stringtranslate.com

Группа компаний «Рёхлинг»

Röchling SE & Co. KG — компания по переработке пластмасс со штаб-квартирой в Мангейме , Баден-Вюртемберг , Германия. [2] Компания имеет три подразделения: промышленное, автомобильное и медицинское. В настоящее время в Röchling работают 11 988 человек в 90 филиалах в 25 странах (Северная и Южная Америка, Европа и Азия), [3] с годовым объемом продаж 2,723 млрд евро в 2023 году. [4] [2]

История

Начало

В начале XX века Карл Рёхлинг (1827–1910) в течение двадцати лет единолично управлял компанией.
В начале XX века Карл Рёхлинг (1827–1910) в течение двадцати лет единолично управлял компанией.

В 1822 году Фридрих Людвиг Рёхлинг основал угольное предприятие в Саарбрюккене . После его смерти в 1836 году его четыре племянника — Теодор, Эрнст, Карл и Фриц — остались с бизнесом, который был назван Gebrüder Röchling KG. Они начали промышленное производство кокса и железа в середине 19 века. [5] [6] После смерти своих братьев Карл Рёхлинг (1827-1910) управлял компанией единолично в течение двадцати лет до начала 20 века. [7]

Затем он купил металлургический завод Фёльклингена , который работал под названием Völklinger Eisenwerk Gebrüder Röchling. В 1860 году недавно открытая железнодорожная линия рядом с производственным участком, а также присоединение частей Эльзаса и Лотарингена к Германской империи после войны 1870/71 годов способствовали росту металлургического завода. [8] [9] Первая доменная печь Фёльклингена была введена в эксплуатацию в 1883 году. [10]

Вид со станции в Фёльклингене на металлургический завод компании Рёхлинг (1910 г.)
Вид со станции в Фёльклингене на металлургический завод компании Рёхлинг (1910 г.)

После смерти отца Карла в 1898 году генеральным директором компании стал Герман Рёхлинг (1872-1955). Под его руководством металлургический завод превратился в «современный» доменный завод, который также мог удовлетворить растущий спрос на высококачественную сталь. [9] [11]

Первая мировая война

Сразу после начала Первой мировой войны производство чугунолитейных заводов было адаптировано к требованиям войны. Ключевые изменения включали специализированный завод по производству широкого спектра артиллерийских снарядов. Кроме того, большая часть материала, необходимого для производства стальных шлемов немецкой армии, производилась в Фёльклингене. [12]

Завод высококачественной стали в Фельклингене (1920 г.)
Завод высококачественной стали в Фельклингене (1920 г.)

После окончания войны французы отобрали у семьи Рёхлинг право собственности на металлургический завод в Диденхофене и железорудные карьеры в Лотаринге, а также на все объекты во Франции. Военный суд заочно приговорил Германа Рёхлинга к десяти годам тюремного заключения за сворачивание французских операций на оккупированных территориях. [13]

1920–1945

В 1920-х годах в группу входили не только компании горнодобывающей промышленности, но также банки и торговые дома, а также обширные земельные участки и недвижимость. [14] Герман Рёхлинг приобрел другие компании, [15] включая «Berliner Holzveredelung GmbH» как первую компанию по производству пластмасс [16] в 1922 году, из которой выросла сегодняшняя Röchling Engineering Plastics SE & Co. KG, базирующаяся в Харене, Эмсланд. [17] В политическом плане «патриарх» [18] выступил за реинтеграцию Саара, который находился под мандатом Лиги Наций до 1935 года. В 1935 году он вступил в НСДАП и был членом консультативного совета по бронетехнике военного министерства Рейха, в 1938 году был назначен «фюрером военной промышленности», а в 1942 году ему была предоставлена ​​должность «рейхскомиссара по железу и стали на оккупированных территориях». [19] Во время Второй мировой войны компания, базирующаяся в Сааре, производила в больших количествах на своем электропечном заводе такое оружие, как « снаряд Рёхлинга ». [20]

Из-за промышленной эксплуатации оккупированных территорий, «увеличения военного потенциала Третьего рейха и значительной роли в реализации программы депортации с целью принудительного труда » [21] Герман Рёхлинг был приговорен французским военным судом в 1949 году к десяти годам тюремного заключения с конфискацией имущества и лишен гражданских прав . Он был освобожден после двух лет тюремного заключения. [15]

Вторая половина 20 века

В 1956 году, после одобрения канцлера Конрада Аденауэра, компания купила производителя оружия Rheinmetall Berlin AG, поставщика оборудования для недавно созданного Бундесвера. [22] [23] Металлургический завод в Фёльклингене находился под управлением французского трибунала до 1956 года, когда он был возвращен семье Рёхлинг. [10] В том же году Эрнст Рёхлинг, племянник Германа Рёхлинга, стал главой компании в Фёльклингене. В 1960 году компания была разделена на две холдинговые компании: «Röchling Brothers KG» (KG Gebr. Röchling) и «Industry Management Röchling GmbH», [24] которая была переименована в Röchling Industry Management GmbH (RIV) в 1972 году. [25] В нее вошли все котирующиеся компании, включая инвестиции в Rheinmetall AG. [26]

1960-е и 1970-е годы были сформированы угольным кризисом и последующим стальным кризисом для Röchling Group. [3] Компания отреагировала на снижение доходов в этих областях диверсификацией, [25] и полным уходом из сталелитейной промышленности и Саара. В 1978 году «Völklinger Hütte» была продана Arbed, сегодня Saarstahl AG. [10]

Вместо этого Röchling Group приобрела холдинги и целые компании в области машиностроения , телекоммуникаций , электромонтажа , франкировальных систем, измерительных и контрольных технологий. С приобретением Seeber Group и Sustaplast KG в 1980-х годах началось объявленное расширение сектора переработки пластмасс. [27]

21 век

В начале 21-го века конгломерат нанял более 41 000 человек в более чем 300 дочерних и ассоциированных компаниях [28] и сгенерировал продажи на сумму около €6,1 млрд. Самым большим источником дохода была электронная и оборонная группа Rheinmetall, в которой Röchling владел долей в размере 42,1 процента. [29] [30]

По данным Manager Magazin , Röchling Group «запуталась» в сильной диверсификации компании, разветвлении и других ответвлениях. Расширение дочерней компании Rheinmetall под руководством противоречивого генерального директора Ганса Браунера увеличило продажи, но не принесло никакой прибыли. [31] Поэтому в 2001 году Röchling приняла решение о фундаментальном изменении стратегии под руководством нового директора, не являющегося членом семьи, Георга Даффнера : отказ от конгломерата и дальнейшее расширение бизнес-подразделения по переработке пластмасс. [32] В 2004 году Röchling продала свой контрольный пакет акций Rheinmetall по цене 570 миллионов евро. [33] В 2005 году за этим последовала продажа Francotyp-Postalia, производителя франкировальных и вкладывающих машин [34] , и дефицитной телекоммуникационной компании DeTeWe. [35] [36]

Во время преобразования в производителя пластика все члены семьи вышли из основного бизнеса в соответствии с решением акционеров и перешли в надзорные органы. [37] [38] В 2001 году Клаус Грайнерт, зять Рихарда Рёхлинга и бывший управляющий директор, присоединился к консультативному совету и стал председателем семейного совета. Там он заменил Курта Виганда Фрайхерра фон Зальмута, который был членом различных семейных комитетов с 1964 года. [39] Бернд Михаэль Хёнле, управляющий директор с 1994 года, был последним оперативно активным членом семьи, присоединившимся к наблюдательному совету в 2008 году. [38]

Реструктуризация началась в 1978 году, и компания перешла к тому, чтобы стать чистым переработчиком пластмасс с областями высокопроизводительных пластмасс и автомобильных пластмасс. Согласно статье Handelsblatt от 2004 года, сильный акцент на пластмассах в то время также способствовал сокращению задолженности и повышению прибыльности, поскольку сектор электроники Группы испытывал трудности. [40] Процесс был завершен в 2006 году, [41] когда была продана последняя электронная компания и стан холодной прокатки, что принесло Röchling Group увеличение прибыли. [42] В 2008 году Röchling решила производить инженерные пластмассы в качестве своего третьего продуктового подразделения, [43] и приобрела свою первую компанию по производству медицинских приборов после согласованного стремления расширить свое присутствие в медицинской промышленности. [44] В 2018 году Группа приобрела американскую Precision Medical Products и немецкого поставщика медицинских изделий Frank Plastic AG. [45] [46]

