stringtranslate.com

А.Г. Лафли

Алан Джордж « AG » Лафли (родился 13 июня 1947 г.) - американский бизнесмен, который руководил производителем потребительских товаров Procter & Gamble (P&G) в течение двух отдельных периодов: с 2000 по 2010 г. и снова с 2013 по 2015 г., в течение которых он занимал пост председателя. , Президент и генеральный директор. [2] В 2015 году он ушел с поста генерального директора и стал исполнительным председателем P&G, в конечном итоге уйдя на пенсию в июне 2016 года. [3]

В качестве генерального директора Лафли называли «одним из самых прославленных генеральных директоров в истории» [3] и ему приписывают возрождение P&G [4] под лозунгом «Потребитель – это босс» [5] с упором на бренды стоимостью в миллиарды долларов, такие как Crest , Тайд и Памперс . [6] Но он также вывел на рынок несколько новых брендов, таких как Swiffer и Febreze , объединив внутренние ресурсы P&G с внешними «открытыми» инновациями, получившими название Connect + Develop. [7]

До возвращения в P&G в 2013 году Лафли консультировал по бизнес-стратегии и инновациям, [8] консультируя по преемственности генеральных директоров и развитию исполнительного руководства, а также обучая опытных, новых и потенциальных генеральных директоров. [9]

Ранние годы и образование

Лафли вырос в Кине, Нью-Гэмпшир . [10] Он окончил среднюю школу Фенвик в Оук-Парке , штат Иллинойс , и получил степень AB в Гамильтон-колледже в 1969 году. В 1970 году, после начала докторской программы в Университете Вирджинии , [11] он поступил на комиссию ВМС США. в качестве офицера снабжения во время войны во Вьетнаме дислоцировался в Японии . После этого он учился в Гарвардской школе бизнеса , получив степень MBA в 1977 году. После окончания учебы он присоединился к P&G.

Лафли постепенно продвигался по служебной лестнице, возглавив некоторые предприятия P&G по стирке и уборке. Попутно он отвечал за некоторые из крупнейших инноваций P&G, в том числе Liquid Tide и Tide with Bleach. [10]

В 1994 году Лафли вернулся в Японию, чтобы возглавить все азиатские подразделения P&G. [13] Помимо восстановления продаж в Японии, он помог увеличить объем продаж P&G в Китае с менее чем 90 миллионов долларов до почти 1 миллиарда долларов. В 1999 году P&G назначила Лафли главой быстрорастущего косметического бизнеса, а также всех продаж в Северной Америке, которая в то время была ее крупнейшим рынком.

Лафли в совете директоров P&G прошел тот же путь лидерства, что и Дюрк Ягер ; Изучив бизнес по производству мыла и прачечных, проехав через Японию и, в конечном итоге, возглавив все операции в Азии, затем вернулся в США, чтобы возглавить косметический бизнес и, в конечном итоге, продажи в Северной Америке. Уроженец Голландии Ягер стал генеральным директором в 1999 году, в то время, когда P&G находилась в разгаре масштабной корпоративной реструктуризации , начавшейся в сентябре 1998 года, [14] которая прошла не очень хорошо. В июне 1999 года Jager объявил об увольнении 15 000 сотрудников. В январе 2000 года просочилась новость о том, что P&G рассматривает возможность приобретения фармацевтической компании Warner-Lambert (которая в конечном итоге была продана Pfizer несколько месяцев спустя). Тем не менее, акции P&G потеряли около 48 процентов своей стоимости за первые три месяца 2000 года. [15] В результате у Джагера был самый короткий срок пребывания на посту генерального директора в истории P&G: он ушел в отставку, и в июне 2000 года его быстро заменил Лафли. [16]

Поскольку Лафли возглавлял компанию на протяжении всех 2000-х годов, P&G увеличила продажи более чем вдвое с начала десятилетия. За это время портфель брендов компании с оборотом в миллиард долларов вырос с 10 до 24 (включая бывшие бренды Folgers и Actonel) [17], а число брендов с объемом продаж от 500 до 1 миллиарда долларов увеличилось в пять раз под руководством Лафли во главе P&G. . [18]

В среднем годовые органические продажи P&G выросли на 5%, годовая основная прибыль на акцию выросла на 12%, а производительность свободного денежного потока составила в среднем 112% в год с 2001 года. [19] Кроме того, во время правления Лафли рыночная капитализация компании превысила удвоился, в результате чего P&G вошла в пятерку самых ценных компаний в США и в десятку самых ценных компаний в мире. [20]

В основе стратегии P&G лежала ориентация Лафли на «как победить» на инновациях, меняющих правила игры – не только в брендинге и производительности продукции, но также в производительности, ИТ, цепочке поставок и во всех функциях. [21]

Лафли открыл P&G для сотрудничества и инноваций извне посредством программы под названием «Соединяйся и развивайся». [22] В результате этой приверженности инновациям компания P&G из года в год представляла больше новых брендов и продуктов, а также больше усовершенствований продуктов известных брендов, чем их конкуренты. [23]

Лафли приписывают то, что он сделал P&G более ориентированной на потребителя и ориентированной на внешний рынок компанией, а также сформировал гораздо более разнообразную, открытую, любознательную и смелую, связанную и совместную культуру, в которой «инновации — это работа каждого». [24]

В 2003–2009 годах Лафли возглавлял организацию по развитию центра города Цинциннати, 3CDC, и тесно сотрудничал с мэром Чарли Люкеном, генеральным директором Стивом Липером и совместно с другими лидерами бизнеса и общества над переосмыслением и реконструкцией центра города Цинциннати. [25]

С 2010 по 2013 год Лафли работал специальным советником в партнерстве прямых инвестиций Clayton, Dubilier and Rice. Кроме того, Лафли возглавлял попечительский совет колледжа Гамильтона, входил в совет директоров GE до 2012 года и входил в совет директоров Legendary Entertainment с 2011 года до продажи компании в 2016 году. Кроме того, он консультировал по вопросам бизнеса и инноваций. стратегии и развития исполнительного руководства, а также обучал опытных, новых и потенциальных руководителей. [26]

С момента выхода на пенсию 30 июня 2016 года и по настоящее время Лафли был членом совета директоров и инвестором ряда стартапов, компаний на ранней стадии и частных компаний, включая AmberSemi, Figs, Omeza, Snap, Tulco и US Innovative Technologies. ООО. [27]

Кроме того, он возглавлял генеральное планирование и был генеральным директором-основателем Bay Park Conservancy, некоммерческой частной организации по развитию, сбору средств и управленческому партнеру города Сарасота. Вместе городские власти и организация Park Conservancy разрабатывают новый общественный парк площадью 53 акра с новым центром исполнительских искусств в заливе Сарасота. The Bay — это комплекс стоимостью 500 миллионов долларов, первая фаза которого завершилась в октябре 2022 года, а полная застройка ожидается через 7–10 лет. [28]

Лафли продолжает тренировать, наставлять и обучать генеральных директоров и кандидатов в генеральные директора вместе с CNEXT и Leading to Win, LLC.

Признание и интеллектуальное лидерство

Лафли широко известен за свое деловое лидерство. Он был удостоен звания «Генеральный директор 2006 года» по версии журнала Chief Executive Magazine [29] и премии Питера Г. Петерсона за государственную мудрость, врученной CED в 2009 году. [30] В 2010 году Лафли получил Премию Эдисона за достижения в знак признания заслуг его вклад в инновации, маркетинг и дизайн, ориентированный на человека. [31] Он также был удостоен Премии Зала достижений 2010 года, высшей награды, присуждаемой Ассоциацией производителей бакалейных товаров . [32] В 2011 году Лафли был удостоен премии Уоррена Бенниса за выдающиеся достижения в области лидерства [33] и введен в Зал производственной славы IndustryWeek. [34] В 2012 году Лафли был введен в престижный Зал славы рекламы. [35]

