Резерв (учет)

Бухгалтерский учет

В финансовом учете резерв всегда имеет кредитовое сальдо и может относиться к части акционерного капитала , обязательству по оценочным претензиям или контрактиву по безнадежным счетам.

Резерв может появиться в любой части акционерного капитала, за исключением внесенного или основного акционерного капитала. В некоммерческой бухгалтерии «операционный резерв» — это неограниченные денежные средства, доступные для поддержания организации, и советы директоров некоммерческих организаций обычно указывают цель поддержания нескольких месяцев операционных денежных средств или процента от их годового дохода, называемого коэффициентом операционного резерва . ^[1]

Виды резервов в бухгалтерском учете

В финансовом учете используются различные виды резервов, включая капитальные резервы, резервы доходов, обязательные резервы, реализованные резервы, нереализованные резервы.

Резервы капитала создаются из нескольких возможных источников:

• Резервы, созданные за счет взносов акционеров, наиболее распространенными примерами которых являются:
  • Резервный фонд, установленный законом , — он требуется во многих законах и должен быть оплачен в виде процента от уставного капитала.
  • Премия за акции - сумма, выплачиваемая акционерами за акции сверх их номинальной стоимости.
    В рамках увеличения капитала за счет премии за акции большая часть увеличения капитала помещается в резерв капитала, в то время как подписной капитал увеличивается на минимальную сумму. Это происходит потому, что первоначальные убытки покрываются резервом капитала. Если бы увеличение капитала было осуществлено полностью или в значительной степени за счет увеличения подписного капитала, собственный капитал мог бы легко упасть ниже подписного капитала из-за убытков. ^[2]

• Резервы, созданные из прибыли, особенно нераспределенной прибыли , т.е. накопленной бухгалтерской прибыли, или в случае некоммерческих организаций, операционной прибыли. ^[3] Однако прибыль может быть распределена и на другие виды резервов, например:
  • Законодательный резервный фонд из прибыли - многие законодательства требуют создания фонда в виде процента от прибыли
  • Резерв на оплату труда — будет использован в дальнейшем для выплаты премий сотрудникам или руководству.
  • Резерв пересчета валют - возникает при консолидации предприятий с разными валютами отчетности

Резерв — это прибыль, полученная компанией, когда определенная ее часть возвращается в бизнес, что может помочь бизнесу в черные дни. Предыдущее предложение может создать у невнимательного читателя ощущение, что эта статья является активом, дебетовым сальдо. Это ложно. Резерв — это всегда кредитовое сальдо. Нераспределенная прибыль обычно имеет кредитовое сальдо. Если фирма хочет обозначить часть нераспределенной прибыли как резерв для реинвестирования, то такая маркировка не навредит, но и не сделает ничего для того, чтобы активы, ликвидные или иные, были доступны в любой день, черный или иной.

Иногда резерв используется в значении предоставления . Это не соответствует терминологии, предложенной Советом по международным стандартам бухгалтерского учета . Для получения дополнительной информации о предоставлении см. предоставление (учет) . Вышеизложенное действительно является правильным использованием IASB, но имейте в виду, что в США, в соответствии с Общепринятыми принципами бухгалтерского учета США, «предоставлением» называется дебетовый, а не кредитовый остаток. «Предоставлением» опасно пользоваться при попытке добиться четкой коммуникации в разговорах с представителями США и IASB. «Резерв на подоходный налог» означает расход в US GAAP и обязательство на жаргоне IASB.

Идеальные операционные резервы

Не существует единого идеального коэффициента операционного резерва. Цель резерва — сохранить организацию в целости и сохранности и продолжать предоставлять услуги во время временного финансового шока. Резервы должны быть достаточно большими, чтобы поддерживать всю обычную операционную деятельность во время неожиданного снижения доходов. ^[4]

Крупная организация, имеющая стабильный, надежный источник дохода, вряд ли потратит больше, чем три месяца расходов во время неожиданного финансового шока. ^[4] Более мелкая организация (например, менее 1 000 000 долларов США в год) или организация с нестабильными источниками дохода может быть уязвима, даже если у нее есть резерв расходов более чем на шесть месяцев. ^[4] Грантодатели, например, часто поддерживают операционные резервы более чем на 12 месяцев, поскольку их доход часто зависит от нестабильного фондового рынка. ^[4] Крупная организация по защите животных имеет около 10% вероятности потерять четверть своего дохода в течение года, что потребует около трех месяцев резервов для покрытия, и 1% риска потерять половину своего дохода в течение сложного года, что потребует резервов, равных шести месяцам расходов. ^[4] Небольшие организации по защите животных имеют более нестабильные модели доходов, поэтому им нужны более высокие резервы, потенциально превышающие более чем годовую стоимость расходов. ^[4]

Смотрите также

• Накопленный прочий совокупный доход
• Баланс

Ссылки

1. "Архивная копия" (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 2009-11-22 . Получено 2012-03-29 .{{cite web}}: CS1 maint: archived copy as title (link)
2. Böcskei E – Vértesy L. – Bethlendi A. (2020). «Учетные и юридические вопросы резервного капитала с особым акцентом на увеличение капитала за счет премии по акциям — Архив статей Public Finance Quarterly». www.penzugyiszemle.hu . doi : 10.35551/pfq_2020_2_5 . S2CID  226604115 . Получено 27.12.2020 .
3. «Объяснение бухгалтерского учета в некоммерческих организациях: практические советы и передовой опыт». Netsuite.com .
4. Ирвин, Рене А.; Фурно, Крейг В. (октябрь 2022 г.). «Пережить событие «Черный лебедь»: сколько резервов должны иметь некоммерческие организации?». Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly . 51 (5): 943–966. doi : 10.1177/08997640211057405. ISSN  0899-7640.