Экономика Социалистической Федеративной Республики Югославия (СФРЮ) представляла собой уникальную систему социалистического самоуправления, которая действовала с конца Второй мировой войны до распада страны в 1990-х годах. Югославская экономика характеризовалась сочетанием рыночных механизмов и государственного планирования с упором на рабочее самоуправление и децентрализованный подход к принятию решений. Несмотря на многочисленные проблемы, включая политическую нестабильность и внешнее давление, югославская экономика достигла значительного роста и модернизации за время своего существования, уделяя особое внимание образованию, здравоохранению и социальному обеспечению . Однако в конечном итоге система оказалась неустойчивой перед лицом глобальных экономических изменений 1980-х годов и политической напряженности, которая привела к распаду Югославии в 1990-х годах. Несмотря на общее происхождение, югославская экономика существенно отличалась от экономик Советского Союза и других восточноевропейских социалистических государств , особенно после распада Югославии и Советского Союза в 1948 году.
Оккупация и освободительная борьба во Второй мировой войне разрушили инфраструктуру Югославии . Даже самые развитые части страны были в основном сельскими, а небольшая промышленность страны была в значительной степени повреждена или разрушена.
В первые послевоенные годы были реализованы пятилетние планы советского образца и реконструкция посредством массовой добровольной работы. Сельская местность была электрифицирована, и была развита тяжелая промышленность. Экономика была организована как смесь плановой социалистической экономики и рыночной социалистической экономики : фабрики были национализированы , и рабочие имели право на определенную долю их прибыли. [ необходима цитата ] Частные ремесленные мастерские могли нанять до 4 человек на одного владельца. [ необходима цитата ] Земля была частично национализирована и перераспределена, а частично коллективизирована . Фермерские домохозяйства могли владеть до 10 гектарами (25 акрами) земли на человека, а излишки сельскохозяйственных угодий принадлежали кооперативам, сельскохозяйственным компаниям или местным общинам. Они могли продавать и покупать землю, а также сдавать ее людям в постоянную аренду. [ необходима цитата ]
Точная природа и масштабы рыночного социализма в Югославии обсуждаются экономистами. Рыночный механизм был ограничен в основном потребительскими товарами, в то время как капитал, рабочая сила, материалы и промежуточные товары распределялись разными способами. [14] Югославская модель не имела много общего с классической моделью рыночного социализма, придуманной Оскаром Р. Ланге . Джон Ремер , сторонник рыночного социализма, имел очень негативное мнение о югославском эксперименте, утверждая, что югославские компании не работали на настоящих рыночных принципах конкуренции и прибыли, а вместо этого полагались на мягкие бюджетные ограничения и подвергались политическому контролю, что создало крайне неэффективную систему, которая в конечном итоге рухнула. [15] Признавая, что несколько проблематично использовать термин « рынок» в контексте социалистических стран, таких как Югославия или Венгрия (после введения Нового экономического механизма ), Янош Корнаи считал, что термин «рыночный социализм» все еще уместен, потому что такие страны, по крайней мере частично, экспериментировали с рынками при социализме, которые в противном случае остались бы лишь абстрактной идеей. [16]
Молодежные рабочие акции были организованы добровольными [ нужна ссылка ] трудовыми действиями молодых людей в Социалистической Федеративной Республике Югославии . Действия были использованы для строительства общественной инфраструктуры, такой как дороги, железные дороги и общественные здания, а также промышленной инфраструктуры. Молодежные рабочие акции были организованы на местном, республиканском и федеральном уровнях Молодежным коммунистическим союзом Югославии , и участники были организованы в молодежные рабочие бригады, обычно названные в честь своего города или местного национального героя . Важные проекты, построенные молодежными рабочими бригадами, включают железную дорогу Брчко-Бановичи, железную дорогу Шамац-Сараево, части Нового Белграда и части Шоссе братства и единства , которое тянется от северной Словении до южной Македонии . [ нужна ссылка ]
