Athena SWAN (Научная женская академическая сеть) — это хартия равенства и схема аккредитации, созданная и управляемая Британским подразделением по борьбе за равенство (теперь часть Advance HE ) в 2005 году [1] , которая признает и отмечает передовой опыт в высших учебных заведениях и исследовательских учреждениях . к продвижению гендерного равенства : представительство, прогресс и успех. [2]
Хартия Athena SWAN была учреждена в 2005 году, а первые награды были вручены в 2006 году. Первоначальная хартия была призвана поощрять и признавать приверженность развитию карьеры женщин в высших учебных заведениях в области науки, технологий, инженерии, математики и медицины (STEMM). образование и исследования. [3] В 2011 году главный медицинский директор Великобритании потребовал от академических факультетов, подающих заявки на финансирование от Национального института медицинских исследований, иметь серебряную награду Athena SWAN. [4] Это требование было снято в 2020 году. [5]
В мае 2015 года устав был расширен и теперь включает факультеты, не относящиеся к STEMM, включая искусство, гуманитарные науки, социальные науки, бизнес и право. Кроме того, он расширился, чтобы охватить дополнительные сообщества, включая профессиональный и вспомогательный персонал, технический персонал , а также трансгендерный персонал и студентов . [6] Первые награды факультетам университетов, не относящимся к STEMM, были объявлены в апреле 2016 года. [7] Новая хартия признает работу, проделанную для решения проблемы гендерного равенства в более широком смысле, а не только препятствия на пути прогресса, которые затрагивают женщин. [8]
Ожидается, что члены (университеты), подписавшиеся на Хартию, подадут заявку на получение награды Athena SWAN [8] на бронзовом, серебряном или золотом уровне. Каждая награда действительна в течение четырех лет в соответствии с правилами, действующими после 2015 года (три года, если применяются правила, действующие до 2015 года).
Они обязуются принять десять принципов, [9] которые направлены на продвижение и поддержку гендерного равенства для женщин. Это:
*Мы признаем, что академические круги не смогут полностью реализовать свой потенциал, если не смогут извлечь выгоду из талантов всех.
- Мы обязуемся продвигать гендерное равенство в академических кругах, в частности, решать проблему потери женщин на карьерном пути и отсутствия женщин на старших академических, профессиональных и вспомогательных должностях.
- Мы обязуемся решать проблему неравного гендерного представительства в академических дисциплинах, профессиональных и вспомогательных функциях. При этом мы признаем дисциплинарные различия, в том числе:
- относительная недопредставленность женщин на руководящих должностях в сфере искусства, гуманитарных наук, социальных наук, бизнеса и права (AHSSBL)
- особенно высокий уровень потери женщин в науке, технике, инженерии, математике и медицине (STEMM)
- Мы обязуемся решить проблему гендерного разрыва в оплате труда .
- Мы обязуемся устранять препятствия, с которыми сталкиваются женщины, в частности, на основных этапах карьерного роста и продвижения, включая переход от докторской степени к устойчивой академической карьере.
- Мы обязуемся устранить негативные последствия использования краткосрочных контрактов для удержания и развития сотрудников научных кругов, особенно женщин.
- Мы обязуемся бороться с дискриминационным обращением, с которым часто сталкиваются трансгендеры .
- Мы признаем, что продвижение гендерного равенства требует приверженности и действий со стороны всех уровней организации и, в частности, активного руководства со стороны тех, кто занимает руководящие должности.
- Мы обязуемся осуществлять и внедрять устойчивые структурные и культурные изменения для продвижения гендерного равенства, признавая, что инициативы и действия, которые поддерживают только отдельных лиц, не будут в достаточной степени способствовать равенству.
- У всех людей есть идентичность, сформированная несколькими различными факторами. Мы обязуемся учитывать пересечение гендерных и других факторов, где это возможно.