В 2009 году у Röchling все еще было 56 дочерних компаний вместо 327 на момент конгломерата. [47]

В 2011 году объем продаж превысил порог в один миллиард евро, а в Röchling работают около 6600 человек по всему миру. [48] В 2012 году Röchling Group инвестировала более 140 миллионов евро и расширила свою деятельность в Бразилии, Индии, Австралии и Китае. [49]

За этим в 2016 году последовало открытие первой производственной площадки в Мексике [50] и совместного предприятия в Японии. [51] В 2014 году компания была переименована в Röchling SE & Co. KG. [1] В 2016 году бывшего генерального директора Георга Даффнера сменил Людгер Бартельс [52] , а подразделения были реорганизованы. В дополнение к существующему автомобильному подразделению предыдущее второе подразделение – High Performance Plastic – было переименовано в «Industrial» и было основано «Medical Division». [53] С января 2018 года по сентябрь 2021 года Ханнс-Петер Кнаебель был председателем исполнительного совета Röchling Group и отвечал за автомобильное подразделение. [54] После того, как профессор Кнаебель покинул компанию, Райнер Шульц занял пост временного генерального директора. [55] После изменения структуры управления, с июня 2022 года у Röchling Group не было генерального директора. Рафаэль Вольфрам был назначен представителем исполнительного совета группы. [4]

Предприятие

Управление

Решения компании определяются Комитетом акционеров, Консультативным советом и исполнительным советом Röchling Group. В 2020 году более 200 членов семьи Röchling входили в состав акционеров. [41]

Исполнительный совет Röchling Group (слева направо): доктор Даниэль Бюлер, Эвелин Томе, Рафаэль Вольфрам и Франц Любберс.

Йоханнес Фрайхерр фон Зальмут, прямой потомок Фридриха Рёхлинга в шестом поколении, занял пост председателя надзорных органов: в 2008 году (Комитет акционеров) и в 2010 году (Консультативный совет). Его заместителями также являются два члена семьи Рёхлинг, Грегор Грайнерт (Комитет акционеров) и Карл Петер Тюрмель (Консультативный совет). [56] [57] Райнер Шульц является генеральным директором Röchling Group с сентября 2021 года и отвечает за медицинское подразделение. Он сменил профессора, доктора Ханнса-Петера Кнаебеля, который покинул компанию. [55] Рафаэль Вольфрам был назначен в исполнительный совет Röchling Group с 1 января 2022 года. Там он отвечает за автомобильное подразделение. [58] Он выступал в качестве представителя исполнительного совета с июня 2022 года. [4] В июле 2022 года доктор Даниэль Бюлер присоединился к компании в качестве нового генерального директора Röchling Medical. Он также был назначен в исполнительный совет Röchling Group. [4]

Консультативный совет ( Бейрат ): [59]

Сферы бизнеса

По состоянию на 2016 год группа Röchling разделена на три подразделения: промышленное, автомобильное и медицинское. [60] 36,5 процента продаж приходится на Германию, 32,8 процента на остальную Европу, за ней следуют Америка (18,3 процента) и Азия (12,4 процента). [3] В Германии группа Röchling управляет 26 филиалами: Арнштадт , Бад-Грёненбах -Таль, Бренсбах , Кёльн , Харен , Ингольштадт , Ланштайн , Лаупхайм , Лютцен , Майнбург , Мангейм , Мюнхен , Нентерсхаузен , Нойхаус-ам-Реннвег , Пайне , Родинг , Руппертсвайлер , Рюссельсхайм-на-Майне , Штутгарт , Тройсдорф , Вакерсдорф , Вальдахталь , Вайденберг , Вормс и Ксантен . [3]

Промышленность

Ассортимент продукции промышленного подразделения включает полуфабрикаты и готовые детали из дюропластичных и термопластичных материалов. Полуфабрикаты включают пластины, круглые, полые и плоские прутки, формованные детали и профили. [61] Готовые детали включают обработанные термопластичные компоненты для промышленного применения. [62] В этом подразделении работают 4515 человек в 43 местах. [3]

