stringtranslate.com

Хозяйственный руководитель

Руководитель предприятия — это человек, ответственный за управление организацией, хотя точный характер этой роли варьируется в зависимости от организации.

Руководители управляют компаниями или государственными учреждениями . Они создают планы, которые помогут их организациям расти. Чтобы стать руководителем, обычно требуются годы продвижения по службе и тяжелая работа, поскольку для квалификации на эту должность нужны трудолюбивые люди с многолетним опытом работы в различных аспектах бизнеса.

Занятия

Профессия руководителя бизнеса охватывает множество профессий. Эти должности включают главного исполнительного директора , менеджера универмага и оператора малого бизнеса . Руководители несут ответственность за свою организацию. Они создают и анализируют цели компании. Они тесно сотрудничают с командой высокопоставленных сотрудников или помощников. Эта команда может строить как долгосрочные, так и краткосрочные планы для достижения этих целей. После того как планы составлены, руководители следят за тем, чтобы компания следовала изменениям. Они делают это, встречаясь с руководителями всех отделов и получая отчеты о проделанной работе. Руководители обычно избираются владельцами организации, акционерами и советом директоров . Этот термин обычно относится к лицу, управляющему организацией, или к кому-либо, занимающему высшие руководящие должности в корпорации, компании, а не к основателю, владельцу или мажоритарному акционеру организации. [1] [2]

Обязанности

Обязанности руководителей зависят от количества человек в их штате. Некоторые руководители контролируют генеральных менеджеров в различных областях. В более крупных организациях они могут руководить одной областью, например маркетингом , финансами или юридическими услугами. Например, в финансовой сфере руководители могут руководить покупкой или продажей земли или другими инвестициями. Другие руководители принимают более активное участие. Они могут нанимать и обучать новый персонал. Они могут указывать персоналу, какие задачи необходимо выполнить. Они могут выбрать компьютерные системы для записи данных, например бюджетов. При возникновении жалоб руководители могут назначить расследование для выяснения того, что произошло в агентстве или между сотрудниками.

Большая часть работы руководителя заключается в развитии отношений с людьми за пределами организации. Эти люди могут быть клиентами или участниками. Один из способов, с помощью которого руководители создают отношения, — это выступления на конференциях . Руководители также могут входить в состав советов общественных групп. Эти мероприятия продвигают компанию и ее лидера.

Кроме того, руководители контролируют бюджеты . Они используют бюджеты для анализа того, насколько хорошо работает организация. Они вносят предложения о том, где можно сократить расходы. Руководители также могут предложить, где можно внести улучшения. Руководители также заключают контракты с сторонними агентствами. Им нужны хорошие навыки убеждения, чтобы снизить затраты.

Государственные деятели

Государственные руководители контролируют агентства, которые разрабатывают законы и постановления. Они регулярно встречаются со своими гражданами. Они узнают, как избиратели относятся к этим проблемам. Чиновникам необходимо провести такую ​​проверку реальности, чтобы увидеть, есть ли у них поддержка граждан. Руководители также способствуют экономическому росту в своих сообществах. Они планируют и организуют различные мероприятия для достижения этих целей. Правительственные руководители устанавливают связи между Соединенными Штатами и другими странами. Они помогают развивать международную торговлю .

Должность исполнительной власти также охватывает множество должностей. Они варьируются от члена городского совета, мэра и губернатора до президента Соединенных Штатов. Некоторые из этих должностей являются выборными. На их должности назначаются другие должностные лица. В небольших сообществах многие из этих рабочих мест могут быть волонтерскими. Иногда эти работы выполняются только часть года.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ «Предприниматель против генерального директора: понимание разницы может спасти ваш бизнес» . Хаффингтон Пост . 2 августа 2013 года . Проверено 25 августа 2014 г.
  2. ^ Сэм Эш-Эдмундс. «Предприниматель против руководителя». Глобалпост . Проверено 25 августа 2014 г.

Внешние ссылки