Teledyne Technologies Incorporated — американский промышленный конгломерат . Основан в 1960 году как Teledyne, Inc. Генри Синглтоном и Джорджем Козмецки .
С августа 1996 года по ноябрь 1999 года Teledyne существовала как часть конгломерата Allegheny Teledyne Incorporated — объединения бывшей Teledyne, Inc. и бывшей Allegheny Ludlum Corporation. [2] 29 ноября 1999 года три отдельных предприятия, Teledyne Technologies, Allegheny Technologies и Water Pik Technologies , были выделены в самостоятельные публичные компании. Allegheny Technologies сохранила несколько компаний бывшей Teledyne, Inc., которые соответствовали основному бизнесу Allegheny по производству стали и экзотических металлов.
В разное время Teledyne, Inc. имела более 150 компаний с разнообразными интересами, такими как страхование, стоматологические приборы, специальные металлы и аэрокосмическая электроника, но многие из них были проданы до слияния с Allegheny. Новая Teledyne Technologies изначально состояла из 19 компаний, которые ранее входили в Teledyne, Inc. К 2011 году Teledyne Technologies выросла до почти 100 компаний.
Teledyne Technologies работает в четырех основных сегментах: цифровая обработка изображений, приборостроение, инженерные системы, а также аэрокосмическая и оборонная электроника. [3]
Этот сегмент занимается спонсируемыми и центральными исследовательскими лабораториями для ряда новых технологий, а также разработками и производством цифровых продуктов для правительственных приложений. Включая инфракрасные детекторы, камеры и оптико-механические узлы.
Этот сегмент предлагает приборы мониторинга и управления для морских, экологических, научных, промышленных и оборонных приложений, а также соединительные изделия для суровых условий эксплуатации.
Этот сегмент обеспечивает системную инженерию и интеграцию, применение передовых технологий, разработку программного обеспечения и деталей для космических, военных, экологических, энергетических, химических, биологических и ядерных систем, а также требований противоракетной обороны. Он также проектирует и производит водородные газогенераторы, термоэлектрические и топливные источники питания и малые турбинные двигатели.
Этот сегмент поставляет сложные электронные компоненты и подсистемы для коммуникационных продуктов, включая оборонную электронику, оборудование сбора данных и связи для воздушного транспорта и деловой авиации, а также компоненты и подсистемы для беспроводной и спутниковой связи, а также аккумуляторные батареи для авиации общего назначения.
По состоянию на апрель 2022 года [обновлять]Teledyne Technologies перечислила следующие компании: [5]
Некоторые компании, ранее входившие в состав Teledyne Technologies, включают следующее:
В июне 1960 года Генри Синглтон и Джордж Козмецкий , оба ранее занимавшие руководящие должности в Litton Industries , основали фирму Instrument Systems, расположенную в Беверли-Хиллз, Калифорния . Артур Рок , один из первых и самых успешных венчурных капиталистов Америки, профинансировал стартап, вложив $450 000. Их основной план состоял в том, чтобы построить крупную фирму, сосредоточенную на разработке микроэлектроники и систем управления , в первую очередь за счет приобретения существующих компаний.
В октябре 1960 года было сделано первое приобретение путем покупки большинства акций Amelco, небольшого завода по производству электроники. В течение короткого времени были куплены права на название Teledyne и связанный с ним логотип. В дополнение к Amelco были приобретены еще две компании по производству электроники, и к концу 1960 года у Teledyne было около 400 сотрудников и 80 000 квадратных футов (7 400 м2) площадей, отведенных под инженерные разработки и производство. Акции Teledyne были впервые предложены публике в мае 1961 года. В течение своего первого полного финансового года операций, закончившегося в октябре 1961 года, объем продаж Teledyne составил 4 491 000 долларов США, а чистая прибыль — 58 000 долларов США. [6]
Рост Teledyne продолжился в 1962 году, с приобретением компаний, в основном через соглашения о акционерном капитале. Внутри компании Teledyne Systems была сформирована как центральный элемент аэрокосмического бизнеса фирмы, диверсифицируя бизнес-базу в государственные контракты с NASA и Министерством обороны США (DoD). К концу второго финансового года продажи Teledyne выросли на 230 процентов, а чистая прибыль — примерно на 570 процентов. [7]
В течение следующих трех лет были приобретены новые компании в области микроволновых и силовых электрических продуктов, включая первые потребительские продукты. Была основана компания Teledyne Controls, что вывело компанию в область гидравлики . Teledyne вошла в область оптики с приобретением компании Kiernan Optics, производящей окна для космических кораблей Apollo и инфракрасные оптические купола для ракет.
