.png/1280px-Out_of_Work_from_Nellie_Bly,_Trying_to_Be_a_Servant_(1887).png)
Агентство по трудоустройству – это организация, которая подбирает работодателей к работникам. В развитых странах существует множество частных предприятий, которые действуют как агентства по трудоустройству, а также финансируемые государством агентства по трудоустройству.
Одно из самых старых упоминаний о государственном агентстве занятости относится к 1650 году, когда Генри Робинсон предложил создать «Офис адресов и встреч», который связывал бы работодателей с работниками. [1] Британский парламент отклонил это предложение, но он сам открыл такой бизнес, который просуществовал недолго. [2]
Идея создания государственных агентств занятости как способа борьбы с безработицей в конечном итоге была принята в развитых странах к началу ХХ века.
В Соединенном Королевстве первая биржа труда была основана социальным реформатором и борцом за занятость Алсагером Хэем Хиллом в Лондоне в 1871 году. Позже к ней добавились официально санкционированные биржи, созданные Законом о Бюро труда (Лондон) 1902 года , которые впоследствии распространились по всей стране. Движение, вызванное либеральным правительством посредством Закона о биржах труда 1909 года . Нынешний государственный поставщик помощи в поиске работы называется Jobcentre Plus .
В США в рамках « Нового курса» была развернута федеральная программа служб занятости . Первоначальный закон назывался Законом Вагнера-Пейзера 1933 года, а в последнее время услуги по трудоустройству предоставляются через универсальные центры, созданные Законом об инвестициях в рабочую силу 1998 года.
В Австралии первая государственная служба занятости была создана в 1946 году и называлась Службой занятости Содружества .
Первое известное частное агентство по трудоустройству Робинсона, Gabbitas & Thring, было основано в 1873 году Джоном Габитасом, который набирал учителей для государственных школ в Англии. [3] В Соединенных Штатах первое частное агентство по трудоустройству было открыто Фредом Уинслоу, который основал Инженерное агентство в 1893 году. Позже оно стало частью General Employment Enterprises, которая также владела Информационной палатой бизнесменов (основана в 1902 году). Еще одно из старейших агентств было создано Кэтрин Фелтон в ответ на проблемы, вызванные землетрясением и пожаром в Сан-Франциско в 1906 году . [4]
Первая рекомендация Международной организации труда была адресована агентствам, взимающим плату. [5] Рекомендация по безработице 1919 года (№ 1), ст. Я призвал каждого участника,
«принять меры по запрещению создания агентств по трудоустройству, которые взимают плату или ведут свой бизнес с целью получения прибыли. Там, где такие агентства уже существуют, далее рекомендуется разрешить им работать только на основании государственных лицензий и принять все практически осуществимые меры». упразднить такие агентства как можно скорее».
Конвенция о безработице 1919 года, ст. 2 вместо этого требовалась альтернатива
«система свободных государственных агентств занятости, находящихся под контролем центральной власти. Комитеты, в которые входят представители работодателей и работников, должны быть назначены для консультирования по вопросам, касающимся деятельности этих агентств».
В 1933 году Конвенция о платных агентствах по трудоустройству (№ 34) официально призвала к отмене. Исключение составляли случаи, когда агентства имели лицензию и размер вознаграждения был согласован заранее. В 1949 году была принята новая пересмотренная Конвенция (№ 96) . Это сохранило ту же схему, но обеспечило возможность «отказа» (Статья 2) для членов, которые не пожелали регистрироваться. Агентства стали все более укрепляющейся частью рынка труда. Соединенные Штаты не подписали конвенции. Последняя Конвенция, Конвенция о частных агентствах занятости 1997 года (№ 181), занимает гораздо более мягкую позицию и призывает просто к регулированию.
В большинстве стран агентства регулируются, например, в Великобритании в соответствии с Законом об агентствах по трудоустройству 1973 года или в Германии в соответствии с Arbeitnehmerüberlassungsgesetz (Закон о найме сотрудников 1972 года).
Компания по подбору руководителей специализируется на подборе руководящего персонала для компаний различных отраслей. Этот термин может применяться к консультационным фирмам по поиску работы, которые взимают с кандидатов плату и специализируются на руководителях среднего и высшего звена. В Соединенных Штатах некоторые штаты требуют, чтобы консультационные фирмы по поиску работы имели лицензию агентств по трудоустройству.