Автомобильный

В автомобильном подразделении работают 6082 человека в 38 филиалах компании. [3] [63] Оно поставляет производителям автомобилей и поставщикам систем пластиковые приложения для аэродинамики, двигателей, аккумуляторных решений и структурных легких секторов. По словам Рёхлинга, заявленными целями являются снижение выбросов, веса и расхода топлива в автомобильной промышленности , для чего запланирована реструктуризация подразделения. [64] [65]

Медицинский

Подразделение Medical производит пластиковые компоненты для клиентов в медицинской и фармацевтической промышленности и делится на области диагностики, управления жидкостями, фармацевтики, а также хирургии и интервенции. Продукция используется в системах доставки лекарств, первичной упаковке, хирургических инструментах и ​​диагностических расходных материалах. [66] Это подразделение имеет шесть филиалов с 1328 сотрудниками. [3] [67]

Благотворительный фонд Рёхлинга

Некоммерческая организация Röchling Stiftung GmbH была основана в 1990 году. Она финансируется за счет стартового капитала, предоставленного семьей предпринимателей, товариществ с ограниченной ответственностью, предоставленных и унаследованных от акционеров Röchling SE & Co. KG, инвестиционного дохода и денежных пожертвований . [68] Фонд фокусируется на области пластмасс и окружающей среды и хочет внести вклад в сокращение воздействия пластмасс на окружающую среду во всем мире. [69] С этой целью фонд поддерживает научные исследования новых концепций по сокращению пластиковых отходов и улучшению переработки, а также проекты в области образования в области устойчивого развития.

Фонд спонсировал центры сбора пластиковых отходов в Мумбаи, Индия, [70] и финансировал строительство судна для сбора отходов «Manatee», принадлежащего «One Earth - One Ocean» для очистки океанов. [71] В 2018 году фонд поддержит развитие «Manatee» в систему переработки отходов в море, [72] исследование личинок насекомых, которые могут разлагать пластик [73], а также сбор и переработку пластиковых отходов в дельте Ганга . [74]

