stringtranslate.com

Референтная мощность

Референтная власть — это форма почтения , которую получает лидер , обладающий сильными навыками межличностных отношений . Референтная власть, как аспект личной власти , становится особенно важной, поскольку организационное лидерство все больше становится ориентированным на сотрудничество и влияние, а не на командование и контроль .

В организационной среде референтная власть наиболее легко прослеживается в харизматичном лидере, который преуспевает в том, чтобы заставить других чувствовать себя комфортно в его или ее присутствии. Сотрудники обычно выражают свое волнение по поводу работы с точки зрения их влечения к личным качествам и харизме своего лидера. Они привержены своей работе из-за симпатии к лидеру, и их самооценка и чувство выполненного долга основываются на одобрении своего лидера.

Референтная власть может быть определена как «способность лидера влиять на последователя благодаря восхищению, уважению или идентификации последователя с лидером». [1] Было высказано предположение [ кем? ] , что термин референтная власть может отражать неправильное написание, и более подходящим названием будет почтительная власть . Кембриджский словарь английского языка определяет почтительность как «проявление большого уважения и восхищения», [2] тогда как «референт» обычно определяется как «то, что символ обозначает или на что ссылается». [3] Бертрам Равен утверждает, что « референтная власть проистекает из того, что цель идентифицирует себя с агентом или видит в агенте образец , которому цель хотела бы подражать». [4]

Смотрите также

Информационная сила

Ссылки

  1. ^ "Referent Power in the Workplace". EPM . 20 июня 2017 г. Получено 08.11.2020 .
  2. ^ "REVERENT | определение в Кембриджском словаре английского языка". dictionary.cambridge.org . Получено 2020-11-08 .
  3. ^ "Определение РЕФЕРЕНТА". www.merriam-webster.com . Получено 2020-11-08 .
  4. ^ Равен, Б. Х. (2008), «Основы власти и модель власти/взаимодействия межличностного влияния», Анализ социальных проблем и государственной политики , т. 8, № 1, стр. 3

Дальнейшее чтение