В 1950-х годах было введено социалистическое самоуправление , что сократило государственное управление предприятиями. Менеджеры общественных компаний контролировались рабочими советами , которые все состояли из сотрудников, каждый из которых имел один голос. Рабочие советы также назначали руководство, часто тайным голосованием. Коммунистическая партия (позже Союз коммунистов) была организована во всех компаниях, и наиболее влиятельные сотрудники, скорее всего, были членами партии, поэтому менеджеры часто, но не всегда, назначались только с согласия рабочих, которые случайно были членами партии. Время от времени возникали трения между рыночно-ориентированными менеджерами и представителями рабочих. [18] Хотя ВВП технически неприменим или не предназначен для измерения плановой экономики, ВВП Югославии в 1950 году занимал двадцать второе место в Европе. [19]
Безработица была хронической проблемой для Югославии. [20] Уровень безработицы был одним из самых высоких в Европе за время ее существования, в то время как уровень образования рабочей силы неуклонно рос. [20] Уровень безработицы достиг 7% в начале 1960-х годов и продолжал расти, удвоившись к середине 1970-х годов. Существовали крайние региональные различия в уровне безработицы, при этом уровень в Словении никогда не превышал 5%, в то время как в Македонии и Косово постоянно были показатели выше 20%. [21] Также был заметный элемент гендерной дискриминации в уровне безработицы. Когда предприятия были вынуждены сокращать рабочую силу, они обычно увольняли женщин в первую очередь, [22] ожидая, что их могут поддержать члены их семьи-мужчины. [23] Некоторые предприятия также требовали, чтобы кандидаты на работу должны были закончить военную службу, что исключало женщин. [24] Уровень участия женщин был ниже, чем в других социалистических странах, и ближе к традиционалистским обществам Южной Европы. [22]
Благодаря нейтралитету Югославии и ее ведущей роли в Движении неприсоединения , Югославия торговала как с западными, так и с восточными рынками. Начиная с начала 1950-х годов, она также получала миллиарды долларов западной иностранной помощи, в основном из Соединенных Штатов. [25] Торговля со странами Движения неприсоединения составила всего 15% от общего объема торговли в 1965 году. [26] Несмотря на несколько торговых соглашений, ей так и не удалось стать значимой из-за ее географической удаленности и того факта, что обе стороны были экспортерами товаров и простых продуктов, заинтересованными в основном в импорте западных технологических товаров. В 1964 году, когда Югославии был предоставлен особый ассоциированный статус в СЭВ , ее торговля с восточными рынками составляла менее 25% от общего объема торговли, а ОЭСР была основным торговым партнером с примерно 60%. [26] Югославия имела дефицит торгового счета почти в каждый год своего существования. [27]
Югославские компании реализовали строительство многочисленных крупных инфраструктурных и промышленных проектов в Африке, Европе и Азии. Многие из этих проектов были реализованы Energoprojekt , югославской инженерно-строительной фирмой, основанной в 1951 году для восстановления разрушенной войной инфраструктуры страны. К началу 1980-х годов Energoprojekt была 16-й по величине в мире инженерно-строительной компанией, в которой работало 7000 человек. [28] Компания реализовала крупные строительные проекты в Ливии, Кувейте, Замбии и Гвинее, а к концу 1960-х годов компания конкурировала на европейских рынках в Западной Германии, Чехословакии и Германской Демократической Республике. [29] Многие инфраструктурные проекты в Африке и Азии были политическими сделками, осуществляемыми из соображений престижа и включавшими элементы иностранной помощи, а не являющимися результатом экономического расчета и конкуренции. [26]
Официальная рабочая неделя составляла 48 часов до 1963 года, когда она была сокращена до 42 часов. Она была сокращена до 40 часов (плюс один час сверхурочной работы) в 1965 году и до 36 (плюс один) в 1970 году. [30]
В 1965 году был введен новый динар. Предыдущий динар, продававшийся по курсу 700 за доллар США , был заменен новым динаром, продававшимся по курсу 12,5 за доллар США. [31]
