.png/1280px-Out_of_Work_from_Nellie_Bly,_Trying_to_Be_a_Servant_(1887).png)
Агентство по трудоустройству — это организация, которая сводит работодателей с работниками. В развитых странах есть несколько частных предприятий, которые действуют как агентства по трудоустройству, и финансируемое государством агентство по трудоустройству.
Одно из самых старых упоминаний о государственном агентстве по трудоустройству относится к 1650 году, когда Генри Робинсон предложил создать «Бюро адресов и встреч», которое связывало бы работодателей с работниками. [1] Британский парламент отклонил это предложение, но он сам открыл такое предприятие, которое просуществовало недолго. [2]
Идея создания государственных агентств по трудоустройству как способа борьбы с безработицей была окончательно принята в развитых странах к началу ХХ века.
В Соединенном Королевстве первая биржа труда была создана социальным реформатором и борцом за занятость Алсагером Хей Хиллом в Лондоне в 1871 году. Позже она была дополнена официально санкционированными биржами, созданными Законом о Бюро труда (Лондон) 1902 года , который впоследствии стал общенациональным, движение, инициированное либеральным правительством через Закон о биржах труда 1909 года . Текущий государственный поставщик помощи в поиске работы называется Jobcentre Plus .
В Соединенных Штатах федеральная программа услуг по трудоустройству была развернута в рамках Нового курса . Первоначальный закон назывался Законом Вагнера-Пейзера 1933 года, а в последнее время услуги по трудоустройству осуществляются через универсальные центры, созданные Законом об инвестициях в рабочую силу 1998 года.
В Австралии первая государственная служба занятости была создана в 1946 году и называлась Службой занятости Содружества .
Первое известное частное агентство по трудоустройству Robinson, Gabbitas & Thring было основано в 1873 году Джоном Габбитасом, который набирал учителей для государственных школ в Англии. [3] В Соединенных Штатах первое частное агентство по трудоустройству было открыто Фредом Уинслоу, который основал Engineering Agency в 1893 году. Позже оно стало частью General Employment Enterprises, которая также владела Businessmen's Clearing House (основана в 1902 году). Еще одно из старейших агентств было создано Кэтрин Фелтон в ответ на проблемы, вызванные землетрясением и пожаром в Сан-Франциско в 1906 году . [4]
Первая Рекомендация Международной организации труда была направлена на агентства, взимающие плату за труд. [ 5 ] Рекомендация о безработице 1919 года (№ 1), статья 1, призывала каждого члена,
«принять меры по запрету создания агентств по трудоустройству, взимающих плату или ведущих свою деятельность с целью получения прибыли. Там, где такие агентства уже существуют, рекомендуется разрешить им работать только по государственным лицензиям и принять все возможные меры для скорейшей ликвидации таких агентств».
В статье 2 Конвенции о безработице 1919 года вместо этого требовалась альтернатива
«система бесплатных государственных агентств по трудоустройству, находящихся под контролем центральной власти. Комитеты, в состав которых будут входить представители работодателей и работников, будут назначаться для консультирования по вопросам, касающимся деятельности этих агентств».
В 1933 году Конвенция о платных агентствах занятости (№ 34) официально призвала к отмене. Исключением были случаи, когда агентства имели лицензию и шкала сборов была согласована заранее. В 1949 году была принята новая пересмотренная Конвенция (№ 96) . Она сохранила ту же схему, но обеспечила «выход» (ст. 2) для участников, которые не хотели регистрироваться. Агентства становились все более укоренившейся частью рынка труда. Соединенные Штаты не подписали Конвенции. Последняя Конвенция, Конвенция о частных агентствах занятости 1997 года (№ 181), занимает гораздо более мягкую позицию и призывает лишь к регулированию.
В большинстве стран деятельность агентств регулируется, например, в Великобритании — Законом об агентствах по трудоустройству 1973 года или в Германии — Arbeitnehmerüberlassungsgesetz (Законом о найме сотрудников 1972 года).
Компания по поиску руководителей специализируется на подборе руководящего персонала для компаний в различных отраслях. Этот термин может применяться к фирмам по поиску работы и консалтингу, которые взимают плату с кандидатов на работу и специализируются на руководителях среднего и высшего звена. В Соединенных Штатах некоторые штаты требуют, чтобы фирмы по поиску работы и консалтингу имели лицензию агентств по трудоустройству.
Некоторые сторонние рекрутеры работают самостоятельно, в то время как другие действуют через агентство, выступая в качестве прямых контактов между компаниями-клиентами и кандидатами на работу, которых они набирают. Они могут специализироваться только на отношениях с клиентами (продажи или развитие бизнеса), на поиске кандидатов (рекрутинг или сорсинг) или в обеих областях. Большинство рекрутеров, как правило, специализируются либо на постоянных, штатных, прямых должностях найма, либо на контрактных должностях, но иногда и на нескольких. В задании по поиску руководителей компания-клиент, набирающая сотрудника, а не нанимаемый человек, платит фирме по подбору персонала ее гонорар.