В начале 1965 года Teledyne совершила крупный прорыв, выиграв крупный контракт от ВМС США на Integrated Helicopter Avionics System (IHAS), что дало Teledyne имя на военном рынке. Это вызвало значительный скачок цены акций с 15 до 65 долларов. К концу финансового года Teledyne приобрела 34 компании, объем продаж составил 86,5 млн долларов с чистой прибылью 3,4 млн долларов, насчитывалось около 5400 сотрудников, активы достигли 66,5 млн долларов, и было около 8 млн акций в обращении. [8]
Новая эра для Teledyne началась в 1966 году. В июне Козмецкий ушел, чтобы стать деканом Школы делового администрирования Техасского университета . В июле компания Vanadium-Alloy Steel Company (Vasco), включая ее дочернюю компанию Allvac, была объединена с Teledyne. Это расширило компанию на восток США и положило начало формированию технологий материалов как основного направления деятельности Teledyne. После слияния Синглтон передал свою должность президента Джорджу А. Робертсу, близкому другу со времен Военно-морской академии, который возглавлял Vasco.
Синглтон, которому теперь помогал Робертс, продолжил приобретать новые компании. [9] В 1967 году одной из крупнейших из них была Brown Engineering, фирма с примерно 3500 сотрудниками и штаб-квартирой в Хантсвилле, штат Алабама . С контрактами NASA и DoD на инженерные услуги и исследования Brown Engineering добавила новое направление бизнеса для Teledyne. Ryan Aeronautical в Сан-Диего была приобретена в 1968 году. Continental Motors в основном принадлежала Райану, и это приобретение вывело Teledyne в бизнес поршневых двигателей как с коммерческими, так и с военными клиентами.
В оставшиеся 1960-е годы Teledyne приобрела еще около 90 компаний. Некоторые из этих предприятий занимались потребительскими товарами, например, Water Pik, Acoustic Research с высококачественными динамиками и Olson Electronics, [10] [11] розничный продавец товаров по почте, основанный в 1927 году в Акроне, штат Огайо, как Olson Co., Ирвингом, [12] позже, включая братьев Сидни и Филиппа, [13] [14] [15] который управлял розничными магазинами по всей Америке. Packard Bell Corporation занималась как потребительскими, так и государственными продажами компьютеров и телевизионных приемников. Ряд линеек электронных продуктов и более мелких приобретений были объединены в Teledyne Electronics и Teledyne Microelectronic Technologies. Две приобретенные фирмы, Geophysical Exploration и Geotronics , вывели Teledyne в области бурения на шельфе и приборов для наук о Земле. Двадцать одна приобретенная компания была в металлургическом бизнесе, включая Wah Chang Corporation и Cast Products , и это привело к приобретению фирм, производящих промышленные машины и станки. Другие разнообразные приобретения включали Monarch Rubber, Sewart Seacraft, Isotopes, Radar Relays, Getz Dental и соглашение с Subaru о маркетинге двигателей Wisconsin.
Синглтон также добавил разнообразную группу финансовых учреждений, что дало Teledyne контакт и близость к миру капитала. Они включали сберегательные и кредитные банки и страховые компании, занимающиеся имуществом, компенсациями работникам, несчастными случаями и страхованием жизни. Большинство страховых инвестиций были позже консолидированы в дочерние компании Argonaut и Unitrin , и в конечном итоге были выделены в независимые компании.