В 1967 году законодательство позволило иностранным частным инвесторам стать партнерами югославских предприятий в совместных предприятиях с долей капитала до 49%, несмотря на то, что такая договоренность была бы классифицирована как эксплуатация в марксистской теории. [26] Немецкие компании были особенно заинтересованы в таких договоренностях, и они представляли около четверти иностранных инвестиций. [26] Однако многие иностранные компании были разочарованы низкой эффективностью и организацией югославских предприятий; в одном случае японские представители пришли к выводу, что они рассмотрят возможность инвестиций только в том случае, если половина рабочих будет уволена. [32]
Отъезд югославов в поисках работы начался в 1950-х годах, когда люди начали нелегально пересекать границу. В середине 1960-х годов Югославия сняла ограничения на эмиграцию, и число эмигрантов, включая образованных и высококвалифицированных людей, быстро возросло, особенно в Западную Германию . К началу 1970-х годов 20 процентов рабочей силы страны, или 1,1 миллиона рабочих, были трудоустроены за границей. [33] Эмиграция была в основном вызвана принудительной деаграризацией, дерурализацией и перенаселением крупных городов. [34] Эмиграция способствовала сдерживанию безработицы, а также выступала в качестве источника капитала и иностранной валюты. Система была институционализирована в экономике. [35] С 1961 по 1971 год число гастарбайтеров из Югославии в Западной Германии увеличилось с 16 000 до 410 000. [36]
В 1970-х годах экономика была реорганизована в соответствии с теорией Эдварда Карделя об ассоциированном труде ( сербско-хорватский : udruženi rad ), в которой право на принятие решений и доля в прибыли общественных компаний основываются на вложении труда. [ требуется ссылка ] Все промышленные компании были преобразованы в организации ассоциированного труда ( organizacije udruženog rada ). Самые маленькие, базовые организации ассоциированного труда ( osnovne organizacije udruženog rada ) примерно соответствовали небольшой компании или отделу в крупной компании. Они были организованы в предприятия , также известные как трудовые организации ( radne organizacije ), которые, в свою очередь, ассоциировались с составными организациями ассоциированного труда ( složene organizacije udruženog rada ), которые могли быть крупными компаниями или даже целыми отраслями промышленности в определенной области. Базовые организации ассоциированного труда иногда состояли из еще более мелких трудовых единиц ( radne grupe ), но у них не было финансовой свободы [ требуется ссылка ] . Кроме того, составные организации ассоциированного труда иногда были членами бизнес-сообществ , представляющих целые отрасли промышленности. Большая часть принятия управленческих решений базировалась на предприятиях, так что они продолжали конкурировать в определенной степени, даже когда они были частью одной и той же составной организации. Назначение менеджеров и стратегическая политика составных организаций, в зависимости от их размера и важности, на практике часто зависели от политического и личного влияния [ требуется ссылка ] .
Чтобы предоставить всем работникам одинаковый доступ к принятию решений, основные организации ассоциированного труда были также введены в государственные службы, включая здравоохранение и образование [ требуется ссылка ] . Основные организации обычно состояли из десятков людей и имели свои собственные рабочие советы, согласие которых требовалось для принятия стратегических решений и назначения менеджеров на предприятиях или в государственных учреждениях.
Рабочие были организованы в профсоюзы, которые охватывали всю страну. Забастовки мог объявить любой рабочий или любая группа рабочих, и они были обычным явлением в определенные периоды [ нужна цитата ] . Забастовки из-за явных подлинных обид без политической мотивации обычно приводили к быстрой замене руководства и увеличению заработной платы или льгот. Забастовки с реальной или подразумеваемой политической мотивацией часто рассматривались таким же образом (отдельные лица подвергались судебному преследованию или преследованию по отдельности), но иногда также встречали упорное нежелание иметь дело или, в некоторых случаях, грубую силу [ нужна цитата ] . Забастовки происходили во все времена политических потрясений или экономических трудностей, но они стали все более распространенными в 1980-х годах, когда сменявшие друг друга правительства пытались спасти падающую экономику с помощью программы жесткой экономии под эгидой Международного валютного фонда .