Десять принципов подверглись критике за отсутствие упоминания о коллективных переговорах , за неспособность устранить неосознанную предвзятость при выплате «рыночных» ставок заработной платы, а также за неспособность решить проблему дискриминации по признаку пола, присущей правам по уходу за детьми на оплачиваемый отпуск, а также за долгосрочные негативные последствия, которые это оказывает. об относительном карьерном росте для тех, кто берет длительный отпуск по беременности и родам и короткий отпуск по уходу за ребенком. Также было обнаружено, что «нет никаких доказательств того, что членство Athena SWAN и уровень наград оказывают какое-либо влияние» на «гендерный разрыв в оплате труда и долю женщин в верхнем квартиле заработной платы». [10]
Предварительное исследование восприятия Athena SWAN женщинами и мужчинами в 2017 году было в целом положительным и подчеркнуло важность увязки государственного финансирования с наградами Athena SWAN; это также подчеркнуло ограниченность процесса изменения давних и укоренившихся проблем в обществе. [11] Исследование университетской культуры в области медицинских и социальных наук, проведенное в 2019 году, показало, что более позитивная культура в медицинских науках объясняется широкой реализацией планов действий Athena SWAN по обеспечению гендерного равенства, связанных с финансовыми стимулами Национального института медицинских исследований (NIHR). . [12] Исследование 2020 года, посвященное влиянию стимулов к финансированию Athena SWAN на лидерство женщин в исследованиях в центрах биомедицинских исследований NIHR, выявило рост числа женщин на руководящих должностях среднего звена и доли финансирования, получаемого женщинами. [13]
Согласно эмпирическому исследованию, проведенному в Университете Бата, «нет никаких доказательств того, что членство в Athena SWAN и уровень наград оказывают какое-либо влияние» на «гендерный разрыв в оплате труда и долю женщин в верхнем квартиле заработной платы». [10] Некоторые комментаторы считают, что это в основном показуха, мало влияющая на жизненный опыт женщин, работающих в университетах. [14]
Хартия Афины SWAN теперь используется некоторыми учреждениями вместе с Хартией расового равенства, и вопросы гендерного и расового неравенства смешиваются. [15] [16]
В ноябре 2021 года The Times сообщила об опасениях по поводу программы Athena SWAN; адвокат Наоми Каннингем назвала это «тоталитарным и незаконным», а историк Селина Тодд в письме редактору заявила, что это «пропагандирует противоречивые взгляды на пол и гендер». [17] [18] Было высказано предположение, что институциональная приверженность Хартии представляет собой риск для академической свободы . [19]
Австралийский пилотный проект Хартии начался в 2015 году и контролируется SAGE Ltd. , некоммерческой компанией, созданной в результате партнерства Австралийской академии наук и Австралийской академии технологий и инженерии . [20] [21]
В 2015 году Хартия вошла в высшее образование Ирландии. [6] [16] Его поддерживает Национальный комитет Athena SWAN, в который входят представители высших учебных заведений, Advance HE , Управления высшего образования, ирландских исследовательских агентств, Ассоциации ирландских университетов и Ассоциации технологического высшего образования. [22] По состоянию на декабрь 2022 года всего было 112 обладателей наград, 110 из них были бронзовыми наградами, а остальные — серебряными. [23]
Несмотря на то, что исследование влияния Хартии на карьеру женщин находится на начальной стадии, оно указывает на положительное влияние на гендерное разнообразие как среди руководителей-руководителей, так и среди ученых-неменеджеров [24] , а также среди женщин-руководителей исследований. Последнее связано с введением Athena SWAN стимулов для финансирования исследований, которые расширяют возможности исследований и лидерства для женщин. [25] Однако важно отметить, что эти улучшения не являются повсеместными во всех академических дисциплинах, [26] и вмешательства, вызванные Хартией, могут занять некоторое время, чтобы принести ощутимые результаты, поскольку влияние хартий разнообразия следует по траектории зрелости. [27]
В 2017 году Advance HE поддержала Американскую ассоциацию развития науки во внедрении пилотной программы под названием STEM Equity Achievement (SEA) Change program. SEA Change заимствована у Athena SWAN, но имеет более широкий охват. [21]
В 2018 году Канада представила пилотную программу Dimensions. При поддержке Advance HE проект Dimensions стремится использовать методологию Athena SWAN для распознавания учреждений, включающих недостаточно представленные группы. [21]