Сухопутные войска были одним из трех автономных компонентов армии Соединенных Штатов во время Второй мировой войны , другими были Военно -воздушные силы армии и Силы обслуживания армии . На протяжении всего своего существования Сухопутные войска армии были крупнейшей учебной организацией, когда-либо созданной в Соединенных Штатах . Их численность в 780 000 человек на 1 мая 1942 года выросла до пика в 2 200 000 человек к 1 июля 1943 года. После этого их численность снижалась, поскольку подразделения отправлялись на зарубежные театры военных действий . [1]
Сухопутные войска армии ведут свое происхождение от планов мобилизации, созданных еще в 1921 году в качестве штаба для управления полевыми армиями США за рубежом, аналогичного американскому экспедиционному корпусу в Первой мировой войне . [2]
Генеральный штаб был образован в регулярной армии 15 августа 1927 года и передан генерал-адъютанту для мобилизационной ответственности. Он был частично организован 9 августа 1932 года в Вашингтоне, округ Колумбия. GHQ (начальный) (рядовой) был передан 1 октября 1933 года в район Второго корпуса для мобилизации рядового состава. Генерал-адъютант сохранил за собой мобилизационную ответственность за офицерский состав. GHQ (начальный) (рядовой) был далее передан 2 сентября 1939 года в военный округ Трентон ( Нью-Джерси ). Штаб был частично активирован 26 июля 1940 года в Военном колледже армии США , Вашингтон, округ Колумбия. Штаб-квартира, GHQ, была создана 8 июля 1941 года и активирована 14 июля 1941 года в Военном колледже армии.
Начальник штаба армии был назначен командующим генералом GHQ. После активации GHQ генерал Джордж К. Маршалл решил осуществлять фактическое командование тактическими подразделениями армии через Генеральный штаб военного министерства, а не через GHQ. Маршалл делегировал GHQ только функции обучения и поручил начальнику штаба генерал-лейтенанту (позднее генерал-майору ) Лесли Дж. Макнейру полномочия по надзору за подготовкой мобильных подразделений армии. Однако, поскольку Маршалл видел Макнейра нечасто и редко посещал GHQ, на практике именно Макнейр руководил GHQ.
По мере приближения Второй мировой войны роль GHQ оставалась учебной функцией, и через несколько месяцев после Перл-Харбора командование было переименовано в HQ, Army Ground Forces в знак признания его пересмотренной миссии. [3] [4] Концепция генерального штаба не была реализована на практике, поскольку война велась на многих театрах военных действий, поэтому общее руководство осуществлялось Генеральным штабом Военного министерства. GHQ также не стал эквивалентом командования театром военных действий для Зоны внутренних дел; административные полномочия осуществлялись G-4 Генерального штаба Военного министерства через Корпусные районы и Командования служб. Вместо этого GHQ был вовлечен в колоссальную задачу по формированию и обучению армии. [5]
В марте 1942 года была проведена масштабная реорганизация армии, в результате которой сократилось число офицеров, подчиняющихся начальнику штаба. В соответствии с указом президента 9082 «Реорганизация армии и военного департамента» от 28 февраля 1942 года и циркуляром военного департамента № 59 от 2 марта 1942 года, GHQ стал штабом сухопутных войск армии и открылся в Военном колледже армии 9 марта 1942 года. Должности начальников четырех традиционных родов войск — пехоты, кавалерии, полевой артиллерии и береговой артиллерии — были упразднены, а их функции, обязанности и полномочия были переданы сухопутным войскам армии. Макнейр также стал ответственным за четыре новых «псевдорода» — воздушно-десантные, бронетанковые, зенитные и истребители танков. Он имел полномочия реорганизовать сухопутную армию, пересекая традиционные линии без соперничества между подразделениями. [6]
Поскольку более поздние командования, такие как Командование Континентальной армии и Командование сил, были переименованиями своих предшественников, они отмечали свой день рождения как 9 марта 1942 года, день создания сухопутных войск армии. [7]
