Галапагосский синдром

Термин в бизнес-исследованиях по разработке продукта

Галапагосский синдром (ガラパゴス化, Garapagosu-ka , / Галапагосский эффект) — термин японского происхождения, используемый в бизнес-исследованиях для обозначения изолированной ветви развития глобально доступного продукта. Термин используется в качестве аналогии с частью « Происхождения видов » Чарльза Дарвина . Дарвин столкнулся на Галапагосских островах с изолированной флорой и фауной, которые претерпели эволюционные изменения независимо от материка. Это явление стало ключом к развитию эволюционной теории . ^[1] Дарвин утверждал, что из-за различий в окружающей среде от одного острова к другому виды адаптировались, чтобы сделать выживание более жизнеспособным в локальной среде каждого острова. Аналогичным образом, развитие товаров «в относительной изоляции от остального мира из-за сосредоточения на местном рынке» ^[2] может привести к появлению схоже отличающихся продуктов.

Термин «Галапагосский синдром» использовался как метафора за пределами сферы делового жаргона. Термин «Галапагосизация», относящийся к процессу изоляции японского «галапагосского мышления», связывает этот процесс с японским островным менталитетом . ^{[3] [4] [5]}

Примеры в Японии

Технологии

Мобильные телефоны

Термин «Галапагосский синдром» изначально был придуман для обозначения японских мобильных телефонов 3G , которые разработали большое количество специализированных функций , которые были широко приняты на японском рынке, но не имели успеха за рубежом. ^{[6] [7]} Хотя изначально термин использовался для описания высокоразвитых телефонов, которые были несовместимы за пределами японских сетей, поскольку индустрия мобильных телефонов претерпела радикальные изменения во всем мире, термин использовался для того, чтобы подчеркнуть связанную с этим тревогу по поводу того, как развитие японских мобильных телефонов и телефонов в мировой экономике пошло по разным путям. Производный термин — Гара-фон (ガラケー, gara-kei ) , смешивающийся с «мобильным телефоном» (携帯, keitai ) , который используется для обозначения японских телефонов с функциями , в отличие от более новых смартфонов . Такеши Нацуно, профессор токийского Университета Кэйо , объяснил: «Японские мобильные телефоны похожи на эндемичные виды, с которыми Дарвин столкнулся на Галапагосских островах, — фантастически эволюционировавшие и отличающиеся от своих собратьев с материка». ^[1] «Японские телефоны страдают от «галапагосского синдрома» — они слишком сложны, чтобы выжить за границей». ^[8]

Банкоматы

По всей Японии большинство из 190 000 банкоматов не принимают банковские и кредитные карты, выпущенные за пределами страны. Согласно статье за ​​апрель 2022 года ^{[ требуется ссылка ]} , только около 20 000 почтовых отделений и магазинов у дома позволяют снимать наличные с помощью неяпонских банковских карт. Правительство Японии выразило обеспокоенность по поводу этой проблемы, и в результате количество банкоматов, принимающих иностранные карты, ^{[ когда? ]} медленно увеличивается. ^[9]

Телефон-кошелек

В 2004 году в Японии был представлен телефон-кошелек как средство для мобильных платежей наряду с многочисленными другими приложениями. В некотором смысле телефон-кошелек можно рассматривать как предшественника инструментов мобильных платежей, которые позже были выпущены на мировой рынок, таких как Apple Pay или Google Wallet . ^[10]

Кей-кары (軽自動車)

Автомобили Kei («легкие автомобили») — это небольшие четырехколесные транспортные средства/автомобили с двигателем объемом менее 660 куб. см, которые пользуются льготным режимом в виде налоговых льгот и более низких расходов на страхование. Первоначально японское правительство поощряло использование таких «легких автомобилей». Эта категория автомобилей включает в себя ряд различных типов автомобилей, включая спортивные автомобили, минивэны и коммерческие автомобили. Однако автомобили Kei не считаются прибыльными на экспортных рынках и поэтому являются лишь частью японского автомобильного рынка. ^[11] Несмотря на отсутствие значительного мирового успеха, основные японские производители автомобилей, такие как Suzuki, Mitsubishi, Daihatsu и Honda, все еще производят ^{[ когда? ]} модели, относящиеся к категории автомобилей Kei. ^[12]

Борьба с японским синдромом Галапагосских островов

Существует множество сопутствующих проблем с неспособностью конкурировать на международном экспортном рынке. Чтобы оживить те части японской экономики, которые пострадали от «галапагосизации», пострадавшим предприятиям пришлось найти причины, ответственные за развитие.

