Tripod.com — это служба веб-хостинга, принадлежащая Lycos . Первоначально ориентированный на студентов колледжей и молодых людей, это был один из нескольких сайтов, пытавшихся создать онлайн-сообщества в 1990-е годы. Таким образом, Tripod стал частью первой волны пользовательского контента . Бесплатные веб-страницы больше не доступны и заменены платными услугами.
Tripod предлагает веб-хостинг с двумя платными планами: «личным» и «профессиональным», которые различаются функциями и объемом памяти, но оба работают на системе веб-разработки «Lycos Publish». Этот инструмент полностью заменил прежнее предложение более общего веб-хостинга и полностью удалил бесплатные планы.
Tripod предлагал бесплатные и платные услуги веб-хостинга, включая 20 мегабайт дискового пространства и возможность запуска сценариев Common Gateway Interface (CGI) на Perl . В дополнение к базовому хостингу Tripod также предлагал инструмент для ведения блогов , менеджер фотоальбомов и конструктор сайтов Trellix для редактирования страниц WYSIWYG . Платные услуги Tripod включали дополнительное дисковое пространство, корзину для покупок, доменные имена , Интернет и электронную почту POP / IMAP .
Компания Tripod была разработана в 1992 году двумя однокурсниками колледжа Уильямс , Бо Пибоди и Бреттом Херши, а также Диком Саботом , профессором экономики в школе. Штаб-квартира компании находилась в Уильямстауне, штат Массачусетс , а генеральным директором был Пибоди. Хотя в конечном итоге компания Tripod сосредоточилась на Интернете, она также издавала журнал Tools for Life , который распространялся вместе с учебниками, и предлагала студентам дисконтные карты. [1]
Доменное имя Tripod.com было создано 29 сентября 1994 года, а официально сайт был запущен в 1995 году после некоторого периода работы в «режиме предварительного просмотра». Заявленный как «модный веб-сайт и платный сервис для студентов колледжей», он предлагал практические советы по практическим вопросам, которые могут беспокоить молодых людей, впервые живущих вдали от дома. Планировалось взимать минимальную комиссию и зарабатывать в первую очередь на комиссионных от партнеров, которые будут продавать товары на сайте. [2] Другие доступные услуги включали функции написания резюме и простой конструктор домашних страниц . [1]
Хотя изначально эта функция была запоздалой, Tripod вскоре стал известен как место, где люди могли создавать бесплатные веб-страницы, конкурируя с такими системами, как GeoCities и Angelfire . [3] Критикуя AOL , существующего лидера в этой области, за ее подход « огороженного сада », Пибоди описал цели компании: «Наша идея состоит в том, чтобы построить сообщество посредством контента, созданного и основанного на пользователях». [4] Рецензент The Washington Post рекомендовал Tripod вместо GeoCities, поскольку он дает пользователям более простой для запоминания URL-адрес, а также потому, что сайты GeoCities имеют тенденцию вызывать сбои в работе компьютеров. [5]
После получения первоначальных инвестиций в размере 4 миллионов долларов США в венчурный капитал под руководством New Enterprises Associates, в мае 1997 года компания Tripod приняла дополнительный раунд инвестиций на общую сумму 10 миллионов долларов США. К этому времени компания выросла до 40 сотрудников и надеялась достичь прибыльности к 1-му кварталу 1998 года. Во вторую группу инвесторов входила Interpublic , которая заплатила 2,5 миллиона долларов США за долю в Tripod, оцененную в 10 процентов, что подразумевало, таким образом, оценку стоимости компании. в размере 25 миллионов долларов США для компании в целом. [1] 3 февраля 1998 года Lycos объявила о приобретении штатива Tripod за 58 миллионов долларов США. [6] [7]
Lycos также стала владельцем бывшего конкурента Tripod Angelfire, приобретенного в рамках приобретения WhoWhere. Эти два объекта управлялись одновременно: Tripod продолжал ориентироваться на аудиторию студенческого возраста, в то время как Angelfire имел тенденцию привлекать пользователей старших классов . В начале 2001 года Tripod достиг шести миллионов зарегистрированных пользователей (по сравнению с почти одним миллионом на момент приобретения) и расширялся примерно на 250 000 новых сайтов в месяц. Однако получение прибыли по-прежнему было затруднено: аналитик полагал, что им необходимо улучшить профилирование пользователей, чтобы сайты могли генерировать результаты, ожидаемые рекламодателями. Перед ними также стояла задача не оттолкнуть пользователей, пытаясь заработать деньги. [8] К концу года Tripod и Angelfire также представили варианты учетной записи, позволяющие пользователям платить за то, чтобы на их сайтах не было рекламы. GeoCities, теперь приобретенная Yahoo! , вскоре последует этому примеру. [9]
В 2009 году Tripod удалила возможность бесплатного использования своих услуг. После этого пользователи были обязаны за это платить. [10]
Веб-сайты обычно являются субдоменом tripod.com. Однако пользователи могут вносить ежемесячную плату и владеть доменным именем. Оплата таким способом также дает другие преимущества, такие как дополнительное дисковое пространство для сайта, что позволяет владельцу сайта размещать на нем больше информации, а также персонализированные учетные записи электронной почты.