Американский музыкальный театр Сан-Хосе ( AMTSJ ), ранее известный как San Jose Civic Light Opera ( SJCLO ), был крупной профессиональной некоммерческой музыкальной театральной компанией в Сан-Хосе, Калифорния . Основанная в 1934 году как San Jose Light Opera Association , она стала второй по величине театральной компанией в Северной Калифорнии (уступая только American Conservatory Theater ) с годовым бюджетом в 9,8 млн долларов и посещаемостью, превышающей 150 000 человек, включая 15 000 владельцев сезонных абонементов. Компания выступала в 2677-местном Центре исполнительских искусств Сан-Хосе . Организация понесла долги после соглашения 2002 года о том, чтобы стать принимающим домом для гастролей бродвейских постановок. Она закрылась в декабре 2008 года. [1]
Американский музыкальный театр Сан-Хосе сменил множество названий:
В 1934 году группа добровольцев из сообщества основала Ассоциацию оперного театра Сан-Хосе (SJLOA), исполнявшую произведения Гилберта и Салливана . Первой постановкой был «Микадо » [2], поставленный в Театре Победы на Северной Первой улице около Санта-Клара-авеню в центре Сан-Хосе , где они выступали еще несколько лет. Позже представления проводились в Аудитории средней школы Теодора Рузвельта, в Театре Монтгомери в центре города, а затем в Театре университета Санта-Клары [3] .
В сезоне 1957/1958 SJLOA перешла от легкой оперы к музыкальному театру. (Легкая опера — это беззаботная опера, обычно со счастливым концом; музыкальный театр можно рассматривать как пьесу с пением.) Кроме того, спектакли были перенесены в San Jose Civic Auditorium . Первыми постановками на новой площадке стали «Карусель» и «Парни и куклы» . [2]
В 1972 году, по мере того как компания продолжала набирать популярность и успех, SJLOA сменила название на San Jose Music Theatre (SJMT), как раз к переезду в новый San Jose Community Theatre (переименованный в 1975 году в San Jose Center for the Performing Arts ). Чтобы отметить это событие, SJMT наняла своего первого актера Equity , Энцо Стюарти , для своей постановки South Pacific . К сожалению, переезд на новое место был отложен, когда обрушился внутренний потолок Community Theatre, из-за чего здание закрыли на три года на ремонт. [4]
В 1975 году SJMT наконец дебютировал в Центре исполнительских искусств с Guys and Dolls . В том же году SJMT начал заключать контракты с гораздо большим количеством талантов Equity, включая таких звезд, как Мишель Ли , Томми Тьюн , Джоанн Уорли , Теодор Бикель и Тайн Дейли . [3] Приток актеров Equity заставил SJMT открыть костюмерную; до этого актеры сами несли ответственность за изготовление своих костюмов. К 1979 году SJMT обеспечивал костюмами весь актерский состав.
Сезон 1979/1980 годов ознаменовался спадом в судьбе компании. Премьера « Города нарушенных обещаний» , основанного на одноименной книге Остина Коутса , настолько вышла за рамки бюджета, что SJMT оказалась на грани банкротства . Президент совета директоров ушел в отставку, а недавно назначенный президент Энтони Дж. Меркант потребовал, чтобы каждый член совета директоров пожертвовал 500 долларов или ушел в отставку. Члены совета директоров подчинились, и это, в сочетании с грантом от Chevron , предотвратило финансовую катастрофу. [3]
После сезона 1979/1980 совет нанял Стюарта Слейтера на должность генерального директора, [5] открыв новую эру и новое название: San Jose Civic Light Opera (SJCLO). В лице Слейтера, который был генеральным директором American Conservatory Theater в Сан-Франциско , совет выбрал человека со стороны и проверенного бизнес-лидера. В течение двух лет после найма Слейтера SJCLO снова имел сбалансированный бюджет и начал серию из восьми прибыльных сезонов.
Когда Слейтер взялся за дело, компания в значительной степени полагалась на звездную мощь для привлечения зрителей. Знаменитые имена оплачивались за счет качества производства; многие из актеров второго плана были неоплачиваемыми добровольцами. Одним из первых действий Слейтера было положить конец этой практике, избегая дорогостоящих звезд, чтобы повысить качество всего производства. [6] [7]
В 1984 году, благодаря успешной кампании по продлению сезонных абонементов, CLO получил редкий излишек в размере 40 000 долларов от предварительной продажи билетов, что побудило Слейтера пойти на беспрецедентный риск для организации. Он нанял чикагского арт-публициста Дэнни Ньюмана , чтобы организовать крупнейшую кампанию прямой почтовой рассылки, когда-либо проводившуюся художественной организацией, и потратил весь излишек. [5] Риск окупился, и число подписчиков сезонных абонементов увеличилось на 10 000 за два года. [6]
Эпоха Слейтера ознаменовалась устойчивым ростом репутации и посещаемости компании. Такие выступления, как получившая признание критиков постановка « Иисус Христос — суперзвезда» в сезоне 1989/1990 и широко успешная перепостановка «Шахмат» в сезоне 1991/1992, считались заметными достижениями Дайанны Шустер, которую Слейтер повысил до художественного руководителя в 1985 году. [8]
В 1995 году театр снова сменил название, на этот раз на Американский музыкальный театр Сан-Хосе, в ознаменование своего 60-летия. [9]
В феврале 2002 года AMTSJ объявила о соглашении с Nederlander Organization , одним из крупнейших операторов живого театра и музыки в Соединенных Штатах, что позволило AMTSJ представлять гастрольные бродвейские шоу в тот же сезон, что и местные шоу. Этот шаг положил конец 67-летней эпохе эксклюзивных местных произведений и привел к уходу художественного руководителя Дианны Шустер. [10] [11]
После соглашения с Nederlander продажи билетов, подписки и пожертвования резко упали, что привело к убыткам по меньшей мере в 2 миллиона долларов за два года [12] и уходу Слейтера после 24 лет работы исполнительным продюсером. [13] Майкл Миллер, новый исполнительный продюсер, обвинил в спаде разобщенность сообщества, возникшую из-за того, что соглашение с Nederlander вытеснило местные таланты, а также трудности в экономике Кремниевой долины . [14]
По прибытии из Paper Mill Playhouse в Нью-Джерси выпускник AMTSJ Миллер запустил программу по увеличению доходов с помощью гибких предложений билетов, обширного маркетинга и агрессивного сбора средств. [14] План окупился почти сразу, и AMTSJ показал более 500 000 долларов положительного дохода за 2005 год, сократив долг на треть. [15]
26 ноября 2008 года AMTSJ уволила всех своих сотрудников. На следующей неделе она подала заявление о банкротстве по Главе 7 и прекратила свою деятельность. [1] Исполнительный продюсер Майкл Миллер объявил, что внезапный крах был вызван убытками в размере 1,7 миллиона долларов на адаптации мюзикла Disney «Тарзан» в партнерстве с Театром Звезд в Атланте . Миллер назвал судебный иск против Театра Звезд «вероятным» и заявил, что деньги, предоставленные Театру Звезд AMTSJ для Тарзана, были перенаправлены на другие цели. [16] [17] Активы компании были проданы с аукциона в последнюю неделю февраля 2009 года.