Ссылки

  1. ^ ab Окружной суд (Amtsgericht) Мангейма HRA 3529; онлайн в Unternehmensregister.
  2. ^ ab "Röchling Group ощущает последствия пандемии коронавируса". Röchling Group . 2022-01-21.
  3. ^ abcdefg roechling.com (2024-06-06). "Röchling Group растет, несмотря на глобальные вызовы в 2023 году" . Получено 2024-06-06 .
  4. ^ abcd Röchling. «Röchling Group растет, несмотря на глобальные вызовы в 2023 году». www.roechling.com . Получено 2024-06-06 .
  5. ^ Нуцингер, Д. Ричард (1929). Das Haus Röchling в Людвигсхафене а. Рх. 1849-1929. Bilder aus der Familien-, Orts- und Wirtschafts-Geschichte (на немецком языке). Людвигсхафен а.р.: Julius Waldkirch & Cie., стр. 11–16.
  6. ^ Нуцингер, Д. Ричард (1931). 50 Jahre Röchling Völklingen (на немецком языке). Саарбрюккен-Фёльклинген: Gebr. Хофер АГ, стр. 8–9.
  7. ^ Зайбольд, Герхард (2001). Рехлинг. Kontinuität im Wandel [ Röchling. Преемственность в переменах ] (на немецком языке). Штутгарт. п. 63. ИСБН 3-7995-0101-0.{{cite book}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка )
  8. ^ Зайбольд, Герхард (2001). Рехлинг. Kontinuität im Wandel [ Röchling. Преемственность в переменах ] (на немецком языке). Штутгарт. стр. 115–120. ISBN 3-7995-0101-0.{{cite book}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка )
  9. ^ аб Герхильд Кребс (2002). «Vom Baugewerbe über die Rüstung zum ЮНЕСКО-Weltkulturerbe Alte Völklinger Hütte» (PDF) . стр. 1–2 . Проверено 24 апреля 2018 г.
  10. ^ abc voelklinger-huette.org. «Die Geschichte der Völklinger Hütte» . Проверено 24 апреля 2018 г.
  11. ^ Нуцингер, Д. Ричард (1931). 50 Jahre Röchling Völklingen (на немецком языке). Саарбрюккен-Фёльклинген: Gebr. Хофер АГ, стр. 51–52.
  12. ^ Зайбольд, Герхард (2001). Рехлинг. Kontinuität im Wandel [ Röchling. Преемственность в переменах ] (на немецком языке). Штутгарт. п. 168. ИСБН 3-7995-0101-0.{{cite book}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка )
  13. ^ Банкен, Ральф (2003). Рёхлинг, Герман . Дункер и Хамблот. п. 705. ИСБН 3-428-11202-4. {{cite book}}: |work=проигнорировано ( помощь )
  14. ^ Зайбольд, Герхард (2001). Рехлинг. Kontinuität im Wandel [ Röchling. Преемственность в переменах ] (на немецком языке). Штутгарт. стр. 192–194. ISBN 3-7995-0101-0.{{cite book}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка )
  15. ^ Аб Банкен, Ральф (2003). Рёхлинг, Герман . Дункер и Хамблот. п. 703. ИСБН 3-428-11202-4. {{cite book}}: |work=проигнорировано ( помощь )
  16. ^ Зайбольд, Герхард (2001). Рехлинг. Kontinuität im Wandel [ Röchling. Преемственность в переменах ] (на немецком языке). Штутгарт. п. 196. ИСБН 3-7995-0101-0.{{cite book}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка )
  17. ^ "100 Jahre Röchling Kunststoff – Jubiläum nach bewegter Geschichte" [100 лет Röchling Kunststoff - Юбилей после тревожной истории]. Меппенер Тагеспост . Меппен. 25 июня 2016 г. п. 20.
  18. ^ Плеттенберг, Инге (2003). «Über die Beziehungen saarländischer Schwerindustrieller zum Nationalsozialismus». В Stadtverband, Саарбрюккен (ред.). Зен стат Таусенд Джаре. Die Zeit des Nationalsozialismus an der Saar (1935–1945) . Мерцигер. стр. 60–77, 63. ISBN. 3-923754-06-X.
  19. ^ Клее, Эрнст (2003). Das Personenlexikon im Dritten Reich. Была ли война перед 1945 годом? (на немецком языке). Франкфурт: С. Фишер. п. 502. ИСБН 3-10-039309-0.
  20. ^ Плеттенберг, Инге (2003). «Über die Beziehungen saarländischer Schwerindustrieller zum Nationalsozialismus». В Stadtverband, Саарбрюккен (ред.). Зен стат Таусенд Джаре. Die Zeit des Nationalsozialismus an der Saar (1935–1945) . Мерцигер. стр. 66–67. ISBN 3-923754-06-X.
