Банк Медичи (итал. Banco dei Medici [ˈbaŋko dei ˈmɛːditʃi] ) был финансовым учреждением, созданным семьей Медичи в Италии в XV веке (1397–1494). Это был крупнейший и самый уважаемый банк в Европе в период своего расцвета. [1] Есть некоторые оценки, что семья Медичи была в течение определенного периода времени самой богатой семьей в Европе. Оценить их богатство в сегодняшних деньгах сложно и неточно, учитывая, что они владели искусством, землей и золотом. С этим денежным богатством семья приобрела политическую власть сначала во Флоренции , а затем в более широких сферах Италии и Европы.
Заметным вкладом в банковское дело и бухгалтерский учет, впервые внесенным банком Медичи, стало усовершенствование системы главной бухгалтерской книги путем разработки системы двойной записи для отслеживания дебетов и кредитов или депозитов и снятий. [2]
Джованни ди Биччи де Медичи основал банк во Флоренции, и хотя он и его семья пользовались влиянием во флорентийском правительстве, только после того, как в 1434 году его сын Козимо Старший занял пост гран маэстро , Медичи стали неофициальным главой государства Флорентийская республика.
Семья Медичи долгое время занималась банковским делом на высоком уровне, поддерживая свой статус респектабельной семьи высшего класса и весьма богатой семьи, которая получала свои деньги от земельных владений в регионе Муджелло по направлению к Апеннинам , к северу от Флоренции. Медичи были не только банкирами, но и новаторами в области финансового учета. В какой-то момент Медичи управляли многими крупными состояниями в Италии, от королевских особ до торговцев.
Отец Джованни Аверардо (?–1363; известный как «Биччи») не был очень успешным бизнесменом или банкиром. Однако дальний родственник Вьери ди Камбио (1323–1396) был одним из самых выдающихся банкиров Флоренции (первым из различных скромно-высшего класса Медичи, насчитывавших около 20 человек в 1364 году [3] ). Его банковский дом обучил и нанял Джованни и его старшего брата Франческо ( ок. 1350–1412), которые в конечном итоге стали партнерами в фирме. Франческо стал младшим партнером в 1382 году, в то время как Джованни вырос до должности генерального менеджера римского филиала в 1385 году, который был зарегистрирован как партнерство, хотя не было необходимости капитализировать этот филиал (потому что Церковь обычно вносила средства, а не занимала). [4] Вьери просуществовал долго, но его банк разделился на три отдельных банка где-то между 1391 и 1392 годами. Один банк быстро обанкротился. Второй, которым управлял Франческо, а затем его сын, просуществовал до 1443 года, чуть меньше, чем через десятилетие после смерти Аверардо. Третий банк контролировал Джованни в партнерстве с Бенедетто ди Липаччо де Барди (1373–1420 [5] ). [6]
Основание банка Медичи обычно датируется 1397 годом, поскольку именно в этом году Джованни ди Биччи де Медичи отделил свой банк от банка своего племянника Аверардо (который фактически действовал как филиал в Риме) и переместил свой небольшой банк из Рима во Флоренцию. Филиал в Риме был доверен Бенедетто, и Джованни взял Джентиле ди Бальдассаре Буони (1371–1427) в качестве партнера. Они собрали 10 000 золотых флоринов и начали работать во Флоренции, хотя Джентиле вскоре покинул фирму. Этот шаг имел определенные преимущества для банка, поскольку преобладающие крупные банки XIV века, которые базировались во Флоренции — Барди, Аччайоли, Перуцци — столкнулись с проблемами и увидели, как их места узурпировали Альберти , которые были достаточно велики, чтобы захватить бизнес католической церкви . Но фирма Альберти раскололась из-за междоусобных ссор, и клан был изгнан из Флоренции в 1382 году (хотя им разрешили вернуться в 1434 году), создав еще одну пустоту. Выбор Джованни оказался пророческим, особенно с учетом того, что Флоренции не хватало хорошего порта на Средиземном море , который она получила в 1406 году с завоеванием Пизы и ее Порто Пизано . [7] Еще одним преимуществом было то, что было гораздо легче инвестировать капитал банка во Флоренцию, чем в Рим, и из-за депозитов Святого Престола (полученных благодаря длительным контактам Джованни с ними) у банка было достаточно капитала для инвестирования в другие предприятия.
В Венецию был отправлен фактор для поиска инвестиционных возможностей. Он преуспел, и 25 марта 1402 года был открыт третий филиал банка Медичи. Он пострадал от некоторой первоначальной некомпетентности в управлении (со стороны фактора, который ранее преуспевал — он совершил роковую ошибку, нарушив соглашение о партнерстве и дав деньги в долг немцам; на более гуманной ноте, он в конечном итоге стал нищим и получил 20 флоринов от Джованни, который считал, что бывший партнер заслуживает некоторой благотворительности), но вскоре процветал. Именно этот филиал установил практику выплаты вознаграждения генеральному управляющему через акции филиала, которые он купил на свои инвестиции. [8] Также в 1402 году была основана первая фабрика Медичи для производства шерстяной ткани, а затем еще одна в 1408 году. К этому моменту римский филиал открыл филиал в Неаполе (закрыт в 1425 году и заменен на один в Женеве) [9] и Гаэте . Может показаться, что банк Медичи процветал и быстро расширял свои активы по всей Италии, но, тем не менее, в 1402 году в банке работало, возможно, всего 17 сотрудников, и только пятеро из них работали в центральном банке во Флоренции, хотя им платили достаточно хорошо, а продвижение по службе, по-видимому, было быстрым, когда это было оправдано (например, в случае Джулиано ди Джованни ди сер Маттео, который прошел путь от клерка в 1401 году до младшего партнера в 1408 году). [10]
В 1420 году Бенедетто де Барди ( министр , или генеральный управляющий, всех отделений) умер, и его сменил его младший брат Иларионе де Барди, который был управляющим римского отделения. Он распустил одну из шерстяных фабрик, а также провел другие реорганизации, вызванные партнерскими отношениями, подходившими к своему обозначенному концу. Эта дата интересна тем, что контракт Иларионе с его принципалом был заключен от имени Козимо и Лоренцо, а не их отца Джованни; возможно, это знаменует начало передачи ответственности и власти в банке Медичи от одного поколения к другому. [11] Двое Портинари были назначены ответственными за отделения во Флоренции и Венеции.
