Аманда Джей Мортимер Берден ( урожденная Мортимер ; родилась 18 января 1944 года) — американская бизнесвумен, которая является директором Bloomberg Associates, международной консалтинговой службы, основанной Майклом Блумбергом как филантропическое предприятие, чтобы помочь городским властям улучшить качество жизни своих граждан. Она была директором Департамента городского планирования Нью-Йорка и председателем Комиссии по городскому планированию при мэре Блумберге с 2002 по 2013 год.
Ранее Берден работала в New York State Urban Development Corporation . Она работала в Battery Park City с 1983 по 1990 год. Она также является членом International Best Dressed List с 1996 года. [1]
Берден — дочь светской львицы Бейб Пейли и ее первого мужа Стэнли Г. Мортимера-младшего (1913–1999), наследника состояния Standard Oil . [2] Она является потомком первого главного судьи Верховного суда США Джона Джея и внучкой доктора Харви Кушинга , «отца американской нейрохирургии» и автора, лауреата Пулитцеровской премии. У нее есть брат Стэнли Графтон Мортимер III; пять единокровных братьев и сестер: Уильям Кушинг Пейли, Кейт Кушинг Пейли, Аверелл Мортимер, Джей Мортимер и Дэвид Мортимер; и двое сводных братьев и сестер: Хилари Пейли Калифано и Джеффри Пейли. В 1947 году ее мать вышла замуж за Уильяма С. Пейли , сына успешного иммигранта-предпринимателя по производству сигар, который построил семейное приобретение в CBS . Ее мачеха, Кэтлин Гарриман Мортимер , была дочерью наследника железнодорожного владельца и посла США У. Аверелла Гарримана .
Она окончила школу Westover в Миддлбери, штат Коннектикут , и посещала колледж Уэллсли до замужества в 1964 году. [3] Она окончила колледж Сары Лоуренс в 1976 году, специализируясь на науках об окружающей среде. Позже она получила степень магистра городского планирования в Колумбийском университете , написав отмеченную наградой диссертацию об управлении твердыми отходами. [4]
Берден работала в архитектурной фирме Gruzen & Partners, и одним из ее наставников был Уильям Х. Уайт , урбанист, с которым она работала над его проектом общественных пространств . [5]
С 1983 по 1990 год Берден была вице-президентом по планированию и дизайну Battery Park City Authority . Она отвечала за разработку и реализацию руководящих принципов дизайна для участка площадью 92 акра (370 000 м2 ) , а также за надзор за дизайном всех открытых пространств и парковой зоны, включая эспланаду на набережной. В интервью для журнала New York она упомянула влияние отчима на ее дизайнерские пристрастия, отметив, что канадский черный гранит, который она выбрала для эспланады, был тем же камнем, который он выбрал в 1964 году для «Black Rock» , штаб-квартиры CBS. [4] Среди ее других проектов в Нью-Йорке — суд Midtown Community [6] и центр правосудия Red Hook Community Justice Center, [7], который предоставляет комплексные юридические, экономические и социальные услуги. [8]
Начиная с 1990 года, Берден работала в Комиссии по планированию города Нью-Йорка , когда ее назначил президент городского совета Нью-Йорка Эндрю Стайн . [9] Она занимала должность комиссара с 2002 по 2013 год при мэре Блумберге, и с тех пор стала директором Bloomberg Associates.
В 1960-х годах Бёрден также работал помощником учителя в государственной школе в Гарлеме .