Начиная с 1970 года, несмотря на то, что 29% населения страны было занято в сельском хозяйстве, Югославия была нетто-импортером сельскохозяйственной продукции. [38]
В 1960-х и 1970-х годах расходы страны на социальное обеспечение увеличились на 600%, поскольку охват населения был расширен, а пособия увеличены. [39] Правительство ввело обширные субсидии на государственное здравоохранение, временную нетрудоспособность и болезни, пенсии по старости и помощь матерям. В частности, было большое количество пособий по социальному обеспечению, призванных снять с женщин бремя воспитания детей, что позволило им сосредоточиться на учебе и трудоустройстве. Женщины получали 90 дней оплачиваемого декретного отпуска после рождения ребенка, ряд других субсидий, помогающих оплачивать продукты питания, одежду и другие предметы первой необходимости. Также существовали субсидируемые государственные услуги по уходу за детьми, которыми семьи с низким доходом могли пользоваться бесплатно. [40]
Нефтяной кризис 1970-х годов усилил экономические проблемы, внешний долг рос на 20% в год и к началу 1980-х годов достиг более 20 миллиардов долларов США. [41] Правительства Милки Планинца и Бранко Микулича пересмотрели внешний долг ценой введения политики стабилизации , которая на практике состояла из жестких мер экономии — так называемого шокового лечения . В 1980-х годах югославское население пережило введение ограничений на топливо (40 литров на машину в месяц), ограничение использования автомобиля через день, на основе последней цифры на номерном знаке, [42] жесткие ограничения на импорт товаров и выплату депозита при выезде из страны (в основном за покупками), который должен был быть возвращен через год (с ростом инфляции это фактически означало плату за проезд). Не хватало кофе, шоколада и стирального порошка. В течение нескольких засушливых лет правительство, не имея возможности занимать деньги на импорт электроэнергии, было вынуждено ввести отключения электроэнергии. 12 мая 1982 года совет Международного валютного фонда одобрил усиленный надзор за Югославией, включая кредиторов Парижского клуба . [43]
В 1980-х годах югославская экономика вступила в период непрерывного кризиса. В период с 1979 по 1985 год югославский динар упал с 15 до 1370 за доллар США, половина доходов от экспорта была использована для обслуживания долга, в то время как реальный чистый личный доход снизился на 19,5%. Безработица выросла до 1,3 миллиона человек, ищущих работу, а внутренний долг оценивался в 40 миллиардов долларов. [56]
Югославия взяла ряд займов Международного валютного фонда (МВФ) и впоследствии влезла в большие долги. К 1981 году она накопила 18,9 млрд долларов внешнего долга. [50] Фактически, долг Югославии составлял всего 20,11% от ВВП в 1971 году, что по сравнению с Великобританией (67,95%), США (46,64%), Западной Германией (17,87%), Италией (41,46%) является сравнительно низким показателем. [57] Однако главной проблемой Югославии была безработица. В 1980 году уровень безработицы составлял 13,8%, [48] не считая около 1 миллиона работников, работающих за границей. [52] Ухудшение условий жизни в 1980-х годах привело к тому, что уровень безработицы в Югославии достиг 17 процентов, в то время как еще 20 процентов были частично заняты . 60% безработных были моложе 25 лет. [58]
К 1988 году денежные переводы эмигрантов в Югославию составили более 4,5 млрд долларов США, а к 1989 году денежные переводы составили 6,2 млрд долларов США, что составило более 19% от общемирового объема. [59] [60] Значительная часть этих денежных переводов поступила от югославских профессиональных и квалифицированных рабочих, нанятых югославскими инжиниринговыми и строительными фирмами по контрактам за рубежом, включая крупные инфраструктурные проекты на Ближнем Востоке, в Африке и Европе. [29] В начале 1980-х годов югославская фирма Energoprojekt строила плотины, дороги и жилые дома в Ираке, Ливии и Кувейте. Но во время рецессии начала 1980-х годов многие страны-экспортеры нефти сократили строительные проекты из-за падения цен на нефть. Возросшая конкуренция со стороны таких стран, как Южная Корея, предлагающих менее дорогую рабочую силу, также способствовала снижению бурно развивающейся экспортной торговли Югославии в области инжиниринга и строительства. [28]