.jpg/1280px-Cosimo_di_Medici_(Bronzino).jpg)
Джованни умер в 1429 году. По словам Лоренцо, его состояние на момент смерти оценивалось примерно в 180 000 золотых флоринов. Его смерть не сильно повлияла на деятельность банка, и переход к Козимо прошел гладко, при содействии Иларионе, который был оставлен на посту ministro . [12] К счастью для банка, Лоренцо ди Джованни ди Биччи де Медичи был в прекрасных отношениях с Козимо и не настаивал на расторжении товариществ, чтобы получить свою долю наследства ( первородство здесь не действовало); многие флорентийские банки и торговые предприятия просуществовали всего одно или два поколения, потому что некоторые из сыновей-наследников обычно хотели начать свое собственное дело. [13] В это время банк Медичи процветал: помимо отделений в Риме и Флоренции, были основаны венецианские и женевские отделения. [13] Илларион не продержался долго на своем посту и упоминается как мертвый в письме, написанном в феврале 1433 года. Время было неудачным, поскольку правительство Альбицци во Флоренции выступило против молодого сопротивления Медичи (подстегнутого неудачей правительства Альбицци в войне против Лукки и Милана), что привело к изгнанию Козимо в Венецию. Несмотря на неблагоприятную политику в этот период истории банка, его итальянские филиалы приносили огромную прибыль, причем до 62% от общей суммы поступало из Рима (в 1427 году римское отделение банка Медичи имело около 100 000 флоринов на депозите от Папской курии; для сравнения, общая капитализация всего банка Медичи составляла всего около 25 000 золотых флоринов [14] ) и 13% из Венеции между 1420 и 1435 годами (более поздние отделения Медичи, открытые в Брюгге, Лондоне, Пизе, Авиньоне, Милане и Лионе, не принесли никакой прибыли, поскольку они еще не были основаны). [15] В это время, по-видимому, существовало что-то вроде офиса Медичи в Базеле , и, по-видимому, он просуществовал до 1443 года. Де Рувер предполагает, что это был филиал женевского отделения банка Медичи, обслуживавший Генеральный совет Церкви , и был закрыт, когда Совет больше не считал целесообразным его содержание. [16]
24 марта 1439 года был официально основан филиал Медичи в Брюгге. Хотя Медичи вели дела во Фландрии через корреспондентов и агентов с 1416 года, только когда сын управляющего венецианским филиалом (с 1417 по 1435 год) был отправлен на расследование в 1438 году и благосклонно отчитался о том, что он был зарегистрирован как товарищество с ограниченной ответственностью с этим сыном, Бернардо ди Джованни д'Адоардо Портинари (1407– ок. 1457), приняв на себя как должность управляющего, так и большую часть ответственности. Когда Анджело Тани (1415–1492) стал младшим партнером в 1455 году, филиал был окончательно создан как полное и равноправное партнерство в банке Медичи. [17] Юридически похожая ситуация была получена для «accomandita», учрежденного в Анконе , по-видимому, для финансирования Франческо Сфорца , союзника Козимо.
Как упоминалось ранее, дядя Козимо основал банк, используя свою треть акций в банке Вьери, и он закрылся в 1443 году со смертью внука Аверардо, забрав с собой филиал Медичи в Пизе. Раньше все дела, которые Медичи должны были вести в Пизе (например, Козимо пересылал деньги Донателло для покупки мрамора ), велись через них. 26 декабря 1442 года было образовано товарищество с ограниченной ответственностью с двумя посторонними лицами. Со временем Медичи постепенно сокращали свои инвестиции в это товарищество, и, по-видимому, они полностью вышли из него вскоре после 1457 года, и только один партнер управлял им до 1476 года. [18]
В 1446 году было основано два отделения Медичи: отделение в Брюгге было преобразовано в полное товарищество, а в Авиньоне, крупнейшем центре торговли на юге Франции (несмотря на уход папства), — в товарищество с ограниченной ответственностью. В течение двух лет отделение в Авиньоне было преобразовано в полное товарищество. [19] Отделение Медичи в Лионе фактически не было основано как отдельное отделение; оно появилось в результате постепенного перемещения отделения в Женеве из-за сокращения трафика на ярмарки в Женеве и создания четырех крупных ярмарок в Лионе, которые привлекли около 140 других флорентийских предприятий [20] ). Переезд был завершен в 1466 году. [21]
Структура и функции банка Медичи к этому моменту в значительной степени утвердились в своей окончательной форме; в конце 1452 или начале 1453 года по настоянию благодарного Сфорца в Милане открылось отделение. Его первый управляющий Пигелло Портинари (1421–1468) был очень способным, и это отделение преуспевало в предоставлении займов двору Сфорца и, как и римское отделение, продаже предметов роскоши, таких как драгоценности, пока Пигелло не умер и его не заменил его безответственный брат Аччеррито (1427– ок. 1503), который не мог управлять огромными суммами, предоставленными взаймы миланскому двору и герцогу Сфорца (который не погасил свои долги в размере 179 000 дукатов [22] до своей смерти в 1478 году). Похожая проблема преследовала отделение банка в Брюгге, когда им управлял третий брат Портинари, Томмазо.
Тем не менее, этот период (1435–1455) при Козимо и его министре Джованни Бенчи был самым прибыльным периодом банка Медичи. Со смертью Козимо 1 августа 1464 года начался упадок банка.
Ранним признаком упадка был почти полный крах филиала в Лионе из-за продажности его управляющего, спасенный только героическими усилиями Франческо Сассетти (1421–1490). [23] За его проблемами последовали проблемы в лондонском филиале, который попал в беду по той же причине, что и филиал в Брюгге — неразумно ссужая большие суммы светским правителям, группе, печально известной своими просрочками (в данном случае йоркисту Эдуарду IV ). В некотором смысле, у этого филиала не было выбора, кроме как давать займы, поскольку он столкнулся с внутренним противодействием со стороны английских купцов и суконщиков в Лондоне и их представителей в парламенте, [24] который выдавал необходимые экспортные лицензии только иностранным предприятиям, если его члены были хорошо подкуплены ссудами. Лондонский филиал банка Медичи уже был ликвидирован как полное товарищество в 1465 году и был реорганизован в accomando . В 1467 году Анджело Тани был отправлен для проверки книг лондонского филиала. Тани попытался ускорить сбор непогашенной задолженности — английский король был должен 10 500 фунтов стерлингов , английское дворянство — 1000, а еще 7000 фунтов были заморожены в товарах, отправленных на консигнацию, и не подлежали быстрому возврату. Операционные фонды (как это делали предыдущие терпящие неудачу филиалы) были заимствованы у филиалов Медичи под высокие проценты. Эдуард IV погасил часть своего долга, но эти сокращения вскоре стали менее полезными (но не полностью сведены на нет) новыми займами и продажей шелка. К весне 1469 года Тани закончил восстановление операций лондонского филиала к собственному удовлетворению и вернулся в Италию. Его работа была сведена на нет бесполезностью других управляющих филиалами и безответственностью управляющего лондонским филиалом Каниджиани. Роковым ударом стали Войны Алой и Белой розы , из-за которых Эдуард IV не смог выплатить займы (максимум, что он мог сделать для погашения долга, — это отменить все пошлины на экспорт английской шерсти Медичи до тех пор, пока долг не будет погашен), а филиал слишком много ссудил мятежникам Ланкастеров (а не ряду сторонников Йорков), которые так и не вернули свои займы после своей смерти и поражений. [25] Лондонский филиал завершил свою ликвидацию в 1478 году с общими потерями в 51 533 золотых флорина. [26] Последующие Тюдоры так и не выплатили непогашенный долг Плантагенетов .
