stringtranslate.com

Телебрас

Telebras — бразильская телекоммуникационная компания, которая была государственной монопольной телефонной системой. В июле 1998 года она была разделена на двенадцать отдельных компаний, получивших прозвище «Baby Bras», которые были проданы на аукционе частным покупателям. Новые компании — оператор дальней связи Embratel , три компании фиксированной региональной телефонной связи и восемь компаний сотовой связи. Она была восстановлена ​​в 2010 году в соответствии с Указом № 7.175, устанавливающим Национальный план широкополосной связи (PNBL), когда тогдашний президент Луис Инасиу Лула да Силва поручил ей управление общенациональным планом по расширению широкополосного доступа в Интернет. Telebras реализует частную сеть связи федерального государственного управления, поддержку государственной политики и поддерживает широкополосную связь, а также предоставляет инфраструктуру и сети поддержки для телекоммуникационных услуг, предоставляемых частными компаниями, штатами, Федеральным округом, муниципалитетами и некоммерческими организациями.

История

Попытки приватизации начались во время правления Фернанду Коллора ди Меллу в 1990 году в рамках экономической реформы, получившей название Национальная программа приватизации ( португальский : Programa Nacional de Desestatização ), в рамках Плано Коллор , которую проводила тогдашний министр финансов Зелия Кардозу ди Меллу [1]. Приватизация была проведена примерно 8 лет спустя во время правления Фернанду Энрике Кардозу , 29 июля 1998 года. [2] Акции 12 «Baby Brás» начали торговаться на бразильской фондовой бирже 21 сентября 1998 года; а торговля американскими депозитарными расписками в США началась 16 ноября того же года. [3]

По словам Карлоса Энрике Морейры (президента Embratel ), за восемь лет после приватизации, с 1998 по 2006 год, абонентская база фиксированной и мобильной телефонной связи увеличилась на 27,4 млн до 139 млн, при годовом темпе 20%, что привело к ежегодному увеличению дохода на 18%, с 31 млрд реалов до 121 млрд реалов. Налоговые поступления правительства выросли с 9,3 млрд реалов до 33,1 млрд реалов при годовом темпе роста 17%. Проникновение телекоммуникационных услуг выросло с 24% до 72%, или на 17% в год. Количество прямых рабочих мест для компаний «Baby Brás» увеличилось со 180 000 до 305 000, при годовом росте на 7%. [4] «В первые дни государственной деятельности некоторые сотрудники продавали телефонные линии с аукциона, чтобы получить больше денег от тех, кто предложит самую высокую цену. [3]

Восстановление

С инвестициями в размере 200 миллионов реалов в конце 2007 года от федерального правительства Telebras стала холдинговой компанией Fust resources и стремится стать администратором большой сети оптоволокна, уже развернутой в башнях Eletrobráse волоконно-оптических сетей Petrobras. Компания строит большую национальную информационную магистраль, которая будет обслуживать более отдаленные районы страны с цифровым включением населения, обслуживаемого государственными школами, государственными администрациями и т. д., в дополнение к предоставлению (оптовых) поставщиков межсетевого соединения последней мили. Проект вызывает рост сопротивления в слоях общества, которые видят в этом маневре возможную повторную национализацию сектора.

Ссылки

  1. ^ Ануатти-Нето, Франциско; Баросси-Фильо, Милтон; Карвальо, Антонио Гледсон де; Маседо, Роберто (июнь 2005 г.). «Влияние приватизации на экономические и финансовые показатели приватизированных компаний». Revista Brasileira de Economia (на португальском языке). 59 (2). дои : 10.1590/S0034-71402005000200001 .
  2. ^ "TIME: Разделение Telebras". 2000-09-28. Архивировано из оригинала 2000-09-28 . Получено 2023-05-20 .
  3. ^ ab "Babys' First Steps". Multichannel News International . Cahners. 1 декабря 1998 г. стр. 40. Получено 25 мая 2024 г.
  4. ^ "Artigos". 2007-08-12. Архивировано из оригинала 2007-08-12 . Получено 2023-05-20 .

Внешние ссылки