Teledyne была разделена на группы, и к концу 1960-х годов было 16 групп с 94 центрами прибыли в 120 местах. Президенты компании получили значительную свободу в своих операциях, но корпорация сохраняла тесный финансовый контроль и управление капиталом. Продажи Teledyne в 1969 году составили 2,7 миллиарда долларов, а чистая прибыль — 372 миллиона долларов. Акции имели расщепление 2 к 1 в 1967 году и такое же расщепление в 1969 году. [16]
Когда Teledyne вступила во второе десятилетие, было приобретено около 150 фирм. Синглтон тогда по сути прекратил прямое приобретение компаний и начал инвестировать в акции технических фирм. К концу второго десятилетия Teledyne владела 31 процентом Curtiss-Wright , 24 процентами Litton, а также значительными долями ряда других известных компаний. Эти акции в основном принадлежали страховым дочерним компаниям.
На «медвежьем» рынке начала 1970-х годов акции Teledyne упали с примерно 40 долларов до менее 8 долларов; Синглтон увидел в этом возможность выкупить акции Teledyne. В ходе обратных выкупов с октября 1972 года по февраль 1976 года было выкуплено 22 миллиона акций по цене от 14 до 40 долларов — намного выше рыночной цены. Это повысило стоимость акций Teledyne, в конечном итоге увеличившись до почти 175 долларов к концу десятилетия. [17] За этот период годовой доход увеличился на 89 процентов, а чистый доход — на 315 процентов. Акционеры, которые остались после обратного выкупа, получили феноменальный прирост в размере около 3000 процентов. [18]
Вступая в третье десятилетие, продажи Teledyne превысили отметку в 3 миллиарда долларов в 1980 году, причем промышленные продукты лидировали как по продажам, так и по чистой прибыли. В гонке между США и Советским Союзом правительственные продажи достигли почти 800 миллионов долларов. Первый значительный спад в бизнесе Teledyne начался в 1985 году. Продажи в 1984 году составили около 3,49 миллиарда долларов, но снизились до примерно 3,26 миллиарда долларов в следующем году и оставались практически неизменными до конца десятилетия. [19]
В апреле 1986 года Синглтон, которому тогда было 69 лет, передал пост генерального директора Робертсу, но остался председателем совета директоров. В 1988 году Teledyne столкнулась с рядом юридических проблем, ни одна из которых не была прямым результатом правонарушений Синглтона или Робертса. После того, как Teledyne согласилась признать себя виновной перед должностными лицами Teledyne Electronics в даче ложных показаний, Teledyne была оштрафована на 17,5 млн долларов.
После 29 лет руководства Teledyne Синглтон вышел на пенсию в качестве сотрудника и должностного лица в апреле 1989 года. [20] Тем не менее, это был пиковый год для продаж Teledyne ($3,53 млрд) и прибыли ($392 млн). Цена акций Teledyne достигла $388,88. Общая численность занятых также достигла пика около 43 000. [21]
Генри Синглтон ушел с поста председателя Teledyne в 1991 году, и его заменил Джордж Робертс; Уильям П. Ратледж был назначен президентом и генеральным директором. Затем Робертс ушел на пенсию в 1993 году и его заменил Ратледж; Дональд Б. Райс , ранее занимавший пост министра ВВС США, был назначен президентом и генеральным директором. Многие компании были проданы в течение предыдущих нескольких лет, и в 1993 году путем консолидации их число было сокращено с 65 до 18. В январе 1995 года Teledyne Electronic Systems была продана Litton Industries, по сути, завершив бизнес, на котором изначально была сформирована Teledyne.