После того, как лондонский филиал обанкротился, его превратили в аккоманду и отдали под контроль филиала в Брюгге, которым управлял третий из братьев Портинари, Томмазо Портинари . Этот филиал тоже вскоре обанкротился. Портинари управлял филиалом в Брюгге в течение десятилетий и неизменно доказывал, что он плохой управленец — он занимался сторонними деловыми операциями, снискал расположение бургундского двора чрезмерными займами (сначала для обеспечения откупа пошлины в Гравелине — что никогда не было очень прибыльным — а затем для общения и возвышения себя), совершал неудачные деловые сделки, такие как покупка двух галер (которые были частично проданы с убытком; остальное было потеряно из-за кораблекрушений и пиратства). Долги лондонского филиала были взяты на себя филиалом в Брюгге. После смерти Пьеро Портинари удалось получить настолько выгодные статьи партнерства, что он жил во Флоренции, посещая Нидерланды только по делам. Конечный период филиала был отмечен хаосом и, возможно, мошенничеством. Портинари отказывался возвращать некоторые депозиты, утверждая, что деньги действительно были инвестированы в партнерство. Он также называл Анджело Тани полноправным партнером (и, таким образом, ответственным за убытки), несмотря на то, что Тани никогда не подписывал статьи и не писал их с его одобрения. [27] Масштабы финансовых неудач трудно определить. В сохранившемся меморандуме Лоренцо Великолепный отдает безнадежные долги только Карлу Смелому в размере 16 150 фунтов гроута. Статьи партнерства, между прочим, строго запрещали Портинари давать в долг более 6 000 фунтов гроута. [28] В другом меморандуме Лоренцо обвиняет Портинари в хитрой уловке, заключавшейся в переводе всех дел лондонского филиала в филиал в Брюгге, за исключением прибыльного шерстяного бизнеса. Портинари вложил в отдельное партнерство 45%, тогда как его доля в филиале в Брюгге составляла всего 27,5%. Филиал был ликвидирован в 1478 году с ошеломляющими убытками. Крах филиала в Брюгге означал, что не только долги этого филиала должны были быть как-то урегулированы, но и непогашенные долги бывшего лондонского филиала. В общей сложности было потеряно свыше 70 000 золотых флоринов. Эта цифра является оптимистичной, поскольку она предполагает, что большинство активов в бухгалтерских книгах стоили зарегистрированной стоимости. Как заметил Лоренцо: «Это большие прибыли, которые мы получаем благодаря управлению Томмазо Портинари». [29] Лоренцо отказался смириться с этой потерей и отправил доверенного агента в Брюгге для проверки книг и роспуска партнерства. По иронии судьбы Портинари оказался подброшенным собственной петардой; он не мог отказаться от роспуска, так как maggioreЛоренцо дал надлежащее уведомление, и ему пришлось принять свои собственные приготовленные книги, поскольку он утверждал, что книги были точными, а довольно сомнительные перечисленные активы действительно стоили того, чего они стоили. Агенту Рикасоли в этой задаче помогал Анджело Тани, который приехал из Флоренции, чтобы уладить вопрос о своем предполагаемом партнерстве в лондонском филиале через филиал в Брюгге.
После смерти Козимо его поместье и контроль над банком перешли к его старшему сыну, Пьеро ди Козимо «Подагрическому» ( Piero il Gottoso [30] ). Пьеро получил гуманистическое образование, в отличие от своего младшего брата, который обучался бизнесу, но умер в 1463 году. Поместье осталось нетронутым, хотя в этом случае не в результате хороших отношений между братьями, а потому, что один из двух наследников умер до наследования. [13] Теоретически сын Лоренцо Пьерфранческо мог бы настоять на своей доле поместья, но Пьерфранческо был воспитан Козимо, и «его эмоциональные связи с дядей были достаточно сильны, чтобы исключить его уход из компании». [31] Пьерфранческо, похоже, становился все более недовольным, но его смерть в 1476 году предотвратила какое-либо разделение. Оглядываясь назад, учитывая, как Лоренцо воровал из имения Пьерфранческо, одновременно воспитывая двух своих сыновей, чтобы финансировать войну против Рима после заговора Пацци , Пьерфранческо был бы мудрее осуществить такое разделение. В частности, Лоренцо присвоил около 53 643 золотых флоринов и вернул только часть суммы. [32]
Пьеро не был ровней Козимо, но, учитывая его подготовку, он, возможно, справился лучше, чем можно было бы ожидать, особенно учитывая, что он был прикован к постели из-за тяжелой подагры . Пьеро осознал приближающиеся проблемы и попытался начать «политику сокращения расходов». [33] Эта политика, похоже, не была полностью реализована. Никколо Макиавелли в своей истории Флоренции утверждает, что политика Пьеро включала в себя требование возврата займов, что привело к краху ряда флорентийских предприятий, что вызвало заговор против правления Пьеро и Медичи.