Некоторые сторонние рекрутеры работают самостоятельно, тогда как другие действуют через агентство, выступая в качестве прямых контактов между компаниями-клиентами и кандидатами, которых они нанимают. Они могут специализироваться только на отношениях с клиентами (продажи или развитие бизнеса), на поиске кандидатов (рекрутинг или поиск) или в обеих областях. Большинство рекрутеров, как правило, специализируются либо на постоянных, штатных должностях с прямым наймом, либо на контрактных должностях, но иногда более чем на одной. При выполнении задания по поиску руководителей компания-клиент, привлекающий сотрудников, а не нанимаемый человек, платит компании по поиску гонорар.
Исполнительный агент — это тип агентства, которое представляет руководителей, претендующих на высшие руководящие должности, которые часто не рекламируются. В Соединенном Королевстве рекламируются почти все должности стоимостью до 125 000 фунтов стерлингов (199 000 долларов США) в год и 50% вакансий с оплатой 125 000–150 000 фунтов стерлингов. Однако только 5% должностей, на которые платят более 150 000 фунтов стерлингов (за исключением государственного сектора), рекламируются и часто находятся в ведении около 4 000 специалистов по подбору персонала в Соединенном Королевстве. [6] Часто такие роли не афишируются, чтобы сохранить доверие заинтересованных сторон и преодолеть внутреннюю неопределенность.
Контракт. Подбор персонала по контракту относится к типу трудового соглашения, при котором компания нанимает человека на заранее определенный период для работы над конкретным проектом или задачей. Контракты могут различаться по продолжительности и могут быть краткосрочными или долгосрочными. [7] Такая договоренность часто приносит пользу работодателям, обеспечивая гибкость в подборе персонала для временных нужд. При подборе персонала по контракту люди, которых часто называют «подрядчиками» или «консультантами», привносят специальные навыки и опыт для решения краткосрочных проектов или удовлетворения конкретных организационных потребностей. Эта кадровая модель распространена в таких отраслях, как ИТ и машиностроение, где спрос на специализированные навыки может колебаться. Контрактные сотрудники могут называться независимыми подрядчиками, 1099 сотрудниками или фрилансерами и считаются самозанятыми работниками, которые работают на контрактной основе для клиентов [8].
Контракт на найм. Контракт на найм, также известный как временный наем, представляет собой кадровую модель, при которой сотрудник первоначально работает в компании в качестве подрядчика или временного работника с возможностью быть нанятым в качестве постоянного сотрудника после испытательный срок. Такая договоренность позволяет работодателям оценить навыки сотрудника и его соответствие должности, прежде чем брать на себя долгосрочные обязательства. Механизмы контракта на найм, иногда называемые «попробуй, прежде чем купить», позволяют компаниям оценить культурное соответствие и производительность кандидата, прежде чем брать на работу на постоянной основе. [9] Такой подход может снизить риски при найме и обеспечить лучшее соответствие кандидата долгосрочным целям организации.
Временный персонал. Временное укомплектование персоналом предполагает наем людей на краткосрочные должности для удовлетворения неотложных потребностей в персонале. Временные работники обычно нанимаются кадровыми агентствами и могут выполнять задания продолжительностью от нескольких дней до нескольких месяцев. [10] Это обеспечивает работодателям гибкость в управлении колебаниями рабочей нагрузки.
Неполный рабочий день . Под штатом неполный рабочий день подразумевается занятость, при которой люди работают меньше часов, чем сотрудники, работающие полный рабочий день. Сотрудники, работающие неполный рабочий день, часто имеют фиксированный график, но работают меньше часов в неделю или месяц. [11] Такая схема обычно используется в отраслях с переменной рабочей нагрузкой или для размещения сотрудников, стремящихся к балансу между работой и личной жизнью. [12]
Полный рабочий день . Полный рабочий день — это традиционная модель занятости, при которой люди работают стандартную 40-часовую рабочую неделю. Сотрудники, работающие полный рабочий день, обычно получают такие льготы, как медицинская страховка и оплачиваемый отпуск. Этот тип кадрового обеспечения распространен во многих отраслях и обеспечивает стабильность работы. Эта модель является стандартной во многих отраслях и способствует лояльности и долгосрочным обязательствам. [13]
Кадровое обеспечение GAP (специалисты в области графического искусства). Кадровое обеспечение GAP, специально предназначенное для профессионалов в области графического искусства, может включать наем людей со специальными навыками в графическом дизайне, иллюстрации или смежных областях на временной или контрактной основе для заполнения пробелов в творческих группах. Этот тип персонала необходим для компаний с меняющимися дизайнерскими и творческими потребностями. Этот термин не получил широкого распространения, но занимает нишу в сфере рекрутинга.