В 2004 году Лафли получил премию «Золотая тарелка» Американской академии достижений во время Международного саммита достижений в Чикаго. [36] [37]

В 2008 году Лафли и консультант по стратегии Рам Чаран опубликовали The Game Changer, руководство для операционных менеджеров по превращению инноваций в стратегическое преимущество. Business Week включил «The Game Changer» в «десятку лучших книг по бизнесу» года. Лафли также является автором нескольких статей для Harvard Business Review , получивших признание критиков, в том числе «Что может сделать только генеральный директор» (май 2009 г.), [38] «Зарплата руководителей: время для руководителей занять позицию» (май 2010 г.), [ 38] 39] «Я думаю о своих неудачах как о подарке» (апрель 2011 г.) [40] и «Искусство и наука поиска подходящего генерального директора» (октябрь 2011 г.) [41] в соавторстве с известным писателем и консультантом по лидерству, Ноэль М. Тичи.

В 2010 году Лафли был удостоен Премии Эдисона за достижения за его приверженность инновациям на протяжении всей своей карьеры.

В 2013 году Лафли и Роджер Мартин написали «Игра ради победы» — практический подход к стратегии победы, объясняющий, для чего нужна стратегия (победа) и в чем она заключается (выбор). [42]

Рекомендации

  1. ^ "Биография P&G". Архивировано из оригинала 15 октября 2014 г. Проверено 29 мая 2013 г.
  2. ^ «А.Г. Лафли станет исполнительным председателем» . Архивировано из оригинала 21 января 2018 г. Проверено 29 июля 2015 г.
  3. ^ ab «Председатель P&G А.Г. Лафли уходит в отставку - на этот раз навсегда?» . Проверено 24 августа 2016 г.
  4. ^ А.Г. Лафли, Награды за достижения выпускников, Гарвардская школа бизнеса
  5. ^ Изменение ситуации в P&G, US News & World Report, 22 октября 2006 г. Архивировано 6 января 2010 г., в Wayback Machine.
  6. ^ «P&G: Новое и улучшенное». Архивировано 9 января 2006 г., в Wayback Machine , BusinessWeek , 7 июля 2003 г.
  7. ^ «Новая инновационная модель P&G», Гарвардская школа бизнеса , 20 марта 2006 г.
  8. ^ «Иконы бизнеса объединяются в программе элитного лидерства» . Архивировано из оригинала 16 июля 2012 г.
  9. ^ "Консультанты G100" . Архивировано из оригинала 5 сентября 2008 г.
  10. ^ ab "Биография спикера". Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе Андерсон . Проверено 24 августа 2016 г.
  11. ↑ Marketplace.org Биография AG Lafley. Архивировано 10 декабря 2013 г. на Wayback Machine. Получено 23 января 2012 г.
  12. ↑ А. Г. Лафли, MBA 1977, 2004 г., обладатель награды за достижения выпускников, Бюллетень выпускников Гарвардской школы бизнеса, 1 января 2004 г., по состоянию на 15 октября 2017 г.
  13. ^ "Биография А.Г. Лафли" . Рынок . 20 мая 2008 г. Проверено 18 марта 2020 г.
  14. ^ ИКМР. Реструктуризация P&G. Дело № BSTR068. 2003.
  15. ^ «Генеральный директор P&G уходит из-за проблем» . деньги.cnn.com /. Проверено 24 августа 2016 г.
  16. ^ «12 генеральных директоров за 12 десятилетий» (PDF) . PG.com . П&Г. Архивировано из оригинала (PDF) 4 марта 2016 г. Проверено 24 августа 2016 г.
  17. ^ «P&G продает аптечный бизнес за 3,1 миллиарда долларов» .
  18. ^ "Биографии спикеров".
  19. ^ «Председатель Procter & Gamble уходит в отставку» . 8 декабря 2009 г.
  20. ^ «Проктер энд Гэмбл: Краткий обзор» . Форбс . Архивировано из оригинала 5 марта 2010 года.
  21. ^ Энтони, Скотт. «Изменитель игры». Форбс . Проверено 14 сентября 2023 г.
  22. ^ СБН, Штаб. «Как AG Lafley использовала инновации для увеличения брендов Procter & Gamble с оборотом в миллиарды долларов». sbonline.com . Умная бизнес-сеть . Проверено 14 сентября 2023 г.
  23. ↑ Мартин, Роджер (18 декабря 2014 г.). «Игра ради победы: как на самом деле работает стратегия». Гарвардское деловое обозрение . Проверено 14 сентября 2023 г.
  24. ^ «Обязательная к прочтению книга А. Г. Лафли и Рама Чарана The Game Changer». Архивировано из оригинала 14 октября 2009 г.
  25. ^ Университет, Дрексель. «ЧАСТНАЯ МОДЕЛЬ ДЛЯ РЕВИТАЛИЗАЦИИ ГОРОДСКИХ ОКРУЖЕНИЙ». Drexel.edu . Дрексельский университет . Проверено 14 сентября 2023 г.
  26. ^ Барри, Виге. «National News аплодирует двум лауреатам почетной степени 2012 года» . Гамильтон.edu . Гамильтонский колледж . Проверено 14 сентября 2023 г.
  27. ↑ Лафли, AG (5 апреля 2022 г.). «Есть только три вида бизнеса: начать, исправить или продолжать». Medium.com . Середина . Проверено 14 сентября 2023 г.
  28. ↑ Уорфилд, Эндрю (30 марта 2023 г.). «А.Г. Лафли ведет переговоры о передаче руководства заповедником Бэй-Парк». yourobserver.com . Наблюдатель . Проверено 14 сентября 2023 г.
  29. ^ «Награда «Генеральный директор года 2006»: А.Г. Лафли, генеральный директор Procter & Gamble» . Архивировано из оригинала 3 ноября 2009 г.
  30. ^ "Премия Питера Г. Петерсона за государственную мудрость: А. Г. Лафли" . Архивировано из оригинала 15 июля 2010 г.
  31. ^ «Председатель P&G А.Г. Лафли и президент Массачусетского технологического института доктор Сьюзан Хокфилд удостоены престижной премии Эдисона за достижения» .
  32. ^ «Ассоциация производителей бакалейных товаров награждает бывшего руководителя Procter & Gamble AG Lafley премией Зала достижений» . Архивировано из оригинала 9 декабря 2016 г. Проверено 5 марта 2012 г.
  33. ^ «Энтони фон Мандл и А.Г. Лафли получают премию Уоррена Бенниса 2011 года за выдающиеся достижения в области лидерства» .
  34. ^ "Зал славы IndustryWeek 2011: В своем классе"
  35. ^ «Компания Coca-Cola, семь легендарных призывников возглавили 63-й Зал славы рекламы» . Архивировано из оригинала 8 марта 2012 г.
  36. ^ "Обладатели Золотой пластины Американской академии достижений" . www.achievement.org . Американская академия достижений .
  37. ^ "Основные события саммита 2004 года" . Американская академия достижений .
  38. ^ Лафли, AG (май 2009 г.). «Что может сделать только генеральный директор». Гарвардское деловое обозрение .
  39. ^ Лафли, AG (май 2010 г.). «Зарплата руководителей: пришло время генеральным директорам занять свою позицию». Гарвардское деловое обозрение .
  40. ^ Диллон, Карен (апрель 2011 г.). «Я считаю свои неудачи подарком». Гарвардское деловое обозрение .
  41. ^ Лафли, AG; Тичи, Ноэль (октябрь 2011 г.). «Искусство и наука поиска подходящего генерального директора». Гарвардское деловое обозрение .
  42. ^ «Вы играете, чтобы победить – или просто играете?». Гарвардское деловое обозрение . 28 апреля 2016 г.

Внешние ссылки