Неизвестно, преувеличивает ли Макиавелли проблемы, или Пьеро просто приказал провести тщательный учет. Вероятно, Макиавелли можно доверять в этом вопросе, поскольку вскоре после смерти Козимо во Флоренции произошел всплеск банкротств и банковских крахов, что привело к небольшому спаду. Однако де Рувер упоминает войну между Венецией и Османской империей и связи соответствующих фирм с этим регионом как возможный фактор. [34] Однако несомненно, что Пьеро пытался ликвидировать лондонский филиал и вернуть как можно больше займов, предоставленных Эдуарду IV, приказал миланскому филиалу давать меньше займов, поручил Томмазо Портинари из брюггского филиала избавиться от галер и не выдавать никаких займов светским правителям, а также попытался закрыть венецианский филиал, который больше не приносил прибыли. [35] С точки зрения реализации своей политики Пьеро столкнулся с рядом препятствий — всегда было политически затратно требовать возврата займов, особенно когда они были предоставлены монархам и могущественным дворянам, и такие требования могли дорого обойтись Пьеро вблизи дома. Король Англии держал его в напряжении, поскольку король мог блокировать любые попытки Медичи экспортировать английскую шерсть, в которой банк отчаянно нуждался по двум причинам. Английская шерсть была лучшей в мире; если у ремесленников Флоренции не было поставок английской шерсти для ткачества, она не могла продавать свои текстильные изделия и, что еще важнее, не могла нанимать флорентийские низшие классы, которые специализировались на текстиле. Фламандская шерсть когда-то служила вместо английской шерсти, но после 1350-х годов она больше не имела рынка в Италии и по сути не импортировалась после 1400 года. [36] Безработица вызывала значительные политические волнения и восстания, которые были направлены против Пьеро и Медичи, поскольку он и его семья считались истинными правителями Флоренции. Вторая причина заключалась в том, что в банке Медичи существовала системная проблема со звонкой монетой, в которой твердая валюта текла на юг в Италию из северных стран, а импорт английской шерсти был необходим для обеспечения канала для движения валюты на север и балансирования бухгалтерских книг. Поэтому, когда король Эдуард IV потребовал ссуды, у лондонского отделения не было иного выбора, кроме как угодить ему, если оно хотело продолжать экспортировать английскую шерсть во Флоренцию. [37]
К 1494 году миланский филиал банка Медичи также прекратил свое существование. Филиалы, которые не отмерли сами по себе, как правило, встретили свой конец с крахом политической власти Медичи во Флоренции в 1494 году, когда Савонарола и Папа выступили против них. Центральный флорентийский банк был сожжен толпой, филиал в Лионе был захвачен конкурирующей фирмой, а римский филиал прекратил свое существование, несмотря на то, что филиал был банкротом в целом (по иронии судьбы, они понесли еще больше долгов, когда кардинал Медичи стал Папой Львом X и поинтересовался 11 243 золотыми флоринами, которые он внес в филиал, когда он был в банке Медичи). Даже во время своего падения банк Медичи был крупнейшим банком в Европе, имея по крайней мере семь филиалов и более пятидесяти факторов. [38]
Де Рувер приписывает начало упадка банка Козимо Медичи. Он проводил большую часть своего времени, погруженный в политику, и когда он не был занят сложными интригами и другими особенностями флорентийской политики, он покровительствовал многим прекрасным ученым и художникам эпохи Возрождения, которые там присутствовали, или занимался сочинением собственной знаменитой поэзии. Это оставляло минимум времени для тщательного отбора управляющих филиалами и поддержания бдительного надзора против мошенничества внутри банка, что было крайне необходимо. Большая часть финансовых обязанностей была передана Франческо Сассетти, который поднялся от простого фактора в авиньонском филиале до его генерального управляющего, а затем и до должности в Женеве, чтобы в конечном итоге оказаться в 1458 году во Флоренции рядом с Козимо. [39] Сассетти было предоставлено управлять большей частью бизнеса самому. В конце концов, все обернулось плохо. Будь то просто из-за невезения, старости, растущей лени или отвлечения своего времени на изучение гуманизма, как Козимо, Сассетти не смог обнаружить мошенничество в филиале в Лионе, пока не стало слишком поздно надеяться на то, что он останется платежеспособным. Управляющий филиалом Лионетто де Росси пытался скрыть свою некомпетентность, будучи слишком оптимистичным относительно количества плохих кредитов, которые филиал должен был покрыть, и занимая средства в других банках, таким образом искусственно раздувая свою прибыль.
Однако это не единственный фактор, вызвавший падение. Долгосрочная тенденция к девальвации золота по отношению к серебру (которая сохранялась стабильной) между 1475 и 1485 годами [40] — возможно, благодаря увеличению добычи на немецких и богемских серебряных рудниках — означала, что как кредитор, Банк Медичи оказался на неправильной стороне тренда. Их депозиты хранились в золоте, и проценты выплачивались золотом. Эта тенденция отчасти объяснялась нежеланием Флоренции обесценивать золотой флорин, который на международном уровне ценился за свою стабильную стоимость, престиж и надежность. Но двойная система чеканки монет Флоренции только усугубила проблему. Этот сдвиг в денежной системе, возможно, отражал системное замедление или рецессию в позднесредневековой Европе в целом: записи Arte del Cambio о банках-членах фиксируют резкое сокращение членства, так что гильдия сократилась с 71 банка в 1399 году до 33 в 1460 году, а затем и сама гильдия перестала использоваться, внешний летописец Джованни Камби отмечает, что из 9 крупных банков, оставшихся во Флоренции к 1516 году, один обанкротился 25 декабря. Этот банковский спад, по-видимому, не был характерен только для Флоренции; похожий спад наблюдался в Брюгге и Венеции (хотя, по-видимому, не в Испании ). [41] Аналогичным образом северные отделения всех европейских банков были сжаты общим сокращением поставок английской шерсти. [42]
Согласие относительно этих отягчающих факторов, похоже, не является всеобщим; Ричард А. Голдтуэйт пишет в 1987 году, что «эти экономические условия никогда не были адекватно объяснены. Кажется более вероятным, что сокращение и упадок банка Медичи при Лоренцо — к моменту его смерти в 1492 году он был сведен к отделениям только во Флоренции, Риме и Лионе — были вызваны просто плохим управлением». [43] Он также утверждает, что членство в банковских гильдиях не может использоваться в качестве показателя общих экономических условий, поскольку проблема может заключаться в том, что «к этому времени, по сути, флорентийские гильдии уже давно утратили большую часть экономической функции в областях своей формально определенной деятельности, в результате чего качество их внутреннего управления ухудшилось; но эта институциональная история не может рассматриваться как показатель жизнеспособности соответствующих секторов экономики, которые номинально представляли гильдии». [44]
Пьеро умер 2 декабря 1469 года. Ему наследовали два его сына, Лоренцо и Джулиано. Интерес Лоренцо к политике и искусству (который привел к его прозвищу «Великолепный») заставил его положиться на своего министра Франческо Сассетти в управлении большинством дел банка. Сассетти можно обвинить в упадке банка за то, что он не смог предотвратить катастрофы Лиона и Брюгге, а Лоренцо — за то, что он слишком полагался на Сассетти и не слушал его, когда Сассетти замечал проблемы или пытался что-то исправить. Действительно, Лоренцо однажды сказал, когда Анджело Тани (который пытался предотвратить крах отделения в Брюгге) обратился к нему с просьбой отменить решение Сассетти и ограничить кредитование лондонского отделения, что «он [Лоренцо] не разбирается в таких вопросах». Позже он признался, что недостаток знаний и понимания был причиной того, что он одобрил катастрофические схемы Томмазо Портинари. [45] Голдтуэйт недвусмысленно критикует Лоренцо:
Лоренцо Великолепный, для которого политика всегда была приоритетнее бизнеса. Служение двору и аристократии, вероятно, было главной причиной создания филиалов в Милане в 1452 или 1453 году и в Неаполе в 1471 году, а чрезмерное кредитование за счет личных займов создало серьезные и в конечном итоге непреодолимые проблемы для обоих предприятий. [46]
Со смертью Лоренцо 8 апреля 1492 года престол перешел к его 20-летнему сыну Пьеро ди Лоренцо (1472–1521). У Пьеро не было таланта управлять банком, и он зависел от своего секретаря и своего двоюродного деда Джованни Торнабуони, которые должны были всем управлять. Эти двое плохо управляли банком и препятствовали усилиям нового министра, Джованбаттисты Браччи [47] (Сассетти умер от инсульта в марте 1490 года). Если бы семья Медичи и ее банк не были политически свергнуты в 1494 году, они, вероятно, вскоре после этого потерпели бы крах в долго отложенном банкротстве.
Другим фактором упадка банка Медичи были привычки Медичи тратить деньги. По словам Лоренцо, между 1434 и 1471 годами семья тратила в среднем 17 467 золотых флоринов в год.
Еще одной ошибкой или ошибкой Сассетти было доверие Томмазо Портинари вместо более надежных менеджеров, таких как Анджело Тани; Портинари в конечном итоге стал причиной краха отделения банка в Брюгге.
Никколо Макиавелли высказал более современную точку зрения в своей «Истории Флорентийской» , утверждая, что падение Медичи произошло из-за того, что они ослабили контроль над управляющими своего банка, которые начали действовать как принцы, а не как разумные бизнесмены и торговцы. [48]
Когда надвигался кризис, одним из способов его предотвращения было просто начать снижать проценты, выплачиваемые по дискреционным и бессрочным депозитам . Но такой шаг нанес бы ущерб имени Медичи, и поэтому он был предпринят слишком поздно. Тяжелое кредитное плечо банка по их депозитам означало, что неудачи могли быть довольно внезапными. [49] Тот факт, что для флорентийских банков было обычной практикой работать с всего лишь 5% своих депозитов, хранящихся в резерве, еще больше подтверждает идею о том, что крах мог произойти внезапно, когда обнаруживались плохие кредиты. [50] В дополнение ко всему этому, Лоренцо Великолепный вообще не беспокоился о банке. Вместо этого он решил сосредоточить свое время и ресурсы своей семьи на покровительстве художникам и преследовании своих собственных поэтических и политических интересов.
В конце концов, финансовые проблемы семьи Медичи стали достаточно серьезными, чтобы вынудить Лоренцо начать грабежи государственной казны Флоренции, в какой-то момент обманув Monte delle doti , благотворительный фонд для выплаты приданого . [51] [52] Вскоре после этого политическое давление со стороны короля Франции Карла VIII, вторгшегося в Италию в 1494 году, заставило Пьеро ди Лоренцо де Медичи уступить двойным силам Карла и надвигающейся неплатежеспособности банка Медичи. Оставшиеся активы и записи банка Медичи были конфискованы и распределены между кредиторами и другими лицами. Все отделения были объявлены распущенными.
От записей банка Medici сохранилось немногое; упоминания о нем и его деятельности встречаются в записях посторонних, но посторонние, естественно, имели ограниченный доступ к балансовым книгам , которые могли бы по-настоящему рассказать историю взлета и падения банка, и уж точно не к конфиденциальной деловой переписке и секретным книгам. Некоторые из наиболее обширных документов, полученных из архивных налоговых записей, таких как записи catasto , в значительной степени бесполезны, поскольку различные руководители банка не гнушались откровенной ложью налоговому инспектору. [21] Некогда объемная внутренняя документация была серьезно сокращена с течением времени:
Это исследование основано в основном на деловых записях банка Medici: партнерских соглашениях, переписке и бухгалтерских книгах. Сохранившийся материал, к сожалению, фрагментарен; например, не сохранилось ни одного баланса. Только несколько страниц некоторых бухгалтерских книг избежали уничтожения разъяренной толпой. [53]
Тем не менее, источников достаточно много (их количество уступает только архивам банка Датини в Тоскане /Прато) [54] , что позволяет хорошо понять банк Медичи, особенно с учетом того, что остатки записей Медичи были переданы городу Флоренции потомком Медичи.
Банки во Флоренции эпохи Возрождения обычно делились на три или четыре вида:
Из-за задержек в коммуникации Банк Медичи был вынужден создать две группы [63] относительно независимых дочерних подразделений в важных городах, которые общались с головным банком по почте. [64] Пиза , Милан , Венеция в 1402 году, [65] Женева (переехавшая в Лион в 1466 году), Авиньон , Брюгге , Лондон и передвижной филиал, который следовал за Папой , чтобы заботиться о его нуждах — недаром их называли «Банкирами Бога» [66] — все они имели филиал Медичи. [67] Если банк не мог открыть филиал где-либо, то они обычно заключали контракт с каким-нибудь итальянским банкиром (предпочтительно с одним из флорентийских банков) для оплаты тратт и принятия векселей:
Так, интересы Медичи представляли фирма Филиппо Строцци и К° в Неаполе , Пьеро дель Феде и К° в Валенсии , Николаио д'Амелето и Антонио Бонафе в Болонье , Филиппо и Федериго Центуриони в Генуе , Герардо Буэри . 68] — близкий родственник Козимо — в Любеке и так далее. [67]
Конечно, если бы не удалось найти итальянского агента, подошел бы любой заслуживающий доверия банкир; в Кельне их представителем был немец Абель Кальтофф.
Ключевым отличием банка Медичи от его более старых конкурентов ( Перуцци , Барди , Аччайоли и т. д.) было то, что его «децентрализация» была не просто географической: она была юридической и финансовой. Банк Перуцци был захвачен посторонними в 1331 году, потому что было только одно партнерство , базирующееся во Флоренции и принадлежавшее в основном членам семьи Перуцци, которые владели всем. Сотрудникам платили только зарплату за их службу. Таким образом, девять первоначальных посторонних могли медленно использовать свои 21 1⁄4 акций, чтобы сокрушить коллективные 36 3⁄4 акций Перуцци . Однако отсутствие четкого руководства, когда ведущий партнер умер, было предложено как еще один фактор краха банков Барди и Перуцци.