Исполнительный агент — это тип агентства, представляющего руководителей, ищущих старшие руководящие должности, которые часто не рекламируются. В Соединенном Королевстве почти все должности с зарплатой до 125 000 фунтов стерлингов (199 000 долларов США) в год рекламируются, и 50% вакансий с зарплатой от 125 000 до 150 000 фунтов стерлингов рекламируются. Однако только 5% должностей с зарплатой более 150 000 фунтов стерлингов (за исключением государственного сектора) рекламируются и часто находятся в сфере деятельности около 4000 рекрутеров руководителей в Соединенном Королевстве. [6] Часто такие должности не рекламируются, чтобы сохранить доверие заинтересованных сторон и преодолеть внутреннюю неопределенность.
Контракт - Контрактное кадровое обеспечение относится к типу трудового соглашения, при котором человек нанимается компанией на заранее определенный период для работы над определенным проектом или задачей. Контракты могут различаться по продолжительности и могут быть краткосрочными или долгосрочными. [7] Такое соглашение часто выгодно работодателям, поскольку обеспечивает гибкость в кадровом обеспечении для временных нужд. При контрактном кадровом обеспечении люди, часто называемые «подрядчиками» или «консультантами», привносят специальные навыки и опыт для выполнения краткосрочных проектов или решения конкретных организационных потребностей. Эта модель кадрового обеспечения распространена в таких отраслях, как ИТ и инжиниринг, где спрос на специальные навыки может колебаться. Контрактных сотрудников можно называть независимыми подрядчиками, 1099 сотрудниками или фрилансерами, и они считаются самозанятыми работниками, которые работают на контрактной основе для клиентов [8]
Контракт-на-найм - Контракт-на-найм, также известный как temp-to-perm, представляет собой модель найма, при которой сотрудник изначально работает в компании в качестве подрядчика или временного работника с возможностью быть нанятым в качестве постоянного сотрудника после испытательного срока. Такая схема позволяет работодателям оценить навыки сотрудника и его соответствие роли, прежде чем брать на себя долгосрочные обязательства. Соглашения о контракте-на-найме, иногда называемые «попробуй, прежде чем купить», позволяют компаниям оценить соответствие и производительность кандидата культуре, прежде чем брать на себя обязательство по постоянному найму. [9] Такой подход может снизить риски найма и обеспечить лучшее соответствие кандидата долгосрочным целям организации.
Временный - Временный персонал подразумевает найм людей на краткосрочные должности для удовлетворения неотложных кадровых потребностей. Временные работники обычно нанимаются кадровыми агентствами и могут работать над заданиями, срок которых может варьироваться от нескольких дней до нескольких месяцев. [10] Это обеспечивает работодателям гибкость в управлении колебаниями рабочей нагрузки.
Неполный рабочий день - Неполный рабочий день относится к занятости, когда люди работают меньше часов, чем штатные сотрудники. Неполный рабочий день сотрудников часто имеет установленный график, но работает меньше часов в неделю или месяц. [11] Такая схема обычно используется в отраслях с переменной рабочей нагрузкой или для размещения сотрудников, ищущих баланс между работой и личной жизнью. [12]
Полный рабочий день - полный рабочий день - это традиционная модель занятости, при которой люди работают стандартную 40-часовую рабочую неделю. Сотрудники, работающие полный рабочий день, обычно получают такие льготы, как медицинская страховка и оплачиваемый отпуск. Этот тип персонала распространен во многих отраслях и обеспечивает стабильность работы. Эта модель является стандартной во многих отраслях, способствуя лояльности и долгосрочной приверженности. [13]
GAP staffing (graphic arts professional) - GAP staffing, предназначенный специально для профессионалов в области графического искусства, может включать в себя найм людей со специальными навыками в графическом дизайне, иллюстрации или смежных областях на временной или контрактной основе для заполнения пробелов в творческих командах. Этот тип персонала необходим для компаний с меняющимися потребностями в дизайне и творчестве. Этот термин не так широко используется, но является узкоспециализированным в сфере рекрутинга.
Многие агентства предлагают частичный возврат своих гонораров, если назначенные сотрудники не остаются на работе долго, если счета были оплачены в течение семи дней с момента выставления. Это позволяет агентству и работодателю разделить риск. В 2006 году Апелляционный суд Англии и Уэльса постановил, что потеря такого возврата в обстоятельствах, когда счета не были своевременно оплачены, не является « штрафным сбором » в соответствии с английским правом , которое тогда применялось, поскольку правовые вопросы, касающиеся штрафных санкций, возникали только в обстоятельствах, когда нарушение контракта потенциально каралось. Вопросы в деле Euro London Appointments Ltd. против Claessens International Ltd. не были равносильны нарушению контракта. Это постановление позволило кадровым агентствам Великобритании сохранить эту практику в рамках своих положений и условий . [14]
