stringtranslate.com

Дерево текущей реальности (теория ограничений)

Один из мыслительных процессов в теории ограничений , дерево текущей реальности (ДТР) — это инструмент для анализа многих систем или организационных проблем одновременно. Выявляя основные причины, общие для большинства или всех проблем, ДТР может значительно помочь в целенаправленном улучшении системы. Дерево текущей реальности — это направленный граф .

Упрощенное объяснение

CRT — это фокусирующая процедура, сформулированная Элияху Голдраттом , разработчиком теории ограничений. Этот процесс призван помочь лидерам понять причину и следствие в ситуации, которую они хотят улучшить. Он рассматривает множественные проблемы в системе как симптомы, возникающие из одной или нескольких конечных первопричин или системных основных проблем. Он описывает на визуальной диаграмме (причинно-следственная сеть) основные воспринимаемые симптомы (вместе со вторичными или скрытыми, которые приводят к воспринимаемым симптомам) проблемного сценария и, в конечном счете, очевидные первопричины или основной конфликт. Преимущество построения CRT заключается в том, что он явно определяет связи или зависимости между воспринимаемыми симптомами (следствиями) и первопричинами (основными проблемами или конфликтами). Если основные проблемы выявлены, расставлены по приоритетам и решены должным образом, множественные нежелательные эффекты в системе исчезнут. Затем лидеры могут сосредоточиться на решении нескольких основных проблем, которые вызовут самые большие позитивные системные изменения.

Контекстное объяснение

CRT — это изложение основной проблемы и симптомов, которые из нее вытекают. Он отображает последовательность причин и следствий от основной проблемы к симптомам. Большинство симптомов возникнут из одной основной проблемы или основного конфликта. Устранение основной проблемы может также привести к удалению каждого из симптомов. Оперативная работа в обратном направлении от очевидных нежелательных эффектов или симптомов для выявления или обнаружения основной основной причины. [1] [2] [3]

Пример

Пример дерева текущей реальности

CRT начинается со списка проблем, известных как нежелательные эффекты (UDEs). Предполагается, что они являются симптомами более глубокой общей причины. Возьмем несколько легкомысленный пример: у владельца автомобиля могут быть следующие UDEs:

CRT изображает цепочку причинно-следственных связей (если, и, то) в графической форме, где эллипсы или круги представляют «и». Графика строится следующим образом:

Этот подход имеет тенденцию сходиться к одной основной причине. В проиллюстрированном случае основной причиной вышеуказанных НЖЯ считается неисправный ручной тормоз.

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ Деттмер, Х. У. (1997) Теория ограничений Голдратта: системный подход к непрерывному совершенствованию . ASQC Quality Press, стр. 62–119.
  2. ^ Деттмер, Х. У. (1998) Преодоление ограничений на пути к производительности мирового класса . ASQ Quality Press, стр. 69–102.
  3. ^ Шейнкопф, Л., (1999) Мышление ради перемен: применение мыслительных процессов TOC . Серия St Lucie Press/APICS по управлению ограничениями, стр. 143–169.