Такое поглощение было невозможно в Medici Bank. Основная структура представляла собой единое товарищество, базирующееся во Флоренции, которое неизменно владело львиной долей акций в каждом филиале (и трех текстильных фабриках во Флоренции), которые сами были зарегистрированы как независимые товарищества. В конце года 24 марта (по тогдашнему календарю) каждое товарищество должно было быть распущено, хотя Медичи могли распустить товарищество в любое время, уведомив об этом за шесть месяцев. [47] Книги были тщательно просмотрены и проверены, и был сделан подсчет прибыли. Действительно, структура Medici Bank больше всего напоминает современную холдинговую компанию . [69]
Управляющий филиала (governatore , или «губернатор», вложил бы часть своих собственных денег в начале партнерства), а инвестирующие партнеры могли бы снять свою прибыль в этот момент, поскольку зарплаты или дивиденды не выплачивались, когда соглашение о партнерстве было в силе, но обычно флорентийские партнеры ( maggiori , «старшие») и управляющий филиала затем учреждали новое партнерство, если результаты работы управляющего были удовлетворительными. Управляющим не выплачивали зарплату, но считалось, что они инвестировали в партнерство сумму, большую, чем они фактически имели (например, в 1455 году соглашение о партнерстве венецианского филиала было возобновлено, и управляющий Алессандро Мартелли инвестировал 2000 из 14 000 дукатов. Ему выплачивалась бы из общей прибыли не его справедливая 1 / 7 -я, а 1 / 5 -я [70] ).
Менеджер мог, если бы он хотел, попытаться основать конкурирующий банк, но он не мог законно заявлять, что является частью Medici Bank, поскольку право использовать это торговое название шло вместе с партнерством. Эта мера оказалась эффективной против амбициозных диссидентов-юниоров, таких как Томмазо Портинари. Однако даже до того, как прибыль от акций была выплачена, любые суммы, инвестированные в филиал за пределами владения акциями, были возвращены по установленной процентной ставке, что иногда приводило к тому, что один филиал платил другому за инвестиции последнего в первый. [71]
Губернаторам была предоставлена широкая свобода действий в ежедневных операциях [72] и в управлении их семью или восемью помощниками управляющих, клерками, кассирами, бухгалтерами или курьерами , которые жили и питались в арендованном Медичи служебном жилье [73] (хотя управляющие имели мало влияния на их выбор, который делался банком во Флоренции), но политика устанавливалась старшими, и часто жестко. Филиалу в Брюгге, когда он был впервые зарегистрирован, строго запрещалось условиями партнерства ссужать деньги светским лордам и королям. [74] Политика обычно сообщалась управляющим филиалов во время их двух- или трехгодичных поездок во Флоренцию для личного отчета и обсуждения важных вопросов или в частных письмах и отчетах, которые доставляли их курьеры.
Ростовщичество в этот период все еще было запрещено Церковью, с краткой интерпретацией Quidquid sorti accedit, usura est («Все, что превышает основной капитал, является ростовщичеством»). Таким образом, Банк Медичи не мог открыто принять современную формулу обещания выплаты процентов по депозитам до востребования и выдачи части депозитов под более высокий процент для выплаты процентов по депозиту, поскольку вкладчик получал бы доход от основного капитала без какого-либо риска для основного капитала, что сделало бы обе стороны ростовщиками и грешниками; они также не могли взимать плату или использовать другие подобные уловки.
Дискреционные депозиты были частичным выходом, но банк зарабатывал большую часть своих денег, продавая голографические «векселя». Эти векселя удостоверяли, что определенное лицо или компания заплатили определенному отделению Medici определенную сумму денег, что подтверждалось генеральным директором или помощником управляющего этого отделения (единственным, кому разрешалось выписывать такие векселя). Вексель предписывал отделению Medici-получателя выплатить эту сумму в местной валюте, но не по местному обменному курсу для двух соответствующих валют, который был на момент предъявления векселя для обналичивания, а по обменному курсу, установленному на момент, когда предъявившее (или текущий владелец; векселя могли свободно продаваться и торговаться) лицо покупало вексель. Разница во времени гарантировалась условиями векселя. Можно было установить конкретную дату, но обычно время между выдачей векселя в одном городе и возможностью его обналичивания в другом устанавливалось давним обычаем или по ставке . Например, ставка ставки между Флоренцией и Лондоном составляла 3 месяца.
Вымышленный, но показательный пример: торговец едет из Флоренции в Лондон. Он покупает вексель за 10 флоринов, понимая, что лондонский филиал обналичит этот вексель по курсу полфунта за флорин, итого 5 фунтов. Если он приедет в Лондон и обнаружит, что флорин стал сильнее по отношению к фунту, до такой степени, что флорин покупает целый фунт, он понесет убытки: вместо 10 фунтов, которые он мог бы получить, не купив вексель, он получит только 5. Аналогично, если флорин сильно ослабнет, он вполне может получить неожиданную прибыль за счет лондонского филиала.