В 1942 году предполагалось, что для победы над Германией и Японией потребуется от 200 до 350 дивизий. [8] Однако в конечном итоге были готовы только 89 дивизий. Это было отчасти потому, что потребности в войсках и накладных расходах были больше, чем предполагалось, и потому, что общая численность армии была зафиксирована на более низком уровне, чем ожидалось. Численность армии была зафиксирована на уровне 7 500 000 военнослужащих в 1942 году [9] и впоследствии была сокращена до 7 004 000 военнослужащих в 1943 году. [10] Дальнейшие сокращения на 433 000 человек были произведены к марту 1945 года. [11] В результате дивизии, запланированные к активации во второй половине 1943 года, были отложены до 1944 года, затем полностью отменены, и после июня 1943 года новые дивизии не формировались. [12]
К маю 1945 года 96% всех тактических войск находились за границей. Новые подразделения не формировались, и не было резервов. К счастью, этого было достаточно, чтобы добиться поражения Германии и Японии, в основном потому, что Советский Союз нес большую часть бремени борьбы с немецкой армией на Восточном фронте . Однако это также означало, что дивизии оставались на линии дольше, чем предполагалось, и несли более тяжелые потери. За три месяца интенсивных боев пехотная дивизия могла ожидать 100% потерь в своих трех пехотных полках. Подразделения поддерживались непрерывным потоком индивидуальных пополнений. Такие условия оказывали большое напряжение на боевого солдата, который оставался в бою, пока не становился жертвой. [13]
Энергичные и кропотливые усилия были предприняты сухопутными войсками для оптимизации дивизий для боевых операций. Ненужные войска и оборудование были ликвидированы. Был установлен принцип, что подразделение будет иметь только то оборудование, которое ему обычно необходимо. Были также сделаны другие экономии. Например, грузовики были заменены, где это было возможно, на прицепы. Хотя, по общему признанию, они не были такими полезными, как грузовики, они не только были дешевле в производстве, но и требовали меньше персонала для обслуживания и меньше места для перевозки. В результате экономии в 1945 году действовало 89 дивизий при том же количестве личного состава, которое требовалось для укомплектования 75 в 1943 году. [14] Генерал Дуглас Макартур указал, что дивизия, хотя изначально хорошо сбалансированная, вскоре стала несбалансированной в бою, поскольку пехота несла потери быстрее, чем другие рода войск, что потребовало смены всей дивизии, когда большинство ее компонентов были способны к дальнейшим усилиям. [15]
Это в конечном итоге свело на нет всю программу обучения. В 1941 году Центры подготовки по замене (RTC) подготовили замену . По мере мобилизации новых дивизий они брали рабочую силу непосредственно из приемных центров. [16] RTC предоставляли замену для наполнителя и были организованы для обеспечения замены в пропорции к подразделениям в армии. Сухопутные войска армии отвечали за подготовку замены для четырех уставных родов войск (пехота, кавалерия, полевая и береговая артиллерия) и трех новых псевдородов (бронетанковые войска, зенитная артиллерия и истребители танков ). Замена для других родов войск и служб осуществлялась силами обслуживания армии. [17] Потери в боевых частях, особенно пехотных, превысили возможности RTC по их замене. К февралю 1944 года около 35 249 человек были взяты из боевых частей, проходивших обучение, для использования в качестве замены; еще 29 521 были переведены из подразделений с низким приоритетом для пополнения подразделений, готовящихся к отправке за границу. [18] В период с апреля по сентябрь 1944 года, когда потери в Нормандии начали кусаться, около 91 747 человек были уволены из двадцати двух дивизий в Соединенных Штатах. [19] Поддержание 700 000 человек в пехотных подразделениях потребовало 1 800 000 человек в пехоте к апрелю 1945 года. [20] Более 1 000 000 человек пополнения были отправлены в период с сентября 1943 года по август 1945 года, из которых 82% были пехотинцами. [21] Добровольцы в пехоту принимались из других родов войск и служб. [22] К 1944 году все новые призывники отправлялись в RTC, где они проходили подготовку в течение 13–17 недель перед отправкой в боевые части. По мере роста потерь началась массовая чистка, поскольку сухопутные войска армии изо всех сил пытались обеспечить пополнение. Персонал, выполнявший небоевые задания, был отозван со службы, спешно обучен, а затем переведен в подразделения в качестве замены боевой пехоте.
