Руководитель или руководитель (также известный как бригадир , начальник, надзиратель , координатор , наблюдатель , региональный координатор , линейный менеджер или иногда начальник ) — это должность, занимающая руководящую должность более низкого уровня, которая в первую очередь основана на власти над работниками или рабочее место. [1] Научным руководителем также может быть один из самых старших сотрудников по месту работы, например, профессор , курирующий докторскую диссертацию. диссертация. С другой стороны, надзор может осуществляться людьми, не имеющими этого формального титула, например, родителями . Сам термин «супервайзер» может использоваться для обозначения любого персонала, у которого эта задача является частью должностной инструкции.
Сотрудник является руководителем, если у него есть полномочия и полномочия совершать следующие действия (по данным Министерства труда Онтарио):
Если сотрудник не может сделать вышеперечисленное по закону, он, вероятно, относится не к руководителю, а к какой-то другой категории, например, к руководителю рабочей группы или руководителю.
Руководитель — это, прежде всего, надзиратель, основная обязанность которого — следить за тем, чтобы группа подчиненных выпускала назначенный объем продукции в установленные сроки и в пределах приемлемого уровня качества, затрат и безопасности.
Руководитель несет ответственность за производительность и действия небольшой группы сотрудников. Руководитель имеет несколько ролей, обязанностей и полномочий, подобных менеджеру. Два ключевых различия между руководителем и менеджером заключаются в том, что (1) руководитель обычно не имеет полномочий «нанимать и увольнять» и (2) у руководителя нет бюджетных полномочий. Руководители не считаются частью надлежащего управления организацией, а вместо этого рассматриваются как старшие сотрудники. В отличие от менеджеров среднего звена, присутствие руководителей необходимо для выполнения работы.
Отсутствие полномочий «нанимать и увольнять» означает, что руководитель не может нанимать сотрудников, работающих в группе руководителя, а также не имеет полномочий увольнять сотрудника . Руководитель может участвовать в процессе найма в рамках собеседований и оценки кандидатов, но фактические полномочия по найму находятся в руках менеджера по персоналу. Руководитель может рекомендовать руководству уволить конкретного сотрудника, и руководитель может быть тем, кто документирует поведение, ведущее к такой рекомендации, но фактическое право увольнения остается в руках менеджера.
Отсутствие бюджетных полномочий означает, что руководителю предоставляется бюджет, разработанный руководством, в рамках ограничений которого ожидается, что руководитель обеспечит продуктивную среду для сотрудников рабочей группы руководителя. Руководитель обычно имеет право совершать покупки в установленных пределах. Руководитель также наделен полномочиями утверждать рабочее время и решать другие вопросы, связанные с расчетом заработной платы. Обычно запросы, влияющие на бюджет, такие как командировки, требуют не только одобрения руководителя, но и одобрения одного или нескольких уровней управления.
Основная работа руководителя как члена руководства больше связана с организацией и контролем работы, а не с ее непосредственным выполнением.
Руководители имеют уникальную возможность благодаря прямому ежедневному контакту с сотрудниками, позволяющему реагировать на потребности, проблемы и удовлетворение потребностей сотрудников. Руководители являются прямым связующим звеном между руководством и рабочей силой и могут быть наиболее эффективными в развитии профессиональной подготовки, подходов к безопасности, безопасных методов работы и выявления небезопасных действий.
«Выполнение» может занимать до 70% времени (это зависит от типа руководящей работы — выполнение включает в себя фактическую работу отдела, а также планирование, контроль, составление графиков, организацию, руководство и т. д.) . [2]
Руководителям часто не требуется никакого формального образования о том, как им следует выполнять свои обязанности, но чаще всего они проходят обучение без отрыва от производства или посещают курсы, спонсируемые компанией. У многих работодателей есть инструкции для руководителей, которым необходимо следовать. Руководители должны осознавать свои юридические обязанности по обеспечению безопасной работы своих сотрудников и соответствия рабочего места, за которое они несут ответственность, государственным стандартам.
В академических кругах научный руководитель — это старший научный сотрудник или ученый, который, наряду со своими обязанностями, помогает и направляет постдокторанта , аспиранта или студента бакалавриата в их исследовательском проекте; предлагая как моральную поддержку, так и научное понимание и руководство. Этот термин используется в нескольких странах для обозначения научного руководителя аспиранта .
В разговорном британском английском «гаффер» означает бригадир и используется как синоним слова «босс». В Великобритании этот термин также обычно относится к спортивным тренерам ( футбол , регби и т. д.).
Этот термин также иногда используется в разговорной речи для обозначения старика, пожилого деревенского человека. Это слово, вероятно, является сокращением слова « крестный отец » с добавлением «га» от ассоциации с «дедушкой». Женский эквивалент «геймер» стал в разговорной речи относиться к старушке или сплетнице. [3] Использование слова gaffer таким образом можно увидеть, например, у персонажа Дж. Р. Р. Толкина Гаффера Гэмджи.
В Англии XVI века «старшим» назывался человек, возглавлявший любую организованную группу рабочих. В сельской Англии 16 и 17 веков он использовался как титул, немного уступающий титулу « Мастер », аналогичный титулу « Гудман », и не ограничивался пожилыми мужчинами. Припев известной австралийской песни стригера The Backblocks 'Shearer (также известной как Widgegoeera Joe ), написанной У. Талли в Нимиджи, Новый Южный Уэльс (около 1900 г.), относится к старателю:
По мере того как промышленные и коммерческие предприятия росли в размерах - особенно после внедрения технологий промышленной революции - одновременно росла и осознаваемая потребность в контролерах и бригадирах. Одним из примеров является развитие иерархической модели и практики плантационной экономики на довоенном Юге Америки , где надзиратель обеспечивал связь между плантатором и наемными слугами , а позднее и рабами . [4]
К 1894 году носители английского языка в США начали называть подчиненного или помощника бригадира — иногда презрительно — « соломенным начальником » [5] по аналогии с понятием « соломенный человек ». [6]
{{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка )Кто является руководителем в соответствии с Законом о безопасности и гигиене труда? (2015) Министерство труда Онтарио. Проверено 23 февраля 2015 г.Роль бригадира была в чем-то аналогична роли «надзирателя» на рабских плантациях на довоенном Юге [...].
Шульц и Шульц, Дуэйн (2010). Психология и работа сегодня . Нью-Йорк: Прентис Холл. стр. 169–170. ISBN 978-0-205-68358-1.