В начале 1990-х годов, когда компания претерпевала эти смены руководства, осведомители подали два иска против Teledyne в соответствии с Законом о ложных исках. [22] В исках компанию обвиняли в фальсификации отчетов об испытаниях релейных устройств, проданных правительству США для использования в оружии и космических аппаратах, а также в завышении оценок стоимости государственных контрактов. [23] В апреле 1994 года Teledyne урегулировала оба дела за 112,5 млн долларов, что на тот момент было одной из крупнейших выплат военных подрядчиков в деле qui tam . [22]
В конце 1994 года Teledyne подверглась попытке враждебного поглощения со стороны WHX Corporation. Это было успешно оспорено, но пенсионный фонд Teledyne имел излишек в размере 928 миллионов долларов, и это представляло широкий интерес. Чтобы предотвратить дальнейшие враждебные поглощения, Allegheny Ludlum, фирма по производству стали и специальных металлов, предложила выступить в качестве дружественного покупателя. 15 августа 1996 года было достигнуто соглашение о слиянии Teledyne с Allegheny Ludlum, в результате чего образовалась Allegheny Teledyne, Inc. (ATI) со штаб-квартирой в Питтсбурге , штат Пенсильвания.
После некоторой реорганизации ATI работала с тремя сегментами: аэрокосмическая промышленность и электроника, специальные металлы и потребительские товары. Бывшие высокотехнологичные компании Teledyne в основном работали в сегменте A&E под руководством Роберта Мехрабиана . В конечном итоге ATI решила выделить сегменты в независимые организации, и 29 ноября 1999 года были образованы Teledyne Technologies Incorporated, Allegheny Technologies Incorporated и Water Pik Technologies, Inc. [24]
С Робертом Мехрабианом в качестве председателя, генерального директора и президента, Teledyne Technologies (или просто Teledyne, как ее чаще всего называют) изначально состояла из 19 компаний, все из которых (в той или иной форме) произошли от оригинальной Teledyne, Inc. Было около 5800 сотрудников, включая около 1400 инженеров и ученых. Одна из этих компаний, Ryan Aeronautical , была продана Northrop Grumman до конца 1999 года для привлечения первоначального операционного капитала.
В ноябре 1999 года компания Teledyne приобрела некоторые активы Mattituck Aviation Corporation , частного поставщика запасных частей, а также компании по восстановлению и капитальному ремонту поршневых двигателей для рынка гражданской авиации.
Штаб-квартира изначально находилась в районе Сенчури-Сити в Лос-Анджелесе, но позже была перенесена в один из пригородов города, Таузенд-Оукс . В Таузенд-Оукс располагалась компания Rockwell Scientific Company (ранее Rockwell International Science Center). В 2006 году компания Teledyne приобрела Rockwell Scientific и продолжила проводить научные и промышленные исследования на этой территории (как Teledyne Scientific Company), а также разместила там свои корпоративные офисы.
В 2000 году, в первый полный год работы, объем продаж Teledyne Technologies составил 795,1 млн долларов, а чистая прибыль — 40,5 млн долларов. [25] Обновленная Teledyne работала примерно так же, как и ранняя Teledyne Синглтона, функционируя как конгломерат с ростом в основном за счет приобретений. В 2010 году объем продаж составил 1 644,2 млн долларов, а чистая прибыль — 120,5 млн долларов, что составляет совокупный финансовый рост за десятилетие примерно в 100 процентов. Около 44 процентов продаж 2010 года были получены по контрактам с агентствами или главными подрядчиками правительства США. [3] К началу 2011 года насчитывалось около 100 компаний, работающих в широком спектре продуктов и услуг.
Teledyne сообщила о чистых продажах в третьем квартале 2019 года в размере 802,2 млн долларов США, что на 10,6% больше, чем в 2018 году. [26]
4 января 2021 года было объявлено, что Teledyne Technologies приобретет FLIR Systems за 8 миллиардов долларов. [27]
В октябре 2023 года компания Teledyne Technologies приобрела Xena Networks, поставщика решений для проверки, обеспечения и производственных испытаний высокоскоростного терабитного Ethernet. [28]