  21. ^ Militärregierung der Französischen Besatzungszone в Германии, Oberstes Gericht (1949). Unterlagen zu den Röchling-Prozessen: Urteile des General-Gerichts und des Obersten Gerichts (на немецком языке). Мангейм. п. 44.{{cite book}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка )
  22. ^ "125-я годовщина Rheinmetall – годы 1946–1956". Rheinmetall AG . Получено 08.06.2018 .
  23. ^ Ричард, Пир Халл Кристенсен (1996). Изменение европейской фирмы: пределы конвергенции. Cengage Learning EMEA. ISBN 9780415130004.
  24. ^ Зайбольд, Герхард (2001). Рехлинг. Kontinuität im Wandel [ Röchling. Преемственность в переменах ] (на немецком языке). Штутгарт. стр. 307–308. ISBN 3-7995-0101-0.{{cite book}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка )
  25. ^ аб Зейбольд, Герхард (2001). Рехлинг. Kontinuität im Wandel [ Röchling. Преемственность в переменах ] (на немецком языке). Штутгарт. стр. 300–314. ISBN 3-7995-0101-0.{{cite book}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка )
  26. ^ Зайбольд, Герхард (2001). Рехлинг. Kontinuität im Wandel [ Röchling. Преемственность в переменах ] (на немецком языке). Штутгарт. п. 357. ИСБН 3-7995-0101-0.{{cite book}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка )
  27. ^ "Röchling / Kunststoffbereich soll ausgebaut werden" . Хандельсблатт . 18 июня 1993 г. п. 19.
  28. ^ "Die Röchling-Gruppe – Familienclan herrscht über Mischkonzern" [Группа Röchling - Семейный клан правит диверсифицированным конгломератом]. Handelsblatt (на немецком языке). 24 ноября 2004 г. Проверено 26 апреля 2018 г.
  29. ^ "Röchling stützt Strategie von Rheinmetall" [Röchling поддерживает стратегию Rheinmetall]. Handelsblatt (на немецком языке). 01.06.2001. п. 14.
  30. ^ "Durchwachsene Bilanz bei Röchling" [Röchling со смешанными результатами]. Saarbrücker Zeitung (на немецком языке). 27 июня 2001 г.
  31. ^ Шееле, Мартин (9 августа 2004 г.). «Rüstige Alte, friedlicher Nachwuchs» [Бодрые старики – Мирное потомство]. Manager-magazin.de (на немецком языке) . Проверено 24 апреля 2018 г.
  32. ^ "Röchling setzt auf das Kunststoffgeschäft" . Handelsblatt (на немецком языке). 11 июня 2004 г. п. 14.
  33. ^ Зейдлиц, Франк (30 ноября 2004 г.). «Nach 50 Jahren Hat sich die Industriellenfamilie vom Rüstungskonzern getrennt – Aktien breit gestreut. Röchlings machen den Rheinmetall-Verkauf perfekt». Ди Вельт . п. 15.
  34. ^ "Röchling verkauft Francotyp-Postalia. Finanzinvestor Quadriga greift zu" . Börsen-Zeitung (на немецком языке). 10 марта 2005 г. п. 13.
  35. ^ "Röchling setzt auf Kunststoffe" . Handelsblatt (на немецком языке). 10 июня 2005 г. Проверено 24 апреля 2018 г.
  36. ^ "Röchling trennt sich auch von DeTeWe. Fokus auf Kunststoffe – Verlustbringer abgegeben" . Börsen-Zeitung (на немецком языке). 15 июля 2005 г. п. 11.
  37. ^ Мюллер, Аня (16 октября 2017 г.). «Wenn aus Nachfolgern Investoren werden». Хандельсблатт . п. 36.
  38. ^ ab Plate, Маркус; Грот, Торстен; Акерманн, Волкер (2011). «Gebr. Röchling KG». Große Deutsche Familienunternehmen: Generationenfolge, Familienstrategie und Unternehmensentwicklung . Ванденхук и Рупрехт. п. 215. ИСБН 978-3525403389.
  39. ^ "Фрейгерр фон Зальмут 70" . Börsen-Zeitung (на немецком языке). 20 января 2001 г. п. 14.
  40. ^ "Familiengesellschaft baut kräftig Schulden ab: Röchling setzt auf das Kunststoffgeschäft" . www.handelsblatt.com (на немецком языке) . Проверено 9 октября 2019 г.
  41. ^ аб Берлингхоф, Харальд (3 декабря 2014 г.). «Röchling bleibt ein Familienunternehmen» [Röchlings остается семейным бизнесом]. Rhein-Neckar-Zeitung (на немецком языке) . Проверено 11 июня 2018 г.
  42. ^ "Röchling setzt ganz auf Kunststoffe. Weiter kleine Akquisitionen – Wachstum ohne Schulden – Wurzeln gekappt" . Börsen-Zeitung (на немецком языке). 25 мая 2007 г. п. 12.