Продолжается Галапагосизация Японии. Согласно опубликованному сегодня опросу, шокирующие две трети служащих страны заявили, что не хотят работать за границей... никогда. ^[13]

Причины проблемы и связанные с ней последствия для бизнеса

Более того, это привело к тому, что ряд японских компаний адаптировали свои бизнес-стратегии. Хироши Микитани , генеральный директор компании электронной коммерции Rakuten , видит в основе проблемы исключительное использование японского языка на рабочих местах. Следуя своей вере в то, что «язык откроет вам глаза на «глобальное», и вы освободитесь от этой общепринятой мудрости чистой Японии» ^[14] , соучредитель и генеральный директор Rakuten сделал английский основным языком общения в компании. Герхард Фасоль, единственный европейский член «группы изучения Галапагосских островов» Euro Technology Japan, заявил, что еще одной причиной неудач некоторых инновационных японских продуктов является консервативная позиция Европы, когда речь идет об определенных стандартах. ^[15] Веря в то, что это повысит международную конкурентоспособность, Тадаши Янаи , основатель и президент Fast Retailing , решил изменить способ работы фирмы, отойдя от классических японских методов ведения бизнеса. Перевод производства некоторых видов текстиля из Японии в Юго-Восточную Азию был шагом на рынок низкооплачиваемой рабочей силы, что было направлено на то, чтобы позволить им конкурировать по цене на международном рынке текстиля. ^[16] Другим фактором, на который указывает McKinsey & Company, является необходимость для японских компаний адаптироваться к более жесткой конкуренции при выходе на мировые рынки. Это должно быть сделано путем принятия мышления «новыми и незнакомыми способами об организации, маркетинге и стратегии», в то время как традиционные практики, которые помогли компаниям стать крупным игроком на японском рынке, должны быть прекращены. ^[17] Несмотря на то, что компании начали решать эту проблему, которая может иметь связь с общей стоимостью экспорта, возросшей за последние пять лет, есть ^{[ когда? ]} опасения по поводу будущей галапагосизации Японии. ^[18]

Будущие угрозы

В связи со старением и сокращением населения Японии, тот факт, что все меньше и меньше студентов учатся за границей, чтобы получить более международно-ориентированное университетское образование, является причиной для беспокойства о будущем японской экономики. Кроме того, существует концепция, что молодое поколение может усилить эффект Галапагосских островов из-за отсутствия интереса к международному образованию и трудоустройству. ^[19] Киёси Такеучи, профессор социологии в университете Софии, описывает молодое поколение как имеющее меньше «амбиций и мотивации» из-за страха, что неверный шаг может иметь негативные последствия. ^[20]

Использование термина по отношению к случаям за пределами Японии

Китай

• Стивен Эзелл и Роберт Д. Аткинсон описывают похожее явление, указывая на сопутствующие угрозы, которые это может означать для китайской экономики. Продажа продукта в Китае может стать более дорогой для иностранных производителей из-за того, что теперь им придется включать китайские технологические стандарты в свою фирму. Теоретически это может быть выгодно для отечественных производителей. Однако это также может привести к изоляции соответствующих отечественных производителей из-за меньшей международной конкурентоспособности. «Китай сделал разработку местных технологических стандартов... основным компонентом своей стратегии промышленного развития. ... Но, используя местные, а не мировые технологические стандарты для продуктов ИКТ, Китай рискует породить эффект «Галапагосских островов», который изолирует китайские продукты, технологии и рынки ИКТ». ^{[21] [22]}

