В машиностроении схема процесса представляет собой проект плана этажа завода , который направлен на повышение эффективности путем размещения оборудования в соответствии с его функцией. [1] В идеале производственная линия должна быть спроектирована так, чтобы исключить отходы в потоках материалов, обработке и управлении запасами. [2] В схеме процесса рабочие станции и оборудование не располагаются в соответствии с определенной производственной последовательностью. Вместо этого в каждом отделе (например, в отделе сверления, отделе покраски и т. д.) происходит сборка аналогичных операций или аналогичного оборудования.
Также известна как функциональная компоновка. В этой компоновке операции обработки выполняются в группе вместе и не располагаются в какой-либо последовательности .
Распространенной критикой этой схемы является то, что работа может быть монотонной для персонала, особенно если они вовлечены только в один этап процесса. Однако эта критика может быть устранена, если персонал будет ротироваться в разные отделы (включающие разные процессы), тем самым формируя многопрофильный состав персонала.