Берден занимала пост председателя Комиссии по планированию города Нью-Йорка и директора Департамента городского планирования с 2002 по 2013 год при мэре Майкле Блумберге . Она работала в комиссии с момента ее назначения президентом городского совета Нью-Йорка Эндрю Стайном в 1990 году. [9] За время ее пребывания в должности департамент перезонировал почти 40% города. Департамент помог создать эспланаду Ист-Ривер , преобразовать Хай-Лайн в парк Хай-Лайн, [10] а также развить набережную Бруклина и дворы Хадсона. [9] Администрация Блумберга также запустила «комплексный план развития набережной, известный как Vision 2020», который расширит доступ к воде для байдарочников и каноистов и решит проблему изменения климата. Берден сказала, что цель инициативы — сделать воду «шестым районом» города. «Вода должна стать частью нашей повседневной жизни», — заявила она. [11]
В своем сроке полномочий Берден стремилась объединить масштабные преобразующие изменения Роберта Мозеса с этикой, учитывающей интересы района , вдохновленной Джейн Джекобс , написав в 2006 году: «Крупные проекты являются необходимой частью разнообразия, конкуренции и роста, за которые боролись и Джейкобс, и Мозес. Но сегодняшние крупные проекты должны иметь человеческий масштаб; должны быть спроектированы, от идеи до строительства, чтобы вписаться в город. Проекты могут не соответствовать стандартам Джейн Джекобс, но они все равно оцениваются по ее правилам». [12]
Во время ее пребывания в должности комиссия и администрация Блумберга в целом были широко расценены как имеющие «в целом дружелюбное отношение к развитию». Сама Берден охарактеризовала администрацию как «невозмутимо выступающую за развитие» и сказала: «То, что я пыталась сделать, и думаю, что сделала, — это создать ценность для этих застройщиков, каждый день моего срока». [9] Администрация считала, что она может решить проблемы роста стоимости жизни в городе с помощью нового развития, стратегически увеличенной плотности и увеличения предложения жилья, одновременно привлекая более богатую налоговую базу посредством джентрификации .
Когда его спросили, как его администрация будет решать проблему разрыва в доходах города , Блумберг выступил против идеи, что разрыв в доходах отрицателен, заявив: «Они [богатые люди] — это те, кто платит большую часть налогов. Они — те, кто тратит много денег в магазинах и ресторанах и создает большую часть нашей экономики... Если бы мы могли заставить каждого миллиардера мира переехать сюда, это было бы находкой, которая создала бы гораздо больший разрыв в доходах». [13] [14] Описывая подход администрации к развитию, Берден сказал: «Улучшение районов — некоторые называют это джентрификацией — обеспечивает больше рабочих мест, обеспечивает жильем, во многом доступным, и частными инвестициями, которые являются налоговыми поступлениями для города». [9]
Берден также сосредоточилась на управлении эстетикой новой застройки таким образом, чтобы сохранить характер района. «Мы попытались диагностировать ДНК каждого района», — сказала она. «Я провела много времени на улицах, общаясь с сообществами». [9] Она подчеркнула такие общественные особенности, как «открытое пространство, непрерывные фасады магазинов и включение деревьев и других элементов, способствующих оживленной уличной жизни». [5] Из-за контекстного зонирования Бердена, которое требовало, чтобы новая застройка соответствовала высоте и стилю близлежащих сооружений, некоторые застройщики были вынуждены сдерживать и перепроектировать предложения, как 53W53 , который был уменьшен на 200 футов.
Ассоциация регионального планирования утверждала, что контроль Бердена над эстетикой застройки привел к «глубоко консервативному строительству» и «местному духу времени, [который] перешел от большого и смелого к сохранению всего маленького, невзрачного и похожего на все остальное в районе». [9] По словам Элиота Брауна в The New York Observer , «госпожа Берден становится все более мощной и, по-видимому, осмелевшей силой в администрации Блумберга — той, чьи часто решительные взгляды запечатлены и вывешены почти на каждом крупном небоскребе, торговом центре, общественной площади и крупном проекте, который возвышается в черте города». [15]
К концу срока Бердена (и Блумберга) уровень бездомности вырос более чем вдвое с 2000 года. Цены на жилье выросли на 98%, а средняя арендная плата в Нью-Йорке увеличилась на 1380 долларов в год, в то время как средний доход домохозяйств арендаторов снизился на 3344 доллара. Центр Фурмана обнаружил, что «новое строительство в первую очередь нацелено на рынок роскоши», при этом «большинство недавно построенных единиц сдаются в аренду по ценам, значительно превышающим средства среднего домохозяйства арендатора в Нью-Йорке». [16] Несмотря на акцент на усилении развития и намерение уважать пожелания и разнообразие районов, рост предложения жилья, плотности и основные изменения в зонировании не привели к доступной арендной плате или домам. Сама Берден признала неспособность решить проблему пригодности для жизни, выступая в 2013 году на панели CityLab по расширению городов:
Чего мы не выяснили, так это вопроса джентрификации. Я никогда, с тех пор как я получил эту работу, не придумывал удовлетворительного ответа на вопрос, как сделать так, чтобы все были в выигрыше... Я верил, что если мы продолжим строить таким образом и увеличивать предложение жилья... то цены снизятся. Каждый год мы получали почти 30 000 разрешений на строительство жилья, и мы построили огромное количество жилья, включая доступное жилье, либо с помощью стимулов, либо за счет государственных средств. И цена на жилье вообще не снизилась. Это точка зрения практика. [17]
В 1966 году 22-летняя Берден вошла в список самых стильных людей по версии New York Couture Group, заменив Жаклин Кеннеди Онассис , которая попала в Зал славы списка самых стильных людей.