В 1988 году Югославия была должна западным странам 21 млрд долларов США, и эта сумма значительно увеличивалась бы ежегодно, если бы страна не объявила дефолт. [61]
Крах югославской экономики был частично вызван ее неприсоединившейся позицией, которая привела к доступу к кредитам от обоих блоков сверхдержав на разных условиях. [62] Этот контакт с Соединенными Штатами и Западом открыл югославские рынки раньше, чем в остальной Центральной и Восточной Европе . В 1989 году, до падения Берлинской стены , югославский федеральный премьер-министр Анте Маркович отправился в Вашингтон, чтобы встретиться с президентом Джорджем Бушем-старшим , чтобы договориться о новом пакете финансовой помощи. В обмен на помощь Югославия согласилась на еще более масштабные экономические реформы, которые включали новую девальвированную валюту, еще одно замораживание заработной платы, резкое сокращение государственных расходов и ликвидацию общественных компаний, управляемых рабочими. [63] Белградская номенклатура при содействии западных советников заложила основу для миссии Марковича, заранее осуществив многие из требуемых реформ, включая крупную либерализацию законодательства об иностранных инвестициях.
Государственные банки страны обязались корректировать свои процентные ставки в соответствии с инфляцией, но это не могло быть применено к кредитным договорам, заключенным ранее, которые предусматривали фиксированные процентные ставки. В это время иностранные валюты стали широко распространены и принимались предприятиями вместе с чеками ; особенно немецкая марка .
Первая программа стабилизации гиперинфляции была принята под названием Программа экономических реформ, принятая в конце 1989 года, когда, в основном, из-за тотальной либерализации цен Югославия была поражена гиперинфляцией. Ежемесячный уровень цен увеличивался из месяца в месяц, и в декабре 1989 года процент инфляции составил 45%. Наблюдался постоянный рост цен, заработной платы и обменных курсов. В такой ситуации в декабре 1989 года была принята Программа экономических реформ и меры по ее реализации.
Основными мерами, предусмотренными этой программой, были ограничительная денежно-кредитная политика и реальные положительные процентные ставки, независимость Национального банка Югославии , деноминация динара путем «удаления» четырех нулей, провозглашение конвертируемости динара и фиксация обменного курса динара по отношению к немецкой марке в соотношении 7:1, замораживание номинальной заработной платы сроком на 4 месяца, замораживание цен на некоторые виды ресурсов (энергоносители и инфраструктура) сроком на 4 месяца, дальнейшая либерализация внешней торговли и фискального счета , оздоровление банков и компаний через специальный фонд, который будет сформирован при иностранной финансовой поддержке, переговоры с Парижским клубом кредиторов о реструктуризации долга , а также с Международным валютным фондом и Всемирным банком о предоставлении кредита для стабилизации экономики. [ необходима цитата ]
В краткосрочной перспективе, или в начале применения, программа показала некоторые неплохие результаты: произошло существенное замедление роста цен и заработной платы, начали расти валютные резервы, уровень которых был значителен и до начала применения программы, наметилась положительная динамика в сокращении дефицита внешней торговли и бюджета и т.д. Однако с самого начала наблюдался спад промышленного производства и занятости, а несколько позже и первоначальные положительные результаты стали отсутствовать (в результате подъёма цен и заработной платы, появления «чёрного» курса валют валютные резервы стали стремительно сокращаться, проявились негативные тенденции во внешнеторговой и бюджетной сфере и т.д.).
