В организационных исследованиях управление ресурсами — это эффективное и результативное развитие ресурсов организации, когда они необходимы. Такие ресурсы могут включать финансовые ресурсы, инвентарь, человеческие навыки, производственные ресурсы или информационные технологии (ИТ) и природные ресурсы.
В сфере управления проектами были разработаны процессы, методы и философия наилучшего подхода к распределению ресурсов. К ним относятся дискуссии о функциональном и межфункциональном распределении ресурсов, а также о процессах, поддерживаемых такими организациями, как Институт управления проектами (PMI), через их методологию управления проектами (PMBOK). Управление ресурсами является ключевым элементом оценки ресурсов деятельности и управления человеческими ресурсами проекта. Оба являются важными компонентами комплексного плана управления проектом для успешного выполнения и мониторинга проекта. [1] [2] [3] Как и в случае с более широкой дисциплиной управления проектами , существуют доступные программные инструменты управления ресурсами , которые автоматизируют и помогают процессу распределения ресурсов по проектам и прозрачности ресурсов портфеля, включая спрос и предложение ресурсов.
В крупных организациях обычно существует определенный процесс управления корпоративными ресурсами, который в основном гарантирует, что ресурсы никогда не перераспределяются между несколькими проектами. [4] [5] Питер Друкер писал о необходимости сосредоточить ресурсы, отказываясь от менее многообещающих инициатив для каждого нового проекта, поскольку фрагментация препятствует получению результатов. [6]
Одним из методов управления ресурсами является выравнивание ресурсов . Он направлен на выравнивание запасов имеющихся ресурсов, сокращение как избыточных запасов, так и их дефицита.
Требуемые данные: потребности в различных ресурсах, прогнозируемые по периодам времени в будущем, насколько это разумно, а также конфигурации ресурсов, необходимые для этих потребностей, и предложение ресурсов , снова прогнозируемые по периодам времени в будущее, насколько это разумно.
Цель состоит в том, чтобы достичь 100% использования , но это очень маловероятно, если учитывать важные показатели и с учетом ограничений, например: соблюдение минимального уровня обслуживания, но в остальном минимизация затрат . Матрица распределения ресурсов проекта (PRAM) поддерживается для визуализации распределения ресурсов по различным проектам.
Принцип заключается в том, чтобы инвестировать в ресурсы как в сохраненные возможности, а затем раскрывать эти возможности по мере необходимости.
Аспект развития ресурсов включен в управление ресурсами, благодаря которому инвестиции в ресурсы могут быть сохранены за счет меньших дополнительных инвестиций для развития новых требуемых возможностей при меньших инвестициях, чем выбытие текущего ресурса и замена его другим, имеющим требуемые возможности.
В сфере охраны природы управление ресурсами представляет собой набор практик, направленных на поддержание целостности природных систем. Примерами этой формы управления являются управление воздушными ресурсами , охрана почв , лесное хозяйство , управление дикой природой и управление водными ресурсами . Общий термин для этого типа управления ресурсами — управление природными ресурсами (УПР).