В 2005 году Институт Пратта наградил г-жу Берден почетной докторской степенью в области государственного управления, а Нью-Йоркское отделение Американского института архитекторов вручило ей свою премию Центра архитектуры 2005 года. Преданность г-жи Берден совершенству дизайна была отмечена Смитсоновским институтом Купера-Хьюитта, Национальным музеем дизайна, который вручил ей свою премию Design Patron Award 2004 года. [18] В 2008 году г-жа Берден была принята в члены Колледжа стипендиатов Американского института сертифицированных планировщиков (AICP) [19] и была названа 5-й по влиятельности персоной в сфере недвижимости Нью-Йорка по версии The New York Observer . [20] В 2009 году Берден получила премию Дж. К. Николса от ULI для провидцев в области городского развития. Эта премия является высшей наградой Института и сопровождается вознаграждением в размере 100 000 долларов США. Берден объявила, что пожертвует приз JC Nichols в ULI для создания ежегодной премии, отмечающей преобразующие и захватывающие общественные пространства по всему миру. В 2011 году Берден получила премию Keystone от Американского архитектурного фонда, которая присуждается человеку или организации за пределами архитектурной дисциплины за образцовое лидерство в дизайне, который улучшает жизнь и преобразует сообщества. Премия отмечает наследие комиссара Берден как поборника хорошего дизайна и ее постоянные усилия по использованию совершенства дизайна для повышения качества жизни в пяти районах и продвижения Нью-Йорка как города мирового класса. Предыдущими лауреатами были Рик Лоу , мэр Чарльстона, Южная Каролина Джозеф П. Райли-младший , Управление общих служб США (GSA), семья Притцкер , Save America's Treasures , Музей современного искусства (MOMA) и бывший мэр Майами Мануэль А. Диас .
Берден была замужем дважды. Ее первым мужем был Ширли Картер Берден-младший (1941–1996), [21] мультимиллионер, потомок Корнелиуса Вандербильта и внучатый племянник актера Дугласа Фэрбенкса-старшего. [22] Их помолвка была объявлена в сентябре 1963 года [23], и на момент их свадьбы 13 июня 1964 года Картер Берден был студентом юридической школы Колумбийского университета . [3] Владелец The Village Voice и журнала New York , а позднее член городского совета Нью-Йорка, он работал помощником сенатора Роберта Кеннеди в 1960-х годах, пробудив интерес своей жены к социальной справедливости и вдохновив ее на карьеру преподавателя. У них было двое детей, Флобель Фэрбенкс Берден (р. 1969) [24] и С. Картер Берден III, до развода в 1972 году. Их сын, С. Картер Берден III, является основателем провайдера управляемого веб-хостинга Logicworks . [25]
Ее вторым мужем был Стивен Дж. Росс (1927–1992), глава Warner Communications ; они поженились в 1979 году и развелись в 1981 году. [26]
У Бёрден были отношения с телеведущим Чарли Роузом с 1993 по 2006 год. [4] [27]
На прошлой неделе Аманда, 28 лет, подала на развод из-за "жестокого и бесчеловечного обращения". Картер, 30 лет, ответил: "Я очень удивлен и разочарован".