В результате дивизии, отправлявшиеся за границу в конце 1944 и начале 1945 года, имели гораздо меньшую подготовку, чем те, которые отправлялись раньше. Последняя дивизия, отправившаяся за границу, 65-я пехотная дивизия , оказалась в худшем положении:
Если бы планы по созданию и обучению этой дивизии были выполнены так, как изначально было заложено генералом Макнейром и его штабом, 65-я, когда она была перемещена за границу в 1945 году, могла бы быть самой боеспособной из длинной линии дивизий, созданных сухопутными войсками армии. Поскольку в планирование организации, обучения и оснащения этого подразделения был вложен накопленный опыт четырех лет интенсивных усилий. Но, в основном из-за кадровых потребностей, контроль над которыми находился вне юрисдикции сухопутных войск армии, 65-я была примерно наименее готова к бою из всех дивизий, обученных во Второй мировой войне. Ее полки никогда не работали со своими поддерживающими батальонами артиллерии на полевых учениях. Командир дивизии никогда не маневрировал своим командованием как подразделением; фактически, дивизия никогда не собиралась вместе, за исключением смотров и демонстраций, и ее состав сильно менялся от одного сбора к другому. В пехотных полках только один человек из четырех прослужил в дивизии год, и почти каждый четвертый человек присоединился к своему подразделению в течение последних трех месяцев. Подразделение представляло собой скорее мешанину, чем команду. [23]
В 1942 году 4-я , 6-я , 7-я , 8-я , 9-я и 90-я пехотные дивизии были преобразованы в моторизованные дивизии, предназначенные для взаимодействия с бронетанковыми дивизиями, похожими на немецкие панцергренадерские дивизии. Эти дивизии имели больше транспорта, чем обычные пехотные дивизии. Однако доля пехоты в бронетанковых дивизиях была увеличена в 1943 году, и регулярная пехотная дивизия фактически имела достаточно транспорта, если бы грузовики были изъяты из других обязанностей, поэтому дополнительное транспортное пространство, необходимое для них, не казалось стоящим, и все они были преобразованы обратно в обычные пехотные дивизии. [24]
Три легкие дивизии были сформированы в ответ на боевой опыт в 1942 и 1943 годах. 10-я легкая дивизия была сформирована как легкая дивизия, специализирующаяся на ведении боевых действий в горах , 71-я легкая дивизия — как дивизия, специализирующаяся на ведении боевых действий в джунглях, а 89-я легкая дивизия — как дивизия легких грузовиков. Командиры театра военных действий отнеслись к этой концепции прохладно. Генерал Макартур считал, что у них недостаточно огневой мощи, и они неудовлетворительно проявили себя в учебных маневрах, поэтому 71-я и 89-я были преобразованы в обычные пехотные дивизии. Несмотря на свою подготовку в джунглях, 71-я пехотная дивизия была срочно отправлена в Европу в ответ на немецкое наступление в Арденнах . 10-я оставалась специальной горной дивизией и воевала в этом качестве в Италии. [25]
Было сформировано пять воздушно-десантных дивизий ( 11-я , 13-я , 17-я , 82-я и 101- я ), но уже во время вторжения союзников на Сицилию ( операция «Хаски» ) в июле 1943 года стало очевидно, что не будет достаточного количества транспортных самолетов, чтобы использовать их так, как они были предназначены. Активация 15-й воздушно-десантной дивизии в 1943 году была отменена, но это не помогло сократить непропорциональное соотношение воздушно-десантных и пехотных дивизий, поскольку все дивизии, запланированные к активации в конце 1943 года, в конечном итоге были отменены. Генерал Макнейр рассматривал возможность преобразования воздушно-десантных дивизий в Соединенных Штатах в легкие дивизии, но после провала концепции легких дивизий было принято решение отправить их как воздушно-десантные дивизии, осознавая тот факт, что они будут действовать как легкие пехотные дивизии. [26]
Европейский театр военных действий (ETO) отдал предпочтение более крупной воздушно-десантной дивизии, чем сухопутные войска, разработав более крупную дивизию с двумя парашютно-пехотными полками, полком планерной пехоты , почти идентичным стандартному пехотному полку, и большим количеством вспомогательных подразделений, в общей сложности 12 979 человек. Воздушно-десантные дивизии в ETO были реорганизованы по этой структуре. 11-я воздушно-десантная дивизия в юго-западной части Тихого океана (SWPA) осталась по старой структуре AGF. С численностью всего 8 500 человек она имела один парашютно-пехотный полк и два меньших полка планерной пехоты. [27]
Ни один род войск не пользовался таким срочным спросом в 1942 году, как зенитные части, и эти части отправлялись в первую очередь, как только, а иногда и раньше, они были полностью обучены. Как только союзные ВВС начали одерживать верх, спрос пошел на спад, и стало очевидно, что зенитные части были перепроизводимы. Многие части затем были расформированы для замены пехоты. [28]
В то время как сухопутные войска армии стремились обеспечить войска лучшим доступным оборудованием, они не всегда могли предоставить лучшее оборудование, чем у немецкого противника. Это было особенно очевидно в отношении брони. Американские командиры, когда им приходилось делать выбор, имели тенденцию предпочитать мобильность огневой мощи. Результатом стал ряд невдохновляющих конструкций. В частности, тяжелый танк M6 оказался неудачным, что убедило сухопутные войска армии, что тяжелые танки бесполезны, а Департамент вооружений , что сухопутным войскам армии он на самом деле не нужен. Средний танк M4 Sherman оказался ниже по эффективности немецких танков, которые начали появляться в 1943 году. [29] Противодействие со стороны сухопутных войск армии было одним из основных факторов позднего и ограниченного внедрения M26 Pershing на европейский театр военных действий.
В 1942 году Оперативный отдел (OPD) Генерального штаба военного ведомства подсчитал, что к концу 1943 года будет мобилизовано 140 дивизий, из которых 46 будут бронетанковыми. Острая нехватка транспортных мест в сочетании с сомнениями сухопутных войск относительно правильности соотношения пехотных бронетанковых подразделений привели к пересмотру этого соотношения в сторону понижения до 16 бронетанковых дивизий, которые фактически были активны в 1943 году. [30]
Сократив таблицы организации бронетанковых дивизий в 1943 году, сухопутные войска армии сократили количество танковых батальонов в бронетанковой дивизии с 6 до 3 и уменьшили количество танков с 390 до 263. В процессе количество недивизионных танковых батальонов увеличилось до 65, что позволило проводить больше совместных тренировок с пехотными дивизиями. Позже стало стандартной практикой прикреплять недивизионный танковый батальон к каждой пехотной дивизии, где это было возможно. Почти 4000 человек личного состава были сокращены из дивизионного состава, хотя количество танков «Шерман» было сокращено только на четверть. В то время как старая организация бронетанковой дивизии была громоздкой и неэффективной, новая была гибкой, но иногда слишком сухой и легкой, требуя дополнения. Все бронетанковые дивизии были переведены на новые таблицы, за исключением 2-й и 3-й , которые остались в рамках старой, с некоторыми изменениями. [31]
Хотя американская артиллерия также часто уступала своим немецким коллегам по дальности, она заслужила репутацию эффективной, и пехота все больше полагалась на артиллерию, чтобы продвигаться вперед. Генеральный штаб военного департамента проигнорировал рекомендации сухопутных войск армии по созданию мощного тяжелого артиллерийского подразделения, разрешив только 81 средний и 54 тяжелых недивизионных артиллерийских батальона вместо 140 и 101, рекомендованных сухопутными войсками армии, только для того, чтобы боевой опыт в Италии доказал, что авиация не может заменить тяжелую артиллерию. В результате в 1944 году было задействовано более 100 средних и тяжелых артиллерийских батальонов, в основном за счет переоборудования береговых артиллерийских подразделений. [32]
В 1941 году существовало две конно-кавалерийские дивизии. 1-я кавалерийская дивизия была отправлена в Австралию, где изначально предполагалось, что она может действовать в конном строю. Однако к тому времени, как она была отправлена, оборона Австралии уже не была первостепенной, и она служила в Юго-Западном Тихоокеанском регионе в пешем строю. [33] 2- я кавалерийская дивизия была сформирована дважды. Первоначально это была двухрасовая дивизия, ее белые компоненты были разделены, чтобы предоставить войска для бронетанковых подразделений. Она была преобразована в цветную дивизию, только чтобы быть снова разделенной для предоставления обслуживающих подразделений. [34] Два недивизионных кавалерийских полка служили в качестве пехоты в Юго-Западном Тихоокеанском регионе и Китае, Бирме, Индии . Все остальные кавалерийские подразделения были преобразованы в механизированную кавалерийскую разведывательную роль. Однако они тратили на разведывательные задачи лишь около 6% своего времени, что привело к послевоенному консенсусу о том, что либо им не хватало боевой мощи для выполнения возложенной на них роли, либо их просто использовали не по назначению. [35]
Истребители танков, вероятно, были наиболее спорными. Истребители танков на базе M3 Half-track оказались слишком уязвимыми в североафриканской кампании , и было принято решение, что половина всех батальонов истребителей танков будет оснащена буксируемыми орудиями, подчеркивая оборонительную роль. [36] Это решение было отменено после того, как буксируемые батальоны потеряли большое количество орудий, застрявших в грязи и снегу во время наступления в Арденнах. Позже стали доступны хорошие самоходные лафеты, но массированная бронетехника противника стала редкостью, и большинство подразделений истребителей танков начали действовать в качестве полевой артиллерии. Около 25 батальонов истребителей танков были расформированы для пополнения истощенных пехотных и бронетанковых дивизий. [37]
Сухопутные войска армии пережили послевоенную реорганизацию Военного департамента. В 1948 году они стали полевыми войсками армии, в 1955 году — командованием Континентальной армии (CONARC), а в 1973 году были окончательно разделены на Командование армейских сил США (FORSCOM) и Командование по подготовке и доктрине армии США (TRADOC). FORSCOM по сей день носит нарукавные знаки бывших сухопутных войск армии .
В данной статье использован текст из этого источника, находящегося в общественном достоянии .