Судьба этой стабилизационной программы во многом была связана с остановкой роста цен. Считалось, что заморозке подлежат только цены на основные ресурсы, а в условиях ограничительной денежно-кредитной политики и либерализации импорта не будет роста других свободно формируемых цен, и даже ожидалось, что компании снизят цены, чтобы обеспечить ликвидные активы. Однако ожидания не оправдались, и цены зафиксировали значительный рост (правда, заметно меньший, чем до принятия программы), что привело к росту заработной платы, которая (в самом начале реализации Программы) росла быстрее роста цен. В условиях, когда это происходит, сохраняется один из ключевых элементов Программы — фиксированный валютный курс. Все это привело к ослаблению конкурентоспособности отечественной экономики, поскольку экспорт становится экономически нецелесообразным, а импорт — очень прибыльным. Учитывая, что произошла либерализация импорта, внутренний рынок оказался переполнен импортной продукцией, которая поглощалась возросшим внутренним спросом, почти исключительно на потребительские товары, подпитываемым быстрым ростом заработной платы. Импорт товаров стал дешевле отечественных, поэтому произошел спад производства, поскольку югославская продукция оказалась совершенно неконкурентоспособной, не только на экспортном, но и на внутреннем рынке. Всего через полтора года после внедрения промышленное производство сократилось на 25%, а безработица выросла на 18%. Это в дальнейшем привело к сильным рецессионным движениям в экономике, ухудшению внешнеторгового баланса и (после первоначального роста) быстрому сокращению валютных резервов, что препятствует дальнейшей «защите» валютного курса.
Постепенно было введено новое законодательство для исправления ситуации, но правительство в основном пыталось бороться с кризисом, выпуская больше валюты, что только еще больше подстегивало инфляцию. Властная политика в крупных промышленных компаниях привела к нескольким крупным банкротствам (в основном крупных заводов), что только усилило общественное восприятие того, что экономика находится в глубоком кризисе. После нескольких неудачных попыток бороться с инфляцией различными схемами и из-за массовых забастовок, вызванных замораживанием заработной платы в рамках жесткой экономии, правительство Бранко Микулича было заменено новым правительством в марте 1989 года во главе с Анте Марковичем , прагматичным реформатором. Он провел год, внедряя новое законодательство о бизнесе, которое тихо отменило большую часть теории ассоциированного труда и ввело частную собственность на предприятия. [64] Институциональные изменения достигли кульминации в восемнадцати новых законах, которые объявили об окончании системы самоуправления и ассоциированного труда. [65] Они, в свою очередь, позволили государственным компаниям стать приватизированными .
К концу 1989 года инфляция достигла 1000%. [66] В канун Нового года 1989 года Анте Маркович представил свою программу экономических реформ. Десять тысяч динаров стали одним «новым динаром», привязанным к немецкой марке по курсу 7 новых динаров за одну марку. [67] Внезапное прекращение инфляции принесло некоторое облегчение банковской системе. Владение и обмен иностранной валюты были дерегулированы, что в сочетании с реалистичным обменным курсом привлекло иностранную валюту в банки. Однако к концу 1980-х годов становилось все более очевидным, что федеральное правительство фактически теряет полномочия по реализации своей программы. [68]
В 1990 году Маркович представил программу приватизации, в рамках которой недавно принятые федеральные законы о приватизации позволяли советам директоров компаний инициировать приватизацию, в основном через внутренние схемы владения акциями, изначально не продававшиеся на фондовой бирже. [69] Это означало, что закон делал акцент на «внутренней» приватизации для работников и менеджеров компании, которым акции могли быть предложены со скидкой. Югославские власти использовали термин «трансформация собственности», когда ссылались на процесс преобразования государственной собственности в частные руки. [64] К апрелю 1990 года ежемесячный уровень инфляции упал до нуля, экспорт и импорт увеличились, а валютные резервы увеличились на 3 миллиарда долларов США. Однако промышленное производство упало на 8,7%, а высокие налоги затруднили для многих предприятий выплату даже замороженной заработной платы. [68] [70]