Очевидно, что отделения хотели бы попытаться максимизировать продажи векселей в первой ситуации, когда курс выпускаемой валюты увеличивается между временем выпуска и оплаты. Это они пытались сделать с помощью частых писем между отделениями и пристального внимания к обменным курсам. Хотя это было близко к займам, элемент риска означал, что эта практика фактически не стала ростовщичеством, за исключением случая «сухого обмена», [75] когда движение денег было фиктивным. При соответствующем выпуске векселей отделения могли перемещать деньги и фактически зарабатывать деньги. Аналогично, они могли быть довольно уверены в прибыли, когда вексель был выпущен в одном из итальянских отделений, потому что они могли потребовать своего рода премию за то, что их попросили доставить деньги в далекое место в сколь угодно далеком будущем, установленном юзансом, дату погашения. [76] Де Рувер приводит такой реальный пример:
Около 15 июля 1441 года Медичи из Венеции купили вексель на Брюгге по курсу 54 1⁄2 гроша за венецианский дукат . Два месяца спустя, когда вексель подошел к концу, они получили в Брюгге 54 1⁄2 гроша за каждый дукат. На выручку от этого векселя отделение в Брюгге, действуя как [агент] отделения в Венеции, купило вексель на Венецию, подлежащий оплате в конце двух месяцев, по курсу 51 1⁄2 гроша за дукат. Таким образом, Медичи из Венеции получили прибыль в размере 3 гроша с каждого дуката в течение четырех месяцев, поскольку они получили 54 1⁄2 гроша и заплатили 51 1⁄2 гроша . Если бы обменный курс в Брюгге был 54 1⁄2 гроша вместо 51 1⁄2 за дукат, Медичи из Венеции остались бы при своих, поскольку они заплатили бы и получили бы одинаковое количество грошей за каждый дукат. [ 77 ]
Контрольный пакет акций в bottega di seta (шелковый магазин) и два botteghe di lana (завод по производству тканей) были дальнейшими владениями Медичи (хотя они управлялись в партнерстве с мужчинами, имеющими необходимую техническую квалификацию). Они платили поштучно и работали по системе выдачи ; для шерсти это была особенно сложная система, в которой начальные этапы должны были выполняться на фабриках, но затем прядение шерсти выполнялось женщинами за пределами фабрики, а пряжа собиралась, чтобы быть доставленной ткачам, которые затем передавали ее красильщикам и отделочникам на фабрике. [78] Юридически они были зарегистрированы во многом так же, как и филиалы, хотя в отличие от филиалов, менеджеры, по-видимому, имели полную свободу в управлении сотрудниками. [79]
Шелковый магазин производил некоторые из лучших шелковых изделий, и обычно продавался флорентийским экспортерам или отправлялся в филиал в Брюгге в качестве партии, чтобы удовлетворить сильный аппетит бургундского двора к таким товарам, или в филиал в Милане, чтобы продать двору Сфорца. Производители тканей также производили очень высококачественные изделия и продавали большую часть своей продукции в Милан и Сфорца . [ 78]
Хотя доходы, полученные от трех фабрик, были прибыльными, не следует переоценивать: в то время как Медичи часто инвестировали более 7900 золотых флоринов в три фабрики в 1458 году, например, сумма, инвестированная в банки в 1458 году, составила более 28 800 — и эта цифра низкая, поскольку она не включает отделение в Риме , обслуживающее Папу, процентные депозиты Медичи в их отделениях, а также не включает в себя какой-либо учет прибыли за несколько лет, которая была недоступна (поскольку соответствующие партнерства еще не были распущены; это может показаться недостатком системы, но она накапливала капитал в отделении и позволяла ему выдавать кредиты больше, чем было включено в него). [80] Частично причина сохранения этих фабрик, когда средства можно было бы более выгодно инвестировать в банки или торговлю, могла быть социальной: похоже, что во Флоренции есть некоторая традиция управлять такими фабриками, чтобы обеспечивать работой бедных — так сказать, социальное обязательство. [81] [82]
Первые фабрики появились в 1402 году. Джованни ди Биччи начал партнерство по управлению шерстяной фабрикой с опытным управляющим, Микеле ди Бальдо ди сер Микеле. За этим первым шерстяным магазином в 1408 году последовал второй, на этот раз с Таддео ди Филиппо. Первый был закрыт в 1420 году; де Рувер предполагает, что он был плохо управляем и поэтому не очень прибыльным. В конце концов, еще один был открыт в 1439 году; оригинальный в конечном итоге прекратил свое существование между 1458 и 1469 годами по неизвестным причинам («вероятно, из-за смерти управляющего». [83] ). Последний магазин, по-видимому, был ликвидирован в 1480 году на фоне общего упадка флорентийской текстильной промышленности и больше не упоминается в налоговых записях. Известно, что шелковый магазин не существовал до 1430 года; libro segreto («секретные записи», второй набор книг, которые велись для записи прибылей партнеров и, как правило, более точные, чем публичные книги, поскольку они указывают реальные прибыли и убытки и какие вкладчики были реальными) упоминают, что они вступили в краткосрочное партнерство с двумя производителями шелка. Когда партнерство закончилось, один из двух производителей стал управляющим шелковой фабрики до своей смерти в 1446 или 1447 году. Шелковый магазин просуществовал до 1480 года, когда умер последний потомок этого партнера. [84]
Квасцы были жизненно важным товаром из-за его многочисленных применений и относительно небольшого количества источников. Они использовались в процессе подготовки шерсти для очистки шерсти от жира и других веществ, как протрава , которая фиксировала красители в шерсти, в стекольном производстве , в дублении и в некоторых других областях. [85]
Римское отделение банка было не просто ответственно за обычные операции с депозитами и векселями банка, и не только за механику работы «фискальных агентов Святого Престола » [86] (что подразумевало обработку и перемещение папских доходов, выплату назначенных субсидий странам, воюющим с турками , сборов и т. д., но Медичи фактически не собирали деньги с продажи индульгенций или налоги, причитающиеся папству), но также и за управление определенной частью папской собственности: квасцовыми рудниками Тольфа , интерес к которым они приобрели в 1473 году в обмен на прощение некоторых давно просроченных долгов папы Медичи, хотя у них был и предыдущий интерес в «Societas Aluminum» (компании, которая управляла рудниками после их открытия в 1460 году в Тольфе близ Чивитавеккьи; соглашение, учреждавшее эту компанию, было заключено тремя партнерами, одним из которых был первооткрыватель рудников Джованни да Кастро, и было ратифицировано папой 1 сентября 3, 1462 [87] ), датируемое 1466 годом, ожидая, что, разрушив турецкую монополию на импорт квасцов с Ближнего Востока (из рудников в Малой Азии, в Фокее близ Смирны [85] ), они смогут получить гораздо больше, чем вложили в виде никогда не возвращаемых займов. Медичи немедленно принялись за устранение конкурентов, у которых было три основных источника больших объемов квасцов достойного качества — Турция, рудники в Искье и рудники в Вольтерре .
Папская доля доходов должна была использоваться для финансирования кампаний против гуситов , а также турок, поэтому покупка турецких квасцов была объявлена им совершенно безнравственной, поскольку она помогала неверному врагу и вредила верующим. Турецкие квасцы должны были быть конфискованы там, где они были найдены.