  43. ^ "Röchling baut neue Sparte auf. Technische Kunststoffe sollen drittes Bein werden – auf Akquisitionstour" . Börsen-Zeitung (на немецком языке). 20 июня 2008 г. п. 11.
  44. ^ "История". www.roechling.com . Получено 24.04.2018 .
  45. ^ Röchling. "Röchling приобретает американского специалиста по медицинским технологиям". www.roechling.com . Получено 09.10.2019 .
  46. ^ "Röchling расширяет медицинское портфолио с приобретением в Германии". Plastics News Europe . 2018-07-26 . Получено 2019-10-09 .
  47. ^ Штибер, Бенно (1 апреля 2009 г.). «Weniger ist mehr» («Меньше значит больше»). Файнэншл Таймс . стр. 6–11.
  48. ^ "Röchling wächst zweistellig" . Börsen-Zeitung (на немецком языке). 25 мая 2012 г. п. 13.
  49. ^ Коэнен, Йенс (13 июня 2013 г.). «Хилфт семьи Рёхлинг в Венедиге». Хандельсблатт . п. 19.
  50. ^ Шайнер, Йенс (20 мая 2016 г.). «Röchling Automotive nimmt erstes Werk в Мексике в Бетрибе» . Проверено 24 апреля 2018 г.
  51. ^ Отто, Кристиан (30 августа 2016 г.). «Röchling verstärkt Partnerschaft в Японии». Автомобильная промышленность . Проверено 24 апреля 2018 г.
  52. ^ "Bartels neuer Vorstandschef bei Röchling" . Meppener Tagespost (на немецком языке). 22 января 2016 г.
  53. ^ "Röchling Investment Kräftig" . Meppener Tagespost (на немецком языке). 25 июня 2016 г. п. 20.
  54. ^ "Проф. Ханнс-Петер Кнаебель покидает Röchling Group". 2022-01-21 . Получено 2022-01-21 .
  55. ^ ab Röchling. "Проф. Ханнс-Петер Кнаебель покидает Röchling Group". www.roechling.com . Получено 21.01.2022 .
  56. ^ "Йоханнес Фрайхерр фон Зальмут контролер Рёхлинг" . Börsen-Zeitung (на немецком языке). 20 января 2011 г. п. 7.
  57. ^ "Stabwechsel im Beirat der Röchling-Gruppe" . www.plastverarbeiter.de . 19 января 2011 г. Проверено 24 апреля 2018 г.
  58. ^ Рёхлинг. «Рафаэль Вольфрам назначен в Исполнительный совет Группы Рёхлинг». www.roechling.com . Получено 21.01.2022 .
  59. ^ roechling.com (2018-05-30). "Консультативный совет" . Получено 2020-06-28 .
  60. ^ Консолидированный финансовый отчет за 2017 финансовый год опубликован в Интернете Unternehmensregister.
  61. ^ "О группе - Промышленность". www.roechling.com . Группа Röchling . Получено 24.04.2018 .
  62. ^ "Полуфабрикаты из термопластов". www.roechling.com . Röchling Group . Получено 24.04.2018 .
  63. ^ "Röchling Group 2018/2019 Just Courage" (PDF) . www.roechling.com . Röchling Group. стр. 25 . Получено 05.06.2019 .
  64. ^ "Профиль компании". www.roechling.com . Röchling Group . Получено 24.04.2018 .
  65. ^ "Ханнс-Петер Кнебель: Ein Mediziner baut den Kunststoffspezialisten Röchling um" . www.handelsblatt.com (на немецком языке) . Проверено 9 октября 2019 г.
  66. ^ "Röchling Medical". www.roechling.com . Röchling Group . Получено 24.04.2018 .
  67. ^ "Röchling Group 2018/2019 Just Courage" (PDF) . www.roechling.com . стр. 59 . Получено 05.06.2019 .
  68. ^ "Бизнес-семья с традициями". www.roechling-stiftung.de . Röchling Stiftung . Получено 24.04.2018 .
  69. ^ "Критерии соответствия". www.roechling-stiftung.de . Röchling Stiftung . Получено 24.04.2018 .
  70. ^ Мёлленштедт, Оливер (2016-05-10). "Система сбора отходов". www.dandc.eu . Получено 2018-04-24 .
  71. ^ Гетте, Карл Вильгельм (20 апреля 2017 г.). «Подключиться к системе». Зюддойче Цайтунг . Проверено 24 апреля 2018 г.
  72. ^ "Решение - Концепция / Технология". Одна Земля - ​​Один Океан . Получено 2018-06-08 .
  73. ^ "Интервью с доктором Федерикой Бертоккини". Röchling Stiftung. 2017-06-30 . Получено 2018-04-24 .
  74. ^ "Борьба с загрязнением пластиком в Сундарбане". Soceo . Получено 2018-06-08 .

Внешние ссылки