Гарольд Кейт «Джонни» Джонсон (22 февраля 1912 – 24 сентября 1983) был генералом армии США , который занимал должность начальника штаба армии США с 1964 по 1968 год. Считавшийся выдающимся тактиком, Джонсон скептически относился к Уровень ресурсов, выделенных на войну во Вьетнаме , большая часть которых пошла на операции «найти, отремонтировать и уничтожить крупные подразделения основных сил», мог бы обеспечить победу. Джонсон пришел к выводу, что у коммунистических сил есть козырная карта, поскольку они контролировали, вступали ли в бой с американскими войсками, давая возможность просто избежать сражения с американскими войсками, если того требует ситуация.
Гарольд Кейт Джонсон родился в Боузмонте, Северная Дакота , 22 февраля 1912 года. После окончания средней школы в 1929 году Джонсон поступил в Военную академию США в Вест-Пойнте, Нью-Йорк. 13 июня 1933 года он был произведен в пехоту подпоручиком. Первое назначение Джонсона было в составе 3-го пехотного полка (старой гвардии) в Форт-Снеллинге , штат Миннесота.
В 1938 году Джонсон посещал пехотную школу в Форт-Беннинге . По окончании учебы его направили в 28-й пехотный полк в Форт-Ниагара , Нью-Йорк. Попросив о переводе за границу, Джонсон был переведен в 57-й пехотный полк ( филиппинские скауты ) в Форт-Мак-Кинли , Филиппинские острова, в 1940 году.
После битвы при Батаане Джонсон стал военнопленным (военнопленным) японцев 9 апреля 1942 года. Участвуя в Батаанском марше смерти , Джонсон в конечном итоге был заключен в тюрьму в Кэмп-О'Доннелл , Кабанатуан и тюрьму Билибид . В декабре 1944 года японцы попытались вывести Джонсона и 1600 других военнопленных с Филиппин. 14 декабря 1944 года американские истребители потопили японский корабль «Орёку Мару» , в результате чего погибло более 300 военнопленных. Джонсон выжил и в конечном итоге был переведен в Японию. Не желая отдавать своих военнопленных наступающим союзникам, Япония снова передала Джонсона. В конце концов, оказавшись в корейской тюрьме Инчхон , Джонсон был освобожден 7-й пехотной дивизией 7 сентября 1945 года.
После возвращения Джонсона в Соединенные Штаты его первое назначение было в Школе сухопутных войск. В августе 1946 года он поступил в Командно-штабной колледж в Форт-Ливенворте , штат Канзас, где оставался инструктором ещё два года. Затем Джонсон поступил в Колледж штаба вооруженных сил в Норфолке, штат Вирджиния, в 1949 году. После окончания учебы он был назначен командиром 3-го батальона 7-го пехотного полка в Форт-Девенс , штат Массачусетс.
Джонсон организовал 1-й временный пехотный батальон в форте Девенс и в августе 1950 года был отправлен в Корею. Батальон стал 3-м батальоном 8-го кавалерийского полка , приписанного к 1-й кавалерийской дивизии для обороны Пусанского периметра . По-прежнему находясь в 1-й кавалерийской дивизии, Джонсон позже был назначен командиром 5-го и 8-го кавалерийских полков. В феврале 1951 года он был переведен на должность помощника начальника штаба G3 I корпуса .
Вернувшись в Соединенные Штаты, Джонсон был направлен в Управление начальника полевых сил армии в Форт-Монро , штат Вирджиния. В 1952 году он поступил в Национальный военный колледж . После окончания учебы Джонсон был направлен в канцелярию помощника начальника штаба G3, где он служил сначала начальником отдела совместных военных планов, затем помощником начальника отдела планов и, наконец, исполнительным директором помощник начальника штаба.
В январе 1956 года Джонсон был назначен помощником командира 8-й пехотной дивизии в Форт-Карсон , штат Колорадо. Позже в 1956 году он вместе с 8-й дивизией был переведен в Западную Германию. Следующим назначением Джонсона стал начальник штаба штаба 7-й армии в Штутгарте-Файхингене . Затем, в апреле 1959 года, Джонсон перешел в штаб-квартиру армии США в Европе в качестве помощника начальника штаба G3. В декабре следующего года он был назначен начальником штаба Центральной группы армий в штаб-квартире НАТО , занимающейся планированием использования французских, немецких и американских войсковых операций в Центральной Европе.
Вернувшись в Соединенные Штаты, Джонсон был назначен комендантом Колледжа командования и генерального штаба в Форт-Ливенворте, штат Канзас. В феврале 1963 года он стал помощником заместителя начальника штаба по боевым действиям (операциям и планам) Управления армии, а в июле был назначен заместителем начальника штаба по боевым действиям.
