Главное экономическое и административное управление СС ( нем . SS -Wirtschafts- und Verwaltungshauptamt ; SS-WVHA ) было нацистской организацией, отвечавшей за управление финансами, системами снабжения и бизнес-проектами Allgemeine-SS (главного подразделения Schutzstaffel ; SS). Оно также управляло концентрационными лагерями и сыграло важную роль в реализации « окончательного решения» через такие вспомогательные учреждения, как Инспекция концентрационных лагерей и Охрана лагерей СС .
В июне 1939 года обергруппенфюрер СС Освальд Поль стал начальником Verwaltung und Wirtschaft Hauptamt (VuWHA) и Hauptamt Haushalt und Bauten («главное бюро [по] бюджету и строительству», часть Министерства внутренних дел Рейха). [ 2] Он курировал все «строительные проекты и строительные предприятия» СС через эти офисы. [3] Поль также работал с Вальтером Функом , рейхсминистром экономики ( нем . Reichswirtschaftsminister) , чтобы контролировать финансовые аспекты « Окончательного решения» , самой смертоносной фазы Холокоста . [ 4] Такие ценные вещи, как золотые часы, кольца, даже зубные пломбы , очки и наличные деньги, изымались у заключенных по прибытии в лагеря смерти . Затем эти предметы были отправлены обратно в Берлин в ящиках с маркировкой WVHA для обработки в Рейхсбанке под руководством его директора Эмиля Пуля . [5] [a]
Административный персонал Поля в WVHA даже создал оценочные таблицы, в которых рассчитывалась стоимость заключенных концлагерей как работающих по найму лиц (за вычетом амортизации продуктов питания и одежды), их прибыль от ценностей, оставшихся после их смерти (за вычетом расходов на крематорий), и любые расходы, возмещенные за продажу их костей и праха; в общей сложности средняя продолжительность жизни заключенного концлагеря составляла девять месяцев или меньше, а его стоимость оценивалась в 1630 марок. [8]
Deutsche Wirtschaftsbetrieb (Немецкий промышленный концерн; GmbH) попал под юрисдикцию WVHA; [9] он был разработан для объединения крупных деловых интересов СС Гиммлера, извлекая прибыль из рабского труда заключенных концлагерей. [10] Объединив операции, инспекция концентрационных лагерей также была включена в WVHA 13 марта 1942 года. [11] В 1942 году основной задачей WVHA было расширение вклада СС в военные усилия за счет использования принудительного труда в производстве вооружений и строительных проектах. [12] Рабский труд в лагерях был частью усилий по максимизации экономической полезности. [3] Выражая свои чувства относительно использования заключенных для труда в меморандуме, Поль писал: «Отрасли СС [ Unternehmen ] имеют задачу... организовать более деловое (более производительное) исполнение наказания и приспособить его к общему развитию Рейха». [13] Охранники СС в лагерях использовали убийственную жестокость, чтобы добиться более высоких квот принудительного труда в своих карательных подразделениях . [14] Когда дело дошло до эксплуатации рабочего потенциала евреев, это в конечном итоге привело к «уничтожению посредством труда», по словам историка Дэвида Чезарани. [15] Как товар WVHA, заключенные намеренно работали до смерти, даже когда это противоречило производству. [16] Эта практика была компромиссом между нацистскими идеологическими императивами и практическими потребностями воинствующего нацистского государства. [17]
Концентрационные лагеря были построены в Освенциме , Люблине (Майданеке) и Штуттгофе , чтобы способствовать «вертикально интегрированному строительству и снабжению зданий предприятием» под административным надзором WVHA. [18] Расширение концентрационных лагерей и спутниковой сети было настолько быстрым на такой огромной территории — лагеря поспешно открывались и закрывались — что даже WVHA было трудно вести их подсчет. [19] Катализатором расширения строительных инициатив СС стала мания величия Гитлера , а именно его планы возведения огромных немецких городов и памятников (вдохновленные молодым архитектором Альбертом Шпеером ) по мере того, как Рейх поглощал все больше и больше территорий. Гиммлер также был вдохновлен этими планами, которые были разработаны для расширения производства СС и «повышения статуса СС». [20] Чтобы выполнить задачу по воплощению в жизнь видения фюрера, Поль расширил WVHA, создав Восточногерманский завод по поставкам строительных материалов ( Ost-Deutsche Baustoffwerke GmbH ; ODBS) вместе с Немецкой дворянской мебельной корпорацией ( Deutsche Edelmöbel GmbH ) при содействии доктора Эмиля Майера , офицера Allgemeine-SS и видной фигуры в Dresdner Bank . [21]
Рабский труд для частных компаний, включая Heinkel и BMW , фирмы, которые производили самолеты и авиационные двигатели; [22] химический гигант IG Farben , который производил резину, синтетическое топливо, синтетические взрывчатые вещества, фармацевтические препараты, а одна из его дочерних компаний даже производила Циклон Б ; [23] самолеты Junkers ; [24] сталь Krupp ; [22] один из ведущих производителей самолетов Германии Messerschmitt ; [25] фирма по производству металла и труб Salzgitter AG, [26] которая была частью Reichswerke Hermann Göring ; электротехническая компания Siemens-Schuckertwerke ; [27] минеральная вода Apollinaris ; [28] фарфор Allach ; [29] и DEST (строительные материалы и вооружение) [30] среди других. Чтобы облегчить эту интеграцию, число рабов, доступных WVHA, постоянно увеличивалось с 21 400 в 1939 году до более чем 524 286 к августу 1944 года. [31]
Другим предприятием, которое попало в компетенцию WVHA, и которым Альберт Шпеер тоже увлекался, были строительные работы в Дора-Миттельбау, подземном комплексе, где собирались ракеты V2 . [32] Этот огромный подземный объект недалеко от Нордхаузена в горах Гарц был завершен всего за два месяца с использованием лагерной рабочей силы, предоставленной WVHA Поля. [33] Работа над престижными проектами чудо-оружия V1 и V2 оставалась предметом ожесточенных споров между СС и министерством Шпеера. [34]
Летом 1944 года контроль над концентрационными лагерями был изъят из WVHA Поля, а исполнительная власть была передана местным отделениям HSSPF, что, по словам Поля, произошло по оперативным причинам. [35] Министерство вооружений Шпеера взяло на себя производство оружия без посредничества WVHA в процессе подачи заявок промышленными фирмами, стремящимися к бизнесу с Рейхом. [36] Оценки, предоставленные Полем, показывают, что во второй половине 1944 года свыше 250 000 рабов работали на частные фирмы, еще 170 000 работали на подземных фабриках и еще 15 000 расчищали завалы после бомбардировок союзников. [37]
В 1947 году на Нюрнбергском процессе WVHA было дано подробное описание масштаба операции . Доказательства показали, как у жертв Aktion Reinhard были отобраны имущество и наличные на сотни миллионов рейхсмарок . Они были собраны из подробных записок, которыми обменивались руководитель СС и полиции Одило Глобочник и рейхсфюрер СС Генрих Гиммлер во время операции по уничтожению большинства евреев в Генерал-губернаторстве . [5]
Организационно WVHA состояла из пяти основных отделов ( нем . Ämter или Amtsgruppe ): [38]
WVHA также отвечала за многочисленные коммерческие предприятия, в которых СС принимала все большее участие с середины 1930-х годов. [40]
С самого начала многие из экономических предприятий СС, управляемых SS-WVHA, были напрямую связаны с системой концентрационных лагерей. [41] Некоторые из коммерческих предприятий и активов, которыми они владели или управляли, включали: [42]
Поскольку WVHA подпадала под административную юрисдикцию СС, она считалась неотъемлемой частью юридических обвинений, выдвинутых против более крупной организации. Это включало официальную декларацию Нюрнбергского трибунала , в которой говорилось: «СС использовалась в целях, которые были преступными в соответствии с Уставом, включая преследование и истребление евреев, зверства и убийства в концентрационных лагерях, эксцессы в управлении оккупированными территориями, управление программой рабского труда и жестокое обращение с военнопленными и их убийства». [43] С этой целью СС и подчиненные ей подразделения были официально признаны преступной организацией в 1946 году. [44]