Европа

• Марк Леонард описывает угрозы того, как, вопреки прогнозам, которые он сделал в 2005 году в своей книге «Почему Европа будет бежать в 21 веке» , политическое развитие Европейского союза происходило изолированно и иначе, чем в любой другой политической системе мира. «Европа сейчас может столкнуться со своим собственным «моментом Галапагосских островов»... Возможно, постмодернистский порядок Европы стал настолько продвинутым и специфическим для ее окружения, что другим невозможно следовать ему. Он развивался в защитной экосистеме, защищенной от более мускулистого, «современного» мира, где живет большинство людей». ^[23]

Соединенные Штаты

• Соединенные Штаты не спешили принимать стандарт EMV для кредитных и дебетовых карт (в отличие от карт с магнитной полосой ), которые были широко приняты в других странах, поскольку торговцы ссылались на стоимость модернизации оборудования и других систем для его поддержки. Работа по поощрению перехода началась в 2015 году после серии громких утечек данных в розничной торговле, связанных с данными кредитных карт, а также возросшего разочарования путешественников, которые испытывали все больше неудобств при поездках за границу, где они постепенно отказались от магнитной полосы или где автоматизированные киоски за границей не принимали чипованные карты, отличные от EMV. Поставщики платежных услуг ввели сроки, в соответствии с которыми ответственность за мошенничество переходила на торговцев, если они не начинали принимать платежи EMV к определенной дате. По состоянию на апрель 2016 года 70% потребителей в США имели карты EMV, и около половины продавцов соответствовали стандарту EMV по состоянию на декабрь 2016 года. Однако внедрение столкнулось с трудностями, включая продавцов с оборудованием, совместимым с EMV, которые не поддерживают транзакции EMV из-за отсутствия сертификации или поддержки программного обеспечения, а также жалобы на то, что транзакции с использованием чипов обрабатываются дольше, чем транзакции с использованием карт. ^{[24] [25] [26] [27]}
• Согласно статье Financial Times за март 2008 года , американские автомобили страдали от синдрома Галапагосских островов, поскольку они развивались отдельно от автомобилей мирового рынка. ^[28]

Смотрите также

• Большой в Японии (фраза)
• Коммодитизация
• Исключительность
• Внутригрупповой фаворитизм
• Изобретено здесь
• Островной гигантизм
• Не здесь придумано
• Всемирно известный в Новой Зеландии