В июле 1990 года Маркович сформировал собственную политическую партию «Союз реформаторских сил» . Ко второй половине 1990 года инфляция возобновилась. В сентябре и октябре ежемесячный уровень инфляции достиг 8%. Инфляция снова поднялась до неуправляемого уровня, достигнув годового уровня в 120%. Реформы и программы жесткой экономии Марковича встретили сопротивление со стороны федеральных властей отдельных республик. Его программа 1989 года по сдерживанию инфляции была отвергнута Сербией и Воеводиной. СР Сербия ввела таможенные пошлины на импорт из Хорватии и Словении и изъяла 1,5 млрд долларов из центрального банка для финансирования повышения заработной платы, пенсий, премий государственным служащим и субсидирования предприятий, понесших убытки. [64] [70] Федеральное правительство подняло обменный курс немецкой марки сначала до 9, а затем до 13 динаров. В 1990 году годовой темп роста ВВП снизился до -11,6%. [5]
Хотя югославская экономика включала элементы демократии на рабочем месте и давала рабочим больше демократического контроля над экономическим управлением предприятиями, она также вызывала высокое региональное неравенство. ВВП на душу населения в Словении составлял 12 383 доллара, а ВВП на душу населения в Косово — всего 1 592 доллара к 1989 году. Индекс Джини в СФРЮ колебался от 0,32 до 0,35, в основном из-за высокого регионального неравенства. Уровень безработицы также был непропорционально высоким в более бедных югославских республиках. Такое значительное региональное неравенство породило сепаратизм и в конечном итоге привело к росту внутригосударственной напряженности в югославских республиках. Однако экономический переход Словении был довольно успешным, и она сохранила многие институциональные элементы бывшей югославской экономики, такие как самоуправление и частично контролируемые работниками предприятия. Словенскую модель можно рассматривать как примирение западноевропейской социал-демократии и рыночного социализма югославской экономики. Масштабная приватизация государственных активов, банков и шоковая терапия в других бывших югославских республиках, таких как Сербия, напротив, не увенчались успехом. Экономики этих государств стагнируют с в целом высоким уровнем коррупции по сравнению с более успешной словенской моделью. [71]
(ИСТОЧНИК: 1990 CIA WORLD FACTBOOK) [72]
Уровень инфляции (потребительские цены): 2700% (оценка 1989 г.).
Уровень безработицы: 15% (1989)
ВВП: 129,5 млрд долларов, на душу населения 5464 доллара; реальный темп роста – 1,0% (оценка 1989 г.)
Бюджет: доходы $6,4 млрд.; расходы $6,4 млрд., включая капитальные затраты $NA (1990)
Экспорт: 13,1 млрд долл. США (фоб, 1988); товары — сырье и полуфабрикаты 50%, потребительские товары 31%, капитальные товары и оборудование 19%; партнеры — ЕС 30%, CEMA 45%, менее развитые страны 14%, США 5%, другие 6%
Импорт: 13,8 млрд долл. (СИФ, 1988); товары — сырье и полуфабрикаты 79%, капитальные товары и оборудование 15%, потребительские товары 6%; партнеры — ЕС 30%, CEMA 45%, менее развитые страны 14%, США 5%, другие 6%
Внешний долг: 17,0 млрд долларов США, среднесрочный и долгосрочный (1989)
Электроэнергия: мощность 21 000 000 кВт; произведено 87 100 млн кВт·ч, 3 650 кВт·ч на душу населения (1989)
Югославские войны , последовавшая за этим потеря рынка, а также неэффективное управление и/или непрозрачная приватизация принесли дальнейшие экономические проблемы всем бывшим республикам Югославии в 1990-х годах. Только экономика Словении стабильно росла после первоначального шока и спада. Отделение Хорватии привело к прямому ущербу в размере 43 миллиардов долларов США. [75] Хорватия достигла своего ВВП 1990 года в 2003 году, на несколько лет позже Словении, самой передовой из всех югославских экономик на сегодняшний день.