Предложение « соломенного человека» (или «соломенной собаки» или «соломенного человека») — это простой черновик предложения, разработанный методом мозгового штурма и призванный вызвать обсуждение его недостатков и стимулировать генерацию новых и лучших предложений. [1] Термин считается американским деловым жаргоном , [2] но он также встречается в культуре инженерных офисов.
Часто документ-соломенный человек готовится одним или двумя людьми перед началом более крупного проекта. Таким образом, команда может начать обсуждение с документа, который, скорее всего, будет содержать многие, но не все ключевые аспекты для обсуждения. По мере того, как документ редактируется, ему могут быть даны другие названия редакций, такие как более солидно звучащие «каменный человек», «железный человек» и т. д.
Выражение уже использовалось в Министерстве обороны США около 1975 года в их парадигме построения модели крупной организации (LOMB) и, по-видимому, использовалось в этом значении (первоначальное предложение) в ВВС США до этого. [3] Последовательность названий происходит из документа с требованиями к языку программирования Ada . В рабочей группе High Order Language Working Group (HOLWG) процесс определения Ada генерировал документы с требованиями, носящие разные названия, представляющие различные этапы разработки языка Ada, [4] как описано в 1993 году полковником Уильямом Уитакером в статье ACM SIGPLAN Notices . [5] Вот они:
Другие ссылки включают «The Ada Environment», LTC Родни А. Эдж, Армейский научно-исследовательский институт Уолтера Рида , Вашингтон, округ Колумбия, 20307, Томас А. Марциниак, доктор медицины, Национальный институт рака , Бетесда, Мэриленд, 20205 [12]
В разработке программного обеспечения грубый план или документ может служить в качестве соломинки или отправной точки в развитии проекта. Соломинка не должна быть последним словом; она совершенствуется до тех пор, пока не будет получена окончательная модель или документ, который решит все вопросы, касающиеся области действия и характера проекта. В этом контексте соломинка может иметь форму плана, [13] набора диаграмм, презентации или статьи.
«Соломенный человек» также аккуратно вписывается в концепцию итеративного проектирования, повторяя и переписывая для улучшения первоначальной концепции или дизайна. Если что-то и создается, то зачастую это может не попасть в конечный продукт. Может быть, будет принято решение вообще не продолжать, и в этом случае подход «Соломенного человека» может сэкономить много напрасной работы в долгосрочной перспективе. Или же окончательный подход может сильно отличаться от первой модели. В любом случае, «Соломенный человек» докажет свою ценность, перенаправив подход до того, как будет предпринята какая-либо значительная работа. [14]