Ссылки

1. Tabuchi, Hiroko (19 июля 2009 г.). «Почему японские сотовые телефоны не стали глобальными». New York Times . Архивировано из оригинала 20 августа 2017 г. Получено 20 июля 2009 г.
2. «Из-за «Галапагосского синдрома» большинство банкоматов Японии бесполезны для иностранцев». Quartz . 27 мая 2015 г. Архивировано из оригинала 24 ноября 2015 г. Получено 31 октября 2015 г.
3. "Хью Эштон "Галапагосский эффект Японии" | Журнал ACCJ (Журнал Американской торговой палаты в Японии) от 15 января 2011 г.". Журнал ACCJ, воспроизведен с любезного разрешения ACCJ по адресу: Eurotechnology Japan KK . 7 октября 2013 г. Архивировано из оригинала 12 апреля 2016 г. Получено 23 апреля 2016 г.
4. «Япония, думающая о Галапагосах, вернулась в свой эволюционный тупик?». The Japan Times . 23 января 2011 г. Архивировано из оригинала 10 июня 2016 г. Получено 2 ноября 2015 г.
5. "island mentality - The Japan Times". The Japan Times . Архивировано из оригинала 7 марта 2016 года . Получено 2 ноября 2015 года .
6. "Jargon Watch". Журнал Wired . 19 октября 2009 г. Архивировано из оригинала 18 июня 2010 г. Получено 24 июня 2010 г.
7. Девин Стюарт (29 апреля 2010 г.). «Замедление Галапагосского синдрома в Японии». Huffington Post . Архивировано из оригинала 24 мая 2010 г. Получено 24 июня 2010 г.
8. "Галапагосский синдром". The Daily Tech Log. Архивировано из оригинала 15 января 2010 года . Получено 20 июля 2009 года .
9. "Банкоматы в Японии". www.japan-guide.com . Архивировано из оригинала 31 октября 2015 г. Получено 31 октября 2015 г.
10. "Wallet phone Japan and the mobile payment economy". Eurotechnology Japan . 18 мая 2014 г. Архивировано из оригинала 21 ноября 2015 г. Получено 1 ноября 2015 г.
11. Риз, Крис (1995). Microcar Mania . Minster Lovell & New Yatt, Оксфордшир, Великобритания: Bookmarque Publishing. ISBN 1-870519-18-3 . 
12. «Эффект Галапагосских островов – как Япония может получить глобальную ценность?». Eurotechnology Japan . 14 июля 2013 г. Архивировано из оригинала 8 ноября 2015 г. Получено 1 ноября 2015 г.
13. Санчанта, Марико (16 сентября 2010 г.). «Рабочие Японии: Пожалуйста, не отправляйте меня за границу. Никогда». The Wall Street Journal . Архивировано из оригинала 18 сентября 2010 г. Получено 21 сентября 2010 г.
14. Пиллинг, Дэвид. "Хироши Микитани". Financial Times . ISSN  0307-1766. Архивировано из оригинала 22 февраля 2016 года . Получено 1 ноября 2015 года .
15. "Эффект Галапагосских островов в Японии. Как получить глобальную ценность для Японии". Eurotechnology Japan . 7 октября 2013 г. Архивировано из оригинала 5 января 2016 г. Получено 2 ноября 2015 г.
16. "Глобализация: Табубрух" . www.wiwo.de. ​Архивировано из оригинала 4 марта 2016 года . Проверено 2 ноября 2015 г.
17. "Японская глобализация императив". www.mckinsey.com . Архивировано из оригинала 18 сентября 2015 . Получено 2 ноября 2015 .
18. "Trade Statistics of Japan Ministry of Finance". www.customs.go.jp . Архивировано из оригинала 22 февраля 2016 года . Получено 2 ноября 2015 года .
19. Ой, Марико (16 марта 2015 г.). «Кто будет заботиться о пожилых людях в Японии?». BBC News . Архивировано из оригинала 9 октября 2015 г. Получено 2 ноября 2015 г.
20. «Дети боятся, что в обществе с увеличивающимся разрывом между богатыми и бедными совершение большой ошибки помешает им продвинуться в мире, что снижает их амбиции и мотивацию». Japan Today . 2 мая 2010 г. Архивировано из оригинала 4 марта 2016 г. Получено 2 ноября 2015 г.
21. «Синдром Галапагосских островов Срединного королевства: тупик китайских технологических стандартов | ITIF». itif.org . 15 декабря 2014 г. Архивировано из оригинала 2 октября 2015 г. Получено 2 ноября 2015 г.
22. "Китайские технологические компании могут избежать эффекта Галапагосских островов, который получил Япония|Крис Дэвис|chinadaily.com.cn". usa.chinadaily.com.cn . Архивировано из оригинала 29 ноября 2015 г. Получено 2 ноября 2015 г.
23. "Europe's Galápagos moment". www.ecfr.eu . 30 апреля 2015 г. Архивировано из оригинала 1 февраля 2016 г. Получено 2 ноября 2015 г.
24. Голдман, Шарон. «Становится ли каменистая дорога к принятию розничных сетей EMV более гладкой?». Архивировано из оригинала 27 марта 2017 г. Получено 17 апреля 2017 г.
25. «Что произошло после того, как США перешли на платежные карты со встроенным чипом?». Ars Technica . Получено 6 октября 2018 г.
26. «Переход на кредитные карты с чипом EMV в США стал катастрофой». Quartz . 29 июля 2016 г. Архивировано из оригинала 6 октября 2018 г. Получено 6 октября 2018 г.
27. «План сделать чиповые кредитные карты менее раздражающими». Bloomberg.com . 17 июля 2017 г. Архивировано из оригинала 5 августа 2017 г. Получено 5 августа 2017 г.
28. "Промышленность следует за деньгами". Financial Times . 4 марта 2008 г. Получено 21 июля 2009 г.

Внешние ссылки

• Статья «Замедление Галапагосского синдрома в Японии» из The Huffington Post .
• Недоиспользуемый экономический двигатель Японии – Интернет?