высочайшего качества, производившееся на фабрике Вебера; пианино Wheelock, высококачественный инструмент, производимый на фабрике Уилока; и Stuyvesant, линия пианино средней ценовой категории, которую Уилок представил в 1886 году. [45] В 1896 году, в разгар экономической депрессии, известной как Паника 1893 года , компания Weber-Wheelock едва не обанкротилась, но сумела выжить, несмотря на объявление о банкротстве. [46]
Компания Aeolian, Weber Piano & Pianola была основана в 1903 году в результате слияния существующей компании Aeolian и компании Weber-Wheelock. [47] Уилок стал казначеем новой компании и сохранил свою должность президента компаний Weber, Wheelock и Stuyvesant. [47]
После слияния с Weber, вновь созданная компания контролировала несколько дочерних компаний : The Aeolian Company (Лондон), The Choralion Company (Берлин), The Aeolian Company, Ltd. (Париж), The Pianola Company Proprietary, Ltd. (Мельбурн и Сидней), The Weber Piano Company (Нью-Йорк и Лондон), George Steck & Company , Wheelock Piano Company, Stuyvesant Piano Company, Chilton Piano Company, Technola Piano Company, Votey Organ company, Vocalian Organ Company и Universal Music Company (производитель валиков для механических пианино). [47] Эта новая компания стала одной из крупнейших компаний по производству фортепиано того времени, имея около 5000 сотрудников, несколько заводов и общий капитал около 15,5 миллионов долларов. [47]
В 1932 году, после слияния Aeolian с American Piano Company, Weber Piano Company подписала контракт на управление брендом с новой компанией, чтобы работать в качестве эксклюзивного флагманского бренда того, что тогда было крупнейшей в мире компанией по производству фортепиано. [12] В то время как Weber сохранял фокус на высоком качестве, продажи фортепиано Aeolian-American резко упали во время Великой депрессии , [48] и компания столкнулась с трудностями, кульминацией которых стало самоубийство генерального директора компании Уильяма Х. Альфринга в 1937 году, прыгнувшего под пассажирский поезд в Нью-Йорке. [49]
Компания Aeolian-American обанкротилась в 1985 году, после десятилетий снижения популярности пианино как домашнего развлекательного устройства в пользу радио, а затем и телевидения. [48] В то время имя Weber продолжало оставаться брендом высшего качества в линейке Aeolian. [4]
После банкротства Aeolian активы компании были распроданы. Имя Weber было продано корейской компании по производству фортепиано Young Chang , которая, в свою очередь, продала имя Weber Samsung Group в 1987 году. [4] Сама Young Chang была куплена Hyundai Development Company в 2006 году. [50]
Инструменты, созданные сегодня Янг Чаном, являются современными разработками и имеют мало общего с оригинальными разработками Вебера девятнадцатого века, которые сегодня считались бы устаревшими, особенно учитывая эффективность производства. [4]
Young Chang по-прежнему отвечает за производство фортепиано Weber, которые продаются в двух линейках: Weber , с фортепиано начального и среднего уровня, и Albert Weber , высококачественной линейкой фортепиано. [5] [6]
Пианино Albert Weber — это инструменты премиум-класса, одни из лучших пианино, созданных Young Chang. [5] [51] Начиная с 1995 года, линия Albert Weber была разработана международной командой под руководством Джозефа Прамбергера , который ранее был вице-президентом по производству Steinway & Sons. [5] Прамбергер умер в 2003 году, но Young Chang сохранил права на свои разработки. [52]
Сегодняшние инструменты Albert Weber производятся в Южной Корее на отдельной производственной линии от других инструментов Young Chang, с использованием деталей из Америки, Европы и Азии. [5] Пианино имеют прочную резонансную деку из ели AAA Alaskan Sitka , молоточки Renner Blue, механизм Renner и струны Roslau. [5] Пианино Albert Weber отличаются от пианино Young Chang аналогичного размера тем, что они используют более качественные материалы и имеют струны с меньшим натяжением и более мягкие молоточки, [51] оба из которых способствуют более «теплому» звуку, который больше напоминает теплый «Weber Tone», который Weber активно рекламировал в конце девятнадцатого века. [8] Пианино Albert Weber также имеют более длительную гарантию (пятнадцать лет), чем их аналоги Young Chang и Weber (десять лет). [51]
Сегодняшние пианино Weber — это инструменты начального и среднего уровня, и они более доступны, чем линейка Albert Weber . [5] В целом, эти пианино похожи на своих аналогов Young Chang во всем, кроме названия. [5] Это сходство связано с тем, что в 2008 году Young Chang наняла американского дизайнера пианино Делвина Д. Фандрича для модернизации своих линеек продукции, включая линии пианино Weber и Young Chang. [51] С 2013 года и Albert Weber, и Weber производятся компанией Hyundai Development Company как модели Premium Edition. [53]
Исторические серийные номера и примерная дата изготовления пианино Weber (Нью-Йорк): [55] [56] [ сомнительно – обсудить ]