Они препятствовали добыче квасцов около Вольтерры в Италии, очевидно, подталкивая ее жителей к восстанию против флорентийского правления. По указанию Лоренцо восстание было жестоко подавлено. Шахты безопасно сократили добычу под контролем Флоренции (и, следовательно, Медичи). Печальным результатом этого эпизода стало то, что разграбление было совершенно ненужным: эксплуатация этой шахты была прекращена в 1483 году просто потому, что шахта была настолько плохой, что была нерентабельной. [88]
Искья находилась под владением и защитой короля Неаполя , поэтому Медичи и компания затем эксплуатировали рудники Искьи, подписав 25-летнее картельное соглашение об ограничении производства и повышении цен, продавая только по фиксированной цене. Этот картель грубо нарушал учения церкви, которая пыталась оправдать его, указывая на добродетельные военные кампании, которые он будет финансировать. Несмотря на это, картель не был особенно успешным. Турецкие квасцы никогда не подавлялись должным образом (например, известно, что банк Пацци контрабандой ввозил турецкие квасцы в Нидерланды ) , и картель не был хорошо организован из-за конфликта между филиалами Медичи. Филиал в Брюгге и его управляющий Томмазо Портинари были убеждены, что папские рудники просто производили слишком много квасцов и перенасыщали рынок. Они не принимали больше квасцов на консигнацию, пока те квасцы, которые они тогда имели, не были наконец проданы.
Между этими внутренними разногласиями, разногласиями между партнерами по картелю, постоянным потоком турецких квасцов и организованным противодействием групп потребителей, интерес к квасцам никогда не был таким прибыльным, как ожидалось. Независимо от его успеха или его отсутствия, интерес к квасцам закончился после заговора Пацци в 1478 году, после чего Папа Сикст IV конфисковал столько имущества Медичи, сколько смог.
Римский филиал банка Медичи был полностью зарегистрированным товариществом, которое технически не находилось в Риме. Внутри компании он был известен как «наши, которые следуют за Римским двором» ( i nostri che seguono la Corte di Roma [89] ), и только иногда находился в Риме, поскольку следовал за папским двором. Однако могли возникнуть и странные ситуации. Когда папа Мартин V проживал в доминиканском монастыре Санта Мария Новелла с февраля 1419 по сентябрь 1420 года, и когда там останавливался папа Евгений IV , римский филиал начал операции во Флоренции, хотя флорентийский филиал все еще функционировал.
Римский филиал всегда был занят. Папский двор посещали сотни мелких чиновников, как церковных, так и светских, вместе с их прислугой. Потребности папского двора были таковы, что наблюдался ощутимый рост частоты нехватки денег везде, куда бы ни направлялся двор. Это привело к необходимости банковских услуг, которые могли предоставлять Медичи. Различные епископы, кардиналы и прелаты часто владели церковными или частными поместьями в отдаленных государствах в Италии и за ее пределами. Доходы от этих поместий необходимо было переводить туда, где находился двор. Более практической причиной было то, что альтернативные инвестиции обычно принимали форму недвижимости, и любой кардинал или епископ, который слишком много инвестировал в недвижимость (чего им не следовало делать) или полагался на доход от церковных земель, мог увидеть, как его инвестиции будут конфискованы новым Папой, который мог не очень его благоволить или даже передать их другому. Счета у Медичи хранились в тайне [90] и, как правило, были скрыты от любопытных церковных глаз, особенно в случае дискреционных вкладов.
Лица, не находившиеся при дворе, использовали отделение для обналичивания аккредитивов , чтобы сделать свое паломничество или путешествие более безопасным. Дань от многих епархий и учреждений, контролируемых Церковью, необходимо было консолидировать (но не собирать Медичи), а затем безопасно пересылать. Эту услугу Медичи также могли предоставить в определенной степени, хотя и не во всех областях. [91] Для выполнения своих услуг папским банкирам часто предоставлялась значительная власть: если банкир не мог собрать ренту, причитающуюся папе, им нужно было только пожаловаться, и нарушивший ее священнослужитель был бы немедленно отлучен от церкви (угроза, высказанная в 1441 году против медлительного епископа Невера [92] ), или они могли бы заблокировать назначения, как они угрожали сделать Джону Кемпу, племянник которого только что был назначен епископом Лондона с их помощью, если бы надлежащие платежи не были произведены в ближайшее время.
Официально отделение не могло зарабатывать деньги, давая взаймы с прибылью Папам (которые неохотно возвращали Медичи [93] ), и принимая множество депозитов под проценты. Отделение делало это в некоторой степени, но основным источником прибыли были коммерческие операции. Вместо того, чтобы взимать проценты, «Медичи взимали с Папы завышенную плату за шелка и парчу, драгоценности и другие товары, которые они поставляли». [94] [95]
Эти платежи были полностью односторонними, а не обменами . Рим и Италия в целом производили мало или вообще ничего ценного, и поэтому торговый баланс был крайне неравным. Его можно было смягчить за счет производства на северных серебряных рудниках, но в целом основным товаром, на который Италия была готова обменивать звонкую монету, была английская шерсть. Снижение доступности английской шерсти для импорта и общие сопутствующие экономические проблемы были определены как одна из причин, способствовавших упадку банка.
В это время папы часто проводили большие советы и конференции. Эти встречи выдающихся и богатых людей породили потребность в передовых банковских услугах, до такой степени, что Медичи был не единственным итальянским банком, который открывал временные отделения везде, где проводились такие советы.
Тесная связь между папством и филиалом со временем ослабевала, особенно ярко это проявилось после 1464 года, когда лишь немногие или совсем не было руководителей филиалов, выбранных на должность «генерального депозитария», должностного лица, которое по сути было фискальным агентом Апостольской палаты или церковной казны. [96] Папа Сикст IV отменил контроль Медичи над торговлей квасцами, а также свои долги им, а также конфисковал собственность Медичи в Риме после заговора Пацци в 1478 году. Переплетенные предприятия и банки Пацци захватили бизнес квасцов после того, как Медичи были отстранены от него, и снабжали генерального депозитария из своих рядов, что указывает на то, что они пытались следовать по пути Медичи, изначально создавая свою империю через папский обычай. [96] Папство в конечном итоге согласилось погасить долги, но делало это крайне медленно; так медленно, что управляющий филиалом Джованни Торнабуони согласился вместо этого взять акции квасцов, несмотря на депрессивный рынок квасцов. Торнабуони все еще был у власти, когда наступил 1494 год и рухнуло здание Медичи. Поскольку филиал функционировал так плохо, он был должен больше, чем должен был, поэтому римское правительство было удовлетворено тем, что позволило Торнабуони взять на себя оставшуюся часть капитала и долгов партнерства. [97]
Схема организации банка Медичи, около 1460 года.
Глава фирмы
{{cite web}}: CS1 maint: архивная копия как заголовок ( ссылка )Первая сторона передала второй определенную сумму золота, а вторая обещала вернуть золото в Константинополе с небольшим штрафом в случае невыполнения этого требования; никто из них не собирался путешествовать, и штрафом по сути были проценты.{{citation}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка )