Расследование Шихи , официальное название — Расследование обязанностей и вознаграждений полиции , было заказано в 1992 году тогдашним министром внутренних дел Соединенного Королевства Кеннетом Кларком (до публикации в 1993 году) для «изучения структуры званий, оплаты труда и условий службы в полиции Англии и Уэльса, Шотландии и Северной Ирландии» и для представления рекомендаций в случае необходимости. [1] Комитет по расследованию возглавлял сэр Патрик Шихи , в его состав входили Джон Буллок, профессора Эрик Кейнс и Колин Кэмпбелл, а также сэр Пол Фокс. Комитет опубликовал свой отчет, широко известный как Отчет Шихи, в 1993 году с рекомендациями по существенной реструктуризации званий и оплаты труда, подробно изложенными в семи разделах на более чем 200 страницах.
В отчете, призывающем к реструктуризации рядов полиции Великобритании , перечислено семь разделов, связанных с ранжированием, оплатой, условиями и бюджетированием полиции, а также в одном разделе предлагаются рекомендации по внедрению. Подробно излагая необходимость изменений в полицейских силах по всему Соединенному Королевству, а также принимая во внимание «особые и сложные обстоятельства Королевской полиции Ольстера », расследование подняло вопросы неэффективного управления ресурсами; отсутствия подотчетности; «тяжелой» структуры и управления званиями; необходимости сосредоточиться на передовой полиции; необходимости признания усилий полиции и необходимости найма гражданского персонала в полицию, что в отчете называется «гражданизацией».
В докладе содержался призыв к отмене званий главного инспектора и главного суперинтенданта , утверждая, что существуют «значительные совпадения между званиями», а также призыв к отмене звания заместителя главного констебля , намереваясь заменить их помощником главного констебля , утверждая, что обязанности заместителя все еще могут быть взяты на себя помощником. В нем также содержался призыв к перераспределению ответственности нынешних действующих офицеров, рекомендовалось создать такие звания, как «оперативный офицер», «руководитель группы», «разработчик политики» и «главный исполнительный директор», а также предлагалось главному констеблю больше ответственности за свои полицейские силы, также считалось, что «золотая», «серебряная» и «бронзовая» командная система, уже использовавшаяся в то время столичной полицией , является эффективным средством командования посредством гибкости званий.
Отчет был широко осужден полицией Великобритании, и большинство его рекомендаций были отклонены последующим министром внутренних дел Майклом Говардом . [2]