3 июля 1964 года Джонсон был назначен 24-м начальником штаба армии США ; его репутация опытного тактика привела к тому, что его выбрали среди кандидатов с более старшим стажем. В том же году он заявил Ассоциации национальной гвардии , что «военная сила... должна применяться с целью, выходящей за рамки войны» и «в широком смысле, целью после войны должно быть восстановление стабильности с минимальными разрушениями, чтобы общество и законное правительство могут действовать в атмосфере справедливости и порядка». [2]
Джонсон отправился во Вьетнам в декабре 1965 года после битвы при Иа Дранге . Он «пришел к выводу, что это вообще не была победа и что стратегия крупных подразделений Уэстморленда была ошибочно понята». [2] Однако Джонсон публично заявил, что альтернативы разрушению основных сил противника в Центральном нагорье нет, поскольку крайне важно не допустить создания базовых баз в центре страны. Поговорив с младшими офицерами, участвовавшими в первых крупных боевых действиях, Джонсон пришел к выводу, что основные силы противника имели возможность уклоняться от боя, что давало им возможность удерживать потери ниже приемлемого уровня, но на самом деле они соглашались с достигнутым фактическим соотношением потерь. , о чем свидетельствует их нападение на силы Соединенных Штатов. Джонсон начал процесс замены Уэстморленда во Вьетнаме и заказал исследование PROVN, в котором отмечалось, что «воздушные атаки и артиллерийский огонь, применяемые без разбора, также нанесли ущерб преданности деревни». Среди Объединенного комитета начальников штабов существовало глубоко укоренившееся нежелание вмешиваться в решения командования Уэстморленда, но беспокоящий артиллерийский огонь, по крайней мере со стороны войск Соединенных Штатов, значительно сократился. [3] [2]
По мнению Джонсона, коммунистические подразделения всегда будут удерживать свои потери ниже того, что они считали непомерно высоким уровнем, и не смогут быть сметены огневой мощью США. Однако он признал, что у командующего США во Вьетнаме генерала Уильяма Уэстморленда не было другого выбора, кроме как вступить в бой с основными соединениями противника, которым нужно было помешать захватить базовые районы, где они могли бы сконцентрироваться. Джонсон сыграл важную роль в изменении акцента на противоповстанческий подход, но был разочарован отказом Конгресса США предоставить рабочую силу, необходимую для успешного умиротворения. В последние годы своей жизни Джонсон сказал, что было очевидно, что для победы во Вьетнаме необходима национальная мобилизация США, и он сожалел, что не ушел в отставку в знак протеста против того, что правительство просило армию вести войну без надежды на окончательную победу.
Одним из примечательных достижений Джонсона на посту начальника штаба было создание должности сержант- майора армии для улучшения качества жизни рядового состава. Он выбрал сержанта-майора Уильяма О. Вулдриджа первым, кто займет этот пост. Джонсон также исполнял обязанности председателя Объединенного комитета начальников штабов в течение нескольких месяцев в 1967 году, во время выздоровления генерала Эрла Уиллера . Джонсон ушел с действительной военной службы в июле 1968 года. В течение трех лет генерал Джонсон возглавлял Фонд свободы в Вэлли-Фордж, а затем работал руководителем банка, пока не вышел на пенсию навсегда.
Джонсон женился на Дороти Ренникс в 1935 году. Во время своего пребывания на посту начальника штаба он участвовал во многих политических дебатах относительно эскалации войны во Вьетнаме как сторонник полной военной мобилизации для достижения умиротворения Южного Вьетнама . Он подумывал об уходе в отставку в знак протеста против решения президента Линдона Б. Джонсона не мобилизовать резервы, и в конце своей жизни выразил сожаление по поводу того, что не сделал этого. Он был предметом биографии « Достопочтенный воин» Льюиса Сорли. [4] Джонсон умер 24 сентября 1983 года в Вашингтоне, округ Колумбия. Джонсон пожалел, что не выступил против эскалации войны во Вьетнаме, сетуя на то, что «теперь я иду в могилу с этим упадком морального мужества на спине». [5] Он был похоронен на Арлингтонском национальном кладбище . [6]
Президент Соединенных Штатов Америки, в соответствии с положениями Акта Конгресса, одобренного 9 июля 1918 года, с удовольствием вручает Крест за выдающиеся заслуги подполковнику пехоты Гарольду К. Джонсону, армия Соединенных Штатов, за исключительный героизм в связи с военными действиями против вооруженного противника Организации Объединенных Наций во время службы в должности командира 3-го батальона 8-го кавалерийского полка (пехотного) 1-й кавалерийской дивизии. Подполковник Джонсон отличился исключительным героизмом в боях против сил вражеского агрессора возле Табу-донга, Корея, 4 сентября 1950 года. Когда его батальон был вынужден отступить со своей позиции на холме в результате серии ожесточенных атак подавляющего числа противника, полковник Джонсон немедленно направил контратаку, пытаясь вернуть себе жизненно важную доминирующую территорию. Встав в ряд с наиболее передовыми элементами, чтобы более эффективно руководить и координировать атаку, полковник Джонсон сплотил своих людей и повел их вперед. Передвигаясь под сильным артиллерийским, минометным и стрелковым огнем противника, он руководил огнем, распределял позиции и личным примером доказывал необходимый стимул для стимулирования и продолжения атаки. Когда его батальон начал давать сбои из-за опустошительного вражеского огня, полковник Джонсон двинулся вперед в непосредственной близости от противника, чтобы установить передовой наблюдательный пункт и лично управлять им. Оставаясь на этой незащищенной позиции, он вел по противнику эффективный минометный ответный огонь. Когда его минометы вышли из строя, а его потери стали очень тяжелыми из-за огромной огневой мощи и численного превосходства сил противника, он осознал необходимость отхода. Оставаясь на позиции до отхода последнего подразделения, он руководил сбором оружия и техники. Восстановив новую оборонительную позицию, он реорганизовал свой батальон и руководил медицинской помощью и эвакуацией раненых. Его выдающаяся преданность долгу и самоотверженное поведение под огнем противника послужили вдохновляющим примером для его людей и предотвратили серьезное прорыв дружественных линий. [7]
{{cite book}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка )